雍 征

(1.中南大學(xué)地球科學(xué)與信息物理學(xué)院， 湖南長(zhǎng)沙 410012；2.深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司凡口鉛鋅礦， 廣東韶關(guān)市 512325)

凡口鉛鋅礦生產(chǎn)探礦標(biāo)桿管理課題研究及應(yīng)用

雍 征1，2

(1.中南大學(xué)地球科學(xué)與信息物理學(xué)院， 湖南長(zhǎng)沙 410012；2.深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司凡口鉛鋅礦， 廣東韶關(guān)市 512325)

凡口鉛鋅礦自1958年建礦以來(lái)已度過了58個(gè)年頭，主礦體的勘探及開采程度已經(jīng)很高，目前生產(chǎn)探礦工作主要分布在東礦帶及主礦體深邊部區(qū)域，這些區(qū)域礦體體積較小、品位較低、礦體形態(tài)沒有明顯特點(diǎn)、勘探難度大。為解決這一問題，凡口鉛鋅礦采礦車間按照中金嶺南公司標(biāo)桿管理規(guī)定申報(bào)課題《凡口鉛鋅礦生產(chǎn)探礦鉆孔地質(zhì)編錄標(biāo)桿管理課題》，使生產(chǎn)探礦工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并將課題成果應(yīng)用到Sh-455 m中段探礦工作中，取得了良好成果。

凡口鉛鋅礦；生產(chǎn)探礦；標(biāo)桿管理；鉆孔地質(zhì)編錄

0 引 言

凡口鉛鋅礦是以生產(chǎn)鉛、鋅、銀為主的大型地下開采礦山，年產(chǎn)鉛鋅金屬量約17萬(wàn)t，每年在井下生產(chǎn)探礦方面需完成巷道開拓約2000 m，鉆孔施工總進(jìn)尺約15000 m。目前，凡口鉛鋅礦開拓中段深度已至-760 m，生產(chǎn)探礦工作主要分布在東礦帶及主礦體深邊部區(qū)域，這些區(qū)域礦體形態(tài)及賦存條件已與主礦體發(fā)生了變化，勘探難度大。為解決這一問題，采礦車間成立課題組，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，制定課題實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方案，并按照標(biāo)桿管理規(guī)定申報(bào)課題《凡口鉛鋅礦生產(chǎn)探礦鉆孔地質(zhì)編錄標(biāo)桿管理課題》，使生產(chǎn)探礦工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到細(xì)則、到位的管理。

1 凡口鉛鋅礦地質(zhì)特征

凡口鉛鋅礦現(xiàn)隸屬于深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司，是目前中國(guó)乃至亞洲已探明地質(zhì)儲(chǔ)量和鉛鋅精礦生產(chǎn)量最大的礦山之一。礦山位于廣東省韶關(guān)市北東48 km，曲江構(gòu)造盆地北緣。曲江構(gòu)造盆地為一近于等軸狀的復(fù)式向斜，其位于南華準(zhǔn)地臺(tái)中的二級(jí)構(gòu)造單元桂湘粵坳陷之內(nèi)，是一個(gè)被命名為“韶關(guān)凹褶斷束”的四級(jí)大地構(gòu)造單元。

礦區(qū)主要賦礦地層為中泥盆世東崗嶺階上巖組白云質(zhì)灰?guī)r、鮞粒灰?guī)r、白云巖、薄層互層狀白云質(zhì)粉砂巖、少量白云巖及晚泥盆世天子嶺組生物碎屑灰?guī)r、瘤狀灰?guī)r、條紋條帶狀灰?guī)r。礦體多集中在F3、F4兩條斷裂帶之間及其上下盤附近，并受其控制。

2 生產(chǎn)探礦標(biāo)桿管理課題研究

2.1 標(biāo)桿管理法

對(duì)于標(biāo)桿管理的研究，國(guó)外的研究較為成熟，標(biāo)桿管理法由美國(guó)施樂公司于1979年首創(chuàng)，1999年Beamon B M在《測(cè)量供應(yīng)鏈水平》一文中提出將聚類分析方法運(yùn)用于供應(yīng)鏈標(biāo)桿的選擇過程，通過對(duì)聚類結(jié)果的分析比較確定候選標(biāo)桿集，進(jìn)而根據(jù)企業(yè)既定目標(biāo)得到最終標(biāo)桿集。其中像杜邦、通用、Kodak、Ford、IBM等知名企業(yè)在日常管理活動(dòng)中均應(yīng)用了標(biāo)桿管理法，并且取得了成功。

標(biāo)桿管理方法與ISO2000質(zhì)量認(rèn)證體系一樣能讓企業(yè)形成一種持續(xù)改進(jìn)的工作模式，讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到趕、學(xué)、超的重要性，從而達(dá)到一個(gè)行業(yè)較高水平，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。盡管標(biāo)桿管理在國(guó)內(nèi)起步較晚，目前多處在摸索階段，但像海爾、雅芳、李寧、聯(lián)想等知名企業(yè)也通過采用標(biāo)桿管理的方法取得了巨大成功。

