年終盤(pán)點(diǎn)之海外縱覽篇

中國(guó)在全球業(yè)界的地位與日俱增，由此，如何深入中國(guó)本土迎合中國(guó)紡企需求是海外設(shè)備制造商的重要戰(zhàn)略舉措。他們從技術(shù)入手，把握環(huán)保、高效等特點(diǎn)，不斷深耕中國(guó)市場(chǎng)。

外企訪談

多尼爾：著眼產(chǎn)業(yè)用織物

盡管近年來(lái)中國(guó)織機(jī)制造商的實(shí)力不斷增強(qiáng)，但似乎并未對(duì)多尼爾造成太大的沖擊，原因在于多尼爾將關(guān)注點(diǎn)放在了產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域。

對(duì)紡織業(yè)而言，如何有效利用能源和原材料是當(dāng)前的重要議題。多尼爾A1噴氣織機(jī)提高了機(jī)器的可持續(xù)性，在相同的能耗下，產(chǎn)生的熱量最少，速度可提升10%，有效延長(zhǎng)了開(kāi)口裝置以及織機(jī)的使用壽命，此外，輕柔的紗線處理則可保證織物最佳的功能性和可靠的品質(zhì)。

桑德森瑞瑪：頂尖技術(shù)引領(lǐng)潮流

桑德森瑞瑪集團(tuán)歷來(lái)重視前沿技術(shù)的研發(fā)，目前正在和一家美國(guó)公司共同開(kāi)發(fā)“納米染整技術(shù)”。該技術(shù)目前已經(jīng)在海外市場(chǎng)客戶開(kāi)始試運(yùn)行，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，使用該技術(shù)可以給染整企業(yè)帶來(lái)的成本節(jié)約不可估量，廢水可以減少45%，水消耗可節(jié)約70%，節(jié)能90%。桑德森瑞瑪集團(tuán)一向把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)生命線。不論是集團(tuán)旗下哪個(gè)品牌的設(shè)備，關(guān)鍵部件和電氣部件均由全球頂尖供應(yīng)商提供。企業(yè)每一臺(tái)設(shè)備裝配完成后，都要先在車(chē)間內(nèi)試運(yùn)行一段時(shí)間，再發(fā)到客戶手中，以保證設(shè)備的性能可靠。

貝寧格：紡織后整理“生態(tài)化”大有可為

在貝寧格集團(tuán)的運(yùn)作理念中，始終認(rèn)為目前以及今后的各種創(chuàng)新舉措和客戶關(guān)系都是以過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)為基礎(chǔ)的，因此企業(yè)自身的發(fā)展歷程遠(yuǎn)比其他任何事物重要得多。貝寧格公司始終關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)，尤其近年來(lái)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策始終在主導(dǎo)推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)的“綠色”生產(chǎn)。貝寧格最廣泛的應(yīng)用是利用水/水熱交換器進(jìn)行廢水的熱回收，這正好響應(yīng)了中國(guó)市場(chǎng)的需求。

BMSvision:為紡織業(yè)健康發(fā)展護(hù)航

近年來(lái)，BMSvision同中國(guó)紡織企業(yè)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，和許多家中國(guó)紡織企業(yè)建立了合作關(guān)系。 該公司的MES系統(tǒng)專(zhuān)為紡織行業(yè)設(shè)計(jì)，協(xié)助紡織工廠的制造和物流環(huán)節(jié)更加有序，使生產(chǎn)效率最高化和產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化。

在BMSvision公司看來(lái)，能量檢測(cè)是紡織企業(yè)需要優(yōu)先處理的問(wèn)題。在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，能源價(jià)格飆升、環(huán)境立法加強(qiáng)，所以對(duì)于一個(gè)盈利性企業(yè)來(lái)說(shuō)有效的能源管理已經(jīng)變成至關(guān)重要的成功因素。

村田機(jī)械：聆聽(tīng)使用者心聲

業(yè)發(fā)展環(huán)境或?qū)⒗^續(xù)惡化，但是對(duì)村田機(jī)械來(lái)說(shuō)可能是機(jī)會(huì)。村田機(jī)械提供的設(shè)備充分考慮了中國(guó)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求，可以為客戶帶來(lái)附加的額外利潤(rùn)。

