清風(fēng)

未來(lái)鳳凰號(hào)和一點(diǎn)資訊的內(nèi)容打通后，可以滿足用戶對(duì)各種資訊和信息的獲取、互通的需求。

十月底，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體教父陳彤加盟一點(diǎn)資訊擔(dān)任總裁一職，同時(shí)兼任鳳凰網(wǎng)聯(lián)席總裁。這條重磅消息到現(xiàn)在很多人還沒(méi)回過(guò)神來(lái)，本以為這半年來(lái)多次刷屏業(yè)界朋友圈的鳳凰和一點(diǎn)資訊能夠“停歇”一陣了，但很快在陳彤加盟后，雙方又聯(lián)手放大招：鳳凰號(hào)和一點(diǎn)資訊內(nèi)容共享！

平臺(tái)打通 協(xié)作效應(yīng)價(jià)值放量

鳳凰號(hào)和一點(diǎn)資訊的內(nèi)容打通，必須引發(fā)媒體業(yè)界和企業(yè)界的熱議乃至爭(zhēng)議，因?yàn)樵诤芏嗳丝磥?lái)就像騰訊旗下的QQ和微信一樣，分別差異化獨(dú)立發(fā)展可能效果更好，內(nèi)容打通有分化用戶的風(fēng)險(xiǎn)。這種擔(dān)憂是有必要的，但現(xiàn)在事態(tài)已經(jīng)變化，行業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)協(xié)作已經(jīng)成為主流，各方能力開(kāi)放、資源互補(bǔ)、打通隔閡往往會(huì)帶來(lái)新的價(jià)值或者把過(guò)往的價(jià)值放大。

例如淘寶和支付寶如果沒(méi)有打通，今天的支付寶也可能只是一個(gè)做的不錯(cuò)的第三方支付工具，而淘寶網(wǎng)也可能只是一個(gè)交易風(fēng)險(xiǎn)更大的第三方購(gòu)物平臺(tái)；又例如一直播如果沒(méi)有和新浪微博打通，共享直播內(nèi)容，現(xiàn)在的新浪微博市值可能還停留在30億美元左右，而一直播也只是一個(gè)技術(shù)先進(jìn)的移動(dòng)直播平臺(tái)。同樣對(duì)于鳳凰號(hào)和一點(diǎn)資訊來(lái)說(shuō)，二者都在各自領(lǐng)域取得旗艦的地位，鳳凰早在十多年前就樹(shù)立起專業(yè)、嚴(yán)肅、有思想媒體平臺(tái)的典范，而一點(diǎn)資訊雖然成立很晚，但短短兩年時(shí)間進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)閱讀一線陣營(yíng)，這兩個(gè)平臺(tái)現(xiàn)在內(nèi)容進(jìn)行共享，發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)可以進(jìn)一步發(fā)揮用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，讓更有價(jià)值的信息觸達(dá)到更多有價(jià)值的用戶。

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)“ 1+1”如何發(fā)揮大于“2”的價(jià)值

上個(gè)月美國(guó)大選是全球最熱的新聞，在公布特朗普獲勝當(dāng)日，一個(gè)實(shí)時(shí)直播選票的頁(yè)面風(fēng)靡了中文互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)頁(yè)面其實(shí)就是由主打深度、專業(yè)、客觀的鳳凰號(hào)制作，而這種形式的內(nèi)容也只能有專業(yè)的媒體生產(chǎn)制作，一點(diǎn)資訊甚至今日頭條這種大數(shù)據(jù)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)可沒(méi)有這樣的能力。當(dāng)然，在美國(guó)大選期間，由于涉及的點(diǎn)太多，每天國(guó)內(nèi)關(guān)于美國(guó)大選不同角度的文章和解讀可能出來(lái)幾千篇，作為專業(yè)媒體平臺(tái)的鳳凰號(hào)就不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，而大數(shù)據(jù)分發(fā)的一點(diǎn)資訊就可以。

所以現(xiàn)在鳳凰號(hào)要做的就是將這兩種能力結(jié)合起來(lái)，用來(lái)滿足不同用戶的需求或者相同用戶的不同需求。在各種大新聞、大事件期間，用戶需要及時(shí)關(guān)注動(dòng)態(tài)和專業(yè)有序的文章和信息，也需要不同行業(yè)、不同立場(chǎng)的聲音出現(xiàn)，而不跟風(fēng)，不盲從熱點(diǎn)事件堅(jiān)持自己的價(jià)值判斷的鳳凰號(hào)和專注技術(shù)研發(fā)和個(gè)性化精準(zhǔn)推薦的一點(diǎn)資訊就可以有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮出“1+1”大于“2”的價(jià)值。鳳凰號(hào)和一點(diǎn)資訊擁有完全不同的兩種內(nèi)容生產(chǎn)和展示機(jī)制，但恰恰因?yàn)槿绱?，二者才能?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，二者的結(jié)合不會(huì)左右互搏，而是發(fā)揮出更大的價(jià)值，給鳳凰號(hào)自身也給行業(yè)提供更大的想象力。

產(chǎn)業(yè)升級(jí) 移動(dòng)閱讀行業(yè)發(fā)展進(jìn)入拐點(diǎn)

這幾年中國(guó)出現(xiàn)了最少超過(guò)100家的移動(dòng)閱讀平臺(tái)，除了鳳凰號(hào)和一點(diǎn)資訊以外，還有網(wǎng)易云閱讀、百度百家、微信公眾平臺(tái)、今日頭條、騰訊新聞、搜狐自媒體、微博自媒體、UC訂閱等大概20多個(gè)平臺(tái)，幾乎每一家都喊出了大數(shù)據(jù)和個(gè)性化推薦的口號(hào)，但絕大部分的平臺(tái)真的只剩下了口號(hào)，沒(méi)有把其對(duì)移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)的理解落地。導(dǎo)致這幾年移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，行業(yè)口碑正在加速下滑，所以現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)拐點(diǎn)，我們的平臺(tái)方不能以過(guò)去的思路來(lái)進(jìn)行運(yùn)作和內(nèi)容推薦，轉(zhuǎn)而要想出其他招數(shù)，來(lái)滿足甚至引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展路徑。

筆者認(rèn)為鳳凰號(hào)和一點(diǎn)資訊的這次內(nèi)容共享，就給行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一個(gè)可參考的范本。鳳凰號(hào)乃至其背后坐擁的鳳凰網(wǎng)是老牌媒體平臺(tái)，擁有自己的一整套新聞運(yùn)作體系，又有自己的新聞立場(chǎng)和價(jià)值觀，有自己專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)布模式，而一點(diǎn)資訊則能夠通過(guò)在讀者、自媒體用戶數(shù)量的不斷擴(kuò)大，輔以強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和對(duì)繁雜用戶行為數(shù)據(jù)的分析，能夠給數(shù)量更為龐大的用戶，依據(jù)他們的偏好，提供完善的具有針對(duì)性的個(gè)性化營(yíng)銷解決方案。與此同時(shí)，未來(lái)鳳凰號(hào)和一點(diǎn)資訊的內(nèi)容打通后，理論上來(lái)說(shuō)用戶通過(guò)這個(gè)一站式的平臺(tái)，就可以滿足對(duì)各種資訊和信息的獲取、互動(dòng)的需求，從而鳳凰號(hào)平臺(tái)和用戶將可以共同打造一個(gè)基于內(nèi)容生態(tài)的閉環(huán)體系。