劉瑩

摘要：“營改增”政策是近幾年我國出臺的具有代表性的政策之一，是我國稅收改革的主要體現(xiàn)，符合社會發(fā)展需求，適應(yīng)時代潮流，影響著企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的綜合競爭力，研究“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響，提出“營改增”政策下加強企業(yè)財務(wù)管理的對策至關(guān)重要，是促進企業(yè)進步的有效途徑。關(guān)鍵詞：營改增；企業(yè)；財務(wù)管理；對策；影響“營改增”政策標志著營業(yè)稅不再沿用，增值稅制度更加規(guī)范，是我國稅收改革的核心，通過實施“營改增”政策，能夠避免重復(fù)收稅的問題，降低企業(yè)稅收負擔，提高企業(yè)利潤，增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)的正常運營發(fā)展，研究“營改增”政策對財務(wù)管理的影響與對策能夠?qū)崿F(xiàn)“營改增”政策的有效應(yīng)用，發(fā)揮出“營改增”政策的最大作用。一、營改增對企業(yè)財務(wù)管理的影響營改增政策對企業(yè)財務(wù)管理具有較大的影響，其影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，對會計核算會產(chǎn)生一定的影響，營改增政策為企業(yè)帶來了變化，需要企業(yè)依照自身實際情況進行經(jīng)營業(yè)務(wù)的細化與調(diào)整，降低稅收成本，提高企業(yè)利益，如此一來，營改增政策將影響著會計核算工作的開展，增加了會計核算工作的難度[1]。首先，影響了會計核算工作的工作效率，營改增政策增加了會計核算工作的工作難度，相關(guān)工作人員的知識水平與專業(yè)能力有限，很難快速適應(yīng)營改增政策所帶來的變化，在工作中會遇到一定阻礙，影響工作效率與質(zhì)量。其次，容易造成工作失誤，在營業(yè)稅改為增值稅后，稅收的征收稅率，征收規(guī)則、征收條件等都發(fā)生了改變，會計人員需要針對此情況做出改變，但由于經(jīng)驗較少，接觸時間短，極易出現(xiàn)錯誤，影響會計核算結(jié)果。第二，對發(fā)票管理的影響，營改增政策規(guī)定，發(fā)票能夠抵消一定的稅收，影響著計稅的精確性，在此情況下，加強發(fā)票管理則變得尤為重要，通過發(fā)票管理，能夠避免企業(yè)通過發(fā)票的形式偷稅漏稅，增強計稅的準確性，保證國家的基本利益，保證企業(yè)健康發(fā)展，因此，營改增政策對發(fā)票管理工作產(chǎn)生了重要影響，為發(fā)票管理工作增加了工作量與工作難度[2]。第三，對企業(yè)稅負的影響，營改增政策增加了財務(wù)管理工作的難度，由于政策的改變，財務(wù)管理部門需要對稅收的計稅方式以及繳稅內(nèi)容進行重新規(guī)劃計算。二、營改增政策下企業(yè)財務(wù)管理的對策（一）實施績效責任制實施績效責任制，是營改增政策下增強企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的對策之一，能夠增強企業(yè)財務(wù)管理效果，提高工作人員的責任感，提升工作人員的工作效率，促進工作人員不斷學習，提升自身能力與知識儲備，為企業(yè)財務(wù)管理的有效實施貢獻自己的力量?？冃ж熑沃剖且环N能夠有效提升工作人員效率的制度，績效即多干多得，工作人員的工作效率越高，獲得的報酬越高，工作效率越高，工作職位可能就越高，以此能夠提升工作人員的工作效率，鞭策工作人員工作，增強工作人員的自主性與主動性[3]。責任又對工作人員進行了一定的規(guī)范，能夠使工作人員在稅務(wù)計算時認真仔細，避免出現(xiàn)只重效率，不顧質(zhì)量的問題，從而達到效率與質(zhì)量兼顧的目的。實施績效責任制需要做到以下幾點，第一，制定明確的績效標準與責任標準，完善規(guī)章制度，做到有章可依，有章可循，制定明確規(guī)范制度，提升工作人員的主觀能動性，提升工作效率。第二，將績效與工作人員的報酬掛鉤，在績效好的情況下，還可以給予一些其他獎勵，如職位提升，給予一天帶薪休假的機會，安排一次公費旅游等，通過多種方式調(diào)動員工積極性，促進績效責任制的有效實施。（二）完善稅務(wù)籌劃管理稅務(wù)籌劃是企業(yè)財務(wù)管理的主要工作之一，完善稅務(wù)籌劃管理，采取恰當?shù)拇胧?，在保證國家利益的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)稅收的合理規(guī)劃，通過稅收合理規(guī)劃，能夠降低企業(yè)稅收負擔，減少企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)利潤，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，因而，完善納稅籌劃管理至關(guān)重要[4]。完善納稅籌劃管理需要做到以下幾點，第一，選擇恰當?shù)募{稅人身份，小規(guī)模納稅人的稅率較低僅為3%，一般納稅人的稅率較高為11%，企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)人員可以為企業(yè)提出專業(yè)的建議，使企業(yè)負責人能夠選擇恰當?shù)募{稅人身份，從而提高企業(yè)利益，降低稅收負擔。