當(dāng)前的中國(guó)紡織行業(yè)的發(fā)展到了頂點(diǎn)，與其他國(guó)家一樣迎來(lái)了轉(zhuǎn)型時(shí)期。未來(lái)的3~5年，自動(dòng)化、差別化、高品質(zhì)化將是一個(gè)趨勢(shì)，企業(yè)做不到這幾點(diǎn)，肯定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。村田機(jī)械把服務(wù)中國(guó)客戶轉(zhuǎn)型升級(jí)作為了自己的使命，并早已在自動(dòng)化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)、人機(jī)交互、數(shù)據(jù)化等方面走在了前列。

Mimaki:產(chǎn)品與服務(wù)并行

最近，日本御牧對(duì)意大利傳統(tǒng)數(shù)碼印花紡織印刷機(jī)制造商La Meccanica Costruzione Tessilli的收購(gòu)工作完成，此次收購(gòu)御牧將豐富產(chǎn)品線，擴(kuò)大其在紡織品印刷市場(chǎng)的影響力。

當(dāng)然，在借助外力“強(qiáng)身”之外，御牧自己也很給力。在今年開(kāi)發(fā)了很多新的紡織行業(yè)產(chǎn)品解決方案?！捌渲?，8色模式，即：四原色+4個(gè)專(zhuān)色（大紅、寶藍(lán)、灰色、橙色）；熒光模式即：四原色+淺紅、淺青、熒光黃、熒光紅，這些解決方案都很有特色，可以為客戶提供更好的服務(wù)。”

Bianco：深耕中國(guó)市場(chǎng)

Bianco公司近些年在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，不斷升級(jí)、完善設(shè)備功能，以滿足市場(chǎng)上日益變化的各種特殊功能需要。該公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)主要針對(duì)中國(guó)有實(shí)力的針織企業(yè)，這些企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品檔次及要求都近乎苛刻。

Bianco受到客戶青睞的原因在于其自主研發(fā)能力，從設(shè)備細(xì)節(jié)上的把握到原材料的質(zhì)量控制等等。對(duì)于國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)不斷的推陳出新，從減少資源消耗到縮短工藝流程，都不在不斷推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，且服務(wù)范疇除了設(shè)備供應(yīng)，還可以在原有系統(tǒng)上稍加改動(dòng)升級(jí)，從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)各種特殊要求。

愛(ài)普生：機(jī)遇與突破共存

雖說(shuō)今年印染行業(yè)的大環(huán)境不樂(lè)觀，但愛(ài)普生上半年的整個(gè)經(jīng)營(yíng)情況很不錯(cuò)。

愛(ài)普生根據(jù)用戶的需求和對(duì)產(chǎn)品的期望做了新產(chǎn)品線研發(fā)和市場(chǎng)規(guī)劃。就大幅面打印機(jī)來(lái)講，在印染行業(yè)已有超過(guò)1500臺(tái)的裝機(jī)量，從整體的用戶反饋情況來(lái)說(shuō)，愛(ài)普生的產(chǎn)品符合一些高端客戶較高的色彩需求，能夠?yàn)樗麄兲峁┮恍┯嗅槍?duì)性的解決方案。與國(guó)內(nèi)同類(lèi)型企業(yè)相比，愛(ài)普生是有能力把自己自主研發(fā)的噴墨技術(shù)應(yīng)用到不同行業(yè)企業(yè)的。特別是在噴頭的技術(shù)上，愛(ài)普生的噴頭對(duì)于這個(gè)行業(yè)的貢獻(xiàn)很大，目前市面上90%以上的數(shù)碼印花噴頭都是來(lái)自于愛(ài)普生。

力克：給你專(zhuān)屬的玩轉(zhuǎn)時(shí)尚“錦囊”

“續(xù)航力”來(lái)自于設(shè)備、軟件和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，這是力克價(jià)值主張的體現(xiàn)，也是力克做所有事情都離不開(kāi)的關(guān)鍵要素。

