航空工業(yè)沈飛

牢記總書記殷切囑托用強(qiáng)軍夢托起中國夢

航空工業(yè)沈飛

5年拼搏、潛心鉆研，

沈飛形成了強(qiáng)大的飛機(jī)裝配系統(tǒng)集成能力，實現(xiàn)了全過程的現(xiàn)代化。

在慶祝中國人民解放軍建軍90周年閱兵式上，航空工業(yè)沈飛（以下簡稱“沈飛公司”）研制生產(chǎn)的3個型號的戰(zhàn)鷹穿云凌霄、雄姿矯健，接受了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人以及全國人民的檢閱，受到媒體和軍迷的熱情關(guān)注。沈飛人牢記習(xí)近平總書記視察沈飛公司時作出的 “強(qiáng)軍需要優(yōu)秀裝備，得靠你們努力” 的重要指示，瞄準(zhǔn)“提高國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)水平”目標(biāo)，不忘初心、砥礪奮進(jìn)，取得了航空裝備研制的豐碩成果，向祖國和人民交上了滿意的答卷。

發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為完成型號任務(wù)提供堅強(qiáng)保障

沈飛黨委堅持系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，提升廣大黨員干部理論素養(yǎng)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，堅持學(xué)以致用、以用促學(xué)，不斷完善黨建工作體系，緊緊圍繞企業(yè)科研生產(chǎn)中心任務(wù)，充分發(fā)揮公司黨委政治核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為完成型號任務(wù)提供了堅強(qiáng)保障。

發(fā)揮政治核心作用，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。沈飛黨委無論是在科研生產(chǎn)的攻堅中，還是在改革管理的推進(jìn)中，都充分發(fā)揮黨組織的主導(dǎo)作用，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育“全覆蓋”，有力推動了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展。圍繞“航空報國”光榮使命，創(chuàng)新將扎實推進(jìn)航空裝備質(zhì)量綜合提升納入了學(xué)習(xí)教育范疇，在全公司范圍內(nèi)開展了“嚴(yán)實理念練內(nèi)功，精準(zhǔn)作為促發(fā)展”主題教育活動，提升了型號產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司改革發(fā)展提供組織保障。沈飛黨委以問題為導(dǎo)向，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為牽引，創(chuàng)新編制了《黨建工作“十三五”規(guī)劃》，系統(tǒng)研究部署黨建各項工作，不斷強(qiáng)化黨建工作的前瞻性、全局性和指導(dǎo)性。全面落實航空工業(yè)“1122”黨建工作體系，建立完善黨建工作考核評價辦法，創(chuàng)新開展服務(wù)型黨組織建設(shè)。結(jié)合型號研制任務(wù)、管理工作重點，將學(xué)習(xí)教育與黨內(nèi)載體活動同步推進(jìn)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘優(yōu)勢，為公司型號研制提供了組織保障。

發(fā)揮先鋒模范作用，確保完成公司各項任務(wù)。沈飛黨委深化黨員管理，以共產(chǎn)黨員先鋒工程、共產(chǎn)黨員示范崗和責(zé)任區(qū)建設(shè)為載體，突出黨員在科研生產(chǎn)一線的表率作用，培養(yǎng)了一批政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的黨員隊伍，讓每一名黨員都能成為攻堅戰(zhàn)場上的一面旗幟，帶領(lǐng)廣大職工群眾攻堅攻難，以從嚴(yán)從實的工作作風(fēng)扎實推進(jìn)型號任務(wù)完成，取得了科研生產(chǎn)任務(wù)決戰(zhàn)勝利。

發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力作用，以均衡生產(chǎn)支撐型號任務(wù)快速發(fā)展

沈飛公司在軍機(jī)科研生產(chǎn)方面，創(chuàng)造了三代機(jī)研制生產(chǎn)的新紀(jì)錄，以殲15艦載機(jī)和鶻鷹四代機(jī)為代表的現(xiàn)代化航空武器裝備，為實現(xiàn)航空武器裝備的跨代發(fā)展作出了突出的重大貢獻(xiàn)。在企業(yè)快速發(fā)展的同時，沈飛公司不斷加快技術(shù)進(jìn)步，大力推進(jìn)均衡生產(chǎn)，狠抓實物質(zhì)量，支撐型號任務(wù)快速發(fā)展。

