美國(guó)：大企業(yè)偏愛小城鎮(zhèn)

□ 王 一

在我國(guó)，絕大多數(shù)的世界500強(qiáng)企業(yè)的總部都位于大城市，其中在北京的就占了一半。

而在美國(guó)，不少大企業(yè)在選擇總部時(shí)對(duì)小城鎮(zhèn)情有獨(dú)鐘。沃爾瑪總部設(shè)在只有2.8萬人的阿肯色州小城本頓維爾，“股神”巴菲特的投資帝國(guó)總部設(shè)在內(nèi)布拉斯加州奧馬哈，微軟公司的總部設(shè)在華盛頓州雷德蒙德市，美孚石油總部設(shè)在得克薩斯州歐文市，這些小城鎮(zhèn)的名氣都不大。這些小城鎮(zhèn)到底有何吸引力呢?

20世紀(jì)初到二戰(zhàn)前后，美國(guó)的“大城市病”癥狀日益明顯，城市人口快速增長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施不堪重負(fù)，城市內(nèi)工廠林立，交通擁擠，環(huán)境污染加劇，居民日常生活和身體健康受到威脅。

自20世紀(jì)60年代開始，身受其害的美國(guó)人借汽車工業(yè)迅猛發(fā)展之機(jī)，開始大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)化，并在這一過程中平衡城郊發(fā)展。許多大企業(yè)也順著這股歷史潮流奔向了小城。

如今，經(jīng)過多年的城鎮(zhèn)化過程，美國(guó)的城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施差別已經(jīng)不大，很多在大城市能滿足的條件在小鎮(zhèn)也能滿足。而且更重要的是，小城鎮(zhèn)與“大城市病”基本絕緣，大城市缺乏的優(yōu)美自然環(huán)境在小城隨處可見。

對(duì)于企業(yè)總部來說，交通通信尤為重要。而美國(guó)的小城鎮(zhèn)交通方便程度絲毫不遜色于大都市。信息時(shí)代，城鄉(xiāng)差別進(jìn)一步縮小，足不出戶即可“運(yùn)籌電腦之前，決勝萬里之遙”?？偛吭O(shè)在小鎮(zhèn)上不會(huì)影響公司的管理。

美國(guó)大公司將總部設(shè)在小城市，是雙向選擇的結(jié)果。大公司總部的遷移，既緩解了大城市的壓力，又帶動(dòng)了小城的消費(fèi)、服務(wù)、教育等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了良性循環(huán)，同時(shí)還有效地消除了地區(qū)差異，是多贏之舉。

很多企業(yè)總部建在小城鎮(zhèn)，還與許多美國(guó)小城獨(dú)特的文化有關(guān)。1962年，當(dāng)沃爾瑪成立的時(shí)候，人們做夢(mèng)都沒想到，在不遠(yuǎn)的將來，這個(gè)賣廉價(jià)百貨的公司會(huì)成為商業(yè)巨獸。

當(dāng)年美國(guó)小城鎮(zhèn)的雜貨店通常也是那里的社會(huì)生活中心。人們閑來無事，會(huì)到店里走走，到店前面的空地或者小咖啡館坐一坐，聊聊天，雜貨店老板不忙的時(shí)候也會(huì)一起參加。這是一幅寧?kù)o而緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活圖景。沃爾瑪就是從這樣的雜貨店發(fā)展起來的。

沃爾瑪創(chuàng)始人沃頓真正喜歡的是百貨零售業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后就決定自己創(chuàng)業(yè)去開零售店。沃頓那時(shí)剛剛結(jié)婚，夫人海倫也是在中西部小城鎮(zhèn)里長(zhǎng)大的，非常討厭都市生活。她對(duì)沃頓說，絕不要生活在超過三千人以上的城鎮(zhèn)里面。

直到今天，如果不是因?yàn)槲譅柆?，大概不?huì)有誰注意到本頓維爾這個(gè)非常不起眼的小鎮(zhèn)。從這個(gè)小雜貨店開始，沃頓開了一系列百貨雜貨店，包括沃爾瑪。商店每到周末就有一些賠本出售的商品，鎮(zhèn)里的人很快形成了周末到沃爾瑪去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的習(xí)慣，逐漸地，沃爾瑪穩(wěn)步地在美國(guó)各地?cái)U(kuò)張。

沃爾瑪在美國(guó)成功的秘訣，在于沃頓的價(jià)值觀念以及他對(duì)自己的故鄉(xiāng)、親人和類似的土地的熱愛。整個(gè)沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化，正是圍繞著這樣的一種價(jià)值觀念形成的，這也是美國(guó)大企業(yè)把總部設(shè)在小城鎮(zhèn)的重要原因。

（摘自《解放日?qǐng)?bào)》）