十大領軍人物

葉必得

福建省浦城縣養(yǎng)蜂協(xié)會會長

蜂王有志在扶貧，

培育萬蜂不辭辛；

“雙比”“六談”創(chuàng)佳績，

葉襯紅花別樣新。

福建省浦城縣養(yǎng)蜂協(xié)會成立于2012年2月，現(xiàn)有會員232人。葉必得根據(jù)會員特長，設立科技、信息、流通、宣傳、基地、接待等6個小組。針對農民養(yǎng)蜂科技含量不高的問題，他注重加強與高等院校和養(yǎng)蜂專家的聯(lián)系，把科技導入生產。4年來，協(xié)會開展技術培訓、科普講座54次，受益蜂農5930人次，培育養(yǎng)蜂科技示范戶260戶。

葉必得把服務貫穿協(xié)會工作的始終。一是對會員、蜂農給予“五統(tǒng)一”服務，即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一購買蜂具、統(tǒng)一管理技術、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一服務。據(jù)統(tǒng)計，協(xié)會僅為蜂農統(tǒng)一采購蜂具就節(jié)約資金近25萬元。二是以服務站為載體開展服務活動。2013年協(xié)會建立的“七有”科普惠農服務站取得成效明顯，服務功能已輻射到8個縣（市）、65個鎮(zhèn)、362個村，服務蜂農近2000戶，收集會員和群眾的意見、建議63條，幫助會員和蜂農解決技術、銷售、資金、品種、場地等實際問題76個。三是結對扶貧促增收服務。協(xié)會推選養(yǎng)蜂技術骨干與12個缺技術、缺資金的貧困戶結為幫扶對子，幫助7戶農戶解決了技術問題、幫助4戶農戶解決資金1.5萬元、幫助10戶農戶解決了銷售問題，推銷產品總額達30多萬元。

在葉必得的帶領下，協(xié)會以打造養(yǎng)蜂標準化科普示范區(qū)為抓手，發(fā)揮示范、帶動、輻射作用，在山路、前洋、高坊、雙同、管厝等地建立了5個養(yǎng)蜂科普示范基地，引領蜂農科學養(yǎng)蜂、高效養(yǎng)蜂。

劉帆

安徽含山縣豐華供銷合作社主任

年少勇舉創(chuàng)業(yè)帆，

埋首基層眼界寬；

集約農業(yè)抓機遇，

調整發(fā)展做頭雁。

劉帆作為一名90后基層社主任，在供銷合作社工作的兩年多時間里，實現(xiàn)了從1個人到7名大學生共同創(chuàng)業(yè)；從1間小小的門店到擁有1個新型基層社（含山縣豐華供銷合作社有限公司）、1家電子商務公司、2個合作社、1個配送中心、2個綜合服務社、1個示范家庭農場、20多家配送服務網點；從單一的農資經營到集農資、農產品貿易、秸稈綜合利用、農業(yè)電子商務、信息技術、便民服務等多元綜合服務；從服務幾百農民、千畝農田，到服務涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)千農戶、5萬畝良田，年銷售額達3000多萬元，實現(xiàn)農民產值2億元；幫助農民降低成本、提高產量，年增收1000多萬元；從埋頭農業(yè)到借助互聯(lián)網讓農產品連接世界，打造的聚農e購農產品電子商城，2015年幫助本地十多家企業(yè)、合作社完善農產品設計、包裝、文案、上傳等一系列工作，實現(xiàn)年銷售額300萬元以上；打造馬鞍山當涂縣大閘蟹互聯(lián)網品牌，將馬鞍山特產借助互聯(lián)網賣到了全國。

2014年4月，他又創(chuàng)辦了含山縣正豐農業(yè)技術咨詢服務專業(yè)合作社，提供多元綜合服務，構建縣域配送服務體系。將含山縣農業(yè)種植模式移栽轉向機插、直播；種植結構秈稻改粳稻、棄油種麥、棄棉改玉的變化下，劉帆領先同行一步引進種子、農藥新產品、新技術，以農業(yè)實際需求為導向，調整經營布局與方向，獲得了較大的發(fā)展。在兩年間共發(fā)展社員200多戶、服務農田面積5萬畝，幫助農民節(jié)本增效1000多萬元。

