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班主任工作之我見

2017-01-19 13:30王一
讀與寫·上旬刊 2016年11期
關(guān)鍵詞:班主任工作

王一

摘要:班主任是班級的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,對每個學(xué)生的發(fā)展全面負(fù)責(zé),影響著班級的精神面貌,在學(xué)校教育工作中起著關(guān)鍵作用。班主任對學(xué)生要有愛心、對學(xué)生要心中有數(shù)、對學(xué)生要因材施教、對學(xué)生要賞罰分明、對同事要有團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、對家長要有理解之情。

關(guān)鍵詞:班主任;工作;我見

中圖分類號:G635.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1672-1578(2016)11-0332-02

教師是人類靈魂的工程師,而班主任在塑造學(xué)生心靈方面則起著比一般任課教師更重要的作用。班主任是班級的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,對每個學(xué)生的發(fā)展全面負(fù)責(zé),影響著班級的精神面貌,在學(xué)校教育工作中起著關(guān)鍵作用。他與學(xué)生交往的頻率最高、時間最多、影響最大。因此,班主任除了具有良好的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和能力素質(zhì)外,還必須具有無私奉獻(xiàn)精神。對待工作班主任要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,更要掌握和使用好正確的方法來管理好班級。

1.對學(xué)生要有愛心

班主任要教育管理學(xué)生,首先要熱愛學(xué)生。教育實(shí)踐證明,教師熱愛學(xué)生,學(xué)生在感情上會成倍地回報教師。師生關(guān)系融洽,教師的教誨學(xué)生就容易接受,即使教師有缺點(diǎn),也可以得到學(xué)生的諒解。熱愛學(xué)生是教書育人的出發(fā)點(diǎn),班主任要經(jīng)常深入學(xué)生實(shí)際,了解他們思想品德、學(xué)習(xí)苦樂、身體狀況、情感意志、興趣愛好、能力性格、家庭情況等,有的放矢,因勢利導(dǎo)。師愛是衡量教師師德的"試金石",它直接作用于學(xué)生的心靈,塑造學(xué)生的靈魂,甚至影響著學(xué)生的一生。班主任對學(xué)生的愛要體現(xiàn)在熱愛全體學(xué)生上,在對待他們的態(tài)度和行為上要公平相待、不偏袒;以嚴(yán)格、真誠、摯愛的心理對待每一個學(xué)生;對于不同基礎(chǔ),不同智力、不同個性、不同性別的學(xué)生,都要一視同仁,都要滿腔熱忱地關(guān)心愛護(hù),真心實(shí)意地教育好每個學(xué)生。班主任大多數(shù)熱愛表現(xiàn)好、成績優(yōu)秀的學(xué)生,而對那些"后進(jìn)生"輕者訓(xùn)斥、重者諷刺、挖苦。這種教育方法刺傷了學(xué)生的自尊心,使他們失去了前進(jìn)的勇氣,形成逆反心理,教師的教育將會"刀槍不入"。對于"后進(jìn)生"的教育,班主任首先要改變認(rèn)識,真正關(guān)心他們,嚴(yán)禁體罰或變相體罰;其次要尊重"后進(jìn)生",鼓勵他們前進(jìn)的信心和勇氣;再次要公正、平等對待他們,從嚴(yán)要求,耐心教育;最后要以真誠的姿態(tài)與之談心交流,使之心服口服,用愛心換真情,以關(guān)心喚自信,從而促進(jìn)學(xué)生活潑、健康地成長,成為祖國的有用人才。

2.對學(xué)生要心中有數(shù)

作為班主任,既要對每個學(xué)生有一個比較全面的了解,又要對如何管理班級有一個清晰的思路,真正做到胸有成竹,這是做好班主任工作的基礎(chǔ)。要像醫(yī)生一樣通過"望、聞、問、切"的辦法來進(jìn)行。首先要用心觀察,通過教學(xué)活動和社會活動來觀察學(xué)生的言行,從中分析了解學(xué)生的心理態(tài)勢,然后采取相應(yīng)的對策。其次要留心打聽,包括學(xué)校對班級的評價,學(xué)生間的議論,家長意見的反饋等,班主任必須注意聽取主動捕捉信息,積累班集體和學(xué)生的資料。再則要隨時詢問,問任課教師對本班的看法和意見,問學(xué)生的紀(jì)律和學(xué)習(xí)情況,問家長學(xué)生回家后的學(xué)習(xí)及表現(xiàn)等。最后要直接接觸學(xué)生,深入學(xué)生中了解情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。這是班主任必須念好的第一本經(jīng),必須奏好的第一部曲。