提高技術(shù)研發(fā)能力，增強(qiáng)發(fā)展后勁。5年拼搏、潛心鉆研，沈飛形成了強(qiáng)大的飛機(jī)裝配系統(tǒng)集成能力，研發(fā)與應(yīng)用電磁鉚接、自動鉆鉚、自動制孔、柔性裝配、裝配仿真等先進(jìn)裝配技術(shù)，實現(xiàn)了從科研到批生產(chǎn)、從零件制造到飛機(jī)裝配、從成品檢測到整機(jī)調(diào)試的全過程現(xiàn)代化。擁有了與世界先進(jìn)國家接軌的數(shù)字化制造技術(shù)、國內(nèi)高水平的鈦合金加工制造中心、國內(nèi)先進(jìn)的復(fù)合材料制造中心、國家級技術(shù)中心，在金屬增材制造、可靠性試驗等前沿技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域取得顯著成果。沈飛與波音、空客、龐巴迪、等國際著名的飛機(jī)制造企業(yè)建立了長期良好的技術(shù)合作和貿(mào)易伙伴關(guān)系，多項產(chǎn)品榮獲全球唯一供應(yīng)商資質(zhì)。與此同時，積極參與我國C919大型客機(jī)和ARJ21新支線客機(jī)的研發(fā)和制造，為我國發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民用航空制造業(yè)作出突出貢獻(xiàn)。

提高型號管理水平，推進(jìn)均衡生產(chǎn)。沈飛公司全力推進(jìn)均衡生產(chǎn)，以均衡生產(chǎn)確保完成各項任務(wù)，以均衡生產(chǎn)提高核心競爭力。從生產(chǎn)源頭上切實加強(qiáng)計劃管控能力，有效銜接原材料供應(yīng)、零件生產(chǎn)、裝配試飛等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實獎懲措施，提高計劃管理的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力；扎實提高型號管理水平，重點強(qiáng)化軍品型號全價值鏈、全壽命周期管理，構(gòu)建責(zé)任明確的項目管理體系，保證滿足型號發(fā)展需求；積極創(chuàng)新外部供應(yīng)商管理辦法，統(tǒng)籌原材料、成品、技改等供應(yīng)商的管理，強(qiáng)化市場競爭和問責(zé)處理，建立完善供應(yīng)商退出管理機(jī)制。為實現(xiàn)均衡生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品工程。沈飛公司圍繞客戶關(guān)注重點，深入推進(jìn)質(zhì)量綜合提升工程，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，構(gòu)建“誠信精細(xì)”質(zhì)量文化，狠抓產(chǎn)品實物質(zhì)量，打造精品工程。通過設(shè)置質(zhì)量專職副職、強(qiáng)化二級質(zhì)量管理體系建設(shè)、質(zhì)量問題“現(xiàn)場警示會”、全員簽訂“質(zhì)量承諾書”等有效舉措，產(chǎn)品實物質(zhì)量明顯改善，整體質(zhì)量形勢有所好轉(zhuǎn)，有效促進(jìn)了型號生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

強(qiáng)化戰(zhàn)略管控，推進(jìn)軍民融合，以管理提升促進(jìn)型號任務(wù)完成

沈飛公司認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，以航空武器裝備建設(shè)需求為牽引，科學(xué)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，著力強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃，注重戰(zhàn)略管控統(tǒng)籌發(fā)展，不斷提升綜合管理水平，推動公司發(fā)展的新跨越。

強(qiáng)化戰(zhàn)略管控，理清發(fā)展思路。沈飛公司制定了包括“1個總體規(guī)劃、17個子規(guī)劃和6個專項規(guī)劃”的“十三五”發(fā)展規(guī)劃，特別是新增了黨建工作子規(guī)劃，體現(xiàn)了推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一的決心。公司下大力氣強(qiáng)化戰(zhàn)略研究，科學(xué)規(guī)劃軍機(jī)主業(yè)、民機(jī)產(chǎn)業(yè)、維修服務(wù)和軍民融合的戰(zhàn)略路線圖和發(fā)展時間表。特別是將從戰(zhàn)略層面規(guī)劃推進(jìn)軍民雙向轉(zhuǎn)移，“向外”融合，結(jié)合自身優(yōu)勢開拓民機(jī)產(chǎn)業(yè)、軍機(jī)維修等外部產(chǎn)業(yè)布局；“引入”融合，積極落實集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈開放試點要求，放開零件配套產(chǎn)業(yè)，吸引外部資源支撐公司發(fā)展，邁出了戰(zhàn)略管理的堅實步伐。

