井雨霞
(廈門理工學(xué)院,福建廈門361024)
對大學(xué)生導(dǎo)師制在培育學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)中的思考
井雨霞
(廈門理工學(xué)院,福建廈門361024)
大學(xué)生導(dǎo)師制是我國高校學(xué)生管理模式的一種新嘗試,其主要責(zé)任是培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)和獨立思考的能力,有利于培育學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng),提高學(xué)生綜合素質(zhì),提高教師教育教學(xué)質(zhì)量。要全面推行大學(xué)生導(dǎo)師制,既要加強(qiáng)宣傳推廣,又要強(qiáng)化導(dǎo)師隊伍,更要從制度層面加以規(guī)范。
導(dǎo)師制;學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng);教育教學(xué)
大學(xué)生導(dǎo)師制是一項最初源自國外高校的教學(xué)制度。近年來,為適應(yīng)高等教育發(fā)展需要,我國眾多高校在借鑒國外成熟教育管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,探索在本科教育中實行導(dǎo)師制。實踐表明,大學(xué)生導(dǎo)師制作為目前高等教育教學(xué)改革中的一種人才培養(yǎng)模式,能夠有效提高本科教學(xué)質(zhì)量,全面提升學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
“導(dǎo)師制”(tutorial system)最早起源于英國,是14世紀(jì)創(chuàng)辦牛津大學(xué)新學(xué)院的溫切斯特主教威廉·威克姆所首創(chuàng)。17世紀(jì),英國的牛津、劍橋大學(xué)等高校在其研究生教育中普遍采用導(dǎo)師制。19世紀(jì)末20世紀(jì)初,英國高校開始實行學(xué)分制,并將導(dǎo)師制推廣運用于大學(xué)生培養(yǎng)。從此,導(dǎo)師制逐漸成為國外高校本科教學(xué)的核心和基礎(chǔ),對保障教學(xué)質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。
最早將導(dǎo)師制教學(xué)模式介紹到我國的是曾留學(xué)于牛津大學(xué)的費鞏教授。1938年,浙江大學(xué)實行大學(xué)生導(dǎo)師制,開創(chuàng)了我國施行大學(xué)生導(dǎo)師制的先河。新中國成立后,我國本科教育主要是學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)的教育經(jīng)驗,這一階段導(dǎo)師制主要運用于研究生教育。1978年后,隨著我國改革開放的深入,素質(zhì)教育的不斷推進(jìn),關(guān)于大學(xué)生人才培養(yǎng)模式的改革問題成為各高校普遍關(guān)注的問題。隨著學(xué)分制的全面推行,作為對學(xué)分制進(jìn)行補充的大學(xué)生導(dǎo)師制開始在高校試行。2002年9月,北京大學(xué)率先在部分院系新招大學(xué)生中實行導(dǎo)師制,引起較大反響與關(guān)注;與此同時,浙江大學(xué)也制訂了《浙江大學(xué)大學(xué)生導(dǎo)師制暫行規(guī)定》,較完備地明確了導(dǎo)師的配備、任職要求、工作職責(zé)、工作考核等情況,規(guī)定了對學(xué)生的要求和對導(dǎo)師制的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理等問題。
在北京大學(xué)、浙江大學(xué)的引領(lǐng)之下,大批高校紛紛試行大學(xué)生導(dǎo)師制,如南京中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院于2003年試行大學(xué)生導(dǎo)師制,南京師范大學(xué)數(shù)學(xué)與計算機(jī)科學(xué)學(xué)院于2005年試行大學(xué)生導(dǎo)師制,廈門大學(xué)于2006年試行大學(xué)生導(dǎo)師制,南開大學(xué)于2007年在生命科學(xué)學(xué)院和物理學(xué)院開設(shè)試點,在本科教育中實施導(dǎo)師制。廈門理工學(xué)院于2008年開始實行大學(xué)生導(dǎo)師制,人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校先后獲得國家級獎項800余項,在大學(xué)生數(shù)學(xué)建模、電子設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、機(jī)器人等國家級大賽中獲一等獎近100項;在省部級各類學(xué)科競賽中成績突出,被列為“教育部本科教學(xué)工程大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實施高?!?。