過(guò)去十年，力克創(chuàng)造的1.85億歐元營(yíng)業(yè)額中，有9%用于產(chǎn)品研發(fā)。力克服務(wù)一直都是其顯著大特色，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)給予全球客戶更為及時(shí)有效的幫助。同時(shí)，時(shí)尚行業(yè)也要適應(yīng)“工業(yè)4.0”所帶來(lái)的變革，重構(gòu)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。“工業(yè)4.0”將所有信息都納入統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的能見(jiàn)度和透明度。通過(guò)這些技術(shù)，服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售在提高效率的同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)，制造商能夠無(wú)中間環(huán)節(jié)地直接面向消費(fèi)者，甚至實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)從大眾化到“客制化”的順利轉(zhuǎn)變。未來(lái)的5~10年對(duì)力克至關(guān)重要，力克將分析各項(xiàng)發(fā)展要素，助力時(shí)尚行業(yè)發(fā)展。

市場(chǎng)掃描

投資非洲的區(qū)域選擇與策略

未來(lái)3年，中非將重點(diǎn)實(shí)施“十大合作計(jì)劃”，中方將提供總額600億美元的資金支持，非洲或?qū)⒊蔀橛忠粋€(gè)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資的熱土。

目前東非部分國(guó)家可能是比較好的投資轉(zhuǎn)移區(qū)域，其中埃塞俄比亞、吉布提、肯尼亞、坦桑尼亞等地非常適合棉紡、針織、毛紡和服裝項(xiàng)目投資。理由有三：首先，中國(guó)與東非國(guó)家的友誼深厚；第二，有中國(guó)政府強(qiáng)大的軍事實(shí)力作為保證；第三，人才儲(chǔ)備已經(jīng)完成。

非洲有豐富的人力和自然資源，中國(guó)則擁有資金、設(shè)備、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，中非產(chǎn)能合作歷史性對(duì)接的條件已經(jīng)成熟。所以我們要重點(diǎn)做好非洲紡織服裝工業(yè)園區(qū)和自由貿(mào)易區(qū)的規(guī)劃，建議中國(guó)政府或者投資者與非洲國(guó)家合作新建或升級(jí)一批工業(yè)園區(qū)和自由貿(mào)易區(qū)，為中國(guó)紡織服裝企業(yè)進(jìn)入和運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。

美國(guó)紡織業(yè)呈現(xiàn)“回岸生產(chǎn)”趨勢(shì)

據(jù)Boston咨詢集團(tuán)在2012年4月的調(diào)查顯示，美國(guó)年銷(xiāo)售額超過(guò)10億美元的制造企業(yè)中有37%正考慮把生產(chǎn)設(shè)施從中國(guó)搬回美國(guó)或“靠岸生產(chǎn)”。這些沿海岸國(guó)家的銷(xiāo)售額超過(guò)100億美元的制造企業(yè)占了48%。最近的例子是Keer集團(tuán)和JN纖維，在南卡羅來(lái)納州分別投資21800萬(wàn)美元和4500萬(wàn)美元建立新的紗線工廠。

在當(dāng)前背景下，相對(duì)于國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)紡織制造的增長(zhǎng)，美國(guó)技術(shù)紡織品需求將加速發(fā)展，未來(lái)幾年美國(guó)制造的技術(shù)紡織品和非織造布的出口將迎來(lái)很大的機(jī)遇。

墨西哥地理優(yōu)勢(shì)幫了紡織業(yè)“大忙”

墨西哥紡織服裝產(chǎn)業(yè)占全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的6%，約占該國(guó)所有制造雇傭人數(shù)的20%。該產(chǎn)業(yè)依靠具有競(jìng)爭(zhēng)力的勞動(dòng)力成本和便捷的地理優(yōu)勢(shì)，采用將美國(guó)企業(yè)的紡織品和纖維運(yùn)送至可獲得優(yōu)惠金融和貿(mào)易協(xié)議的美墨聯(lián)合工廠的方式進(jìn)行加工。墨西哥原有的美國(guó)市場(chǎng)份額流失到發(fā)展中國(guó)家后，通過(guò)向其他紡織市場(chǎng)擴(kuò)展以彌補(bǔ)其流失的市場(chǎng)。預(yù)計(jì)在10年內(nèi)墨西哥會(huì)成為中美洲和南美洲的最大經(jīng)濟(jì)體。

