曾經(jīng)，新浪微博在國內(nèi)社交媒體中一枝獨秀。但隨著微信朋友圈以“強(qiáng)社交，弱媒體”的姿態(tài)殺入市場，對微博地位產(chǎn)生重大沖擊，微博用戶數(shù)量增幅下降，特別是活躍用戶數(shù)量下降，使市場頻頻產(chǎn)生“微博不行了”的聲音。但如今，微博不僅收獲了新用戶的繼續(xù)增長，更難得的是迎來了越來越多老用戶的回歸，這在淘汰慘烈的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則中并不多見。

微博CEO王高飛表示，微博在商業(yè)策略上做了幾項調(diào)整。第一個重要變化就是放棄PC，進(jìn)行徹底的移動化。其次是與微信進(jìn)行差異化競爭，避其鋒芒。這幾項調(diào)整讓微博迎來了“第二春”，但不知這次的“春天”能維持多久？