米存民

青海省大通縣百靈特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長

熱血男兒米存民，

林下養(yǎng)殖起昆侖；

創(chuàng)新扶貧精準路，

放歌花兒天籟吟。

2010年，90后的米存民毅然辭職，放棄省會交警的“鐵飯碗”，回到家鄉(xiāng)麻什藏村，成了一名新農人。

經過深思熟慮和實踐調研，他下定決心做林下生態(tài)養(yǎng)殖，利用天然無污染的優(yōu)良環(huán)境，走抱團發(fā)展的路子。他牽頭成立了大通縣百靈特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊“花兒之鄉(xiāng)”商標。從孵化、防疫、提高產蛋率和出欄率，到研發(fā)當歸飼料、免費發(fā)放雞苗、設立飼養(yǎng)課程，逐漸創(chuàng)出大通百靈“花兒之鄉(xiāng)”林下生態(tài)當歸土雞、土雞蛋的品牌。

米存民通過“合作社+農戶+定期免費技術扶持+雞苗免費發(fā)放統(tǒng)一管理銷售”的模式，2015年為遜讓鄉(xiāng)麻什藏村416戶貧困戶免費發(fā)放雞苗3萬羽，實行統(tǒng)一飼養(yǎng)管理、防疫、技術培訓及指導，并回收銷售，戶均增收3000多元。2016年，他又開始在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個貧困村為1311戶貧困戶繼續(xù)免費發(fā)放雞苗8萬余羽，并負責回收銷售，做活了“綠色林下生態(tài)養(yǎng)殖當歸雞”富農的特色品牌。

針對市場需求的飽和狀態(tài)，米存民開拓外地市場做網上銷售，他先與114MALL簽訂協(xié)議，又于2015年10月成立大通青藏百靈農畜產品電子商務有限公司，自建電商平臺“青藏農畜林產品網”，網上銷售的特色農畜林產品種類達170多種，日銷售額2萬元左右。他還與本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12家專業(yè)合作社簽訂長期合作協(xié)議，在城區(qū)建立2家電商實體體驗店，簽訂了72家品牌蔬菜配送加盟店，還建立了全縣第一批50個服務“三農”的農村電商綜合服務站。

肖莉

貴州松桃苗族自治縣松江供銷合作社主任

育苗興肥籌資金，

“苗鄉(xiāng)購”銷氣象新；

宵衣旰食廿六載，

人夸致富領路人。

在貴州松桃，只要一提到松桃苗族自治縣松江供銷合作社主任、松桃縣鑫農農資配送公司總經理、松桃供銷合作社利豐股金服務部董事長、貴州利豐惠農信息科技有限公司董事長肖莉，大家都會不由自主地豎起大拇指，稱她是苗鄉(xiāng)群眾的“領路人”。在供銷合作社工作的26年時間里，她以實際行動大膽先行嘗試，在投身農村脫貧攻堅中演繹了精彩人生，多次獲省、市供銷合作社系統(tǒng)先進個人稱號。

在肖莉的帶領下，松江供銷合作社與松桃苗族自治縣社農資公司聯(lián)合成立了松桃農資配送公司，建立了農資全縣配送中心，經營化肥、農藥等農業(yè)產品，輻射全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場占有率達76%以上。2013年，該社與永安鄉(xiāng)茶園村農戶組建了松桃永安鄉(xiāng)首家農民專業(yè)合作社，種植生態(tài)茶葉1600畝，是該鄉(xiāng)的龍頭專業(yè)合作社。

