2016年9月27日上午，在奧克股份總部四樓大會議室，一場《傳承、創(chuàng)新、共榮——奧克‘夢二隊對話會》引起了我們的興趣。

《中華兒女》作為本次活動現(xiàn)場唯一受邀的媒體，全程參與了這場視頻對話活動。以集團(tuán)副總裁宋恩軍為首的12位奧克“夢二隊”成員通過視頻對話的方式，與奧克的“夢之隊”的創(chuàng)業(yè)元老及遍布全國各地九個視頻分會場的奧克員工們分享了他們在奧克發(fā)展過程中的成長成才的經(jīng)歷。

奧克“夢二隊”包括宋恩軍、朱宗將、梁軍、王樹博、富揚、陳述、仲崇利、金連海、高雪夫、孫紹強(qiáng)、王軍，共十二人，平均年齡45歲，他們分別擔(dān)任著奧克集團(tuán)的副總裁、事業(yè)部或子公司的總經(jīng)理等要職，是“奧克化學(xué)”發(fā)展中堅力量的杰出代表。

“如果我們四位創(chuàng)業(yè)者被稱作奧克的‘夢一隊，那么，他們就是奧克的‘夢二隊”，奧克集團(tuán)董事長、總裁朱建民說，“隨著奧克集團(tuán)的不斷發(fā)展和壯大，奧克的‘夢二隊也日漸成熟，并且，未來還將涌現(xiàn)出奧克的‘夢三隊、‘夢四隊、‘夢N隊……”

在奧克集團(tuán)內(nèi)部，“以人為本組建志同道合的團(tuán)隊，為股東及利益相關(guān)者創(chuàng)造價值，追求員工、企業(yè)、國家、社會及自然的和諧發(fā)展，共同創(chuàng)造、共同分享物質(zhì)和精神財富”被列為奧克的企業(yè)使命。而奧克“夢二隊”的成長，不僅讓我們看到了奧克“夢一隊”的文化與創(chuàng)業(yè)精神的傳承，更讓我們看到了這家民營上市公司的雄心壯志和其打造國內(nèi)化工企業(yè)“百年老店”的光輝前景。

從學(xué)生到同志

奧克“夢二隊”的代表成員有12位，其中一半以上曾是奧克四位創(chuàng)始人的學(xué)生。

宋恩軍，今年44歲，現(xiàn)任奧克集團(tuán)股份公司董事，遼寧奧克化學(xué)股份有限公司副總裁。是奧克“夢二隊”12位成員中的帶頭人。

“可以說，我們當(dāng)中的很多人從學(xué)生時代就開始跟著朱建民老師做事，畢業(yè)后就直接進(jìn)了奧克，”宋恩軍說，“而另外一些畢業(yè)后在外工作的學(xué)生，幾年后也大多又回流到奧克?！?/p>

1992年9月，在朱建民為首的“夢一隊”開始創(chuàng)辦奧克化學(xué)時，他剛剛踏入遼陽石油化工高等?？茖W(xué)校的校門，學(xué)的專業(yè)正是朱建民老師擔(dān)任教研室主任的精細(xì)化工專業(yè)。

在校讀書時，他就聽說了學(xué)校有一位老師因為科研試驗受傷的故事?！霸囼炓馔獗ㄔ斐傻纳眢w傷殘，不但沒有讓他畏縮不前，反而激發(fā)他創(chuàng)建了奧克，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)?！边@個故事被老師和同學(xué)們演繹得非常傳奇，他也早早就對朱建民和奧克心生仰慕。

宋恩軍回憶道：“1994年，在我畢業(yè)的前一年，當(dāng)時朱老師正在研究乙氧基化窄分布催化劑，需要一個學(xué)生協(xié)助檢索美國化學(xué)文摘，我們的系主任侯仲推薦我與朱老師認(rèn)識，一面之交就被他的學(xué)識和個人魅力深深感染。后來，因為經(jīng)常要向朱老師匯報資料檢索進(jìn)度和資料內(nèi)容，前后連續(xù)9個月的時間，結(jié)下了深厚的師生情誼。”宋恩軍說：“和奧克結(jié)緣首先是因為朱老師，他既是我的職業(yè)導(dǎo)師也是我的人生導(dǎo)師?！?/p>

1995畢業(yè)時，宋恩軍本來被分配到自己的家鄉(xiāng)遼寧營口市民政局下屬的一家單位，但是他并沒有到單位去報到，而是被“夢一隊”身上所體現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)著和追夢人的熱情深深吸引，決心加入奧克團(tuán)隊而直接留在了奧克這家剛剛創(chuàng)辦的校辦工廠，從此開始踏上了奧克新的征程。

朱宗將，今年44歲，是“夢二隊”的副隊長。1995年，他從遼陽石油化工高等?？茖W(xué)校精細(xì)化工專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入奧克工作至今。朱宗將是從基層一線成長起來的，曾做過四年的生產(chǎn)部長。因為個子小，在建廠初期吃了不少苦頭?！澳菚r候沒有工具、沒有叉車，搬運只能靠人工?！敝熳趯⒄f，“往往一個人既當(dāng)車間工人，又兼任裝貨、卸貨工，所以一天下來都會累癱，但是心里一點也不覺得苦?！?/p>

隨后，朱宗將還先后擔(dān)任過奧克化學(xué)品公司的研發(fā)部長和廣州銷售公司的經(jīng)理、奧克化學(xué)揚州有限公司副總經(jīng)理等。2013年起，擔(dān)任遼寧奧克化學(xué)股份公司遼陽基地總經(jīng)理。

梁軍，現(xiàn)任廣東奧克化學(xué)有限公司總經(jīng)理，是“夢二隊”中的“老人”，也是奧克目前為數(shù)不多的工齡與廠齡相同的老員工和管理者。

