王躍飛 廖燦稱
(浙江省東陽市良種場,浙江東陽 322100)
南方山區(qū)150N頭母豬規(guī)模場的建設
王躍飛 廖燦稱
(浙江省東陽市良種場,浙江東陽 322100)
南方山區(qū)中小型豬場環(huán)保壓力相對較小,對南方發(fā)達地區(qū)生豬自給率的提高有重要意義;多層建筑、批次管理、人工授精技術的應用能夠提高生產(chǎn)效率,有多少污水消納地養(yǎng)多少豬是豬場建設成敗的關鍵。
南方山區(qū) 中小型豬場 多層 污水消納地
在這里,150N表示中小型豬場,150頭母豬×2.4胎/年=360胎,相當于平均每天生產(chǎn)一窩仔豬,方便計算,N=0.3~3。以前,豬場選址一般會選擇交通便利、地勢平坦、開闊的地方,比如城市郊區(qū)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,各地陸續(xù)出臺治污政策,劃定禁、限養(yǎng)區(qū),于是,養(yǎng)豬人把目光投向人口密度相對較低的北方以及南方山區(qū),北方地廣人稀適合大規(guī)模豬場建設;南方山區(qū)地形復雜適合中小規(guī)模豬場生存。
1.1 豬場與環(huán)境
“房子”下面住著“豬”成為“家”的時代已一去不復返,今后,與環(huán)境和諧是豬場的生存之道,豬場選址特別是沿海發(fā)達地區(qū)日益困難:需要水源充足卻不能建造在飲用水源上游;需要交通便利卻要遠離村莊;幾乎找不到非農(nóng)保田;13.33hm2地可能權屬數(shù)百家農(nóng)戶、幾個村莊甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
1.2 生豬自給率
豬自古以來飼養(yǎng)在富庶之地,浙江省東陽市1980年生豬飼養(yǎng)量87.52萬頭,是有史以來最高的一年,目前已不足當年的十分之一,浙江省生豬自給率低于30%的縣市已比比皆是,而土地資源相對貧乏的發(fā)達國家生豬自給率日本為50%(1254/1254+1270)、韓國為70%(1217/1217+599)。
1.3 投資金額
豬場建設總投資每頭母豬在2.5~4.5萬元之間,150N頭母豬場總投資在500N萬元左右,根據(jù)資金情況投資建設150N頭中小型豬場對于家庭農(nóng)場比較適宜。
1.4 收益
豬場的生存之道在于成本控制。2014年兩個萬頭以上母豬場商品豬實際成本分別為:A場12.90元/kg;B場15.60元/kg,兩場相比成本相差2.70元/kg,銷售一頭111kg的商品豬成本相差300元。假設B豬場幾年經(jīng)營不賺不賠,那么自己豬場成本與A場持平則利潤300元/頭、AB場的平均值則利潤150元/頭,豬場目標收益應該在150N×20頭商品豬×150元/頭=45N萬元,只要成本控制合理,一個小型豬場足以養(yǎng)活一個家庭。
2.1 水源
水往低處流,山區(qū)水源相對貧乏,而豬場日用水量約30~45Nt。豬場水源可通過三種途徑解決:山泉水、水庫、溪流或三者結合,是否充足以每年少雨的旱季為準。節(jié)約用水、循環(huán)用水設計對山區(qū)豬場有重要意義。
2.2 交通
山區(qū)交通不便,一方面鐵路、港口卸貨點至豬場的路程延長,另外,山區(qū)道路曲折、狹窄,不利于集裝箱等大型車輛通行,增加了豬場成本,因此,山區(qū)豬場選址要么在豬飼料原料的產(chǎn)區(qū),要么在豬源缺乏的銷區(qū),否則沒有成本優(yōu)勢。
2.3 地形
(1)水田地勢相對平坦,所以許多豬場會挖掉山體把土方填埋到水田溝壑中,平整出一塊土地興建豬場,這種做法有以下幾點缺陷:一、山區(qū)水田雖然交通不便,但屬于基本農(nóng)田保護區(qū)田塊的可能性非常大,碰不得。二、移山填溝投資大;三、存在山體滑坡風險,我親眼見到過一家豬場,建到一半時山體滑坡,地梁沖斷,幸好沒有人員傷亡;四、易造成地面沉降,導致欄舍地面裂縫,污水滲漏,增加污水處理難度。
(2)山梁相對地勢平坦,地基穩(wěn)固,通風良好,是豬場建設的首選,如果落地面積不夠,多層建筑是個不錯的選擇,獨棟多層建筑豬舍穢氣排出即消散在空氣中,對另外一層豬的影響是微小的,在浙江省的麗水、溫州地區(qū)有許多多層豬舍飼養(yǎng)成功的中小型豬場,豬舍建成三層節(jié)約1/3,加上豬舍棟與棟間隔,大約可以節(jié)約1/6落地面積。
(3)豬場也可以建在45°以內(nèi)傾斜角的旱地、山坡上,建成單列半漏糞式,根據(jù)地勢從低到高分別平整出:出糞道、漏糞板下地面、漏糞板及夯實地面,這樣,土方成本最低,并且不影響豬場日常使用。
(1)全進全出制度是保證豬群健康的重要手段之一,豬群健康程度對于豬場的成本控制非常重要,一方面體現(xiàn)在存活率,另外,不易被發(fā)現(xiàn)的是豬群的料重比,健康程度不同,豬群料重比差距可以大于0.3,0.3料重比的差距導致每頭豬成本相差=0.3×110kg增重×2.70元/kg飼料成本=89.10元,即豬場利潤損失150N頭母豬×20頭/年出欄×89.10元=267300.00N元。
(2)小型豬場實施批次管理要減少轉豬環(huán)節(jié),豬場設計中沒有保育舍,保育、生長、育成舍合并,分娩欄數(shù)量較常規(guī)設計有所增加,仔豬斷奶后在分娩舍留養(yǎng)2~4周,可以提高仔豬斷奶后存活率、降低批次管理難度。
(3)實施全進全出后豬舍有一定的“浪費”,例如,分娩舍設計21個欄位,可能有的批次只有19個母豬分娩,生長育肥舍按每窩母豬斷奶仔豬10頭設計,可能有的批次只有9.5頭等等都會造成欄位的空置,這種情況下空欄不能塞入其他批次的豬,特別不能作為其他批次的病豬隔離欄。
豬場建設一頭連著居民的菜籃子,一頭連著農(nóng)民的錢袋子,而且是一個沉甸甸的、上百萬元的錢袋子,投資建設時一定要慎重再慎重。種子、場子、才子、銀子、膽子,五子登科,缺一不可!
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