2016年，肖莉多渠道籌集1000多萬元，成立了貴州利豐惠農信息科技有限公司，創(chuàng)建了“三位一體+農村電商+貧困戶+黨建+大數(shù)據(jù)”的農村電商精準扶貧模式。她建設了松桃供求信息網，啟動了325個貴農網電商、貴陽銀行服務站點建設；與郵政集團松桃公司達成了物流和站點建設戰(zhàn)略協(xié)議，助力松貨出山，有效促進了農村產品在“家門口”就進入城市大市場交易。

余霞

湖南省楚源農業(yè)科技有限公司總經理

耕種收獲機械化，

組織發(fā)動布暖霞；

規(guī)模農業(yè)民收受，

安鄉(xiāng)樂業(yè)人人夸。

從2013年與農業(yè)結緣，余霞一直奮斗在為農服務的第一線。

他把先進的理念帶給了農民，把領先的技術帶給了農民，也把致富的希望帶給了農民。余霞認識到，“農業(yè)要發(fā)展，必須靠機械化；農民要致富，必須走合作化發(fā)展的路子?！彼裕婚_始，他就花費了大量的精力來組建農機合作社。2016年，余霞又投資200多萬元成立了兩個農機服務專業(yè)合作社，大大增強了公司機耕、機種、機收等環(huán)節(jié)的生產能力。

為了讓農民共享利益、共同致富，余霞花費了大量心思。他主動與安鄉(xiāng)縣供銷合作社負責人一道在農民中做工作，宣講成立合作社的好處，給農民算經濟賬、講理由，在他的細致努力和扎實工作下，入股成立了21個農作物種植、蔬菜、棉業(yè)合作社和1個家庭農場，一年多來，這些合作組織呈現(xiàn)出了旺盛的生命力，生產更加規(guī)?；r民分紅可觀。

2015年初，余霞通過合作社開展了土地托管工作。先后在安鄉(xiāng)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推開了土地托管流轉工作，面積達到了6.47萬畝；2016年達到7萬畝，其中全托管1.54萬畝、半托管2.3萬畝，流轉3.16萬畝，服務面積占安鄉(xiāng)耕地面積的9%左右。現(xiàn)在，余霞領辦創(chuàng)辦的合作經濟組織已成為安鄉(xiāng)縣為農服務的一個重要支撐力量。

戰(zhàn)立新

黑龍江省虎林市森密蜂業(yè)農民專業(yè)合作社理事長

林業(yè)轉型做先鋒，

墨蜂雪蜜揚威名；

篳路藍縷等閑事，

蜜蜂精神戰(zhàn)新功。

“產業(yè)要發(fā)展，前路再難，也要走出去”，正是懷揣著這份執(zhí)念，戰(zhàn)立新走上了一條堅定的創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路。為了探索蜂產品產業(yè)的良性循環(huán)，他首先從抓林區(qū)養(yǎng)蜂協(xié)會開始，深入深山蜂場，從源頭入手，以質量為核心、以技術為指導，內引外聯(lián)，組織建立起了東北地區(qū)最大的養(yǎng)蜂協(xié)會，建立了國家有機基地和成熟蜜示范基地，并成立了合作社。通過定期組織養(yǎng)蜂培訓班、座談會和現(xiàn)場會，組織培訓、技術指導和經驗交流，現(xiàn)在合作社已擁有280多戶蜂農、2萬群黑蜂養(yǎng)殖，年產椴樹蜜1600噸。合作社還注冊了“神頂蜂”“雪蜜”“松臻”等商標。

為了加強市場的開發(fā)，戰(zhàn)立新建立了合作社特產超市和產品展廳，產品先后參加了北京、上海、哈爾濱等展會，黑蜂系列產品已銷往全國各大中小城市。產品在綠博會和林博會上獲暢銷獎和金獎，特別是在法國召開的第41屆國際養(yǎng)蜂大會上贏得了本屆大會中國唯一的一枚銀獎。他不斷開拓創(chuàng)新，腳踏實地堅持不懈，個人先后榮獲“全省青年星火科技帶頭人”“黑龍江省全民創(chuàng)業(yè)標兵”稱號。合作社現(xiàn)已成為黑龍江省唯一一家全國蜂產品溯源管理體系建設試點單位及中國蜂產品協(xié)會常務理事單位。