1992年，梁軍從遼陽石油化工高等?？茖W(xué)校畢業(yè)后，留校在當(dāng)時為校辦企業(yè)的奧克化學(xué)品公司工作。從銷售開始干起，起早貪黑。“那時候條件非常艱苦，通訊不發(fā)達(dá)，交通非常落后，銷售只能靠雙腿去跑?！绷很娬f，“每到一個地方，沒有錢住好賓館，只能住最便宜的招待所，然后開始翻黃頁，找與化學(xué)相關(guān)的公司，第二天早早地出發(fā)，挨個去各個公司推銷。用這個最原始的辦法，奧克的產(chǎn)品慢慢打開了銷路?！?/p>

此后，梁軍先后擔(dān)任奧克化學(xué)品公司辦公室主任，總經(jīng)理助理、廣東奧克化學(xué)有限公司總經(jīng)理等職務(wù)。“非常慶幸自己一直都在奧克工作，跟著朱建民等一群老師學(xué)習(xí)，不管是物質(zhì)方面和精神方面，這一輩子都值了?！绷很娬f。

“門徒”回歸

在“夢二隊”的成員中，有幾位跟隨朱建民等老師在奧克作畢業(yè)論文的學(xué)生，畢業(yè)后去了其他單位工作。幾年后，他們又回到了奧克。

王樹博，就是“夢二隊”中的一位典型代表。1969年出生的王樹博現(xiàn)任武漢奧克化學(xué)股份有限公司總經(jīng)理、EOD事業(yè)部副總經(jīng)理，并兼任奧克集團(tuán)監(jiān)事會主席。

1993年，王樹博大學(xué)畢業(yè)論文就是在遼陽奧克化學(xué)品公司完成的。而他的指導(dǎo)老師，正是奧克的創(chuàng)始發(fā)起人、現(xiàn)在的奧克集團(tuán)總裁朱建民。

在他的記憶中，那是一段艱苦而又幸福的日子。“為了做好論文，每天‘披星戴月地工作，幾乎沒有什么時間休息，但等到真正做完了，又感覺收獲很大。那種幸福是沒有辦法用語言描述的?！蓖鯓洳┱f。

1993年夏，大學(xué)畢業(yè)后，王樹博進(jìn)入遼陽當(dāng)?shù)氐囊患液腺Y化工企業(yè)。1996年春，該企業(yè)由于種種原因處于半停產(chǎn)狀態(tài)。已經(jīng)成為車間主任的王樹博也只能整天閑著，無所事事。幾個月過去了，情況依然沒有改觀，王樹博有些坐不住了。他騎著自行車來到當(dāng)時的遼陽奧克化學(xué)品公司，想找朱建民老師說說心里話。一進(jìn)奧克，這里的工作氛圍就令他感到吃驚?！肮ぷ鞣浅＞o張，但嚴(yán)整有序，與自己工作的單位完全兩樣，這讓我感到不可思議?！蓖鯓洳┱f，“在這里跟朱建民老師聊了20分鐘后，‘共同創(chuàng)造，共同分享的奧克文化以及奧克發(fā)展的愿景與規(guī)劃深深吸引了我，我當(dāng)即就下決心回到奧克來工作。”

富揚，現(xiàn)任奧克股份公司技術(shù)中心總經(jīng)理，進(jìn)入奧克的經(jīng)歷也與王樹博有些相似。富揚早在中學(xué)時代，就聽說過朱建民和奧克化學(xué)品公司的故事，但直到1996年上半年在奧克作畢業(yè)論文期間，才對朱建民和奧克化學(xué)有了更為深入的了解。

“那時候，我在朱建民和劉兆濱老師的指導(dǎo)下做了幾個月的畢業(yè)論文，每天在實驗室里一泡就是一整天，感覺這幾個月里的收獲，比過去幾年還要多?！备粨P說。

在富揚的記憶中，當(dāng)年的朱建民非常嚴(yán)肅，對工作人員的要求也特別嚴(yán)格。“當(dāng)時實驗室開會，我們幾個實習(xí)生忘了帶筆記本，朱老師便嚴(yán)肅地說，你們幾個回去吧，下次記得要認(rèn)認(rèn)真真地帶著筆記本過來。”富揚說，有了這次的“教訓(xùn)”，她在實驗室里再也不敢有絲毫的馬虎。

1996年大學(xué)畢業(yè)后，富揚進(jìn)入遼陽市某國有化工企業(yè)工作，每天“朝九晚五”，平平淡淡倒也樂得清閑。兩年后，趕上國有企業(yè)改制，是在國企里繼續(xù)耗著還是跳出去，到奧克開辟出屬于自己的一片新天地？富揚舉棋不定。

“當(dāng)時我很糾結(jié)，一邊是國企，待遇不錯，但整天無所事事；一邊是成立剛剛幾年的奧克，但只要努力工作，便擁有無限的可能。”富揚說，“當(dāng)時朱建民老師的一句話點醒了我：你應(yīng)該問問你自己，究竟要的是什么？”

不久，富揚離開了那個讓許多人羨慕的國有大企業(yè)，回到了當(dāng)時還名不見經(jīng)傳的奧克化學(xué)品公司工作?！叭诉€是要有點兒追求的，”富揚說，“后來的事實證明，我當(dāng)初的選擇沒有錯。”

現(xiàn)任奧克醫(yī)藥輔料有限公司總經(jīng)理的仲崇利也是畢業(yè)后在奧克工作過兩年，從車間工人做起，成為一名車間副主任后，因為一些原因，去了遼寧海城的一家國營化學(xué)品公司，先后擔(dān)任車間主任和副總。

“離開奧克的那幾年，時刻都會關(guān)注奧克的變化。心理會有些變化，也經(jīng)常會將自己的狀況和在奧克時的情況比較。”仲崇利說，他高中時就和宋恩軍就比較熟，離開后也一直保持聯(lián)系。另外，國營工廠和奧克的文化也不一樣，在奧克的兩年時間不長，他沒有忘記自己的初心，為此他還是決定回到奧克，繼續(xù)和奧克一起成長。