巴西：紡織雖熱,成本卻高

巴西是全球第五大紡織制造國(guó)、第四大服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)、第二大牛仔布生產(chǎn)國(guó)，其棉花生產(chǎn)自給自足，每年生產(chǎn)55億件服裝。

但是巴西對(duì)包括紡織業(yè)在內(nèi)的許多產(chǎn)業(yè)收取高額稅收，包括聯(lián)邦和洲政府雙重稅收。這使得產(chǎn)品進(jìn)口至該國(guó)的成本翻倍。在巴西生產(chǎn)紡織品成本高還體現(xiàn)在勞動(dòng)力成本方面。同時(shí)該國(guó)的國(guó)家官僚主義對(duì)紡織品的進(jìn)出口也產(chǎn)生了不利影響。

哥倫比亞：“合縱”搞活產(chǎn)業(yè)

過(guò)去幾年，哥倫比亞在紡織服裝產(chǎn)業(yè)方面，同包括墨西哥、秘魯在內(nèi)的許多國(guó)家建立了新的貿(mào)易聯(lián)盟。2012年哥倫比亞和美國(guó)簽訂貿(mào)易促進(jìn)條例（CTPA）和自有貿(mào)易條例（FTA），2013年哥倫比亞和歐盟開(kāi)啟了免稅貿(mào)易的新產(chǎn)品品類(lèi)。

哥倫比亞的紡織服裝產(chǎn)業(yè)約70億美元，占了該國(guó)經(jīng)濟(jì)的2%，產(chǎn)生110000個(gè)直接工作崗位和超過(guò)200000個(gè)間接工作崗位，占了整個(gè)國(guó)家制造總體的20%。

全球無(wú)紡布裝備技術(shù)將加快升級(jí)

近年，非織造行業(yè)的丙綸紡粘和熔紡織物制造商充分利用了該技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值，發(fā)展勢(shì)頭十足。阿根廷的無(wú)紡布公司Scalter宣布從一家中國(guó)公司收購(gòu)了一條年產(chǎn)量8000噸的丙綸紡粘生產(chǎn)線。韓國(guó)Toray公司在中國(guó)南通的第四條紡粘生產(chǎn)線都是為了滿足一次性嬰兒紙尿褲的不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求而建。據(jù)預(yù)測(cè)，由于中國(guó)收入水平和生活方式的提升，該產(chǎn)品的需求在2020年有望達(dá)到每年380億條。

技術(shù)進(jìn)步是催生紡粘和熔紡丙綸無(wú)紡布增長(zhǎng)的重要原因，將來(lái)無(wú)紡布產(chǎn)品的單位重量會(huì)持續(xù)減輕，該領(lǐng)域的技術(shù)持續(xù)穩(wěn)定地推進(jìn)了設(shè)備的更新，使更多輕量無(wú)紡布能夠更快速地生產(chǎn)出來(lái)。

泰國(guó)紡織打造高附加值產(chǎn)業(yè)

目前，為了應(yīng)對(duì)來(lái)自于全球紡織業(yè)的挑戰(zhàn)，泰國(guó)正推動(dòng)高科技紡織產(chǎn)業(yè)鏈的形成，追求區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易優(yōu)勢(shì)。

據(jù)悉，擁有先進(jìn)技術(shù)的日本紡織企業(yè)將在泰國(guó)尋找合作伙伴，投資特殊服裝和醫(yī)衛(wèi)用紡織品的生產(chǎn)?，F(xiàn)在，泰國(guó)政府正在推動(dòng)一項(xiàng)新的集群投資政策，希望將泰國(guó)紡織業(yè)提升到新的高度，專(zhuān)注附加值。眼下，泰國(guó)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)需要逃離競(jìng)爭(zhēng)激烈的低端市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型產(chǎn)品能夠幫助服裝行業(yè)進(jìn)入優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，提高附加值，以避開(kāi)同孟加拉、越南、緬甸、柬埔寨和老撾等勞動(dòng)力成本低的國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)。

