郭靜

家居安全是用戶最關注的領域之一，智能攝像頭是家庭安防的重要設備，有著巨大的市場空間。

當下，發(fā)展緩慢的傳統(tǒng)企業(yè)主們，抵擋不了互聯(lián)網快速致富的誘惑，紛紛“下?！?，向互聯(lián)網市場邁進，以期達到“轉型升級”的目的，又狙擊互聯(lián)網公司的入侵。智能家居市場，就吸引了大量企業(yè)進入。

智能攝像頭是許多廠商進軍智能家居領域的首款產品。在廠商們看來，家居安全是用戶最關注的領域之一，智能攝像頭是家庭安防的重要設備，這里有巨大的市場。

產品層出不窮，問題頻頻出現

攝像頭并不是什么新事物、新產品，功能強大的企業(yè)安防級產品在市場上也是琳瑯滿目。然而，在移動互聯(lián)網時代，產品的易用性、與家庭現有終端普遍適配性，這是最重要的，傳統(tǒng)的安防設備顯然不具備這個。于是，智能攝像頭出現了，它并不是對傳統(tǒng)攝像頭的顛覆、創(chuàng)造，而是對其后端的不斷完善，尤其是云計算技術的發(fā)展，讓存儲和視頻分享技術更成熟，給家庭智能攝像頭的應用提供了一個更廣闊的平臺。

智能電視、智能空調、智能家務機器人等等一些智能家居產品，要么因為技術不成熟，要么因為用戶認為“剛需”不足，發(fā)展不盡人意。智能攝像頭的出現，為智能家居找到了一個合適的突破口，因為技術實現上相對容易，而且能滿足用戶與家庭時刻保持連接的心理需求。因此，基于安全、便捷、智能以及用戶需求等方面的特點，智能攝像頭一時風光無兩。

百度、阿里、騰訊這些互聯(lián)網巨頭推出了自己的家庭智能攝像頭，小米和奇虎360等國內知名廠商也紛紛推出相關產品，流露出布局未來智能家居市場的野心。一時間，智能攝像頭市場百花齊放，各種品牌產品層出不窮。

在“中關村在線”上顯示“網絡攝像機監(jiān)控攝像機”的產品數量多達491款，價格方面，便宜的不到100元，貴的超過兩萬元。近幾年新興的產品，大部分在700元以內。智能攝像頭家用過程中，國產廠商將價格壓到了大部分家庭用戶能夠接受的階段。

但是隨著智能攝像頭的用戶越來越多，安全、存儲等問題卻愈加嚴重。一方面，家庭隱私泄露的報道已屢見不鮮，這在一定程度上造成了用戶對攝像頭產品的恐懼。另一方面，各大廠商承諾的免費云存儲時間到期后，用戶需要花費一定的金錢來購買儲存空間?；ヂ?lián)網的“免費”營銷策略，“黑心”的廠商們運用得淋漓盡致。

另外，智能攝像機廠商的增多，使得市場競爭越來越激烈，已經有廠商退出，也有廠商因為母公司的問題而開始轉型，也有的仍在苦苦掙扎堅持。

根據國家衛(wèi)生計生委2014年發(fā)布的《中國家庭發(fā)展報告》顯示，我國共有家庭4.3億戶左右，按照智能攝像頭的理念，這些都屬于潛在用戶?？蓪嶋H上呢？截至目前，沒有任何一家智能攝像頭廠商敢于公布自身的銷量，若是真的自身足夠強大，肯定會用銷量這一硬數據來“教育”說服用戶。

三年多的時間，進步沒看到多少，然而“黑暗”的一面卻頻頻顯現。智能攝像頭雖然趕上了智能家居的風口，可是未來很有可能就只留下一地雞毛。

趕上了風口，究竟怎么玩？

縱觀市場上的產品，專業(yè)的、不專業(yè)的都在做。目前進入智能攝像頭市場的廠商，一部分是原本做安防出身的，如海康威視的螢石、大華的樂橙、慧眼視訊的網視無憂等；另一部分是互聯(lián)網公司出身的，如聯(lián)想看家寶Snow man、網易青果攝像機、米家小白智能攝像頭、小蟻智能攝像機、中興小興看看Blue等。

互聯(lián)網向來以“門口的野蠻人”身份出現，大肆掠奪其它領域。然而，智能攝像頭領域并非傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網。智能攝像頭是一片待開發(fā)的“處女地”，既有傳統(tǒng)安防方面的意義，又有些家庭娛樂屬性。究竟該怎么玩，單純依靠互聯(lián)網是不夠的。

對于做安防出身的廠商來說，踏入智能攝像頭市場，有助于其拓展業(yè)務范圍，其本身市場在B端，向C端拓展，既是其原本就擅長的部分，同樣也是挖深“護城河”。

而對于互聯(lián)網公司出身的企業(yè)而言，一是完善各自的產品鏈，另一方面則是試圖賺安防市場的錢。當然，他們抓住用戶G點的“手段”，是其渲染的家庭娛樂。

兩者從目的性來看，有些不一致，但做的事情卻是一致的，而且模仿又是如此容易，從而導致了兩者的相似性。

可問題在于，傳統(tǒng)安防領域對做硬件和安全確實擅長；而軟件方面，如用戶的儲存以及APP的流暢性、易用性等并不擅長?；ヂ?lián)網公司的產品同樣面臨這個問題。隨著用戶的增多，用戶儲存的大量內容對于廠商們的服務器等要求變高。儲存，究竟收費還是不收費？某些號稱永久免費的廠商，真的能做到永久嗎？要知道這可是一筆非常昂貴的成本。我了解到的情況是，免費僅限于一到兩年內。

互聯(lián)網是非常講究規(guī)模效應和覆蓋速度的，可智能攝像機很大程度上是違背互聯(lián)網規(guī)則的，所謂的規(guī)模效應很難實現。每個家庭都是獨立的個體，家庭與家庭之間是沒有聯(lián)系的。廠商們唯一能夠大規(guī)模促使用戶購買的因素，是不斷挖掘用戶使用場景；而場景的培養(yǎng)，耗時耗力不說，還不一定能賺錢。?？低?、大華們是需要為股東負責的，其主體業(yè)務非常優(yōu)質，根據財報顯示，這幾家安防企業(yè)在海外市場都獲得了非常大的增長空間，C端市場并非主力軍；對于集團而言，最大的利益是如何擴大營收規(guī)模和利潤率，C端的這點盈利對于年營收破百億的?？低暋⒋笕A來說，遠遠不夠。

當前，幾大廠商紛紛開放內容庫，即用戶家庭中錄制的視頻內容可以公開分享，而這帶來的后果是安全問題。若用戶不小心將私密的內容公開分享，這個風險就比較大了。

相比較當初的雄心壯志，近半年來廠商們的熱情消退了很多。在需要較長時間和大量財力支撐的情況下，沒有幾家企業(yè)能熬得住。所謂“路遙知馬力”，對于并不容易盈利的行業(yè)，愿意苦熬、能夠堅持的并不會太多！