李明敬

在球員座位處近距離觀賞比賽，在一間坐滿了來自全世界各地的學生和老師的教室里學習，亦或是和醫(yī)生面對面溝通……所有這些情景只需要在家里戴上虛擬設(shè)備就可以實現(xiàn)。虛擬現(xiàn)實來了，它會成為下一個風口嗎？它到底是曇花一現(xiàn)還是顛覆？

你想不想漫步太空換個視角看地球？你想不想近距離地看—場夢寐以求的比賽？你想不想看看自己的每個器官甚至細胞是如何工作的……所有這一切都能實現(xiàn)，這就是VR的力量——“虛擬現(xiàn)實”讓未來提前到來。VR是如何幫助人們實現(xiàn)夢想的呢？它將給我們的生活帶來哪些改變？VR會是下一個風口嗎？VR是曇花一現(xiàn)還是顛覆？

虛擬現(xiàn)實來了

VR已經(jīng)照進現(xiàn)實。VR是Virtual Reality的簡稱，即虛擬現(xiàn)實。其實這個概念離我們并不遠。在主題樂園、博物館中類似“太空探秘”的飛船型封閉體感機就是虛擬現(xiàn)實應(yīng)用的最好的例子。我們更為熟悉的3D、4D、5D電影、體感游戲，其實也是虛擬現(xiàn)實的簡單應(yīng)用。

不過，虛擬現(xiàn)實概念最早可以追溯到1935年。有個小說家，叫StanleyG.Weinbaum。他寫了一部小說，而這部小說就是以眼鏡為基礎(chǔ)，涉及視覺、嗅覺、觸覺等全方位沉浸式體驗的虛擬現(xiàn)實概念，被認為是首次提出虛擬現(xiàn)實概念。之后，虛擬現(xiàn)實之父伊凡·蘇澤蘭發(fā)明了頭戴式Sutherland顯示器，只是礙于技術(shù)的限制，體積十分沉重，需要在天花板上設(shè)計專門的支撐桿，被笑成為“達摩克利斯之劍”，但這成為VR發(fā)展的先行。然而，VR并沒有得到爆炸式地發(fā)展，而是淡出公眾的視野多年。直到20世紀80年，VR被應(yīng)用在模擬駕駛上，后來又作為人機交互的突破口。2014年，F(xiàn)acebook以20億元的天價收購了Oculus Rift VR，自此又引發(fā)了VR在世界范圍內(nèi)新一輪的發(fā)展。在中國，人們把2016年稱為VR元年，虛擬現(xiàn)實真的來了。

那么，VR到底是什么？虛擬現(xiàn)實是如何實現(xiàn)的呢？大朋VR CEO陳朝陽解釋道，VR是一種流行的電腦技術(shù)，通過電腦生成一種完全虛擬的、可交互的三維世界，對^提供感官上的全方位模擬，達到以假亂真的效果。通過一副眼鏡、一些手柄，就能給用戶提供非常震撼和身臨其境的虛擬現(xiàn)實效果。我們生活在一個充滿約束和限制的世界里，在有生之年很多人是跨不出地球的。但我們知道人是由精神世界和身體組成的，那么有沒有一種可能通過解放人類的精神世界，讓人類的意識得到無限的自由、無限的解放呢？VR提供了這種可能。對未來的最終想象是我們不需要眼鏡也不需要手柄，而是直接刺激大腦形成意識。我們需要做的就是破譯這些大腦意識層面的生理信號，到那個時候這個世界將變得更加多姿多彩。

讓游戲更真實

在電影《黑客帝國》中主角陣營通過機器連接，能隨意進^母體創(chuàng)造的虛擬世界；《三體》通過一個由全視角顯示頭盔和一套感應(yīng)服構(gòu)成“V裝備”，讓玩家深度沉浸虛擬世界；《盜夢空間》中除了有沉浸式體驗外還有真實的交互，彼此之間可以一起進入，像在現(xiàn)實中一樣地交流。從電影回歸現(xiàn)實，VR將給我們的生活帶來哪些改變呢？對此，HTC虛擬現(xiàn)實新科技部門副總裁鮑永哲認為VR對游戲產(chǎn)業(yè)的影響是最為顯著的。使用VR技術(shù)后，玩家被帶入—個虛擬空間，怪獸多高多大，就跟在眼前—樣。