戰(zhàn)立新研發(fā)的雪蜜創(chuàng)新產品獲第44屆國際養(yǎng)蜂大會金獎，這是中國蜂業(yè)的一次歷史性突破。

姜新洲

陜西省渭南秦宏供銷有限責任公司董事長

農資農業(yè)大循環(huán)，

種植觀光拓新篇；

擔當有為孚眾望，

葡萄園里笑語喧。

2015年以來，姜新洲帶領公司員工，不斷深化企業(yè)改革，努力服務“三農”，取得了顯著的成績。

狠抓化肥經營，努力服務農業(yè)生產。一是抓品牌。先后與云南東升磷化工有限公司、湖北興發(fā)集團等建立了長期業(yè)務聯(lián)系，成為云南“石林牌”磷肥等系列復合肥產品在陜西的總經銷。二是抓銷售。先后在渭南、咸陽、西安等地建立銷售網點600多個，不但滿足了當?shù)剞r業(yè)生產的需要，也帶動了周邊縣市農業(yè)的發(fā)展。三是抓管理。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立內部分工負責制。先后制定了進貨、銷售、倉儲、財會等管理制度并同各部門層層簽訂目標任務責任書，年組織銷售各類化肥10萬余噸，實現(xiàn)了較好的經濟效益和社會效益。

圍繞當?shù)禺a業(yè)，狠抓項目建設。2012年，秦宏果菜專業(yè)合作社申請到中華全國供銷合作總社“國家農業(yè)綜合開發(fā)項目”，投資389.5萬元，在官底鎮(zhèn)建設500畝紅地球葡萄示范園，已申請到扶持資金80萬元。這一項目的建設，不僅拓寬了秦宏果菜專業(yè)合作社的經營領域，培育了主導產業(yè)、增強了企業(yè)競爭力，更促進了臨渭區(qū)20萬畝生態(tài)觀光葡萄產業(yè)園和官底鎮(zhèn)葡萄產業(yè)的發(fā)展。

2015年，合作社積極爭取申報《2016年渭南市臨渭區(qū)5000畝小麥玉米土地托管建設項目》。該項目完成后可直接服務農戶772戶，可安排就業(yè)325人，每年可幫助農民增收1400萬元以上。

袁璽

云南省昌寧縣利山和食用菌專業(yè)合作社理事長

創(chuàng)業(yè)先鋒起江沅，

龍頭帶動技當先；

果蔬脫水終突破，

綠色革命展新顏。

袁璽是一名“80后”，也是響應國家號召的第一批大學生畢業(yè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，還是當?shù)氐那嗄陝?chuàng)業(yè)先鋒。2008年7月，他回鄉(xiāng)成立了昌寧江沅食品廠。

為方便食用菌原料種植、收購，帶動項目區(qū)農戶大面積種植食用菌，2011年12月，袁璽在江沅食品廠的基礎上，發(fā)起成立了昌寧縣利山和食用菌專業(yè)合作社。合作社以食用菌的推廣種植、收購、銷售、初深加工及野生菌的深加工為主要業(yè)務，現(xiàn)年加工食用菌（含干品、即食類）180余噸，實現(xiàn)收入700多萬元，實現(xiàn)農業(yè)產值1800余萬元，帶動社員及農戶550余戶、2300余人。目前，合作社已發(fā)展社員52人，成員出資總額460萬元。2015年，“滄江源”商標被評為“云南省著名商標”。

合作社成立以來，袁璽一直致力于打造高標準生產加工線，帶動社員增收致富。合作社于2013年9月投資引進了云南省第一條真空低溫脫水技術生產線（2套）。經過兩年多的技術運用、提升和改造，成功地把真空低溫脫水（VF）技術運用到果蔬深加工產業(yè)中來，實現(xiàn)了年產脫水果蔬脆類產品180多噸，產值700萬元，帶動就業(yè)41人、帶動周邊農戶500多戶。合作社生產的真空產品被國際食品界比喻為“果蔬脫水技術的綠色革命”，也被譽為“二十一世紀食品”和“太空食品”。

