賀文
“體育+科技”這種專業(yè)運動市場的技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)品,能否突破toB的市場限制進入到toC更廣闊的市場?泛“體育+科技”的投資,還有可能另辟蹊徑嗎?
國內(nèi)體育領(lǐng)域這兩年的創(chuàng)投熱潮,整體上發(fā)端于移動互聯(lián)網(wǎng)“入侵”到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
比如早期集中的工具類的、體育社區(qū)、預(yù)訂場地等等,都是以比較輕的方式切入體育領(lǐng)域。這一波創(chuàng)業(yè)比較共性的問題是變現(xiàn)難,深層次的原因是移動互聯(lián)網(wǎng)對于體育產(chǎn)業(yè)的改造力度還很弱。
這類創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)跑到B輪C輪的不多,比如工具類的Keep、咕咚、悅跑圈等,社區(qū)類的比如虎撲、懂球帝等。
現(xiàn)在來看,投資純粹的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”線上創(chuàng)業(yè)的,已近絕跡了。
說到“體育+科技”這個主題,目前來看最好的結(jié)合點有兩個方向:傳感器+可穿戴的智能硬件和大數(shù)據(jù)。相對集中的應(yīng)用場景還是在專業(yè)運動市場,用于提升專業(yè)運動員的運動技能。
“體育+科技”這種專業(yè)運動市場的技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)品,能否突破toB的市場限制進入到toC更廣闊的市場?泛“體育+科技”的投資,還有可能另辟蹊徑嗎?
就這些問題,洪泰基金高級投資經(jīng)理宋楠給出了一些獨到的見解,他關(guān)注大數(shù)據(jù)、人工智能、VR等技術(shù)方向,也關(guān)注且投資了技術(shù)與體育有交集的項目。在他看來,做體育運動產(chǎn)品,最重要的還是渠道,因為運動產(chǎn)品還是要通過銷售來建立品牌,而目前體育市場(包括專業(yè)與非專業(yè))的銷售渠道本身還很落后?!绑w育+科技”方向上的產(chǎn)品和應(yīng)用,現(xiàn)在在國內(nèi)還處在“蓄積勢能”的階段,市場還需要教育,國人現(xiàn)在剛剛有了健身意識,對于健身效率的意識還需要培養(yǎng),大概還需要3-5年,但是這一天一定會來。
Q: 當(dāng)你看到“體育+科技”這個主題的時候,你會想到什么?
A: 如果把體育賽事、體育運動和技術(shù)相結(jié)合,最好的結(jié)合點目前有兩個方面,傳感器+可穿戴的智能硬件和大數(shù)據(jù)。
最直觀的是大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)里面分兩部分:
一是賽事的數(shù)據(jù)。各種各樣的比賽數(shù)據(jù),各種體育項目的比賽數(shù)據(jù),現(xiàn)在有很多數(shù)據(jù)公司在做,這些數(shù)據(jù)最直接的應(yīng)用產(chǎn)品是博彩;
二是運動技術(shù)分析類的數(shù)據(jù)。比如比賽中的跑動,活躍,傳球次數(shù),精準(zhǔn)率,以及賽事之外運動員的訓(xùn)練相關(guān)數(shù)據(jù),針對每個球員的精準(zhǔn)分析。我把它們歸結(jié)為,使用傳感器、可穿戴設(shè)備來提高專業(yè)運動訓(xùn)練的效率、提升訓(xùn)練水平。這個方向上的創(chuàng)業(yè)項目,我們考察了很多也做了一些投資。
比如我們考察過國內(nèi)一家做步態(tài)墊的公司,他們的產(chǎn)品主要是利用利用傳感器幫助運動員做科學(xué)訓(xùn)練,比如每次跑動中的步幅大小、身體的傾角、腳掌著地的角度、起身時的角度、跑道轉(zhuǎn)彎時左右腳的幅度等等,這從運動員的身體生物機能提升切入的。
還有一種是通過技術(shù)數(shù)據(jù)來提高專業(yè)運動的表現(xiàn)技術(shù)。我們投了硅谷運動可穿戴科技公司Turing Sense圖靈,他們在產(chǎn)品獨特競爭力是,做無線動作捕捉技術(shù),不同于業(yè)界傳感器之間的有線連接,業(yè)內(nèi)普遍采用PC端進行計算,Turing Sense通過手機或者IPAD等移動設(shè)備加云端的方式完成計算。這種無線、便攜真正實現(xiàn)了可移動。NBA小牛隊已經(jīng)在用Turing Sense的技術(shù)做訓(xùn)練,為了提升專業(yè)運動技能。
還一種是做輔助訓(xùn)練的。比如來自舊金山的設(shè)計團隊Intelclinic打造的Neuroon智能睡眠眼罩,它的工作原理在于監(jiān)測睡眠時的腦電波、肌張力及眼球運動情況,通過數(shù)據(jù)分析為使用者提供個性化睡眠管理?,F(xiàn)在也已經(jīng)有好幾個NBA的球隊在使用,包括金州勇士隊、魔術(shù)隊。
這種“體育+科技”的產(chǎn)品應(yīng)用,主要是從三個層次切入專業(yè)運動市場,讓運動員的身體生物機能更好,運動時的技術(shù)表現(xiàn)技能更好,在運動時的智商處于更好的狀態(tài)。這類技術(shù)型的應(yīng)用到體育,其實有很多可以做的東西,蠻多的。
Q: 這種toB的產(chǎn)品業(yè)務(wù)形態(tài),增長的空間會不會比較有限?
