余向麗

從《中學(xué)英語(yǔ)課文英漢對(duì)照譯注》到“跨世紀(jì)學(xué)人文存”，從“理想國(guó)”到“新民說(shuō)”，從“魔法象”到“神秘島”，從成功收購(gòu)澳大利亞視覺(jué)出版集團(tuán)、英國(guó)ACC出版集團(tuán)到在克羅地亞成立兒童出版分社，廣西師范大學(xué)出版社通過(guò)跨地域發(fā)展，如今已從一個(gè)單體出版社成為國(guó)內(nèi)首家以并購(gòu)方式建立的具有成熟完整產(chǎn)業(yè)鏈的跨國(guó)出版集團(tuán)。

30年崢嶸歲月，留下了幾代廣西師范大學(xué)出版人的奮斗足跡。他們以“開(kāi)啟民智，傳承文明”為己任，肩挑傳播知識(shí)、傳承文明的文化使命，用一本本好書(shū)筑起了教育理論、學(xué)術(shù)人文、珍稀文獻(xiàn)、藝術(shù)設(shè)計(jì)圖書(shū)的“知識(shí)界和學(xué)術(shù)界一個(gè)共有的精神家園”；用一個(gè)個(gè)腳印在桂林、北京、上海、深圳、濟(jì)南、成都、呼和浩特、南寧、玉林及墨爾本、新加坡、倫敦、紐約等地構(gòu)建了一條具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的出版鏈條?！澳茉趶V西師范大學(xué)出版社出版圖書(shū)是無(wú)上的榮耀”，這句話足以證明廣西師范大學(xué)出版社在眾多作家、學(xué)者、讀者心中的地位。

30年1.7萬(wàn)種圖書(shū)，每年上千種新書(shū)出版和重印，在全國(guó)580多家出版社世界影響力排名中排第12位，總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全國(guó)大學(xué)出版社中排名第10位，被商務(wù)部、中宣部認(rèn)定為國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)，獲評(píng)“2016年中國(guó)圖書(shū)世界館藏影響力出版100強(qiáng)”……諸多成績(jī)和榮譽(yù)，激勵(lì)著廣西師范大學(xué)出版人不斷超越自我、砥礪前行，邁向更廣闊的國(guó)際舞臺(tái)。

一、白手起家，緊扣時(shí)代脈搏

1.篳路藍(lán)縷，以啟山林

廣西師范大學(xué)出版社1986年11月18日在桂林成立，成立之初，靠多方籌措的27萬(wàn)元借款“白手起家”，憑著捉襟見(jiàn)肘的人、財(cái)、物從市場(chǎng)上尋找選題，是較早市場(chǎng)化運(yùn)作的出版社。由于立足現(xiàn)實(shí)需要，加上運(yùn)作機(jī)制靈活，出版社很快開(kāi)發(fā)了一些王牌助學(xué)讀物，如國(guó)內(nèi)率先走上中央電視臺(tái)的中小學(xué)教輔《中學(xué)各科重點(diǎn)難點(diǎn)解析與訓(xùn)練》、全國(guó)第一套中學(xué)英語(yǔ)教材同步譯注圖書(shū)《中學(xué)英語(yǔ)課文英漢對(duì)照譯注》等，成為當(dāng)時(shí)教輔領(lǐng)域聲名鵲起的“教輔新六家”之一。

1991年，出版社建起了自己的小型辦公樓，結(jié)束了借用幾間房子做辦公場(chǎng)所的歷史；1995年，廣西師范大學(xué)出版社被國(guó)家教委評(píng)為“先進(jìn)高校出版社”，社會(huì)形象得到較大改觀；1998年，廣西師范大學(xué)出版社年銷售碼洋突破2億元，成為一顆引人注目的新星。盡管經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)了，社會(huì)影響力增強(qiáng)了，但廣西師大出版人仍然克勤克儉，厲行節(jié)約，就連社長(zhǎng)也會(huì)反復(fù)使用辦公用紙，嚴(yán)格控制出差費(fèi)用。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，老社長(zhǎng)到北京出差住地下室的故事在業(yè)內(nèi)傳頌，其他員工都如此效法。正是憑著這種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，廣西師范大學(xué)出版社開(kāi)發(fā)了一批適銷對(duì)路的學(xué)生助學(xué)讀物，完成了重要的原始積累，并不斷邁上新的臺(tái)階，成為一個(gè)在教育出版領(lǐng)域小有聲譽(yù)的專業(yè)出版社。

