熊貞忠 夏新春
摘要:豐城市全面貫徹落實“一村一品、產業(yè)開發(fā)、整體推進”戰(zhàn)略決策,充分發(fā)揮城郊優(yōu)勢,大膽調整產業(yè)結構,提出了“抓菜、促畜、穩(wěn)糧”的發(fā)展思路。經過創(chuàng)業(yè),人均純收入大大提高,社會總產值不斷上升,從此搭上了發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的快班車。
關鍵詞:科技;特色;菜畜
以“高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全”為目標,發(fā)展特色菜畜產業(yè)為核心,大力發(fā)展無公害、綠色、有機蔬菜種植和生豬等特色品種的規(guī)?;?、標準化養(yǎng)殖。堅持以科技為先導,通過科技成果集成示范推廣和良種、良法、良制配套,推行種養(yǎng)結合生態(tài)循環(huán)的立體農業(yè)和規(guī)?;?、集約化生產經營,實現(xiàn)農村土地、農業(yè)勞動力、財政投入、社會閑散和金融資金等優(yōu)勢資源的綜合整合,實行企業(yè)化管理,探索菜畜產業(yè)的規(guī)?;?、標準化、集約化、品牌化發(fā)展之路,以及丘陵地區(qū)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的新途徑、新模式。
1推行土地的集約化企業(yè)經營
由豐城市劍邑蔬菜專業(yè)合作社牽頭,農民自愿人股參股,把分散在千家萬戶、零星分散的土地集中起來,在專業(yè)合社的組織下,按照“保底+分紅+務工”方式,建立企業(yè)化經營土地模式。示范園區(qū)內,集中農村土地94hm2,以農業(yè)社為土地發(fā)包方,與業(yè)主簽訂長期整體流轉合同,流轉期限為2010~2026年(土地第2輪承包剩余16年),667m2以實物稻谷折價,水田250kg、旱地200kg為年度基本分紅標準,按逐年增加5%,保證金為年分紅總額10%,違約金為年分紅總額100%,土地恢復費為100~300元/667m2標準,先拿錢、后用地的方式,確保了農民根本利益。
2實現(xiàn)農村勞動力就地轉移
9個種植業(yè)主,規(guī)模經營94hm2耕地,其中:蔬菜6個、花卉3個,特別是6個蔬菜生產業(yè)主,面積近53.3hm2,按每年兩季蔬菜,龍?zhí)妒卟朔N植平均667m2投入120個勞動力、45元標準計算,年需要用工9.6萬個,支付務工勞務費430多萬元,可以解決當地600余個農村勞動力,就地季節(jié)性就業(yè)。
3實現(xiàn)規(guī)模化蔬菜生產
近幾年來,通過各種形式培訓了大批的種植能手和能征善戰(zhàn)的經紀人隊伍,由于受生產基礎條件等多方面原因,多是散戶種植,各行其是。項目實施以來,引進的業(yè)主中,6.67hm2以上規(guī)模的有3個、最大的達到17.3hm2,隨著建設項目的不斷增加,基礎設施的不斷完善,更多更大的業(yè)主接踵而來,將進一步推動當地蔬菜生產的規(guī)模化快速發(fā)展。
4發(fā)揮專合社主體作業(yè),實行標準化生產
示范園內有蔬菜、生豬、玉米、植保等專業(yè)合作社入園經營。通過科學規(guī)范管理,建立完善利益連接機制,充分發(fā)揮專合社職能作用,探索“專合社+基地+業(yè)主”運行模式,促進主導產業(yè)產、供、銷一體化發(fā)展,帶動菜畜產業(yè)的健康、快速、持續(xù)發(fā)展。集中表現(xiàn)在:
4.1科技成果的集成示范
圍繞“生豬——沼液——蔬菜”循環(huán)農業(yè)模式,重點推廣茄果類的“春起早+秋延后高效栽培技術”,早春反季節(jié)番茄、茄子套秋冬蔬菜等,集成示范“菜——菜”和“菜——菜——菜”蔬菜立體和間、套、連作種植模式,實現(xiàn)年667m2產值2萬元左右。
4.2實施標準化生產,建立追溯體系
按照無公害、綠色、有機生產技術規(guī)程和“五統(tǒng)一”的要求,統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農業(yè)投入品、統(tǒng)一生產技術措施、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一銷售模式,漸進發(fā)展。在生產過程中建立原始記錄制度、準出制度、銷售臺賬制度。
4.3完善萬頭生豬標準化養(yǎng)殖基地建設
以市重點龍頭企業(yè)金豬公司為核心,推廣標準化健康養(yǎng)殖,新建沼氣池,配套沼液、沼渣管網運輸設施,用于蔬菜生產,大量減少化肥使用量,減少農業(yè)面源污染,發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè)。
4.4抓好蔬菜產品質量安全
番茄、茄子、辣椒、黃瓜、四季豆、蘿卜、白菜、豌豆等得到無公害認證。同時,全面實施農產品無公害、有機標準化生產,以江西省無公害農產品操作技術規(guī)程為指南,強化農業(yè)投入品市場管理和標準化生產過程監(jiān)管,完善了產品質量追溯體系和農產品檢驗檢測體系建設。