潘雪英
(海西州德令哈市畜牧獸醫(yī)工作站,青海德令哈 817099)
淺談獸醫(yī)實驗室管理體系的建立與運行
潘雪英
(海西州德令哈市畜牧獸醫(yī)工作站,青海德令哈 817099)
本文就專門對獸醫(yī)實驗室的建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及在這一過程中出現(xiàn)的一些問題提出相應(yīng)的有效的策略,希望能夠促進(jìn)獸醫(yī)實驗室管理方式的改進(jìn)。
獸醫(yī)實驗室 管理體系 建立 運行
獸醫(yī)實驗室在建立的時候要保證所有的程序都是嚴(yán)格按照國家的要求進(jìn)行的。并且獸醫(yī)實驗室有自己的任務(wù)和責(zé)任,不能因為某些事情的干擾就轉(zhuǎn)換了任務(wù)的方向。首先在人才的選拔上要選擇具有較高的專業(yè)水準(zhǔn)的獸醫(yī),并且要對于其在職期間的表現(xiàn)給予相應(yīng)合理的評價,隨后才可以按照考核的結(jié)果判斷是否給予獎勵等。
本地區(qū)獸醫(yī)實驗室檢驗對象包括部分動物疫病監(jiān)測及檢測,檢測項目包括各類動物疫病流行病學(xué)調(diào)查、預(yù)警分析、血清學(xué)檢測、病原學(xué)檢測、免疫抗體檢測等;并對轄區(qū)范圍內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模養(yǎng)殖場和散養(yǎng)戶,重大動物疫病監(jiān)測樣品的采集和免疫抗體、感染抗體監(jiān)測工作;流行病學(xué)定點調(diào)查;動物疫病的監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查等。
根據(jù)本地區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,獸醫(yī)實驗室將更好地為動物疫病預(yù)警預(yù)報提供科學(xué)依據(jù),有效預(yù)防和控制各類動物疫病發(fā)生,減少動物疫病對畜牧業(yè)生產(chǎn)造成的危害,為畜牧業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)牧民增收保駕護航。
動物的疾病會給我們帶來很大的經(jīng)濟損失,所以在疫病的預(yù)防等方面要做到嚴(yán)格和高效,那么獸醫(yī)實驗室就是一個比較實用的解決措施。為什么這么說呢?第一,迄今為止,動物所得過的疫病在實驗室都能夠有所記錄,這樣就可以在判斷動物疫病上提高了準(zhǔn)確率,同時也大大節(jié)約了時間。第二,獸醫(yī)實驗室在工作的時候,因為有專業(yè)的診斷者,還有比較高端的設(shè)備,所以可以對動物的疫病提供很多有利于攻克疫病的數(shù)據(jù),不僅能夠快速完成任務(wù),還能防止疾病的再次發(fā)生。第三,獸醫(yī)實驗室作為一個國家建立的研究機構(gòu),可以針對一些疾病研究出專門的藥物和預(yù)防的措施,這些對于動物來說是非常重要的。還有一點,就是可以通過實驗室日常的工作幫助獸醫(yī)能夠積累更多的經(jīng)驗,在以后的診斷上能夠更加迅速準(zhǔn)確。
在建立獸醫(yī)實驗室的時候,國家就已經(jīng)專門的制定了一些規(guī)定。比如說:第一,委托人的意愿是實驗室工作的根本目標(biāo)。第二,管理者要充分的發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,促進(jìn)工作人員的工作熱情。第三,盡可能的幫助所有的工作人員參與到疫病的預(yù)防工作中去。第四,注意選擇科學(xué)合適的方法來進(jìn)行實驗室的建立。第五,在管理中要按照一定的標(biāo)準(zhǔn),不可以胡亂的進(jìn)行,否則會導(dǎo)致整個工作進(jìn)程的混亂。
3.1 初步建立起獸醫(yī)實驗室的管理體系
