李冰

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)對(duì)電力的需求也越來(lái)越大，導(dǎo)致電力建設(shè)的規(guī)模也不斷的加大。而配電工程又是電力建設(shè)中的重要部分，再加上配電工程作業(yè)量大、參與人數(shù)多、修建時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，其安全的管理就顯得越發(fā)的重要。而本文就配電工程安全管理的經(jīng)驗(yàn)作出了簡(jiǎn)單的分析，以期為配電工程的安全建設(shè)提出些許的建議。

關(guān)鍵詞：配電工程；安全管理；經(jīng)驗(yàn)

引言：我國(guó)電力事業(yè)中一個(gè)重要的組成部分就是配電工程，而配電工程的安全問題就成了大家關(guān)注的重點(diǎn)。無(wú)論從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、還是從企業(yè)自我本身的利益來(lái)看，加強(qiáng)配電工程的質(zhì)量以及安全管理都是十分重要的，配電網(wǎng)在整個(gè)電力系統(tǒng)中其對(duì)電能的輸出和分配都起著基礎(chǔ)性的作用，所以，為了減少事故的發(fā)生，應(yīng)該加強(qiáng)配電工程的安全管理，通過不斷的實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)配電工程安全管理的發(fā)展。

1.安全管理配電工程的重要性

1.1能有效的創(chuàng)造安全施工的范圍，提高工作的效率

配電工程的安全管理得到加強(qiáng)，能夠?yàn)楣ぷ魅藛T提供穩(wěn)定安全的施工環(huán)境，也只有確保了工作環(huán)境的安全工作人員才會(huì)提高對(duì)工作的熱情，從而提高了工作的效率。任何施工單位或者企業(yè)只有將安全放在首位，才會(huì)有人愿意為其工作。

1.2對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展有著促進(jìn)的作用

配電工程的安全管理不僅僅是為了讓人民更好、更放心的用電，其還牽動(dòng)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。配電工程的實(shí)施若存在著安全隱患，今后不僅僅會(huì)影響到人民的人常生活，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)有著一定的影響。但是，若配電工程得到了相應(yīng)的安全管理，則能確保了提供給每戶所需要的電能，對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展也提供了有利的條件。

1.3體現(xiàn)了我國(guó)“以人為本”的思想理念

配電工程的安全管理，其根本上就是保障了工作人員的施工安全，本質(zhì)上的意義就是“以人為本”的思想理念。為了施工人員的安全而加強(qiáng)對(duì)配電工程的安全管理，保障每個(gè)工作人員其自身的安全，從而使得整個(gè)配電工程的建設(shè)能夠更加安全的實(shí)施。

2.配電工程中常見的一些安全問題

配電工程的安全管理問題是所有的工程中一項(xiàng)相當(dāng)重要的工作。通常，在配電工程中造成安全事故發(fā)生的原因往往都是因?yàn)榧夹g(shù)管理不規(guī)范、組織機(jī)構(gòu)不健全、安全制度不到位等。而這些筆者統(tǒng)一將其概括成了兩方面。

2.1設(shè)備管理的安全問題

配電工程的設(shè)備管理工作牽涉的方面比較廣，其中最主要的就在于設(shè)備的管理人員。就目前全國(guó)各地的配電管理人員來(lái)看，其素質(zhì)普遍都較低，并沒有很好的管理水平與意識(shí)，這對(duì)配電工程設(shè)備管理的影響是較大的，在一定的程度上也降低了工程建設(shè)的整體質(zhì)量。設(shè)備的管理者需要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)作出準(zhǔn)確的判斷，只有技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確才能對(duì)設(shè)備進(jìn)行更好的管理。

2.2不能對(duì)工程的實(shí)施作出合理的規(guī)劃

隨著用戶對(duì)電能需求的增大，大量的配電工程實(shí)施的速度也越來(lái)越快，甚至出現(xiàn)盲目施工、盲目管理的現(xiàn)象。企業(yè)因?yàn)闆]有對(duì)工程的實(shí)施作出合理的規(guī)劃，使得在施工的過程中出現(xiàn)各種的情況，例如造成我國(guó)配電工程線路超載、結(jié)構(gòu)薄弱，同時(shí)還造成了很多用電戶的用電不方便，給其帶來(lái)了困擾。

3.在配電工程中加強(qiáng)安全管理的策略

為了避免配電工程中出現(xiàn)各種問題，如何才能在配電工程中加強(qiáng)安全管理呢？筆者就這一問題進(jìn)行了以下的分析：

3.1培養(yǎng)工作眾人的安全意識(shí)

要想增強(qiáng)配電工程安全管理，其首要點(diǎn)就是培養(yǎng)工作眾人的安全意識(shí)，只有管理和工作人員的安全意識(shí)都得以提高，工程的安全建設(shè)才會(huì)在其指導(dǎo)和實(shí)施下得以實(shí)現(xiàn)。所以，在工程的建設(shè)中，一定要培養(yǎng)眾人“安全第一”的工作思想，只有全面貫徹這種思想，管理人員才會(huì)在工程建設(shè)中無(wú)意識(shí)的將安全視為首要條件，而工作人員則會(huì)在施工的過程中格外注意安全問題，也只有安全意識(shí)到位了，配電工程的安全管理才能更好的實(shí)施。在這里，企業(yè)可以在培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)上作出一定的指導(dǎo)作用。例如，可以通過在公司的內(nèi)部舉辦演講或者是講座，對(duì)其講述安全的重要性：還可以通過開展相關(guān)的安全知識(shí)提高工作人員的整體素質(zhì)，使得其今后在工程建設(shè)中能有解決突發(fā)狀況的能力。

3.2在工程的建設(shè)中使用先進(jìn)的設(shè)備，降低事故發(fā)生率

在配電工程的建設(shè)中，很多事故的發(fā)生都是因?yàn)樵O(shè)備的不合格。所以，為了降低事故的發(fā)生率采用先進(jìn)的設(shè)備是必不可少的措施，這對(duì)整個(gè)配電工程的安全來(lái)說(shuō)是基礎(chǔ)、前提。因此，在配電工程開始實(shí)施的過程中，企業(yè)就需要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況和需求，來(lái)進(jìn)行歲設(shè)備的挑選，在選擇設(shè)備的時(shí)候，要選擇先進(jìn)的、符合安全管理的配電設(shè)備，為今后配電工程的建設(shè)打下堅(jiān)固的安全基礎(chǔ)。

3.3建立安全實(shí)用的管理體系

要想配電工程安全得到加強(qiáng)，建立安全實(shí)用的管理體系是關(guān)鍵。有效的安全管理體系能使得配電工程在實(shí)施的各個(gè)階段都能得到有效的管理，保證了施工的安全性。在建立管理體系上，需要管理者具有相對(duì)應(yīng)的管理水平，以及對(duì)相關(guān)工程的知識(shí)有著較強(qiáng)的理解能力，只有這樣的人才才能在管理中提出合理的管理措施，以及對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)的把握才會(huì)更加準(zhǔn)確。所以，要想建立有效的安全管理體系，管理人才是重點(diǎn)，所以，企業(yè)應(yīng)注重對(duì)管理人才的培育。

結(jié)語(yǔ)：總而言之，配電工程的建設(shè)必須要加強(qiáng)對(duì)安全管理的建設(shè)，只有將“安全”的理念全面貫徹進(jìn)整個(gè)工程，才能使得整個(gè)項(xiàng)目都能安全的實(shí)施然后使用。因此，在配電工程的建設(shè)中，要加大安全管理的力度，為配電工程創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，減少安全事故發(fā)生率。