2. 內(nèi)涵式發(fā)展，多元化經(jīng)營(yíng)

盡管廣西師范大學(xué)出版社靠文教類圖書(shū)打下較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也曾被業(yè)界稱為“教輔新六家”，但廣西師大出版人并不滿足，他們有更高遠(yuǎn)的文化追求。那是一種如原社長(zhǎng)肖啟明說(shuō)的“大學(xué)出版精神”，即應(yīng)該在學(xué)術(shù)人文板塊的出版上有所追求。因此，出版社調(diào)整了圖書(shū)出版結(jié)構(gòu)——以教育出版為中心的同時(shí)，著力打造學(xué)術(shù)人文圖書(shū)和珍稀文獻(xiàn)圖書(shū)，形成“一軸兩翼”，即以教育圖書(shū)出版為軸，以學(xué)術(shù)人文圖書(shū)和珍稀文獻(xiàn)圖書(shū)出版為兩翼的出版新格局。

但是，廣西師范大學(xué)出版社一沒(méi)有豐厚的文化資源，二沒(méi)有地域的天然優(yōu)勢(shì)，如何在學(xué)術(shù)人文圖書(shū)板塊開(kāi)辟一片天地？如何做留得下來(lái)、傳得下去的好書(shū)？廣西師大出版人認(rèn)為，只有走出廣西，擺脫偏居一隅的局限，走向文化中心城市，才能尋求企業(yè)的新發(fā)展。2000年，廣西師范大學(xué)出版社在北京建立了貝貝特出版顧問(wèn)有限公司，專門(mén)從事高品位的學(xué)術(shù)文化圖書(shū)的開(kāi)發(fā)，從而邁出了跨地域發(fā)展戰(zhàn)略的第一步。2003年，主要負(fù)責(zé)華南和華東區(qū)域市場(chǎng)工作的廣州貝貝特文化傳播有限公司和南京貝貝特出版顧問(wèn)有限公司宣告成立。同年11月，主要負(fù)責(zé)廣西地方文化讀物運(yùn)作的廣西貝貝特文化發(fā)展有限公司正式掛牌。2004年年初，出版社又在中國(guó)的另一經(jīng)濟(jì)、文化中心城市上海建立了貝貝特文化傳播有限公司。至此，廣西師范大學(xué)出版社“花開(kāi)五朵”的發(fā)展格局基本形成，五個(gè)“貝貝特”公司各具特色，競(jìng)芳斗艷，在業(yè)界有“五朵金花”之美譽(yù)。這就是被業(yè)界稱為“廣西師范大學(xué)出版社模式”的跨地域發(fā)展模式。此后，廣西師范大學(xué)出版社在此基礎(chǔ)上探索出了一條適合自身發(fā)展的“自我裂變，內(nèi)涵發(fā)展”的發(fā)展道路。

2008年，隨著體制改革的深入，廣西師范大學(xué)出版社股份制改造“向內(nèi)轉(zhuǎn)”，對(duì)出版社進(jìn)行了一次重大的體制內(nèi)的改革探索，把各編輯室全部改為分社，將營(yíng)銷業(yè)務(wù)拆分到各分社，各分社獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，逐步推進(jìn)股份制改造。通過(guò)體制內(nèi)外兩個(gè)層面的股份制改造，廣西師范大學(xué)出版社逐步完成了出版社的轉(zhuǎn)企改制。到2009年6月28日，廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)和廣西師范大學(xué)出版社有限責(zé)任公司正式揭牌成立，成為廣西首家出版集團(tuán)、我國(guó)首家地方大學(xué)出版集團(tuán)。

此后的幾年間，廣西師范大學(xué)出版社緊扣時(shí)代脈搏，開(kāi)始深入推進(jìn)“突出主業(yè)、多元發(fā)展”的進(jìn)程。2009年，廣西師范大學(xué)出版社成立桂林廣大地產(chǎn)有限責(zé)任公司，依托自有的300畝儲(chǔ)備地進(jìn)入地產(chǎn)板塊；2012年，成立桂林閱秀文化旅游有限責(zé)任公司，依托桂林豐厚的旅游文化資源和優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入文化旅游和旅游出版板塊；隨后成立的廣西狀元紅藝術(shù)館，則是在桂林龍勝雞血玉這一獨(dú)特的地方自然資源基礎(chǔ)上開(kāi)始的新探索。從1999年到2013年，廣西師范大學(xué)出版社基本完成了集團(tuán)化發(fā)展格局改造，形成了業(yè)務(wù)范圍涉及圖書(shū)、期刊、電子音像出版和數(shù)字出版，文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制作、印制、銷售，以及教育培訓(xùn)、會(huì)展、咨詢、旅游、藝術(shù)品、地產(chǎn)等的文化集團(tuán)。