強(qiáng)化成本管理，創(chuàng)新管理方法。沈飛公司認(rèn)真落實“瘦身健體、提質(zhì)增效”的工作部署，壓縮管理層級，提高了運行效率。通過改善組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌了技術(shù)、生產(chǎn)、項目管理等資源，優(yōu)化了組織管理體系，提高了管理效率。通過強(qiáng)化投資監(jiān)管、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，有效提升了投資公司的運營質(zhì)量和資產(chǎn)收益率。整體管理水平的提升推動了公司發(fā)展的新跨越。

強(qiáng)化流程管理，變革管理流程。沈飛公司深入應(yīng)用AOS管理體系，鞏固提升了綜合管理水平，實現(xiàn)了由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)預(yù)研和裝配技術(shù)研究，抓實新技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)學(xué)研合作；以激發(fā)潛能為目標(biāo)，以體現(xiàn)價值為重點，引導(dǎo)公司職工由關(guān)注局部績效向關(guān)注整體績效轉(zhuǎn)變，由吃大鍋飯向多勞多得轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)生產(chǎn)單位能力建設(shè)，提升了生產(chǎn)單位技術(shù)、計劃和成本管理能力。

錘煉型號文化，發(fā)揮文化支撐力，保障型號研制任務(wù)持續(xù)快速發(fā)展

沈飛公司立足科研生產(chǎn)第一線，堅持技術(shù)、崗位、思想“三錘煉”，注重錘煉型號先進(jìn)文化，在加快型號科研生產(chǎn)進(jìn)程的同時，為公司持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

注重技能錘煉，培育技能人才。沈飛公司在科研生產(chǎn)的關(guān)鍵時期、重點領(lǐng)域，尤其重視“高精尖”人才培養(yǎng)。通過派出研修、工作交流、國外合作研制，參加國家、行業(yè)技能大賽等形式，培育拔尖人才、領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新人才，通過建立健全人才激勵機(jī)制，給予重獎、授予殊榮，激勵超越自我、勇攀高峰的壯志豪情?！按髧そ场狈轿哪?，在公司的關(guān)心和自身的勤學(xué)苦練下，相繼獲得三個鉗工專業(yè)的高級技師證書，改進(jìn)各種刀、量、夾具100多種，改進(jìn)工藝方法60余項，練就出超過數(shù)控機(jī)床的“文墨精度”。

注重崗位錘煉，培育意志品質(zhì)。沈飛公司鼓勵先進(jìn)典型積極投身新機(jī)研制、課題攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新以及搶進(jìn)度、保節(jié)點等攻堅決戰(zhàn)。全國勞動模范王剛從工人走上班長崗位后，攻下了無數(shù)個難啃的“技術(shù)加工硬骨頭”，創(chuàng)造了加工數(shù)萬項飛機(jī)零件無一廢品的最優(yōu)紀(jì)錄，完成600余項技術(shù)革新，2項獲得國家專利，累計為公司創(chuàng)造2000余萬元的經(jīng)濟(jì)效益，成為沈飛公司當(dāng)之無愧的“銑工之王”。實踐證明，崗位的舞臺有多大，先進(jìn)典型的貢獻(xiàn)就有多大。

注重思想錘煉，培育報國情懷。沈飛公司通過導(dǎo)師帶徒、互幫互學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)談心以及傳幫帶等各種形式，通過“關(guān)愛、培養(yǎng)、信任、鼓勵”等舉措，注重先進(jìn)典型的思想教育和精神錘煉。公司在科研生產(chǎn)一線成立“羅陽攻堅突擊隊”、“羅陽志愿者服務(wù)隊”，在型號攻堅中弘揚羅陽精神；組織紀(jì)念活動緬懷烈士功績，在追思中繼承羅陽精神。在“羅陽精神”的帶動感召下，沈飛公司“總裝精神”、“鍛鑄精神”、“試飛精神”、“鐵軍精神”應(yīng)運而生，將航空報國的情懷體現(xiàn)在崗位上、轉(zhuǎn)化為有形的航空精品。

黨的十八大以來，沈飛公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神，以改革引領(lǐng)迎接新挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新驅(qū)動打開新局面，為我國航空武器裝備建設(shè)作出了貢獻(xiàn)，并以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。