2004年，仲崇利再次回到奧克，先后擔(dān)任遼陽奧克化學(xué)有限公司副總經(jīng)理和南京揚子奧克化學(xué)有限公司副總經(jīng)理。

英才匯聚

高雪夫，1968年出生，現(xiàn)任奧克集團(tuán)股份公司董秘、遼寧奧克化學(xué)股份有限公司總裁助理?！案渌摹畨舳牫蓡T不同，我進(jìn)入奧克的時間比較晚，而且我與奧克‘夢一隊的幾位創(chuàng)始人之間也沒有什么直接的師生關(guān)系?！备哐┓蛘f。

1991年，高雪夫從沈陽化工學(xué)院應(yīng)用化學(xué)高分子專業(yè)畢業(yè)后，被分到了遼陽石化化工二廠工作。當(dāng)年廠里科班出身的大學(xué)生還很少，高雪夫一進(jìn)廠就被列為重點培養(yǎng)對象，但是，他卻一心想著要到外面去闖一闖。

1993年，高雪夫辭去公職到北京闖蕩，在中關(guān)村從事計算機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)，他們的公司月收入曾達(dá)到十幾萬元。后來因家中老人的緣故從北京回到了遼陽，并尋找新的工作。

2001年5月，高雪夫向奧克投出了一份簡歷。當(dāng)時的奧克辦公室主任梁軍看他會計算機(jī)，又在北京中關(guān)村闖蕩過，便帶他來到了公司總經(jīng)理朱建民的辦公室。兩個小時后，雙方商定：用一個月的時間試用后，再做決定。

隨后的時間里，高雪夫看到朱建民等奧克的創(chuàng)始人每天都早早來到辦公室，下班很晚才離開?！拔铱吹搅酥炖蠋熒砩系念I(lǐng)袖氣質(zhì)和個人魅力?！币粋€月后，高雪夫正式加盟了奧克。

李裕豐，1978年出生、現(xiàn)任遼寧奧克化學(xué)股份有限公司董事會秘書兼投融資事業(yè)部總經(jīng)理，他不僅是奧克“夢二隊”中的“外來戶”，也是最年輕的一位。

李裕豐加盟奧克有些“戲劇性”。2010年，奧克股份上市后便開始籌劃建立專門的投融資事業(yè)部尋找相關(guān)專業(yè)的人才。當(dāng)時正在沈陽工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院任教的李裕豐，恰在此時投來了自己的簡歷。

李裕豐當(dāng)時在沈陽工業(yè)大學(xué)已經(jīng)工作了六年，參與多個經(jīng)濟(jì)金融方面的課題研究，并發(fā)表了不少的專業(yè)論文。經(jīng)濟(jì)金融學(xué)者的道路似乎一片光明，但他卻想要嘗試一下象牙塔外的生活。

“放棄大學(xué)里的‘鐵飯碗，到一家民營企業(yè)來工作，在旁人看來確實有點不可思議，”李裕豐說，“其實，接到入職奧克的通知那天，我一個人跑到了附近的山上大吼一聲，前途會怎樣呢？搏一把！沒有想到，現(xiàn)在還真的不錯?！?/p>

王軍，現(xiàn)任奧克股份管理中心總監(jiān)，也是“夢二隊”中引進(jìn)的人才。2005年，一直在遼陽另外一家企業(yè)從事人事和財務(wù)管理工作的她，偶然從一名奧克離職的員工口中聽到了幾個有關(guān)朱建民等人的創(chuàng)業(yè)和奧克文化的故事。

說者無心聽者有意。“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對事業(yè)的專注，幾十年如一日，‘共創(chuàng)共享……，這不正是我一直想追求的公司企業(yè)文化嗎！”王軍隨后向奧克寄了一份簡歷，并很快收到了回復(fù)，讓她意外的是：直接面試她的正是傳奇中的奧克創(chuàng)始發(fā)起人朱建民。“這讓我非常感動，而且一席話聊下來，我就決定加盟奧克了?！?005年5月，王軍正式加盟了奧克，歷任集團(tuán)辦公室主任、人力資源部長、股份公司管理中心總監(jiān)和集團(tuán)培訓(xùn)中心主任等。

奧克“夢二隊”的成員，入職有先后，專攻有不同，精彩有差別，成就有千秋。但是，唯有一個是相同的，那就是對奧克“共同創(chuàng)造、共同分享”的核心價值觀的認(rèn)同與追求。

“一群帶著不同的理想，來自五湖四海的精英們，卻被奧克‘共創(chuàng)共享的文化凝聚到了一起，組成了一支志同道合的團(tuán)隊，為了一個共同的事業(yè)打拼奮斗……這種感覺真的妙不可言?！闭f起這些故事，宋恩軍至今依舊由衷地自豪與陶醉。

厚積薄發(fā)

古語說：“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍?！眾W克“夢二隊”的成長與成熟，也經(jīng)歷了一番不同于常人的曲折與磨礪。

1996年9月入職奧克之前，王樹博已經(jīng)是當(dāng)?shù)匾患液腺Y化工廠的車間主任。當(dāng)初進(jìn)奧克，朱建民便對他說：“你要忘掉從前的身份，從最基層一點點做起。”

王樹博不得不“重頭再來”——到奧克的生產(chǎn)一線，從車間的實習(xí)生做起，月工資252元。一個月后轉(zhuǎn)崗到銷售部門，工作卻是從“要賬”開始：跟著公司銷售部的一個老同志，營口、盤錦、哈爾濱挨個地方跑。餓了吃碗方便面，累了就住簡易賓館——10元錢的那種，房間里只有一個床板，連洗手的水龍頭都沒有。有時為了順利地拿到欠款，他們還要打“感情牌”——到債主家做工作，一坐就是一整天，但最后拿到的卻常常是一些頂賬的日光燈和洗衣粉。

