就在上述TOMS鞋品牌聘請研究學者“自揭短板”、論述“買一捐一”的局限效應之后，也引發(fā)了不少業(yè)界人士深入的反思。其中比較主流的觀點之一是，提供物質(zhì)資源并不是扶貧的最佳解決方案，因為貧困現(xiàn)象的產(chǎn)生并不是源于資源匱乏，而更是一個系統(tǒng)性的問題：它代表著一種無效和失能的社會與經(jīng)濟體系，缺乏一定的基礎(chǔ)設施來使社區(qū)自身創(chuàng)造出必要的資源或財富。

應對這樣的社會問題，關(guān)注社區(qū)的能力建設和整個社會系統(tǒng)的優(yōu)化，無疑將會更加有效。這或許也可以解釋——

眼鏡公司W(wǎng)arby Parker在捐獻眼鏡時會向受捐者收取一小部分費用（使后者成為有責任感的消費者而非依賴感十足的受益人）；這部分費用和公司從日常銷售中劃撥出的善款還會用于培訓當?shù)仳灩鈳?，作為發(fā)展社區(qū)健康服務網(wǎng)絡的重要基石。

加拿大社會企業(yè)Mealshare公司在客戶點餐時會自動通過其國際慈善合作伙伴捐出一頓午餐：在馬里，該項目已實施了三年，鼓勵受捐助家庭的父母送其孩子去上學讀書（因父母在午餐上節(jié)省了開支），以讓孩子從小接受營養(yǎng)食品和教育機會。

有機棉T恤品牌The Naked Hippie 承諾將公司利潤的100%捐給一家在亞、非和南美洲從事小額貸款的非營利性組織，前提是劃撥出的任何小額貸款不發(fā)生壞賬（也就代表資金用到了刀刃、受助者自身有了造血能力）。

就在上述TOMS鞋品牌聘請研究學者“自揭短板”、論述“買一捐一”的局限效應之后，也引發(fā)了不少業(yè)界人士深入的反思。其中比較主流的觀點之一是，提供物質(zhì)資源并不是扶貧的最佳解決方案，因為貧困現(xiàn)象的產(chǎn)生并不是源于資源匱乏，而更是一個系統(tǒng)性的問題：它代表著一種無效和失能的社會與經(jīng)濟體系，缺乏一定的基礎(chǔ)設施來使社區(qū)自身創(chuàng)造出必要的資源或財富。

應對這樣的社會問題，關(guān)注社區(qū)的能力建設和整個社會系統(tǒng)的優(yōu)化，無疑將會更加有效。這或許也可以解釋——

眼鏡公司W(wǎng)arby Parker在捐獻眼鏡時會向受捐者收取一小部分費用（使后者成為有責任感的消費者而非依賴感十足的受益人）；這部分費用和公司從日常銷售中劃撥出的善款還會用于培訓當?shù)仳灩鈳?，作為發(fā)展社區(qū)健康服務網(wǎng)絡的重要基石。

加拿大社會企業(yè)Mealshare公司在客戶點餐時會自動通過其國際慈善合作伙伴捐出一頓午餐：在馬里，該項目已實施了三年，鼓勵受捐助家庭的父母送其孩子去上學讀書（因父母在午餐上節(jié)省了開支），以讓孩子從小接受營養(yǎng)食品和教育機會。

有機棉T恤品牌The Naked Hippie 承諾將公司利潤的100%捐給一家在亞、非和南美洲從事小額貸款的非營利性組織，前提是劃撥出的任何小額貸款不發(fā)生壞賬（也就代表資金用到了刀刃、受助者自身有了造血能力）。