大學(xué)生導(dǎo)師制是將傳統(tǒng)的教與學(xué)改為導(dǎo)與學(xué)的一種教學(xué)模式。實踐證明,讓學(xué)院專業(yè)教師擔(dān)任大學(xué)生導(dǎo)師,不僅可以對學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)、科研、創(chuàng)新實踐等方面提供幫助,還可以對學(xué)生的思想、生活、心理、就業(yè)等方面提供更為細(xì)致的關(guān)心與指導(dǎo),有益于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力,最終提高實踐創(chuàng)新能力。但具體實施過程中也遇到一些問題,表現(xiàn)為“四難”:
(一)學(xué)生對大學(xué)生導(dǎo)師制認(rèn)識難深入
實行大學(xué)生導(dǎo)師制度,最直接的目的在于提高大學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)。然而,廣大學(xué)生對大學(xué)生導(dǎo)師制知之不多,低年級學(xué)生基本處于不了解的狀態(tài),隨著年級的增長情況有所好轉(zhuǎn)。高年級學(xué)生對大學(xué)生導(dǎo)師制的了解要相對透徹一些,但主動意識不強(qiáng),與導(dǎo)師的溝通較少,忙于考研和找工作,創(chuàng)新實踐活動參與熱情不高;低年級學(xué)生對導(dǎo)師制認(rèn)同感強(qiáng),渴望從導(dǎo)師制中獲取更多幫助和指導(dǎo),但導(dǎo)師的實際指導(dǎo)有限,專業(yè)知識不夠深入,能夠參與的創(chuàng)新性實踐活動少。
(二)導(dǎo)師與學(xué)生的“雙向選擇”通道難打通
導(dǎo)師制是以增強(qiáng)師生雙向交流與溝通為基礎(chǔ)的一個制度。導(dǎo)師對學(xué)生的了解十分重要,只有充分了解學(xué)生的情況才能有的放矢給予指導(dǎo)和幫助,這是該制度實施的意義之所在。另一方面,導(dǎo)師的情況被學(xué)生充分了解,學(xué)生才能更信任導(dǎo)師,更有效地去尋求學(xué)習(xí)和生活上的指導(dǎo)。但是在真正進(jìn)行導(dǎo)師分配時并沒有實現(xiàn)雙向選擇,為配齊導(dǎo)師,往往由院系直接分配給學(xué)生,造成師生之間互相缺乏了解。
(三)導(dǎo)師對學(xué)生的教育指導(dǎo)質(zhì)量難保證
主要有三個方面問題:一是缺優(yōu)質(zhì)師資。雖然大學(xué)生導(dǎo)師不像研究生導(dǎo)師那樣對學(xué)術(shù)水平有較高要求,但是更強(qiáng)調(diào)綜合性的指導(dǎo)能力。大學(xué)生導(dǎo)師需要與學(xué)生直面接觸,沒有責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,是不能真正勝任的。大學(xué)生導(dǎo)師對學(xué)生必須要有愛心、信心、恒心和細(xì)心,在這樣的選擇條件下,并非所有的老師都可以勝任大學(xué)生導(dǎo)師,優(yōu)質(zhì)導(dǎo)師資源稀缺的問題突出。二是缺指導(dǎo)時間。實行導(dǎo)師制要求有較高的師生比,這樣才利于導(dǎo)師和學(xué)生充分交流,師生間更容易建立起親密、信任的關(guān)系,實施個性化引導(dǎo)。以我所在學(xué)院為例,配備的大學(xué)生導(dǎo)師與學(xué)生的比例約為1∶26。盡管學(xué)校規(guī)定“導(dǎo)師每月與指導(dǎo)學(xué)生面談或集體指導(dǎo)不少于一次;對每個學(xué)生的個別輔導(dǎo)每學(xué)期每人平均一次以上;每學(xué)期參加學(xué)生集體活動或面向?qū)W生開設(shè)講座不少于一次”,但是,部分導(dǎo)師一學(xué)期約見學(xué)生次數(shù)明顯偏少,指導(dǎo)的時間達(dá)不到要求,沒有實際效果。三是缺監(jiān)督激勵。當(dāng)前,大學(xué)生導(dǎo)師制雖然試行了多年,但空轉(zhuǎn)、游離的問題還客觀存在,不少制度機(jī)制有待健全。部分大學(xué)生導(dǎo)師反映,與不擔(dān)任導(dǎo)師的教師相比,壓力大、報酬少,積極性難提高。大學(xué)生導(dǎo)師不但要完成自己的教學(xué)和科研任務(wù),有的還要帶研究生,有的還要擔(dān)任班主任,但是所得到的報酬卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能反映他們付出的勞動和做出的貢獻(xiàn)。因此,一些老師對待導(dǎo)師制缺乏熱情,工作敷衍了事,達(dá)不到對學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)的培養(yǎng)的要求。