埃及紡織業(yè)的困局

埃及紡織行業(yè)的情況可謂錯(cuò)綜復(fù)雜，事實(shí)上，該國(guó)在棉花生產(chǎn)方面的核心實(shí)力未能充分得以利用。埃及高品質(zhì)生產(chǎn)商選擇將棉花賣(mài)給出價(jià)高的海外紡織企業(yè)，而不是國(guó)內(nèi)紡企。這就迫使埃及成衣出口商和相關(guān)的紡紗廠進(jìn)口劣質(zhì)棉花。除了棉花和紡紗是關(guān)系到行業(yè)未來(lái)的關(guān)鍵問(wèn)題，埃及織造領(lǐng)域也需要振興。事實(shí)上，埃及應(yīng)該關(guān)注有需求的小眾市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)價(jià)格雖高但是擁有品質(zhì)和附加值的棉花產(chǎn)品。出口格局已經(jīng)有所改變，傳統(tǒng)領(lǐng)域的投資商都已在考慮投資其他領(lǐng)域，比如說(shuō)非織造。

印度本土紡機(jī)業(yè)發(fā)展乏力

印度紡織機(jī)械協(xié)會(huì)稱(chēng)，由于長(zhǎng)絲工業(yè)整體不振，合成纖維紡織品需求減少，產(chǎn)能過(guò)剩，影響了投資以及紡機(jī)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。由于印度棉紡企業(yè)對(duì)紗線在質(zhì)量和數(shù)量以及產(chǎn)能上都有較高需求，因此棉紡機(jī)械領(lǐng)域發(fā)展較好，占紡織機(jī)械生產(chǎn)的50%。同時(shí)，織造、針織、非織造和纖維處理等機(jī)械領(lǐng)域發(fā)展遲緩。

總結(jié)其中的原因，正是因?yàn)閮H僅依靠技術(shù)模仿，缺少持續(xù)的研發(fā)投入才使得印度本土紡織機(jī)械行業(yè)發(fā)展落后，尤其是對(duì)于需求量很大的紡紗領(lǐng)域而言?，F(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)用紡織品和非織造紡織品領(lǐng)域中所使用的設(shè)備也多是從歐盟和中國(guó)進(jìn)口，為了避免這兩個(gè)領(lǐng)域重蹈覆轍，印度業(yè)內(nèi)人士建議從現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)施產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃。

伊朗期待與中國(guó)紡織業(yè)深入合作

隨著伊朗國(guó)際貿(mào)易關(guān)系的改善，土耳其以及歐洲、美國(guó)企業(yè)對(duì)伊朗的市場(chǎng)投資都在加速。

據(jù)悉，中國(guó)目前向伊朗出口的紡織機(jī)械占該國(guó)進(jìn)口總量的比例很小，大型成套機(jī)械進(jìn)入伊朗市場(chǎng)的就更少，中國(guó)紡織機(jī)械產(chǎn)品基本符合伊朗國(guó)情，但由于伊朗大部分紡織企業(yè)對(duì)我國(guó)的產(chǎn)品不甚了解，比較崇拜西方技術(shù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)還需不斷擴(kuò)大宣傳，使其相信中國(guó)紡織裝備的技術(shù)水平的發(fā)展，抓住伊朗紡織工業(yè)改造的時(shí)機(jī)，不斷將中國(guó)紡織設(shè)備成套出口到伊朗。隨著伊朗的國(guó)際制裁被取消，伊朗市場(chǎng)紡機(jī)出口業(yè)務(wù)特別是化纖、染整后處理等設(shè)備有望迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

孟加拉欲成全球第三大牛仔生產(chǎn)國(guó)

近年來(lái)，孟加拉已經(jīng)成為繼中國(guó)之后的全球第二大成衣出口國(guó)。在孟加拉上漲的出口額中，牛仔布的出口額占據(jù)了較大比重，該國(guó)意欲在2021年成為繼美國(guó)和意大利之后的全球第三大牛仔布出口國(guó)。企業(yè)家們已經(jīng)投資了8.34億美元改造26個(gè)牛仔布工廠，并且新建了10多家新的牛仔布工廠，以擴(kuò)張產(chǎn)能。