“從車間主任再到一線，剛開始確實感覺有落差，但是，這些經(jīng)歷也讓我了解了奧克的產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全部流程，自己各方面的能力也有了大大的提升?！被貞浧甬?dāng)初的經(jīng)歷，王樹博滿是感激。

兩年后，在仲崇綱老師的指導(dǎo)下，王樹博快速成長，成功地晉升為公司區(qū)域經(jīng)理，四年后又升任為集團(tuán)銷售部經(jīng)理。

2008年，王樹博擔(dān)任奧克納米公司的總經(jīng)理。剛上任時，公司業(yè)務(wù)剛起步，員工只有六七名，年銷售額不足200萬元，賬面盈余只有兩萬多元。如何創(chuàng)新發(fā)展，使公司扭虧為盈，是擺在王樹博面前的一道難題。

王樹博在公司提出了“全面預(yù)算”的管理要求，把預(yù)算管理引入到公司的管理中，從事前、事中和事后的各個階段開源節(jié)流，降低公司運營成本，并實現(xiàn)了當(dāng)年扭虧為贏的快速發(fā)展。

在公司的員工隊伍與管理團(tuán)隊建設(shè)上，王樹博提出了“做領(lǐng)頭羊，不做牧羊人”的口號。各種急、難、險、重的任務(wù)，他總是一馬當(dāng)先。凡是要求普通員工做到的，他自己首先做到。公司上下的積極性一下子被調(diào)動了起來，各項經(jīng)營指標(biāo)都有了大幅提升。

2012年，王樹博到日本學(xué)習(xí)考察，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卦S多化工類企業(yè)規(guī)范有序，給他留下深刻印象。回到公司后，他便結(jié)合公司的實際情況，提出了“清潔生產(chǎn)”的概念，不僅使公司廠區(qū)的面貌煥然一新，公司的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平也邁上了新的臺階。

高雪夫的成長經(jīng)歷，也與王樹博頗為相似。入職之初，公司總裁朱建民看他闖蕩過不少地方，便問他：“你想做什么，期待的月薪是多少？”當(dāng)慣了“全職奶爸”的高雪夫只說：“我能做個倒班工人就好，月薪300元，夠我雇一個看孩子的保姆就滿足了?！?/p>

在奧克工作的第一個月，曾在北京中關(guān)村見過世面的他，接到的活兒卻是最基本的網(wǎng)站改版設(shè)計。原本計劃要幾個星期的活兒，他幾天就干了下來，而且運行效果不錯。除了網(wǎng)站的工作，高雪夫還運用自己的物理知識，把公司里廢棄的舊計算機(jī)設(shè)備“二合一”或“三合一”，重新利用，變廢為寶，為公司節(jié)約了不少成本。

一年后，高雪夫調(diào)任集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部助理，不久，升任副主監(jiān)。2003年初，奧克集團(tuán)新疆分公司正式成立，他又被任命為副總經(jīng)理。

創(chuàng)新驅(qū)動

在奧克不斷裂變增長、發(fā)展壯大的過程中，創(chuàng)新一直都是永恒的主題。在奧克“夢二隊”的成員中，不少都有在研發(fā)部門工作的背景。

“夢二隊”隊長、現(xiàn)任奧克股份副總裁的宋恩軍的“奧克之路”，也是從研發(fā)部門開始的。

1995年大學(xué)畢業(yè)后，宋恩軍便進(jìn)入遼陽奧克化學(xué)品公司工作，并擔(dān)任研發(fā)部長。精細(xì)化工專業(yè)畢業(yè)的他非常熟悉精細(xì)化工專業(yè)技術(shù)，工作起來也得心應(yīng)手。年輕人有活力、有激情，很快便作出了不少的成果。在劉兆濱老師和仲崇綱老師的支持指導(dǎo)下，宋恩軍主持研究開發(fā)的“50%乙草胺水乳劑乳化劑OX-8505”獲得遼寧省優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎，僅此一項新產(chǎn)品就為當(dāng)時的奧克化學(xué)帶來近千萬元的收入。

四年后，宋恩軍被調(diào)入銷售部，負(fù)責(zé)奧克的產(chǎn)品銷售和營銷管理工作，擔(dān)任奧克化學(xué)品公司銷售總監(jiān)和奧克化學(xué)有限公司副總。

在“夢二隊”的成員中，現(xiàn)任奧克化學(xué)股份有限公司技術(shù)中心總經(jīng)理的富揚是宋恩軍離開研發(fā)部后的繼任者。作為女性，她在研發(fā)崗位上一干就是18年。

42歲的富揚心直口快，性格爽朗。自1998年加入奧克以來，她一直堅持環(huán)氧乙烷精深加工衍生產(chǎn)品的研究開發(fā)與創(chuàng)新。富揚主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及策劃實施管理，先后擔(dān)任奧克化學(xué)多個省、市級重點項目的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成多項重大科技項目。

“我們在高稠油破乳劑、多晶硅切割液、聚羧酸減水劑聚醚等環(huán)氧乙烷衍生精細(xì)化學(xué)品的研發(fā)、過程強(qiáng)化乙氧基化工藝設(shè)備技術(shù)的消化、吸收等方面，都取得了一些具有國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平創(chuàng)新成果和重大突破。”富揚說。

“沒有創(chuàng)新，就沒有今天的奧克。”富揚說，“奧克公司自創(chuàng)立以來就十分重視科研和技術(shù)創(chuàng)新。”經(jīng)過多年發(fā)展，奧克化學(xué)股份技術(shù)中心開發(fā)了一系列有關(guān)環(huán)氧乙烷衍生化學(xué)品的生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)群，其中最核心的關(guān)鍵與共性技術(shù)是乙氧基化技術(shù)，包括乙氧基化工藝技術(shù)、乙氧基化裝備技術(shù)、乙氧基化產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)等。

2008年奧克公司被評為國家首批創(chuàng)新型企業(yè)和國家級企業(yè)博士后科研工作站。2009年，遼寧奧克化學(xué)股份有限公司技術(shù)中心通過了國家級企業(yè)技術(shù)中心初評。

