唐駿華　劉輝　白柱石　苗宇露

“經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的競(jìng)賽實(shí)戰(zhàn)考核，鉆井隊(duì)整體技能大幅提高，有近50﹪的隊(duì)、班組和6個(gè)操作崗位員工獲得了前3名的好成績(jī)，這也是我們公司近年來(lái)下大力氣抓培訓(xùn)，強(qiáng)理論、提技能、重實(shí)戰(zhàn)、育名匠、持續(xù)聚焦提短板的結(jié)果。”11月8日，大慶鉆探鉆井二公司在表彰鉆井隊(duì)操作崗位人員理論知識(shí)千題競(jìng)賽優(yōu)秀鉆井隊(duì)、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀選手后，副經(jīng)理孟翔對(duì)記者說(shuō)道。

“我們隊(duì)之所以能取得第一名，與這兩年來(lái)，公司一直強(qiáng)化操作崗位員工培訓(xùn)分不開(kāi)的，人人都在培訓(xùn)中強(qiáng)健了體魄?！泵灰?jiàn)經(jīng)傳的50107鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙勇深有感慨地說(shuō)。據(jù)了解，這個(gè)公司為讓培訓(xùn)接地氣，避免“大鍋飯”“大幫哄”，從2014年開(kāi)始，采取上下聯(lián)動(dòng)、“雙向”結(jié)合的方式，按需“分餐”、量體裁衣，全方位對(duì)鉆井隊(duì)司鉆、井架工等6個(gè)崗位進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)，使員工技能培訓(xùn)漸入新常態(tài)。

按需“分餐式”培訓(xùn)

“分餐”培訓(xùn)練技能。近年來(lái)，鉆井二公司每年在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，為使計(jì)劃貼近每一名員工，都反復(fù)征求基層和員工的意見(jiàn)建議。去年在征求員工意見(jiàn)時(shí)，得知員工亟待提高崗位操作技能，立即在一線鉆井隊(duì)中開(kāi)展了“鉆井工崗位操作技能大賽”，在歷時(shí)3個(gè)月的時(shí)間里，共有38支鉆井隊(duì)、160個(gè)班組、960名員工參加了比賽，極大地提高了員工的技能水平。

今年在制定培訓(xùn)計(jì)劃中，又先后5次深入一線和員工中征求大家需求，了解到最近新入廠員工較多，最急需掌握鉆井知識(shí)，有針對(duì)性地制定了契合一線需求的培訓(xùn)計(jì)劃。為持續(xù)提升鉆井隊(duì)6個(gè)操作崗位的理論操作知識(shí)，采取了“分餐式”培訓(xùn)，學(xué)練賽結(jié)合的方式，組織員工在鉆臺(tái)、井場(chǎng)、駐地進(jìn)行理論、技能和安全培訓(xùn)，統(tǒng)一進(jìn)行理論和實(shí)際考試，激勵(lì)員工勤學(xué)苦練技能。1202隊(duì)使用的是30型鉆機(jī)，而實(shí)際考試15型鉆機(jī)，雖然原理都一樣，但仍有不同之處。為了讓大家熟悉鉆機(jī)性能，1202隊(duì)組織倒休的員工到現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。四班外鉗工劉超，是今年5月份到隊(duì)的新人，司鉆陳永濤擔(dān)心徒弟技能過(guò)不了關(guān)，就給他“開(kāi)小灶”；油田技能專(zhuān)家、機(jī)械大班許紅軍怕他拉全隊(duì)的后腿，和陳永濤輪流對(duì)劉超進(jìn)行一對(duì)一地培訓(xùn)，手把手地教他15型鉆機(jī)的軌道式大鉗與30型鉆機(jī)氣缸式大鉗的不同操作要領(lǐng)，讓他熟悉掌握兩種大鉗的操作要領(lǐng)。

量體“裁衣式”授課

專(zhuān)題講座進(jìn)井場(chǎng)?！熬习峒?，常常要吊裝重物，在選取吊裝重物的鎖具時(shí)，一定要選用專(zhuān)用鎖具，否則，在吊裝過(guò)程中極易造成傾斜或者翻轉(zhuǎn)，發(fā)生事故”。這是鉆井二公司“流動(dòng)學(xué)?！苯處熢诒倍^(qū)施工的鉆井隊(duì)集中進(jìn)行安全專(zhuān)題培訓(xùn)中講述的“施工中如何識(shí)別、規(guī)避崗位風(fēng)險(xiǎn)”的內(nèi)容。