第二，沿用優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅收，營改征政策正處于發(fā)展過渡階段，一些之前的優(yōu)惠政策依然能夠沿用，企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當進行分析研究，探討本企業(yè)是否具有享受優(yōu)惠政策的資格，合理利用優(yōu)惠政策，達到合理進行納稅籌劃的目的。由此可見，完善稅務(wù)管理，十分重要，是增強企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的有效方法之一，是提升企業(yè)綜合競爭力的有效途徑，完善稅務(wù)籌劃管理具有重要作用。（三）調(diào)整資金，提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量調(diào)整資金，提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量能夠配合營改增政策的實行，合理統(tǒng)籌營改增政策的具體策略，有效實施財務(wù)管理工作，促進企業(yè)發(fā)展，因此，調(diào)整資金，提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量具有重要作用，有助于增強企業(yè)財務(wù)管理水平。調(diào)整資金，提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量需要做到以下幾點，第一，規(guī)劃資金流向，做出合理安排，及時回收賬款，對資金進行優(yōu)化配置，除此之外，控制好物資資金的流通，以保證稅費的相互抵押，避免出現(xiàn)重復(fù)征稅問題[5]。第二，通過推行機械化作業(yè)的方式降低人工比例，由于購買設(shè)備的資金可以進行抵扣，可以降低一部分稅費，如此一來，既提高了工程施工質(zhì)量，又節(jié)約了企業(yè)成本，實現(xiàn)了企業(yè)利益的最大化，增強了企業(yè)的整體效益，提升了企業(yè)的市場競爭力。第三，加大改革力度，不斷提升技術(shù)水平與設(shè)備質(zhì)量，隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)需要依據(jù)市場需求，根據(jù)自身發(fā)展形式與實際進行改革，促進企業(yè)進步，保證降低稅負，提高企業(yè)利潤，促進企業(yè)發(fā)展進步。（四）合理管理發(fā)票合理管理發(fā)票是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)有效管理的基礎(chǔ)，在營改增政策推行以后，發(fā)票被賦予更加重要的作用，發(fā)票不僅是繳納稅收的憑證，還可以進行稅費抵扣，發(fā)揮了重要作用，但是，隨之，發(fā)票管理的難度加大，通過發(fā)票偷稅逃稅的事情屢有發(fā)生，為解決這一問題，合理管理發(fā)票，加強發(fā)票管理顯得尤為重要，有助于提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，避免偷稅漏稅的發(fā)生，保證企業(yè)的合法權(quán)益與自身利益，促進企業(yè)發(fā)展。合理管理發(fā)票需要做到以下幾點，第一，制定發(fā)票管理制度，以便實施有效的管理，發(fā)票管理制度能夠保證發(fā)票開具的有效性與合法性，因而，制定發(fā)票管理制度至關(guān)重要，在加強發(fā)票管理方面發(fā)揮著重要作用。第二，指派專人進行發(fā)票管理，根據(jù)增值稅發(fā)票流程，對增值稅發(fā)票進行有效管理，并從增值稅發(fā)票管理入手，對企業(yè)賬務(wù)的真實性進行管理，避免出現(xiàn)逃稅漏稅問題，保證企業(yè)經(jīng)營的合法性，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，由此可見，合理管理發(fā)票十分重要，是合理進行稅收、精確計稅的保證。三、總結(jié)綜上所述，營改增政策對企業(yè)財務(wù)管理具有重要的影響，為適應(yīng)政策變化，企業(yè)財務(wù)管理部門需要重新核算繳稅內(nèi)容與方式，促進工作人員不斷學習，提升知識水平與能力，為適應(yīng)營改增政策而努力，加強營改增政策下財務(wù)管理對策實施的有效性，提高財務(wù)管理水平與能力，合理進行納稅籌劃，促進企業(yè)的進步發(fā)展。參考文獻：[1]馬靖.試論營改增對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策[J].經(jīng)營管理者，2015（03） .[2]楊璐.營改增對企業(yè)財務(wù)管理的影響及應(yīng)對措施[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2014（18） .[3]程海濤.分析營改增對施工企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2014（05）.[4]張君.“營改增”對服務(wù)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的影響及應(yīng)對策略研究[J].交通財會，2014（01） .[5]黃立依.試析縣級國企財務(wù)管理存在的問題及對策探討[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2016（20）.（作者單位：湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司）endprint