(四)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生的載體難支持
目前部分導(dǎo)師對大學(xué)生的指導(dǎo)載體僅停留在見面時的交流。由于大學(xué)生的科研主動性相對研究生來說一般較弱,研究視野也有待拓展,在被分配了導(dǎo)師之后,如果沒有行之有效的載體支持或任務(wù)要求,短期內(nèi)較難積極主動地進(jìn)行或參與科研創(chuàng)新和社會實踐。基于大學(xué)生知識學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)的考慮,導(dǎo)師不可能完全運用指導(dǎo)研究生的方式指導(dǎo)大學(xué)生,在操作過程中具體指導(dǎo)大學(xué)生的科研創(chuàng)新和社會實踐的方法上還要不斷改進(jìn)。
(一)加強(qiáng)對大學(xué)生導(dǎo)師制的宣傳推廣和制度激勵
首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視大學(xué)生導(dǎo)師制對于人才培養(yǎng)的意義,形成思想共識,要培養(yǎng)老師對于導(dǎo)師制的責(zé)任意識和認(rèn)同感。其次,要在師生中進(jìn)行廣泛的宣傳,學(xué)??梢酝ㄟ^組織教師進(jìn)行師德教育,讓教師增強(qiáng)責(zé)任感,從而多花時間與學(xué)生交流和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,而不是把指導(dǎo)學(xué)生作為一種任務(wù)來完成。學(xué)??梢酝ㄟ^宣傳教育使學(xué)生認(rèn)識到在導(dǎo)師指導(dǎo)幫助下全面成長的重要性,要主動多與導(dǎo)師聯(lián)系,加強(qiáng)思想上的溝通,根據(jù)導(dǎo)師的意見與本人的實際情況制訂學(xué)習(xí)計劃和學(xué)涯規(guī)劃,積極參與學(xué)科競賽、創(chuàng)新實踐活動。第三,對導(dǎo)師的考核要充分聽取學(xué)生的意見,要把考核結(jié)果和學(xué)生評價與教師年度考核、職稱評聘和獎勵績效掛鉤。對導(dǎo)師的考核與評價可以采取多元化的方式,單一的學(xué)生評價或領(lǐng)導(dǎo)評價都是不科學(xué)的,可以實行導(dǎo)師自評、指導(dǎo)學(xué)生評價、學(xué)生工作辦、導(dǎo)師工作領(lǐng)導(dǎo)小組等共同測評的制度。學(xué)生所獲得的成績也應(yīng)作為導(dǎo)師考核的內(nèi)容,學(xué)生考核主要看科研成果和實踐創(chuàng)新成果。第四,還要建立健全監(jiān)督體制,如在學(xué)校教務(wù)處和院系設(shè)立意見箱,做定期導(dǎo)師調(diào)查,接受學(xué)生提出的建議和批評等。第五,要強(qiáng)化激勵措施,學(xué)??稍O(shè)立大學(xué)生導(dǎo)師獎勵基金,給予導(dǎo)師一定的津貼補助,定期進(jìn)行表彰獎勵對工作突出的優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行獎勵表彰,對不認(rèn)真履行導(dǎo)師職責(zé)、考核不稱職的導(dǎo)師加強(qiáng)教育管理,甚至可以取消其導(dǎo)師資格。學(xué)校必須保證導(dǎo)師制活動配套經(jīng)費的落實,保證學(xué)生科研和創(chuàng)新實踐活動的基本經(jīng)費。此外,還要在組織機(jī)構(gòu)、人事制度、分配制度、學(xué)生工作制度等方面進(jìn)行制度配套。
(二)加強(qiáng)大學(xué)生導(dǎo)師隊伍建設(shè)
針對高校師生比偏低這一客觀現(xiàn)狀,采取多種方式來緩解導(dǎo)師資源有限的問題。構(gòu)建多元層次型導(dǎo)師制,減輕低師生比的制約。充分利用各類教育資源,構(gòu)建一個由學(xué)業(yè)研究導(dǎo)師、思想生活導(dǎo)師、社會實踐導(dǎo)師和研究生助理導(dǎo)師所構(gòu)成的四維協(xié)同指導(dǎo)體系。如圖所示:
一是充分調(diào)動在職教師的積極性,吸引更多的高水平教師加入大學(xué)生導(dǎo)師隊伍中;二是由優(yōu)秀研究生在一定范圍內(nèi)協(xié)助導(dǎo)師指導(dǎo)大學(xué)生,通過定期的座談會、討論會、課題研究會,更促使學(xué)生們主動深入專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)和研究,這樣即可以減輕低師生比的制約,又有利于形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊;三是充分利用校企合作資源,聘請合作企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任導(dǎo)師,結(jié)合自身科研和實踐工作經(jīng)驗,吸收學(xué)生共同參與科研項目和生產(chǎn)實踐,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng);四是返聘經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的退休老教師擔(dān)任導(dǎo)師,彌補師資隊伍的不足,保證指導(dǎo)質(zhì)量。
其中,生活思想導(dǎo)師(如班主任或輔導(dǎo)員)和研究生助理導(dǎo)師相對面向低年級大學(xué)生,學(xué)業(yè)學(xué)術(shù)導(dǎo)師(專任教師和經(jīng)驗豐富的老教師)和社會實踐導(dǎo)師(企業(yè)導(dǎo)師)相對面向高年級大學(xué)生。這樣在一定程度上滿足了學(xué)生不同階段個性需求,給學(xué)生提供了系統(tǒng)有效的教育指導(dǎo)。
(三)落實導(dǎo)師與學(xué)生間的“雙向選擇”制度
可以采取如下方式:教師在導(dǎo)師介紹中應(yīng)包括導(dǎo)師的研究方向、研究成果和對所需學(xué)生的具體要求,這些信息都要明確告知學(xué)生,確保學(xué)生能夠充分了解有意向選擇的導(dǎo)師,學(xué)生根據(jù)個人志愿和興趣愛好選擇導(dǎo)師,從而對培養(yǎng)其創(chuàng)新素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。在師生的雙向選擇中,可能會出現(xiàn)很多學(xué)生選擇一個導(dǎo)師的的情況,這時導(dǎo)師有自主權(quán)自主選擇被指導(dǎo)的學(xué)生,可以通過面試等方式選擇?;蛘哂稍合党雒嬲{(diào)配,每位導(dǎo)師指導(dǎo)的學(xué)生數(shù)可根據(jù)師資條件、學(xué)科、專業(yè)的不同情況由院系具體確定。
(四)形成大學(xué)生導(dǎo)師制操作層面的有效載體體系
大學(xué)生導(dǎo)師制的載體體系即由四個“支持”組成的系統(tǒng):競賽指導(dǎo)支持、課題研究支持、論文發(fā)表支持、社會實踐支持,以此培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)和實踐能力。具體來說,導(dǎo)師應(yīng)鼓勵并指導(dǎo)有較強(qiáng)興趣有一定能力的大學(xué)生參加各類學(xué)科競賽,如“挑戰(zhàn)杯”學(xué)術(shù)科技作品競賽及創(chuàng)業(yè)計劃競賽、賽車和機(jī)器人大賽、電子技術(shù)大賽、數(shù)學(xué)建模競賽、英語演講比賽等。導(dǎo)師應(yīng)鼓勵并支持有較強(qiáng)興趣有一定能力的大學(xué)生申報創(chuàng)新項目,并在條件成熟情況下給予大學(xué)生參與導(dǎo)師科研課題研究工作的機(jī)會。導(dǎo)師應(yīng)鼓勵并指導(dǎo)有較強(qiáng)興趣有一定能力的大學(xué)生撰寫研究論文或申報專利。導(dǎo)師應(yīng)適當(dāng)鼓勵并幫助有較強(qiáng)興趣有一定能力的大學(xué)生參與社會實踐,如企業(yè)實習(xí),學(xué)術(shù)調(diào)研、科研競賽,交流訪問等,從而達(dá)到開闊眼界、豐富知識面,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)的目的。
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廈門理工學(xué)院2013年教育教學(xué)改革與建設(shè)項目(JCY201310)
井雨霞(1980-),女,內(nèi)蒙古人,廈門理工學(xué)院助理研究員,主要從事教育管理理論與實踐研究。