奧克志同道合的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊、國家級的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺與能力以及具有奧克特色、自主知識產(chǎn)權(quán)和國際先進(jìn)水平的技術(shù)創(chuàng)新成果奠定了奧克創(chuàng)新驅(qū)動的基礎(chǔ)。

裂變與跨越

“這24年來，奧克由小到大，由弱變強(qiáng)，經(jīng)歷了裂變式的增長和跨越式的發(fā)展?！痹趭W克集團(tuán)遼陽總部四樓辦公室里的陳述一邊招呼記者坐下，一邊若有所思地說。作為奧克集團(tuán)“夢二隊”的成員之一，他見證了奧克集團(tuán)24年來的發(fā)展奇跡。

1991年，陳述從遼陽石油高等?？茖W(xué)校畢業(yè)后留在學(xué)校圖書館工作。因為此前聽說朱建民和劉兆濱兩位老師搞科研試驗受了傷，不但沒有放棄，而且還辦起了公司，公司的臨時辦公室就在圖書館?！皯阎瞿降男那?，我主動找到了朱建民等三位老師?！苯?jīng)過接觸，陳述對朱建民等三位老師的創(chuàng)業(yè)非常羨慕，便自告奮勇地參與到奧克的工作中。

陳述進(jìn)入奧克工作，還真是費了一番周折。由于圖書館女同志多、男同志少，自然不愿意讓陳述調(diào)走。但是，陳述反復(fù)地找圖書館領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校產(chǎn)業(yè)處的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，好事多磨，近一年的時間，陳述才如愿以償?shù)卣{(diào)到奧克工作。那時正值奧克建廠，陳述白天在圖書館上班，下班后就往奧克的工地上跑。

“那時候年輕，即便整宿干活也不覺得累?！标愂鰪能囬g主任開始干起，裝卸、維修、操作他都干過，后當(dāng)過子公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

“奧克從校辦企業(yè)改制后，特別是2000年進(jìn)行股份制改制后，其發(fā)展速度就像是裝上了引擎?！懊刻於疾灰粯?，每年都不一樣，發(fā)展太快了，轉(zhuǎn)制之前，我們從一年不足千噸產(chǎn)銷量，到一萬噸、兩萬噸、五萬噸、十萬噸、二十萬噸，實現(xiàn)連續(xù)、健康、快速的發(fā)展。我也跟著朱老師、董老師，走出了遼寧，到吉林、到廣東、到江蘇、到山東、到湖北、到四川，一個又一個車間、一個又一個工廠，我們奧克現(xiàn)狀已經(jīng)基本完成了在國內(nèi)沿海沿江的百萬噸布局……”陳述深有感觸地說。

在談到奧克戰(zhàn)略創(chuàng)新時，宋恩軍興奮地說到：“2003年3月，奧克的領(lǐng)導(dǎo)班子按照‘立足環(huán)氧創(chuàng)造價值的發(fā)展戰(zhàn)略，與時俱進(jìn)地提出了‘大趨勢、大市場、少競爭的開發(fā)與經(jīng)營原則，并創(chuàng)新性地通過專利、海關(guān)進(jìn)口信息以及國內(nèi)外行業(yè)學(xué)術(shù)技術(shù)交流等多種途徑，全面調(diào)研了國內(nèi)外環(huán)氧乙烷衍生精細(xì)化工產(chǎn)品的新動態(tài)，特別是對同行跨國公司的研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營的動態(tài)就行了全面梳理。很快，我們奧克就發(fā)現(xiàn)了國外將環(huán)氧乙烷衍生的聚乙二醇大量用于光伏電池晶硅的切割領(lǐng)域。奧克在國內(nèi)率先發(fā)現(xiàn)了符合‘大趨勢、大市場、少競爭的開發(fā)與經(jīng)營原則的環(huán)氧乙烷應(yīng)用的新領(lǐng)域?！?/p>

“當(dāng)時歐洲，特別是德國在太陽能光伏領(lǐng)域發(fā)展非常好，速度飛快，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始啟動，但少量的聚乙二醇型晶硅切割液完全依賴昂貴的進(jìn)口。當(dāng)然，我們奧克也冒著一定的風(fēng)險。晶硅切割液全年的進(jìn)口量只有100-200噸，都沒有我們當(dāng)時一個農(nóng)藥的客戶需求大。但是我們奧克領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為：晶硅切割液完全符合奧克的‘立足環(huán)氧創(chuàng)造價值的發(fā)展戰(zhàn)略和“大趨勢、大市場、少競爭”的開發(fā)與經(jīng)營原則，值得公司傾力開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營。”

2003年，奧克集中研發(fā)和市場開發(fā)力量，在國內(nèi)率先創(chuàng)新研究開發(fā)了OXSI系列晶硅切割液，并很快投放了市場，既有效滿足了我國光伏產(chǎn)業(yè)起步的快速發(fā)展需求，也成為了奧克首個具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力，且符合大趨勢、擁有大市場的萬噸級的大批量環(huán)氧乙烷衍生精細(xì)化工新材料產(chǎn)品。開發(fā)的技術(shù)穩(wěn)定后，奧克的晶硅切割液產(chǎn)量也穩(wěn)步增長。從2003年的80多噸，到2004年的438噸，到、2006年的8651噸、2008年的4.8萬噸，再到、2010年的12萬噸。七年間，奧克的晶硅切割液產(chǎn)量增長了近300倍。

2006年下半年，奧克又選定了高速鐵路強(qiáng)制采用的聚羧酸減水劑用的環(huán)氧乙烷衍生聚醚新材料作為奧克第二個符合“大趨勢、大市場、少競爭”的戰(zhàn)略產(chǎn)品。2007年，奧克實現(xiàn)減水劑聚醚產(chǎn)銷量僅為799噸，兩年后的2009年便達(dá)到3.8萬噸，而到2011年，則達(dá)到了12萬噸。短短五年間，銷售量增長了150倍。