對于獸醫(yī)實驗室在剛開始建立的時候,要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對這個實驗室的管理進(jìn)行劃分。因為一個實驗室并不是只有一個方向,所以分為了很多的部門。那么在進(jìn)行管理措施的制定的時候,就可以將不同的部門劃分為不同的管理層面。但是各個部門之間要進(jìn)行定期的溝通,通過互相交流可以提高自己的能力,還可以學(xué)到更多的經(jīng)驗。實驗室的每一個部門都要充分的發(fā)揮自己的職能,同時還要學(xué)會和其他的部門相互合作,共同提高。
其實獸醫(yī)實驗室并不是我們平時理解的治療疫病的地方,因為它的功能不僅僅是這個,它還是一個培育獸醫(yī)的地方,可能一個人的專業(yè)水平并不是特別的高,但是在實驗室和專業(yè)技能很棒的工作人員互相交流,認(rèn)真學(xué)習(xí),再加上實驗室的各種實踐的鍛煉,就可以把一個初出茅廬的人培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的獸醫(yī)。所以在進(jìn)行實驗室管理的時候,還要先把建立的目的作為一個長期的目標(biāo),通過不斷的努力最終把實驗室的管理建設(shè)成一個完整的體系。
3.2 如何運行獸醫(yī)實驗室的管理體系
對于獸醫(yī)實驗室的運行需要經(jīng)過以下的幾個步驟:第一,按照要求對實驗室的管理進(jìn)行優(yōu)化。第二,將實驗室進(jìn)行試運行,一旦發(fā)現(xiàn)哪些問題就及時進(jìn)行修正,還要進(jìn)行記錄。為以后的發(fā)展提供參考。第三,在完成以上的步驟以后就可以進(jìn)入正式的運營階段了。但是在運營的時候一定要注意保證實驗室的管理依然條理分明。
4.1 積極實施人員培訓(xùn),強化人員素質(zhì),提升技術(shù)水平
從規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作、法制意識、生物安全、實驗室管理制度等多方面對技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn),全面提升人員的素養(yǎng)。
4.2 細(xì)化環(huán)節(jié),優(yōu)化程序,建立合理、規(guī)范系統(tǒng)的工作流程
建立一套完整、系統(tǒng)的工作流程,十分必要。經(jīng)過不斷地改進(jìn)和摸索,筆者認(rèn)為應(yīng)形成一條以樣品、檢測報告為主線的工作流程,力求檢測過程流暢、不重復(fù)不拖沓,檢測結(jié)果可重復(fù),可追究。
4.3 積極實施實驗室資質(zhì)認(rèn)證,進(jìn)一步提升整體實力
應(yīng)逐步建立實施內(nèi)部審核及管理評審體系,系統(tǒng)的、定期的審核管理體系和質(zhì)量體系的缺陷和不足,保證管理體系的自我完善和持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)自我約束、自我診斷和自我完善。
如今我國的獸醫(yī)實驗室已經(jīng)建立的比較完善了,對于相關(guān)的管理也已經(jīng)步入了正軌。但是本地區(qū)基層實驗室人員配置少,監(jiān)測任務(wù)量每年不斷加大,承擔(dān)和開展實驗室各項檢測工作比較困難;實驗室人員培訓(xùn)機會少,監(jiān)測技術(shù)力量薄弱,造成監(jiān)測結(jié)果的綜合分析評價不夠全面;并且實驗室不僅是治療的中心,還是一個研發(fā)的中心,所以就需要國家給予很大的資金投入,以及相應(yīng)的人才的選拔和內(nèi)部的培養(yǎng)。人才和資金是一個獸醫(yī)實驗室得以順利建設(shè)的基礎(chǔ)。只有這樣,才能保證實驗室能夠正常的運營。才能夠保證疫病的高效治理和預(yù)防。
[1] 董昕欣,劉偉,李文京,等.淺談我國獸醫(yī)系統(tǒng)實驗室的作用與策略[J].中國動物檢疫,2012,29(8):33-35.