無獨有偶，長期致力于游戲研發(fā)的蘇州蝸牛數(shù)字科技股份有限公司（以下簡稱蝸牛數(shù)字）同樣將目光聚焦在了VR領(lǐng)域。該公司相關(guān)負責人表示，VR時代的到來，為略顯疲軟的游戲市場添了一把火，游戲成為VR內(nèi)容中最值得介入同時也是變數(shù)最大的應(yīng)用。不過他同時也指出，雖然伴隨著Oculus Rift、PS VR、HTC Vive等消費者版硬件的開賣，現(xiàn)在可供試玩和體驗的VR游戲不在少數(shù)，但普遍存在以下兩點問題：首先是VR游戲還不夠成熟，暈眩、幼稚無聊等問題隨處可見，其次，當下的VR游戲多為“重度游戲”——此處的重度指裝備重量，如VR頭顯、手柄或遙感等動作傳感器、控制器等——這會影響到玩家的佩戴舒適度，同時也導致眼下VR游戲還是以“短平快”的類型為主?！安还苁菍R硬件廠商還是VR游戲制作方而言，精品VR游戲制作和使用難度都不小，但隨著技術(shù)的突破和進步，更強調(diào)沉浸感體驗感，動作性、互動性更強的大型游戲如SLG、MMORPG終會出現(xiàn)?！?/p>

“擊碎”手機屏幕

除了游戲產(chǎn)業(yè)，直播也和VR有著天然契合的基因。直播用戶更多是“沉默的大多數(shù)”，VR+直播將使用戶從圍觀者變成參與者，拉近主播與網(wǎng)友的距離，“擊碎”了主播和用戶之間的手機屏幕，打破時空界限，讓主播和用戶可以在一米內(nèi)“近距離”互動。大直播時代，VR直播將成為爆點。

目前，在VR直播領(lǐng)域比較著名的有美國的NextVR，其觸手已經(jīng)觸及包括NBA、NHL、MLB、NASCAR等北美幾大頂級體育聯(lián)盟，而在國內(nèi)包括微鯨、樂視等也相繼開始布局。2016年初，蝸牛數(shù)字也宣布要在VR產(chǎn)業(yè)中做重要戰(zhàn)略布局，率先發(fā)力的領(lǐng)域就是VR直播視頻領(lǐng)域，即VR直播的全平臺技術(shù)領(lǐng)域輸出，具體業(yè)務(wù)由上海蝸牛VR團隊開展。

據(jù)了解，該團隊為蝸牛數(shù)字全資子45%，主要負責開展VR和云計算技術(shù)協(xié)同業(yè)務(wù)，致力于研究VR音視頻的采編、VR視頻的拼接、高碼率視頻流的傳播以及VR視頻在終端的展現(xiàn)。值得一提的是，這種從采集端到播放端的全流程技術(shù)，在全球范圍內(nèi)，全部自研的團隊屈指可數(shù)。

目前，上海蝸牛VR團隊可以為B端用戶提供包括發(fā)布會、秀場、演唱會、會議、教育、音樂節(jié)等在內(nèi)的完整解決方案。未來，他們還將探索全景視頻點播、全景視頻直播、實時3D語音以及VR直播全產(chǎn)業(yè)鏈布局。最終，VR直播將真正成為用戶可以在不同空間都能沉浸其中的一項技術(shù)，而攻克其中的技術(shù)難點，也正是該團隊的“技術(shù)夢”。

VR對我們生活的改變還不止于此。以往人們在沙子上、紙上、電腦上作畫，但這些都是二維的，通過VR技術(shù)人們可以在虛擬的立體空間呈現(xiàn)出想要的東西，這對于工業(yè)設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計行業(yè)將帶來變革。此外，在教育、醫(yī)療和旅游等眾多領(lǐng)域，VR的加入也會帶給人們更多想象的空間。