據(jù)悉，該國(guó)出口的服裝產(chǎn)品在全球服裝市場(chǎng)占據(jù)了10%的份額，服裝行業(yè)為孟加拉GDP貢獻(xiàn)了16%的份額。不過(guò)，基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)也阻礙著該國(guó)牛仔面料行業(yè)的發(fā)展。一些牛仔面料生產(chǎn)商稱(chēng)，他們現(xiàn)在面臨著內(nèi)部和外部的雙重挑戰(zhàn)，其中包括市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)、產(chǎn)品缺乏多樣化、技術(shù)創(chuàng)新不足和燃?xì)夤?yīng)不便等問(wèn)題。

斯里蘭卡的紡織業(yè)機(jī)會(huì)

目前，在斯里蘭卡從事紡織服裝行業(yè)的勞動(dòng)力達(dá)到50萬(wàn)人，出口紡織品占到了該國(guó)出口商品的44%。得益于斯里蘭卡從設(shè)計(jì)到交付的全供應(yīng)鏈模式，以往，斯里蘭卡從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到交付需要幾個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在，制造商接到來(lái)自美國(guó)的訂單之后，從生產(chǎn)到貨運(yùn)至店在14天內(nèi)就可以完成。盡管如此，在“普惠制+”的地位被撤銷(xiāo)之后，斯里蘭卡對(duì)其最大服裝出口市場(chǎng)歐盟的出口額由2005~2010年的13%~14%下降至7%。

斯里蘭不僅采取了在國(guó)內(nèi)實(shí)施“設(shè)計(jì)到交付”的解決方案，而且還在中國(guó)內(nèi)地和中國(guó)香港尋求合作伙伴。與此同時(shí)，斯里蘭卡還投資印花、水洗等客戶需要的一切領(lǐng)域。

非洲服裝和時(shí)尚業(yè)迎來(lái)新契機(jī)

過(guò)去幾十年中，勞動(dòng)密集且技能要求不高的服裝行業(yè)可謂是亞洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑。不過(guò)亞洲各大服裝制造國(guó)的發(fā)展逐漸低迷，這一機(jī)會(huì)的出現(xiàn)連同非洲增長(zhǎng)和機(jī)遇法案（AGOA）、基礎(chǔ)建設(shè)的改善以及廉價(jià)的勞動(dòng)力，都是肯尼亞服裝行業(yè)迎來(lái)發(fā)展的潛在因素。

肯尼亞2030愿景指出，紡織服裝行業(yè)是國(guó)家工業(yè)發(fā)展的主要的潛在驅(qū)動(dòng)力。目前，就紡織服裝領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，在肯尼亞的出口加工區(qū)有22家大型的外企，170家重型企業(yè)，這些企業(yè)涵蓋了從纖維到時(shí)尚的產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)肯尼亞工業(yè)部正在試圖打造新型的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，來(lái)取代運(yùn)行不是特別理想的出口加工區(qū)。盧旺達(dá)政府也制定了適當(dāng)?shù)恼撸髽I(yè)前來(lái)投資。該國(guó)擁有非洲最具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也是促進(jìn)商業(yè)發(fā)展改革力度最大的非洲國(guó)家。

海外同盟

取經(jīng)德國(guó)紡機(jī)業(yè)

目前，德國(guó)紡織機(jī)械在華市場(chǎng)的占有率始終處于進(jìn)口設(shè)備的前列。加之在華德國(guó)企業(yè)的銷(xiāo)售數(shù)量，德國(guó)無(wú)疑是中國(guó)紡織機(jī)械進(jìn)口的第一大來(lái)源國(guó)。

德國(guó)紡織機(jī)械企業(yè)的特點(diǎn)是中小型企業(yè)居多這些企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，并不貪圖規(guī)?；臄U(kuò)張，而是穩(wěn)步、有條地循序發(fā)展，因此，企業(yè)的根基很實(shí)。另一個(gè)特點(diǎn)是始終保持創(chuàng)新的活力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶的需要為出發(fā)點(diǎn)，始終把最新的技術(shù)融入到紡織機(jī)械的發(fā)展中。