“不論是切割液還是減水劑，這兩個產(chǎn)品都是奧克依據(jù)‘大趨勢、大市場、少競爭的開發(fā)經(jīng)營原則選定和開發(fā)出來的，實際上和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢相謀合，奧克是受益人?！敝旖裾f，切割液最初國內(nèi)沒有，奧克率先開發(fā)從最初從幾十噸到占國內(nèi)七八十的市場份額，最初國外進(jìn)口占95%，現(xiàn)在占5%都不到，這都是按著“大趨勢、大市場”產(chǎn)品發(fā)展的趨勢這一原則判斷出來的。即便近兩年的光伏行業(yè)受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，但是奧克的切割液產(chǎn)品的銷量仍然占據(jù)國內(nèi)市場的絕大部分份額。

如今，在奧克“夢一隊”和“夢二隊”的共同努力下，奧克將“大趨勢、大市場、少競爭”的戰(zhàn)略提升為“大趨勢、大市場、少競爭、高端化”，雖然只有簡短的十二個字，但是凝結(jié)了“夢一隊”和“夢二隊”的集體智慧，成為了奧克“十三五”承上啟下、升級轉(zhuǎn)型、繼往開來的發(fā)展新要求。

2016年5月，奧克化學(xué)與中科院上海有機(jī)所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，奧克“十三五”再培育發(fā)展第二個主產(chǎn)業(yè)——開發(fā)乙烯衍生的高端化工新材料。

“下一步奧克將會在乙烯方面做足文章，公司的盈利能力也會大大提高?！彼味鬈娬f，按照奧克化學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，十三五期間奧克將實現(xiàn)跨越式增長，為股東及利益相關(guān)者創(chuàng)造更大的價值。

“與奧克一起成長”

在2016年9月27日的奧克“夢二隊”成員視頻對話會上，歸屬感、安全感和自我的發(fā)展，是“夢二隊”成員們提及最多的詞語。

在對話現(xiàn)場，主持人通過多媒體資料向參加對話會的所有聽眾展示了奧克集團(tuán)的發(fā)展給每個員工帶來的福利：24年來，尤其是公司2010年成功上市以后，奧克集團(tuán)通過員工持股的方式，造就了不少的億萬富豪、千萬富翁和百萬富翁。

在創(chuàng)業(yè)之初，以朱建民為首的奧克“夢之隊”便提出了“共同創(chuàng)造、共同分享”的奧克核心價值觀?！皧W克人的使命就是為股東和利益相關(guān)者創(chuàng)造價值，這種價值也理所當(dāng)然要有大家共同分享?！眾W克集團(tuán)總裁朱建民說。

2010年，遼寧奧克化學(xué)股份有限公司在深圳證券交易所成功上市，每股發(fā)行價85元，募集資金22.95億元，創(chuàng)造了化工新材料板塊發(fā)行價及募集金額的新紀(jì)錄。奧克股份上市后，人們才發(fā)現(xiàn)，奧克股份的“夢之隊”成員朱建民、劉兆濱、董振鵬、仲崇綱四位創(chuàng)始人并沒有在他們創(chuàng)立的奧克股份中直接持股，而是與奧克集團(tuán)的另外78名股東一起以奧克集團(tuán)法人的名義共同持有著奧克股份的控股股權(quán)。尤其是，在奧克集團(tuán)的股權(quán)設(shè)置中，朱建民僅占20%左右，奧克的“夢之隊”集體控股，包括“夢二隊”所有成員在內(nèi)的奧克主要管理人員、技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干均共同擁有著奧克集團(tuán)的股權(quán)。

“在國內(nèi)的所有上市公司中，這樣的股權(quán)分配是非常少見的。”奧克集團(tuán)總裁助理高雪夫?qū)τ浾哒f，“奧克的這種共創(chuàng)共享、共和共榮的核心價值觀，凝聚志同道合的奧克團(tuán)隊，保證了奧克的每一位員工都能在公司的發(fā)展中不斷地實現(xiàn)自己的價值?！?/p>

在這方面，高雪夫有著切身的體會。2005年，為了加快集團(tuán)人才培養(yǎng)，朱建民決定選派剛從奧克集團(tuán)新疆分公司調(diào)回遼陽的高雪夫到法國攻讀工商管理碩士學(xué)位，學(xué)費由公司支付。

朱建民找來高雪夫談話，面對這個從天而降的深造機(jī)會，高雪夫卻有些忐忑不安：“自己進(jìn)奧克剛剛?cè)哪甑臅r間，而且與集團(tuán)的幾位創(chuàng)始人也沒有什么師承關(guān)系，朱建民總裁為什么就選中了我？”

當(dāng)天晚上，他懷著復(fù)雜的心情給朱建民寫了一封電子郵件，表明了自己的態(tài)度。他以為這件事應(yīng)該就這么過去了，誰知第二天一大早，朱建民便打電話找到他的妻子，要她幫忙做高雪夫的工作。

高雪夫聽罷激動不已，當(dāng)即表示一定接受公司的委派，在國外好好學(xué)習(xí)，學(xué)成后繼續(xù)為奧克貢獻(xiàn)心力。一年后，高雪夫?qū)W成歸國，不久便擔(dān)任了奧克集團(tuán)總裁助理。

選人用人沒有親疏遠(yuǎn)近，這讓許多入職較晚的員工切實感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，一些曾經(jīng)對未來產(chǎn)生過動搖的員工，也因為對奧克價值觀的認(rèn)可，更加堅定了自己在奧克工作的信心。

2005年，王樹博調(diào)任奧克集團(tuán)駐廣州辦事處工作。當(dāng)?shù)氐囊患覈秀y行非?？粗厮哪芰?，開出了極具誘惑力的高薪，想要挖他去做培訓(xùn)講師。當(dāng)時的王樹博，因為剛剛買了新房，經(jīng)濟(jì)壓力較大，內(nèi)心曾一度動搖，但最終還是留在了奧克。