A: 以步態(tài)墊的生意為例,現(xiàn)在看這是跑步運動員才能用得到的。此外,運動康復(fù)的人也可能用得到。這樣的專業(yè)訓(xùn)練設(shè)備可以向下延展,可以民用化,針對運動康復(fù)來做,是有價值的。一邊是專業(yè)運動,一邊是醫(yī)學(xué),如果把這兩端打通的話,市場的規(guī)模是相當(dāng)可觀的。
當(dāng)然,這類“體育+技術(shù)”方向上的技術(shù)應(yīng)用,現(xiàn)在的規(guī)模都還比較小,技術(shù)也還在待成熟階段,效果還有待驗證。
換個角度來考慮,這類專業(yè)運動裝備就是小市場,就好像單項的醫(yī)療器械類的產(chǎn)品,單體的銷量都不會很大,而市場規(guī)模做的大的醫(yī)療器械廠商都是靠產(chǎn)品矩陣,競爭核心是通過一個拳頭產(chǎn)品打開銷售渠道,再用這個渠道把其他的產(chǎn)品迅速地鋪下去,只有這樣市場規(guī)模才可能做大。
所以,做體育運動產(chǎn)品,最重要的還是渠道,生意還是要回歸生意本身。
Q: 專業(yè)市場的技術(shù)和產(chǎn)品,推向更為廣闊的民用市場,還有什么值得借鑒的玩法?
A: 專業(yè)運動訓(xùn)練的輔助工具推到民用市場,空間還是挺大的。Under Armour(安德瑪,美國知名的高端功能性運動品牌,主打產(chǎn)品包括運動鞋瑜伽服等)為什么會火?給人一種用這個更專業(yè),對自己更好的感覺。
球鞋有技術(shù)含量嗎?當(dāng)然,有很多,比如面料的科技含量,這個是產(chǎn)品競爭本質(zhì)的核心。體育專業(yè)的設(shè)備裝備轉(zhuǎn)向民用市場的空間非常大,“讓你變得更好”這件事要通過科技來實現(xiàn)。
但是,這都取決于健身的人群會不會越來越大。市場的勢能還需要一定的積累,現(xiàn)在大家還都只是意識到“我們必須要健身”,還沒有發(fā)展到“健身的效率”的認(rèn)知,比如我每天只能健身1小時,怎么能夠讓我的健身在有限的時間內(nèi)更有效率。市場還需要教育,“健身的效率”意識還需要培養(yǎng),大概還需要3~5年。如果一定要有個標(biāo)志性事件,可以等到寧波(二線半的城市)的健身房都供不應(yīng)求時(笑)。
Q: 你怎么看待現(xiàn)在比如VR、直播等熱門轉(zhuǎn)播方式和體育運動體育賽事的關(guān)系?
A: 體育賽事內(nèi)容,為什么要引入一些新的播出技術(shù)元素,比如無人機拍攝,比如直播?這些新技術(shù)只為了一點,適合新的內(nèi)容傳播形式。比如泥濘跑,為什么要用航拍,就是要捕捉到一般運動播出沒有的視角。比如真人CS為什么要用直播這樣的第一人稱視角,因為大家在游戲里就很享受這樣的視角,關(guān)鍵還是因為大家愿意看,如果沒有人愿意看,為什么要做呢?
Q: 在泛“體育+科技”的方向上,還可能有什么有意思的創(chuàng)新?
A: 什么是體育?比賽?是Game!玩的人多的游戲就是體育,可以對抗的游戲就是競技體育。如果打沙包玩的人多了就是體育項目。我覺得中國本土最好的競技運動,是斗地主,斗地主現(xiàn)在雖然已經(jīng)被認(rèn)證為智力競技項目,但是其專業(yè)化的運作還沒有太多“正規(guī)軍”入場,我想經(jīng)過適當(dāng)運作,斗地主是能瞬間秒殺我們傳統(tǒng)認(rèn)為的人氣競技項目比如排球網(wǎng)球等等。
所有的運動項目是以粉絲規(guī)模、受眾規(guī)模作為產(chǎn)出的標(biāo)準(zhǔn)計量單位的,粉絲每年愿意在你的運動項目里花多少錢,就變成了這個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
我們懷著開放的心態(tài),來看所有做相關(guān)事情的這些人。比如我們投資的史克浪團隊,他們運營了一個趣味極限運動“泥濘跑”,還在籌備一個全景直播的真人CS項目,現(xiàn)在來看這些都只是游戲,如果有幾百萬人在玩的話,它就變成了運動。
作為投資人,我們主要看:有沒有人愿意參與,有沒有人愿意傳播,有沒有好的團隊去運營這樣的項目。