二、發(fā)揚(yáng)工匠精神，構(gòu)建品牌集群

1. 好書(shū)，一本本做出來(lái)

熟知廣西師范大學(xué)出版社的讀者都知道，廣西師范大學(xué)出版社出版的圖書(shū)就是品質(zhì)的保證，這與出版社一以貫之“出好書(shū)”的理念是密不可分的。編輯們做書(shū)的工匠精神已經(jīng)達(dá)到“吹毛求疵”的地步。在廣西師大出版人眼里，賣(mài)出10萬(wàn)冊(cè)、20萬(wàn)冊(cè)的書(shū)并不是嚴(yán)格意義上的好書(shū)，在他們看來(lái)，好書(shū)從裝幀到內(nèi)容，再到傳遞給讀者的價(jià)值都應(yīng)該是無(wú)可挑剔的。正是這種追求完美的工匠精神，令廣西師范大學(xué)出版社的書(shū)從浩如煙海的書(shū)海中脫穎而出，得到讀者的高度認(rèn)可和喜愛(ài)。

廣西師范大學(xué)出版社出版了“跨世紀(jì)學(xué)人文存”“雅典娜思想譯叢”“溫故書(shū)系”“電影館”“大學(xué)名師講課實(shí)錄系列”“理想國(guó)譯叢”系列、以《思考中醫(yī)》為代表的“中醫(yī)文化系列”、《中國(guó)思想學(xué)術(shù)史》《中國(guó)高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)發(fā)展報(bào)告（1978—2008）》《徽州文書(shū)》《中國(guó)明朝檔案總匯》《美國(guó)哈佛大學(xué)哈佛燕京圖書(shū)館藏中文善本匯刊》等精品圖書(shū)，以及朱光潛、袁偉時(shí)、唐君毅、杜維明、許倬云、錢(qián)穆、陳存仁、木心、陳平原、徐友漁、韋伯、房龍、柏拉圖、布迪厄、布萊希特等眾多大師的系列作品，憑借其高雅的學(xué)術(shù)出版品位和濃郁的人文精神，每年都有近百種出版物斬獲各級(jí)各類獎(jiǎng)項(xiàng)。

30年來(lái)，廣西師范大學(xué)出版社22次榮獲中國(guó)圖書(shū)獎(jiǎng)、“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)、國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)和中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)等國(guó)家圖書(shū)大獎(jiǎng)。2013年，《漢畫(huà)總錄》《美國(guó)哈佛大學(xué)哈佛燕京圖書(shū)館藏中文善本書(shū)志》同獲第三屆中國(guó)出版政府獎(jiǎng)圖書(shū)獎(jiǎng)，這是廣西出版界首次獲得這一出版界圖書(shū)獎(jiǎng)的最高榮譽(yù)。2014年年初，《站在兩個(gè)世界的邊緣》一書(shū)被中國(guó)圖書(shū)評(píng)論學(xué)會(huì)評(píng)為“2013中國(guó)好書(shū)”，在央視《2013中國(guó)好書(shū)盛典》節(jié)目上向公眾推介。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，廣西師范大學(xué)出版社每年都有近百種書(shū)占據(jù)各類評(píng)選榜單，僅2013年就有50種作品獲獎(jiǎng)55項(xiàng)次，另有49種作品登上各類媒體榜單128項(xiàng)次，為歷年之最。

2006年至2015年間，深圳讀書(shū)月評(píng)出的“年度十大好書(shū)”，廣西師范大學(xué)出版社有9本入選，其中2011年入選3本。在2016年的深圳讀書(shū)月好書(shū)評(píng)選TOP 30書(shū)單中，《古拉格之戀：一個(gè)愛(ài)情與求生的真實(shí)故事》《歷史的本色：晚清民國(guó)的政治、社會(huì)與文化》《科雷馬故事》《奧斯維辛：一部歷史》4本入選。

2. 品牌，一步步走出來(lái)

廣西師范大學(xué)出版社獨(dú)樹(shù)一幟的品牌建設(shè)模式，在業(yè)界廣受關(guān)注。廣西師范大學(xué)出版社的品牌如何樹(shù)立起來(lái)？這要從2000年出版社在北京成立貝貝特出版顧問(wèn)有限公司，正式進(jìn)入學(xué)術(shù)人文圖書(shū)領(lǐng)域開(kāi)始說(shuō)起。