曹發(fā)

吉林省輝南縣龍崗山參種植專業(yè)合作社理事長輝南縣林下山參協(xié)會副會長

林下攻關十余年，

山參種植有利專；

無私傳授惠萬人，

白山黑水美名傳。

曹發(fā)立足輝南縣豐富的林下資源，探索發(fā)展林下山參種植之路，在林下參種植領域取得了突出的成績。

早在1987年，曹發(fā)便開始嘗試人參野植，但由于當時不懂技術，致使參苗的成活率很低。于是他開始查找園參野植的資料，卻發(fā)現(xiàn)根本沒有成熟的經驗可循。曹發(fā)決定自己研究：他對成活參苗周圍的土壤和小氣候進行研究，并對土壤成分進行物理、化學分析。經過十幾年的精心試驗，曹發(fā)終于掌握了人參野植的關鍵技術，家參野植存活率達到10%，比常規(guī)方法栽種成活率提高了3倍，每畝林下參可節(jié)約種苗成本3000余元。目前，在他的主持下，形成了輝南縣林下山參護育技術體系，并完善了相關的技術操作規(guī)程。

2005年，曹發(fā)組建成立了輝南縣林下參協(xié)會，吸納會員580戶，種植林下山參3萬余畝。在科技“三下鄉(xiāng)”、科技“大篷車”等活動中，他充分發(fā)揮縣市科協(xié)理事和農村實用技術“服務團”成員的作用，全面宣講林下山參選地、選種、催芽、播種、管護、種子繁育、深加工等系列技術，面對面地解答了農民提出的有關林下山參技術細節(jié)或難題。累計講座輔導21次，受益730余人，縣內培訓980多人，發(fā)放林下山參資料1.2萬份。同時，參加通化市委組織部舉辦的農民科技實用技術巡回演講交流活動，使林下山參種植技術推廣到7個縣（區(qū)）92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，輻射全市山區(qū)農戶2000多家、普及1.2萬人次。

梁茂頂

山西省果品公司黨委書記、經理

冷鏈熱腸好公義，

專線擴能真惠農；

他年若遇滯銷事，

茂頂妙手一掃空。

梁茂頂注重研究新情況新問題，結合公司業(yè)務實際，開展供銷物流服務，幫助農民解決“賣難”問題。

一是大力發(fā)展冷鏈物流業(yè)務。2015年實施了《冷鏈系統(tǒng)綜合建設項目》，不僅使企業(yè)效益得到有效提升，而且對農產品保鮮保存、幫助農民群眾脫貧致富起到了積極的帶動作用。二是改造提升專用線功能。他認為，供銷合作社物流總體上就是以農民為主體的物流，這種物流在城市與農村、工業(yè)與農業(yè)、市場與生產、居民與農民之間雙向流動，成為城鄉(xiāng)交流的重要橋梁和紐帶。為此，在他力主下，公司對原租用的大秦鐵路專用線進行改造提升，改造后的鐵路專用線年吞吐量達11萬噸，為服務“三農”、促進農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)發(fā)揮了積極作用。三是通過其他路徑幫助農民增收。2015年夏季，萬榮縣賈村的800余萬公斤油桃銷售不暢，他帶領公司職工通過紅艷果蔬專業(yè)合作社，采取“現(xiàn)場促銷+微營銷”的方式解決“賣難”問題，僅一天就銷售油桃5噸，并將部分賣桃所得捐贈給太原市福利院和晉中市救助站。去冬今春，呂梁紅棗遭遇滯銷，他借助省棗企業(yè)聯(lián)合會這個平臺，組織協(xié)調6家會員單位，收購推銷190家棗農的2000多噸紅棗，為農民增收500多萬元。