2.2 標(biāo)桿管理法的應(yīng)用

凡口鉛鋅礦標(biāo)桿管理法是從2012年年底開始實(shí)施，2013年申報(bào)了39個(gè)課題，2014年申報(bào)了36個(gè)課題，2015年申報(bào)了37個(gè)課題，課題覆蓋了探、采、選、通風(fēng)、安全、管理、培訓(xùn)等各個(gè)方面。大多課題目前已成功落地，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益與管理效益，并且標(biāo)桿管理的推行仍在加大力度。在生產(chǎn)探礦方面，標(biāo)桿管理應(yīng)用在國(guó)內(nèi)仍屬空白，缺少可以借鑒的同向研究。如果能將標(biāo)桿管理理論引入生產(chǎn)探礦工作中，使生產(chǎn)探礦工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到細(xì)致、到位的管理，就可以產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益，這樣對(duì)一個(gè)企業(yè)提高效益、減少成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有很大的幫助。

2.3 井下生產(chǎn)探礦標(biāo)桿管理課題的實(shí)施過程

標(biāo)桿管理分析井下生產(chǎn)探礦的工作流程見圖1。根據(jù)生產(chǎn)流程可以發(fā)現(xiàn)很多問題，改進(jìn)這些問題能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與管理效益，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在對(duì)生產(chǎn)探礦標(biāo)桿管理課題的現(xiàn)狀分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，在生產(chǎn)探礦工作中存在以下問題:

(1)操作流程及具體操作標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，管理檢查范圍及力度不足，監(jiān)督職能不到位；

(2)員工素質(zhì)有限，責(zé)任心不強(qiáng)，主動(dòng)性較差，協(xié)同工作能力有待提高；

(3)環(huán)境影響較大:巷道窿型不規(guī)整、底板泥水沙多、外部環(huán)境復(fù)雜多變、空氣濕熱、光線暗、部分區(qū)域頂板空高過高、對(duì)巖性的辨識(shí)、編錄、記錄及編錄人員安全造成很大影響。

(4)現(xiàn)有的獎(jiǎng)勵(lì)措施陳舊，缺乏有效激勵(lì)評(píng)價(jià)措施，規(guī)范制度陳舊。

圖1 井下生產(chǎn)探礦鉆孔編錄流程

3 Sh-455中段探礦工作分析

Sh-455 m中段N0＃穿～N17＃穿生產(chǎn)探礦范圍為X＝2778350～2778650，Y＝462500～462800，Z＝-400～-455。經(jīng)過井下生產(chǎn)探礦工作、室內(nèi)圖件制作及儲(chǔ)量計(jì)算等工作，探獲黃鐵鉛鋅礦(B＋C)級(jí)礦石量47.05萬(wàn)t，鉛＋鋅金屬量為58082.63 t，單一黃鐵礦220 t(見表1)。本地段基本探礦網(wǎng)度為55 m (中段高)×25 m(穿距)×(15～17)m。所獲地質(zhì)資料可作為采準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)依據(jù)。

該地段揭露地層為泥盆系中統(tǒng)東崗嶺上亞階(D2db)、泥盆系上統(tǒng)天子嶺下亞組(D3ta)，其中D2db為本區(qū)段主要含礦地層。主要斷裂構(gòu)造為F3斷層，斷層性質(zhì)為右行平移逆斷層，走向?yàn)镹NW至NNE，膠結(jié)物松散，多為泥質(zhì)、泥炭質(zhì)及方解石；片理化強(qiáng)烈，易被氧化，局部可見強(qiáng)烈揉曲。除此之外本地段小裂隙及層間構(gòu)造發(fā)育，多為剪切性、壓性構(gòu)造，走向多為NE或NW，斷裂面一般平直緊閉，少量泥質(zhì)炭質(zhì)膠結(jié)物和方解石脈充填。

表1 Sh－400－455 m中段N0＃穿～N17＃穿儲(chǔ)量

4 結(jié) 論

生產(chǎn)探礦工作不僅僅是探明礦體賦存情況，其更重要的在于研究礦體與圍巖、巖漿巖等之間的關(guān)系，為下一步找礦、擴(kuò)大礦山可開采資源量提供依據(jù)。本次課題研究規(guī)范了生產(chǎn)探礦編錄的工作流程，使得生產(chǎn)探礦工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，解決了生產(chǎn)探礦工作中的大部分問題，擴(kuò)寬了探礦思路，在Sh-455中段探礦工作中取得較好成效。

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2016-01-22)

雍 征(1985-)，男，陜西漢中人，工程師，碩士研究生，企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿管理師，主要從事礦山井下生產(chǎn)探礦工作，Email:316926175@qq.com。