VR是曇花一現(xiàn)還是顛覆？

那么，VR會是下—個風口嗎？VR是曇花—現(xiàn)還是顛覆？誰在搶占商業(yè)戰(zhàn)場的制高點？VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又面臨著哪些困境呢？

現(xiàn)今VR產(chǎn)業(yè)火爆，起因是因為2012年Oculus Rift通過國外知名眾籌網(wǎng)站KickStarter募資到160萬美元，后來被Facebook以20億的天價收購。而當時Unity作為第一個支持Oculus眼鏡的引擎，吸引了大批開發(fā)者投身VR項目的開發(fā)中。世界兩大巨頭谷歌和Facebook在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域已經(jīng)展開了生態(tài)大戰(zhàn)，谷歌在開發(fā)者大會上推出了Daydream虛擬現(xiàn)實平臺。Facebook在收購Oculus后，不斷加大對虛擬現(xiàn)實硬件和軟件的開發(fā)和投入，并在2015年推出了OculusHome，建立了首個虛擬現(xiàn)實生態(tài)系統(tǒng)。Oculus已經(jīng)在系統(tǒng)中添加了游戲社交元素，當Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)完全融入到Oculus之后，這將會成為Oculus的殺手級應(yīng)用。這是谷歌所遠遠不能相比的。

與此同時，國內(nèi)VR的發(fā)展步伐也不甘落后。隨著環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈初具雛形，騰訊、阿里巴巴、百度、樂視等巨頭紛紛切入VR領(lǐng)域。據(jù)市場研究機構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司IDC預測顯示，2016年中國的VR虛擬現(xiàn)實裝置出貨量將高達至48萬臺，與2015年相比增長476%。從2015年開始，國內(nèi)多家VR公司相繼獲得億級融資，其中蟻視以3億元人民幣的A4輪融資成為當時最大一筆國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)投資，顯示出資本市場對VR的熱情。概念的升溫，資本的青睞，確實是好事，VR這個明星級潛力市場著實誘人。但是我們應(yīng)該保持清醒的頭腦，那就是中國VR現(xiàn)在還處于手機的“大哥大”階段，和國外的發(fā)展還有很大差距。要知道資本市場的過度追捧，很容易變成雙刃劍，想想去年的O2O寒冬，依然不寒而栗。

那么，未來企業(yè)如何在VR的發(fā)展舞臺上成為主角，而不是淪為資本漸冷之后的配角呢？蝸牛數(shù)字給諸多踩在VR邊上猶猶豫豫的人一個可行性方案，那就是以技術(shù)和內(nèi)容為兩大緩沖帶，實現(xiàn)安穩(wěn)著落。而這兩點，正是目前VR市場普遍存在的痛點。也即硬件基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，包括芯片、屏幕、網(wǎng)絡(luò)寬帶等；在硬件沒有量的時候，不會有太多人投入大力量去開發(fā)內(nèi)容，短期內(nèi)還是硬件廠商補貼內(nèi)容；此外，使用者佩戴頭顯的舒適度、臨場感還需要改善。蝸牛數(shù)字從一家游戲企業(yè)向著產(chǎn)業(yè)型公司轉(zhuǎn)變后，無縫鏈接到最火熱的VR世界?！坝螒?引擎+通信+硬件”的生態(tài)圈，意味著蝸牛數(shù)字對VR的態(tài)度不僅是風口處試水，而是要走向深度化。對于所有投身VR的人來說，目前最重要的事就是要在硬件等相關(guān)技術(shù)上發(fā)展和突破，保證產(chǎn)業(yè)資金流的充分流動，解決、豐富VR的內(nèi)容，打通閉環(huán)，建立起整個VR生態(tài)系統(tǒng)。對于我們來說，有個故事值得聽一聽。1895年12月28日，法國人盧米埃爾兄弟邀請了一些社會名流，來到巴黎的一間咖啡館，放映了幾部他們拍攝的短片。在放映《火車進站》時，當觀眾看到火車遠遠駛來，似乎要沖破銀幕碾壓過來，人們竟然嚇得鳥獸散般逃竄。當然這種情況，再也不會出現(xiàn)了。