3.對學(xué)生要因材施教

新世紀(jì)的學(xué)生思維活躍,求新求異,自我意識日益增強(qiáng),對班主任提出了更新的要求。對于不同學(xué)生,不同的情況,要采取不同的方法和措施,進(jìn)行有的放矢的教育,簡單的說就是要有"針對性教育"。使用這種辦法的前提和基礎(chǔ)是必須了解情況,如對一個學(xué)生進(jìn)行針對教育,必須對他的情況了解透徹,做到了如指掌,否則就很難以理服人。教育的形式應(yīng)因人、因時、因地而異,靈活多樣。對學(xué)生進(jìn)行思想教育的方法上要適應(yīng)新形勢,尋找新方法;在教學(xué)方法上要更新觀念,樹立新意識,探索符合學(xué)生實(shí)際的恰當(dāng)?shù)姆椒?,把培養(yǎng)學(xué)生的智商和情商相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合,從而提高班級管理水平,使所帶的班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,整體素質(zhì)高。

4.對學(xué)生要賞罰分明

為了使班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、學(xué)生團(tuán)結(jié)互助行為規(guī)范,關(guān)心集體,有集體榮譽(yù)感;教室內(nèi)外整齊潔凈、環(huán)境優(yōu)雅舒適,學(xué)校交給的各項任務(wù)都能完成,班內(nèi)目標(biāo)都能實(shí)現(xiàn),必須要選好班委干部,落實(shí)好班級管理制度,要有一套切合學(xué)生管理細(xì)則,在班內(nèi)推行目標(biāo)量化考核,對做得好的,表現(xiàn)突出的優(yōu)秀學(xué)生要大加表彰;對做得差的,表現(xiàn)懶惰的學(xué)生要施以懲戒,從而起到賞罰分明的效果。這對搞好班級管理,增強(qiáng)學(xué)生競爭意識,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境,全面提高學(xué)生素質(zhì)大有益處。

5.對同事要有團(tuán)結(jié)協(xié)作意識

班主任是聯(lián)系任課教師的橋梁紐帶,是搞好一個班級的關(guān)鍵。但單靠班主任一人抓孤軍奮戰(zhàn)是無法帶出一個優(yōu)秀班級的,因此,班主任首先要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)于律己,寬以待人;其次要樹立科任教師在學(xué)生中的威性,為他們的工作創(chuàng)造更為有利的條件,尊重他們的勞動成果;再則班主任切忌只抓自己所教的學(xué)科,而忽視其它學(xué)科,這樣很容易在同事間產(chǎn)生隔閡,在學(xué)生中產(chǎn)生顧此失彼的偏科現(xiàn)象,將妨礙學(xué)生整體素質(zhì)的提高;最后,班主任要千方百計調(diào)動所有任課教師的積極性,通力合作搞好班級的教育教學(xué)工作。

總之,班主任要以自己高尚的人格、淵博的知識,精湛的教學(xué)藝術(shù),較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,寬容的良好心態(tài),在同事中樹立良好的威信,當(dāng)好本班任課教師的"領(lǐng)頭羊",促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。

6.對家長要有理解之情

班主任是溝通家庭、學(xué)校和社會的橋梁,在培養(yǎng)學(xué)生成長過程中起著中樞紐帶的作用。隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,工作節(jié)奏的加快,現(xiàn)代信息技術(shù)的普及,班主任家訪越來越少;相反,傳喚家長到學(xué)校的人次有所增加,此種現(xiàn)象已引起社會的不同反響,嚴(yán)重影響了班主任在家長心目中的威信,也影響到學(xué)生心靈的健康成長。因此,我認(rèn)為作為班主任對家長要有理解之情、包容之意。首先,對家長要謙和,如果學(xué)生有問題,不能訓(xùn)斥家長,不能夸大其詞,要同家長協(xié)商一道共同解決好學(xué)生的問題。其次,在聯(lián)系方法上應(yīng)主動與學(xué)生家長取得聯(lián)系,互通信息,虛心聽取他們的意見和建議,相互融洽,齊抓共管,共同管理好學(xué)生及班級。再則,如果學(xué)生思想退化或成績下降,班主任不能操之過急,要協(xié)同家長多作了解,分析原因,對癥下藥,從而使之發(fā)生轉(zhuǎn)變和進(jìn)步。最后,班主任要樹立自身良好形象,不利用職責(zé)之便 給學(xué)生增強(qiáng)"門檻",所謂"心底無私天地寬"。

學(xué)高為師,身正為范,班主任要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在市場經(jīng)濟(jì)大潮下,能不斷自覺抵制拜金主義思想的侵蝕,必須具有"捧著一顆心來,不帶半根草去"的奉獻(xiàn)精神,時時以身作則,處處為人師表,使學(xué)生受到潛移默化、耳濡目染的影響,這樣才能成為深受學(xué)生愛戴的優(yōu)秀班主任。

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