經(jīng)過(guò)近十年的努力和沉淀，廣西師范大學(xué)出版社在學(xué)術(shù)人文圖書(shū)、思想文化圖書(shū)市場(chǎng)有了一定的知名度，且漸具美譽(yù)度，這就具備了從產(chǎn)品品牌建設(shè)向文化品牌建設(shè)過(guò)渡的可能。2010年，“理想國(guó)”文化品牌創(chuàng)立，其以“想象另一種可能”為理念，以學(xué)術(shù)人文板塊的出版為核心，建構(gòu)交流理想的平臺(tái)。“理想國(guó)”文化品牌的開(kāi)創(chuàng)性，體現(xiàn)在跨越傳媒領(lǐng)域，體現(xiàn)在文化傳播，包括展覽、文化創(chuàng)意產(chǎn)品、咨詢等方面，獲得了業(yè)內(nèi)和讀者的高度好評(píng)。

當(dāng)“理想國(guó)”品牌的人文類圖書(shū)漸漸深入讀者心中之時(shí)，廣西師大出版人又在思索，如何進(jìn)一步踐行“開(kāi)啟民智，傳承文明”的辦社宗旨。2012年，他們想到了梁任公的《新民說(shuō)》，而“新民”，為百年未竟之使命，需要心平氣和、腳踏實(shí)地地推進(jìn)。廣西師大出版人決心在這一領(lǐng)域上做更多的探索。經(jīng)過(guò)一年多的籌備，2013年初，出版社正式推出立足于法學(xué)、政治學(xué)及社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域，以圖書(shū)出版為中心，以文化沙龍、講座、研討會(huì)、網(wǎng)絡(luò)推廣為輻射和補(bǔ)充，構(gòu)建一個(gè)以作者和讀者為中心兼顧銷售渠道的互動(dòng)與服務(wù)平臺(tái)的另一文化品牌——“新民說(shuō)”?！靶旅裾f(shuō)”品牌推出以后，一系列打著“新民說(shuō)”Logo的作品受到學(xué)界、媒體及公眾的高度關(guān)注，新浪中國(guó)好書(shū)榜評(píng)選、深圳讀書(shū)月年度十大好書(shū)評(píng)選、鳳凰網(wǎng)讀書(shū)年度圖書(shū)評(píng)選、中國(guó)書(shū)業(yè)年度圖書(shū)評(píng)選、新京報(bào)年度好書(shū)評(píng)選、中國(guó)影響力圖書(shū)評(píng)選、中華讀書(shū)報(bào)好書(shū)評(píng)選等時(shí)常能看到“新民說(shuō)”的身影。這些書(shū)，是“新民說(shuō)”的內(nèi)核，特別是其中的法政類圖書(shū)，更是印證了“新民說(shuō)”的理念訴求——不單純依憑想象與感性，而是著力于理性的塑造，意在“作新民”；不完全服膺于西方，適度持守“中國(guó)立場(chǎng)”；兼具人文情懷與批判精神，尋求“建設(shè)性”之道。

2014年底，廣西師范大學(xué)出版社又推出了童書(shū)品牌“魔法象”，意在把人文社科領(lǐng)域的影響力向更廣泛的年齡層次讀者擴(kuò)展，以優(yōu)秀的兒童文學(xué)作品對(duì)少年兒童進(jìn)行人文啟蒙，影響更多的讀者和他們的下一代?！澳Хㄏ蟆币浴盀槟憷首x，讓愛(ài)成魔法”為理念，以構(gòu)建一個(gè)連接書(shū)、兒童與成人的魔法王國(guó)為宗旨，致力于優(yōu)秀童書(shū)的出版，著力推廣親子閱讀，提高兒童的閱讀質(zhì)量，幫助兒童和青少年建立良好的終身閱讀習(xí)慣。

此后，廣西師范大學(xué)出版社陸續(xù)推出了“小閱讀”“神秘島”“國(guó)富論”“純粹”等品牌，覆蓋了學(xué)術(shù)人文、法學(xué)政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理、青少年文化、兒童人文啟蒙等諸多領(lǐng)域，形成各有側(cè)重、各具特色、交響共鳴的文化品牌集群。一個(gè)個(gè)子品牌，有效提升了出版社的文化影響力和美譽(yù)度?？梢哉f(shuō)，廣西師范大學(xué)出版社的文化品牌構(gòu)建，已經(jīng)跳出了只專注于圖書(shū)，甚至只專注于商品銷售的層面，以文化事業(yè)和影響力傳播、以跟讀者“無(wú)縫”交流為目標(biāo)，給出版界的同人開(kāi)創(chuàng)了另一種可能。