基于德國(guó)在工業(yè)4.0方面的不斷努力，未來(lái)，德國(guó)紡織機(jī)械企業(yè)將不斷推進(jìn)“工業(yè)4.0”的發(fā)展，推動(dòng)新型紡織技術(shù)的進(jìn)步，而與德國(guó)紡織技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，不斷使中國(guó)紡織工業(yè)處于世界領(lǐng)先水平。

Swissmem:全力加速企業(yè)創(chuàng)新

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，突出瑞士制造商原廠產(chǎn)品和創(chuàng)新性系統(tǒng)解決方案為客戶提供的額外附加值,強(qiáng)調(diào)瑞士產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)硬品質(zhì)，Swissmem發(fā)起了“Factor+”活動(dòng)。包括“質(zhì)量+持久價(jià)值”、“創(chuàng)造性+成功”、“實(shí)力+合作伙伴關(guān)系”、“高科技+可靠性”、“效益+可持續(xù)性”。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，瑞士紡機(jī)協(xié)會(huì)于兩年前發(fā)起了一項(xiàng)支持會(huì)員企業(yè)創(chuàng)新流程的項(xiàng)目，雇傭外部顧問(wèn)，為會(huì)員企業(yè)分析創(chuàng)新流程和產(chǎn)品系列。在這一項(xiàng)目的支持下，瑞士企業(yè)創(chuàng)新能力得到提高，尤其是將概念轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)化產(chǎn)品和服務(wù)的能力。除此之外，瑞士紡機(jī)協(xié)會(huì)還發(fā)起了“增材制造技術(shù)”項(xiàng)目，意在鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)了解這一技術(shù)的應(yīng)用情況，并利用這一技術(shù)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)高品質(zhì)零部件。

CEMATEX:歐洲制造優(yōu)勢(shì)更加凸顯

歐洲紡機(jī)制造商面臨著來(lái)自于低成本同類(lèi)產(chǎn)品的挑戰(zhàn)。作為發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，歐洲在勞動(dòng)力和交通方面的成本都比較高，再加上強(qiáng)勁貨幣的影響，歐洲紡機(jī)同價(jià)格較低的亞洲紡機(jī)相比，略顯劣勢(shì)。

不過(guò)歐洲制造商也有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，歐洲制造商一直引領(lǐng)尖端技術(shù)，并且在研發(fā)方面持續(xù)投入，專(zhuān)注尖端解決方案，尤其是在綠色和高附加值的制造技術(shù)領(lǐng)域。此外，歐洲制造商在質(zhì)量、服務(wù)和靈活性方面也為業(yè)界所稱(chēng)道。

隨著亞洲在內(nèi)的許多地區(qū)的勞動(dòng)力成本上漲，以高度自動(dòng)化和效率最優(yōu)化著稱(chēng)的歐洲設(shè)備將會(huì)吸引更多意欲在國(guó)際舞臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的用戶。很多歐洲紡織機(jī)械制造商也在亞洲國(guó)家設(shè)立子公司，或者同該區(qū)域的公司合資，以便更好地鞏固和開(kāi)拓亞洲市場(chǎng)。

TMAS：細(xì)分領(lǐng)域謀最佳發(fā)展

瑞典紡機(jī)企業(yè)以提升效益、改善產(chǎn)品品質(zhì)為目標(biāo)，不斷更新技術(shù)。TMAS的會(huì)員企業(yè)面向行業(yè)內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域提供服務(wù)。同時(shí)，瑞典紡機(jī)企業(yè)在自動(dòng)化和遠(yuǎn)程控制領(lǐng)域，以及用戶界面方面都取得了較好成績(jī)。

目前全球紡機(jī)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是市場(chǎng)地緣在以前所未有的速度變化，這對(duì)市場(chǎng)認(rèn)知度和靈活性提出了極大的要求，因此，縮短生產(chǎn)周期變得更加重要，不過(guò)好在自動(dòng)化程度的提高降低了成本?？焖倭私夂瓦m應(yīng)不斷變化的環(huán)境也是一個(gè)挑戰(zhàn)。瑞典紡機(jī)制造商很清楚的意識(shí)到目前的局面，作為在細(xì)分市場(chǎng)求生存的企業(yè)，只有靈活多變，才能應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。