為解決工學(xué)矛盾，公司按照一線的實(shí)際需求，采取“裁衣式”授課，授課教師優(yōu)選符合一線需求的課題，優(yōu)化提升操作技能的選題，以多媒體課件為主要教學(xué)手段，以動(dòng)畫(huà)方式展現(xiàn)事故案例，并對(duì)在用的新設(shè)備的正確操作、施工應(yīng)用的新技術(shù)等詳細(xì)進(jìn)行講解，著重提升員工的實(shí)際操作技能。

公司在為30129鉆井隊(duì)配備重晶石粉密閉加重罐初期，由于鉆工對(duì)這個(gè)新設(shè)備不了解，操作常常失誤，隊(duì)長(zhǎng)趙剛立即把這個(gè)問(wèn)題反饋給公司，并建議進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。公司立即抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)指導(dǎo)小組，他們逐隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，為一線員工講清新技術(shù)、新設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和使用方法，還在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作示范和講解，使大家很快熟悉了新設(shè)備的操作和使用。

設(shè)置“障礙式”競(jìng)賽

實(shí)戰(zhàn)競(jìng)賽考核。百學(xué)不如一練，百練不如一戰(zhàn)。技能培訓(xùn)的目的，就是讓員工在實(shí)際操作中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、安全無(wú)誤，在突發(fā)情況下，具有應(yīng)急的反應(yīng)和處置能力。所以，鉆井二公司在強(qiáng)力持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，把提升員工的實(shí)戰(zhàn)能力作為實(shí)現(xiàn)鉆井施工安全化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、高效化的側(cè)重點(diǎn)。

從年初開(kāi)始，公司大張旗鼓地在鉆井隊(duì)中開(kāi)展了操作崗位理論知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)能力千題競(jìng)賽考評(píng)。為公平公正嚴(yán)肅地開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)競(jìng)賽，每個(gè)崗位都出了4套考題，就像高考一樣，考前封存考題，考試現(xiàn)場(chǎng)拆封，考后現(xiàn)場(chǎng)封存；參賽選手考試時(shí)必須攜帶本人身份證。在9月份理論和實(shí)戰(zhàn)考核中，對(duì)全公司38個(gè)井隊(duì)參賽的集體、個(gè)人分別設(shè)置了“障礙”“事故”，檢驗(yàn)理論水平、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全施工、井控技能，著重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的競(jìng)賽考核，整體技能水平大幅提高，有近50﹪的隊(duì)、班組、6個(gè)操作崗位員工獲得名次。今年6月，30146鉆井隊(duì)在施工的龍101-斜475井鉆至1050米時(shí)，發(fā)生了油氣侵，這個(gè)隊(duì)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，不到2個(gè)小時(shí)就成功化解了險(xiǎn)情。

鋼鐵并非一天煉成，真金磨礪才能閃光。從2014年3月到2016年10月15日，公司先后舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)、鉆井隊(duì)長(zhǎng)、司鉆等培訓(xùn)班114個(gè)，培訓(xùn)員工達(dá)4766人次，涌現(xiàn)出大慶鉆探技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干16名；公司級(jí)技術(shù)專(zhuān)家、技能專(zhuān)家57名、高級(jí)工人技師14名，工人技師104名。2008年畢業(yè)于東北石油大學(xué)的30920鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張紅偉，從鉆工干起，又經(jīng)過(guò)技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)崗位的歷練，于2013年擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，已帶出17個(gè)徒弟，今年榮獲全國(guó)青年崗位能手稱(chēng)號(hào)。 這些專(zhuān)家名匠像耀眼的明星一樣在各自的鉆井崗位上閃耀著光芒，發(fā)揮著不可替代的作用。

抓培訓(xùn)就是抓發(fā)展，就是抓企業(yè)的未來(lái)。公司堅(jiān)持不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，讓培訓(xùn)走進(jìn)一線、送到現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)接員工，進(jìn)一步完善了技能培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)競(jìng)賽、崗位考核體系，使培訓(xùn)進(jìn)入了新常態(tài)，激發(fā)了員工學(xué)練技能的熱情，強(qiáng)有力地促進(jìn)了隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提升。今年到11月8日，這個(gè)公司年累計(jì)進(jìn)尺151萬(wàn)多米、交井1154口。