廣西師范大學(xué)出版社曾被評(píng)為深圳讀書(shū)月“年度致敬出版社”、上海書(shū)展“最有號(hào)召力的出版社”、北京圖書(shū)訂貨會(huì)“讀者最喜愛(ài)的出版社”。有些讀者稱“廣西師范大學(xué)出版社從幼兒到老年人的圖書(shū)都有了，看這家出版社的書(shū)已受用一生”。

三、放眼全球，布局國(guó)際化出版產(chǎn)業(yè)鏈

從某種意義上說(shuō)，跨地域發(fā)展是出版社戰(zhàn)略突圍的必然選擇，也是出版社不斷發(fā)展壯大的制勝法寶。作為跨地域發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略延伸，廣西師范大學(xué)出版社近年來(lái)以更積極主動(dòng)的姿態(tài)把握中國(guó)文化“走出去”的戰(zhàn)略機(jī)遇并投身到時(shí)代大潮中，在版權(quán)貿(mào)易、資本走出去、海外渠道建設(shè)等方面進(jìn)行探索和實(shí)踐，加快國(guó)際化布局和發(fā)展的步伐。

2014年7月1日，廣西師范大學(xué)出版社完成了對(duì)澳大利亞視覺(jué)出版集團(tuán)的收購(gòu)，借助澳大利亞視覺(jué)出版集團(tuán)在全球建筑領(lǐng)域的聲譽(yù)和渠道，只用一步便進(jìn)入了該領(lǐng)域的先進(jìn)行列。該收購(gòu)案成為中國(guó)出版企業(yè)資本“走出去”的典型范例，獲得“中國(guó)創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)·新管理模式金獎(jiǎng)”。由此，廣西師范大學(xué)出版社正式進(jìn)入了國(guó)際化發(fā)展階段，跨地域發(fā)展戰(zhàn)略步入一個(gè)新的層次。

為了進(jìn)一步融入國(guó)家文化“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固澳大利亞視覺(jué)出版集團(tuán)的收購(gòu)成果，完善出版社集團(tuán)藝術(shù)與設(shè)計(jì)類圖書(shū)生產(chǎn)銷售的國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，構(gòu)建完整的國(guó)際出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，躋身中國(guó)出版“走出去”的第一方陣，拓展出版社圖書(shū)乃至整個(gè)中國(guó)出版直接抵達(dá)西方主流社會(huì)的渠道，提升出版社集團(tuán)在中國(guó)出版和中國(guó)文化海外傳播中的話語(yǔ)權(quán)，廣西師范大學(xué)出版社積極推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，啟動(dòng)了對(duì)與澳大利亞視覺(jué)出版集團(tuán)有著緊密合作的英國(guó)ACC出版集團(tuán)的洽購(gòu)工作。2016年8月15日，廣西師范大學(xué)出版社正式收購(gòu)英國(guó)ACC出版集團(tuán)，完成了國(guó)際化出版發(fā)行完整產(chǎn)業(yè)鏈布局，并全面實(shí)行“雙本土化”+“一體化”的國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略。至此，廣西師范大學(xué)出版社形成了產(chǎn)品銷售平臺(tái)化、品牌資源公共化，協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、共享發(fā)展的新格局。

在2016年法蘭克福書(shū)展期間，廣西師范大學(xué)出版社倡議并牽頭組織的“藝術(shù)之橋”——中國(guó)藝術(shù)設(shè)計(jì)類圖書(shū)出版銷售聯(lián)盟首次亮相，以Images與ACC的品牌資源與國(guó)際渠道資源為基礎(chǔ)，使中國(guó)藝術(shù)設(shè)計(jì)類圖書(shū)打破原有框架下圖書(shū)海外發(fā)行的壁壘，再一次挺立潮頭，走在時(shí)代前沿。據(jù)悉，在廣西師范大學(xué)出版社三十華誕之際，桂林魔法象文化傳播有限公司克羅地亞全資子公司Magic Elephant Books掛牌成立，這標(biāo)志著廣西師范大學(xué)出版社品牌國(guó)際化的正式開(kāi)啟。