“當(dāng)時對方給我開出的年薪是奧克的好幾倍，說實話，我當(dāng)時確實有點兒動搖了。”王樹博說。但此時，集團(tuán)總裁朱建民的一句話點醒了他：“你應(yīng)該沉下心來，想想自己真正的追求與我們的愿景。”

接下來，王樹博靜下心來，沉淀了幾個月。他一遍遍地問自己：“當(dāng)初進(jìn)入奧克時的初心是什么？奧克人的偉大愿景又是什么？”不久，奧克納米公司成立，王樹博被任命為公司總經(jīng)理。

“是朱建民老師的這句話感動了我，沒有他便沒有我的今天?！蓖鯓洳┱f。

有過類似經(jīng)歷的還有現(xiàn)任奧克集團(tuán)股份公司投融資事業(yè)部總經(jīng)理金連海。參加工作30來，金連海先后進(jìn)過5家企業(yè)，由于種種原因這些企業(yè)都先后倒閉，這些不但影響了他的事業(yè)健康順利的發(fā)展，同時也給他的家庭生活帶來不小的影響。

2000年，金連海加盟了奧克這個“具有遠(yuǎn)大理想和偉大愿景”的團(tuán)隊。憑借奧克的平臺和自身的努力，他的事業(yè)很快有了起色。但就在幾年前，他也同樣經(jīng)歷了外界誘惑的考驗。

“當(dāng)時我的一個朋友希望能與我合作搞一個乙烯廢渣項目，利潤空間非常大。但我必須放棄在奧克的事業(yè)?！苯疬B海說，“我曾經(jīng)動搖過，但最終頂住了誘惑，留在了奧克，也守住了自己的初心。”

進(jìn)入奧克集團(tuán)15年來，金連海見證了奧克從一個默默無聞的小公司，成長為國內(nèi)環(huán)氧精深加工領(lǐng)域的領(lǐng)軍者的輝煌歷程，他自己也從一名普通的員工，成長為集團(tuán)分公司總經(jīng)理并擁有公司股份。

“在為公司開疆拓土的同時，我不但分享了物質(zhì)和精神財富，同時也實現(xiàn)了自身的同步發(fā)展。”金連海說。

從共享到共榮

奧克創(chuàng)業(yè)之初，朱建民等奧克夢一隊成員就確定了“共同創(chuàng)造，共同分享”的奧克核心價值觀；確定了“立足環(huán)氧，創(chuàng)造價值”的奧克發(fā)展戰(zhàn)略；確定了“更快、更精、更強(qiáng)”的奧克企業(yè)精神。

“說實話，公司剛剛成立那會兒，我對‘共創(chuàng)共享的體會還不太深刻?！彼味鬈娬f，“但是隨著公司的發(fā)展壯大，隨著個人職務(wù)的變遷和物質(zhì)與精神財富的提升，我漸漸發(fā)現(xiàn)‘共創(chuàng)共享的核心價值觀的確非常偉大?！?/p>

在奧克的發(fā)展進(jìn)入第24周年之際，奧克“夢一隊”和“夢二隊”的成員都在繼續(xù)思考，創(chuàng)造性地提出了“共和共榮”的戰(zhàn)略發(fā)展理念。按照奧克集團(tuán)總裁朱建民的話說就是“不忘初心共創(chuàng)共享，統(tǒng)籌兼顧共和共榮”。

不久前，朱建民在中國化工報上發(fā)表了一篇題為“不忘初心共創(chuàng)共享，統(tǒng)籌兼顧共和共榮”的紀(jì)念奧克創(chuàng)立24周年的文章，明確提出：“‘共創(chuàng)共享是奧克最基本的核心價值觀，是奧克正確處理四大基本關(guān)系的行為準(zhǔn)則；‘共和共榮是奧克‘共創(chuàng)共享核心價值觀的更高層次體現(xiàn)；是奧克實現(xiàn)不同追求、信仰、習(xí)俗的各階層和各區(qū)域群體之間乃至法人主體之間自由平等、民主法治、和諧相處、共同繁榮的更高發(fā)展境界；是奧克統(tǒng)籌兼顧八大相關(guān)方利益的爭議原則?！?/p>

2015年4月，奧克集團(tuán)的精英齊聚揚州共謀發(fā)展，開展了以“立業(yè)、修身、齊家、治國平天下”為主題的對話活動，奧克的“夢之隊”攜夫人與“夢二隊”及公司管理人員共話齊家立業(yè)，傳承奧克文化與使命。

“夢二隊”的副隊長朱宗將表示，面對奧克的全國布局、各事業(yè)部的創(chuàng)立，以及未來在海外的發(fā)展，我們每個人所能實現(xiàn)的僅僅是奧克整體目標(biāo)的一部分。朱宗將說：“以奧克文化為基礎(chǔ)的團(tuán)隊精神將成為我們的一種信念、一種價值觀和行為準(zhǔn)則，將體現(xiàn)著奧克的凝聚力和向心力，這也是奧克的魅力與核心競爭力的所在。在潛移默化中激發(fā)總經(jīng)理團(tuán)隊的事業(yè)心和責(zé)任感，為工作注入更強(qiáng)大的能量，從而是我們擰成一股勁，形成一個團(tuán)結(jié)共進(jìn)、群策群力的團(tuán)隊，使奧克在激烈的市場競爭中取得又好又快的持續(xù)發(fā)展，從而提高內(nèi)部的默契度，促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展更大的事業(yè)?！?/p>

在團(tuán)隊工作中，由于分析問題的角度和思路有差異，面對同一份工作，可能會有不同的工作方式，甚至出現(xiàn)分歧。如果互不讓步、各立山頭是極不理智的。其實，大家都有一個共同的目標(biāo)，都是為了更好的完成工作。通過溝通，換別人的角度和方式來考慮一下，彼此理解，糅合各方的意見，往往會得到意想不到的結(jié)果。就是具備要包容他人的胸懷——海納百川，有容乃大。

