張瑩
轉(zhuǎn)行做獵頭之初,王磊一度覺得自己像個“留級生”—和他同為研究員級別的同事都是應屆畢業(yè)生,而他已有4年的工作經(jīng)歷,此前離職時已經(jīng)做到了經(jīng)理,“作為工作4年的人,如果不能迅速證明自己的價值,會覺得很尷尬。”這讓王磊一度備感壓力。
和所有半路轉(zhuǎn)行的人一樣,王磊需要將一切歸零。學材料科學出身的他曾經(jīng)在細分領(lǐng)域內(nèi)一家比較知名的做稀土永磁材料的公司工作。從磁體工程師一直做到商務拓展經(jīng)理,他想了解更多與商業(yè)有關(guān)的內(nèi)容,加上公司的高級管理層大幅調(diào)整,他決定離職尋找更好的發(fā)展及轉(zhuǎn)型機會,于是他把簡歷給了獵頭。
當時,獵頭公司科銳國際希望為工業(yè)團隊招一個有工業(yè)行業(yè)背景的獵頭。接到科銳的電話時,王磊覺得可以去試試。
“我的性格不是那種特別學術(shù)型的,很喜歡跟人打交道?!蓖趵诳偨Y(jié),雖然對獵頭行業(yè)不太熟悉,但他認為這是一個開闊視野、了解商業(yè)的機會。
為了盡快進入角色,他首先總結(jié)了自己在這份新工作上的優(yōu)勢和劣勢,顯而易見的劣勢是缺乏招聘經(jīng)驗,對人力資源行業(yè)不熟。
但優(yōu)勢也很明顯:他在上一家公司從磁體工程師、應用工程師、銷售工程師做到商務拓展經(jīng)理,角色多次變化,對各個崗位的工作職責和工作內(nèi)容都有理解;工業(yè)行業(yè)涉及的細分行業(yè)非常多,從汽車整車的零部件到傳統(tǒng)機械制造、重型機械,甚至新能源航空航天環(huán)保等,每個細分行業(yè)都有自己的專業(yè)知識和技術(shù),工廠的工作經(jīng)歷對于王磊理解產(chǎn)品和客戶的業(yè)務模式很有幫助。
科銳國際針對不同級別員工的培訓體系讓王磊很快熟悉了工作流程,同時他也很重視與不同客戶和候選人交流的過程,“每一次溝通都有助于我了解這個行業(yè)、增長知識?!?/p>
隨著接觸的候選人逐漸增多,王磊還總結(jié)出了一些針對不同崗位候選人的溝通技巧,依據(jù)對方在公司所屬的位置和溝通風格,分類做預案分析,同時搭建起自己的人脈網(wǎng)絡。
入職5年,王磊以每年升一級的速度從最初級的研究員做到了目前的高級經(jīng)理,他覺得自己的快速成長得益于對工作的興趣和內(nèi)心的強大?!敖鼛啄戢C頭行業(yè)的大環(huán)境有些浮躁,但事實上我們從事的是一個類似手工匠人的工作。”王磊說,“這是積累性的行業(yè),需要沉下心來積累客戶、候選人和經(jīng)驗?!?/p>
他認為這一點對工業(yè)領(lǐng)域的獵頭尤為重要,相比互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融這些大家熟知的、投資踴躍的行業(yè),工業(yè)顯得有些不溫不火,而且距離人們的生活較遠,對這個領(lǐng)域的人來說,沉下心來研究和學習很重要。
而獵頭行業(yè)的風險在于它并不是一個付出百分百努力就能得到回報的工作:候選人的想法隨時會發(fā)生變化。一個常見的現(xiàn)象是:一個case做了3到6個月,候選人終于接了offer,結(jié)果因為老板的挽留或者其他原因突然改變主意,或是因為客戶的資金問題而終止招聘?!肮ぷ鞯男那橄褡^山車一般?!蓖趵谡f。
即便如此,他仍然認為這是一個需要耐心和時間去打磨的職業(yè),所以他會經(jīng)常思考如何讓團隊中的人能夠有所收獲,“即便行業(yè)浮躁,也要堅持專業(yè)?!蓖趵谡f。
C=CBNweekly W=Wang Lei
C: 平時有哪些興趣愛好?
W: 看球,做飯,讀書和聽古典音樂,這些都有助于減壓。做飯是一個需要統(tǒng)籌安排的事;讀書我喜歡看名人自傳,感覺就像在看名人的簡歷,看他的成長軌跡、遇到過哪些問題、如何解決—有點兒職業(yè)病。
C: 如何平衡工作和家庭?
W: 其實我認為沒法平衡。兩者不是絕對相悖,但確實很難平衡。我看過很多人的簡歷,30到35歲對于一個人的職業(yè)發(fā)展很關(guān)鍵,我現(xiàn)在32歲,這5年你又想每天回家陪家人看電視吃飯,又想職業(yè)有發(fā)展,幾乎是不可能的,不同的階段得有所取舍。35歲以后你的職業(yè)發(fā)展能夠到什么高度基本就已經(jīng)定型了。
C: 如何渡過瓶頸期?
W: 每個人每年都會有瓶頸和倦怠,這很正常。出現(xiàn)這種情況,可以把工作安排得少一點,或者給自己放半天假,讓自己調(diào)整一下,沒有必要刻意逼著自己那么擰巴,但要控制節(jié)奏。情緒管理里很重要的是控制情緒,而不是完全不發(fā)脾氣,各種正面負面的情緒都要有個度,在這個度的范圍里可以更放肆一點。