在推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展的同時(shí)，廣西師范大學(xué)出版社同時(shí)啟動(dòng)了第二輪跨地域發(fā)展。這一次，他們轉(zhuǎn)向了二、三線城市、中西部地區(qū)，在濟(jì)南、呼和浩特、成都、玉林成立了分社。2016年6月26日，深圳貝貝特公司和深圳分社的同日掛牌，標(biāo)志著廣西師范大學(xué)出版社第一輪跨地域發(fā)展和第二輪跨地域發(fā)展的戰(zhàn)略布局基本完成。值得注意的是，廣西師范大學(xué)出版社第一輪跨地域發(fā)展是以全資子公司的形式在北京、上海、深圳、南寧成立貝貝特公司，大致形成了東西南北四個(gè)方位的城市布局，這輪布局的基本完成，以深圳貝貝特的成立為標(biāo)志；第二輪跨地域發(fā)展是以戰(zhàn)略合作的形式、“制播分離”的模式在濟(jì)南、呼和浩特、成都、深圳四地成立分社，形成了東西南北四個(gè)方位的城市布局，這第二輪布局，同樣也在深圳完成了小結(jié)。通過(guò)這兩個(gè)層面的不同方位的布局，廣西師范大學(xué)出版社實(shí)現(xiàn)對(duì)周邊城市和省區(qū)的輻射，有效整合優(yōu)質(zhì)的出版資源并形成有效的文化影響力。

四、開(kāi)啟出版3.0，“出版”“文化”雙核驅(qū)動(dòng)發(fā)展

廣西師范大學(xué)出版社的每一步成長(zhǎng)，都伴隨著廣西師大出版人敢于超越自我、敢于探索和嘗試的廣西師范大學(xué)出版社精神。20世紀(jì)80年代，廣西師范大學(xué)出版社“首吃螃蟹”，最早與民營(yíng)書(shū)商合作，開(kāi)創(chuàng)與民營(yíng)書(shū)商合作之先河，成為“教輔新六家”之一；21世紀(jì)初，跨地域發(fā)展的模式被業(yè)界廣為模仿，但無(wú)人超越；2014年，企業(yè)成員北京昊福公司在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，成為“書(shū)業(yè)新三板第一家”， 這標(biāo)志著中國(guó)新聞出版業(yè)混合所有制經(jīng)營(yíng)向資本市場(chǎng)邁出重要一步；2015年，企業(yè)成員報(bào)刊傳媒集團(tuán)與廣西出版雜志社整合，更名廣西期刊傳媒集團(tuán)，成為全國(guó)首家高校期刊集團(tuán)，開(kāi)啟跨地域跨領(lǐng)域發(fā)展新篇章；近年來(lái)對(duì)澳大利亞視覺(jué)出版集團(tuán)及英國(guó)ACC公司的成功收購(gòu)更成為業(yè)界探索資本“走出去”的典型范例。

如今，廣西師范大學(xué)出版社已開(kāi)啟“出版3.0”模式，以“+互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)拓展發(fā)展模式為實(shí)踐基礎(chǔ)，逐步確立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，以“知更社區(qū)”O(jiān)2O知識(shí)社區(qū)建設(shè)等新發(fā)展路徑為撬動(dòng)點(diǎn)，以“魔法象”“神秘島”品牌為先導(dǎo)，以人文社科出版為重點(diǎn)領(lǐng)域，以文獻(xiàn)出版為特色板塊，積極探索從單一的紙質(zhì)出版形式向數(shù)據(jù)庫(kù)、知識(shí)庫(kù)立體開(kāi)發(fā)形式轉(zhuǎn)變，逐步將其轉(zhuǎn)變成擁有一定自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化內(nèi)容資源，積極探索集團(tuán)融合發(fā)展、立體發(fā)展路徑，打造從專業(yè)產(chǎn)品服務(wù)到專業(yè)內(nèi)容服務(wù)的平臺(tái)和模式，穩(wěn)步邁向文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)和新領(lǐng)域。

據(jù)悉，廣西師范大學(xué)出版社將以昊福公司、閱秀公司等公司上市融資發(fā)展的模式和經(jīng)驗(yàn)為依托，積極探索國(guó)有資本由“資產(chǎn)管理”轉(zhuǎn)向“資本管理”的新思路、新實(shí)踐，逐步推動(dòng)部分資產(chǎn)上市或整體上市的研究論證和實(shí)踐探索；促進(jìn)集團(tuán)投資模式的多元化，積極引入戰(zhàn)略投資助推發(fā)展，同時(shí)積極對(duì)外戰(zhàn)略投資符合發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)，驅(qū)動(dòng)出版社快速發(fā)展，到2020年，將初步實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品提供商向內(nèi)容服務(wù)商的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。