求同存異，達(dá)到集體的一致和目標(biāo)。團(tuán)隊的有效性常常需要混合不同的個體。團(tuán)隊為了從多樣性中獲益，必須具有允許不同聲音——觀點、風(fēng)格、優(yōu)先權(quán)——表達(dá)的過程。這些不同的聲音實際上帶來了開放，這不可避免地就有沖突，甚至有團(tuán)隊成員之間的競爭。如果團(tuán)隊成員的多樣性得到承認(rèn)，不同的觀點被鼓勵，團(tuán)隊需要發(fā)展一種成員之間互相激勵和支持的文化。在這種文化環(huán)境下，團(tuán)隊成員之間有一種凝聚性。更有利于團(tuán)隊思想的統(tǒng)一，行動的默契。

正如奧克集團(tuán)總裁朱建民所說，“團(tuán)隊并不是所有人工作在一起，而是所有的人心凝聚在一起”。奧克的團(tuán)隊精神是所有奧克人為共同的目標(biāo)而努力奮斗的精神，是奧克的全局意識和協(xié)作精神的集中體現(xiàn)。

打造百年奧克

“共創(chuàng)共享、共和共榮”的提出，讓奧克“夢二隊”的成員覺得恰逢其時。一個企業(yè)，只有具備了先進(jìn)的企業(yè)文化，才能走得更遠(yuǎn)。

實際上，奧克的文化與制度管理的融合具有很強(qiáng)的前瞻性。早在1996年，奧克就提出了《奧克文化與制度化管理》的模式，將“共同創(chuàng)造、共同分享”確定為正確處理人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、以及企業(yè)與國家、社會和自然之間四大基本關(guān)系的準(zhǔn)則，將員工視為積極向上、具有豐富創(chuàng)造性的管理主體和中心，形成了奧克以人為本的文化與制度化管理向融合的科學(xué)管理雛形。

24年來，奧克的科學(xué)管理思維與模式最大的成就就是培育出了一支高度認(rèn)同并能夠有效運用奧克核心價值觀凝聚志同道合團(tuán)隊的總經(jīng)理團(tuán)隊，凝聚了一大批認(rèn)同奧克文化、忠于奧克企業(yè)且各有所長的奧克員工隊伍，正是這支志同道合的團(tuán)隊共同創(chuàng)造了奧克輝煌的今天。

目前，在奧克的管理團(tuán)隊中，“夢之隊”主要抓的是奧克文化與發(fā)展戰(zhàn)略，而“夢二隊”的成員則主要是公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行與規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

現(xiàn)任奧克化學(xué)揚州有限公司副總經(jīng)理兼揚州公司EO、EOD分廠廠長的孫紹強(qiáng)，曾先后在中石油化工公司天津石化公司烯烴廠和中海殼牌石油化工有限公司工作，2012年進(jìn)入奧克化學(xué)揚州有限公司，擔(dān)任揚州公司EO、EOD分廠廠長。

當(dāng)時，公司環(huán)氧乙烷生產(chǎn)遇到問題和困難，孫紹強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)，立即組織攻關(guān)小組對新裝置的工藝和產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行攻關(guān)。他們充分總結(jié)借鑒國內(nèi)外同行的經(jīng)驗，夜以繼日摸爬滾打收集裝置數(shù)據(jù)，還專門從外面請來博士、博士后等研究解決方案，調(diào)動一切能調(diào)動的技術(shù)與工藝手段提升水平，最終成功攻克難關(guān)。

奧克24年的歷程，今非昔比，成就輝煌。奧克早已從一個名不見經(jīng)傳的大學(xué)校辦的小微企業(yè)發(fā)展成為沿海沿江百萬噸布局的國內(nèi)環(huán)氧乙烷精深加工產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，成為了中國化工500強(qiáng)企業(yè)、成為了上市公司，成為了全球環(huán)氧乙烷精深加工的前三甲。

目前，奧克集團(tuán)已經(jīng)形成總部在東北、華東、華南、華中和西南完成了沿江沿海的百萬噸乙氧基化能力的產(chǎn)業(yè)布局，已經(jīng)擁有20多家子公司和分公司，還在新加坡成立了自己的分公司。

在筆者一行即將離開奧克遼陽總部基地的時候，奧克的創(chuàng)始人之一劉兆濱仍在數(shù)千里之外的中東，緊張地與海外的企業(yè)談判，為奧克沿著“一帶一路”走出去探路，“夢二隊”的成員也在其中承擔(dān)了許多重要的工作。

“奧克集團(tuán)這么多年的發(fā)展，在某種程度上說也是按照百年企業(yè)的模式設(shè)計的?！敝旖裾f。

幾年前，奧克集團(tuán)的管理團(tuán)隊到去臺灣進(jìn)行市場考察交流，在參觀臺灣第二大石油化工企業(yè)——長春集團(tuán)時，被這個集團(tuán)的三名管理者深深震撼。

“長春集團(tuán)的三個創(chuàng)始人，年齡最小的86歲，他們從1949年開始在一起創(chuàng)業(yè)，最小的86歲，一直都沒有分開，最終把長春集團(tuán)做成了臺灣石油行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。”朱建民說，“我們的企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)整整24年，未來，在‘夢二隊、‘夢三隊，直至‘夢N隊的接力傳承下，奧克必將會成為中國乃至全世界環(huán)氧乙烷精深加工行業(yè)的一家百年老店，一面旗幟?！?/p>

我們相信，奧克人的百年奧克夢不只是一句簡單的口號，“共創(chuàng)共享、共和共榮”是指導(dǎo)百年奧克實踐的行動指南，我們也堅信奧克的“夢之隊”、“夢二隊”繼往開來、承上啟下、永續(xù)發(fā)展，奧克的百年藍(lán)圖畫卷正在一步一個腳印地向著更加美好的未來延伸、實現(xiàn)……

責(zé)任編輯 張惠清