摘要：高校應屆畢業(yè)生作為企業(yè)最重要的人力資源儲備庫，提高其求職意愿，是人力資源管理者關注的重點。在人才招聘市場上，良好的雇主品牌能夠幫助雇主吸引優(yōu)秀的求職者。本文探討雇主品牌作用于求職意愿的過程，并在此基礎上提出構建良好雇主品牌以提高求職意愿的策略。

關鍵詞：雇主品牌；求職意愿；相關性研究

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)間的競爭日趨激烈，組織如何才能在這樣的經(jīng)濟背景下從行業(yè)脫穎而出呢？在以前，組織間主要圍繞資金、場地等物質(zhì)資源進行競爭，但伴隨經(jīng)濟結構轉型升級，到目前，培養(yǎng)和開發(fā)組織內(nèi)動態(tài)核心能力開始被廣泛關注。儲備與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相適應的人力資源，組織才能增強對不斷變化的環(huán)境的動態(tài)適應能力，從而保持長久的競爭優(yōu)勢。因此，組織人力資源已逐漸成為企業(yè)最關鍵的核心資源之一。

中國實行改革開放以后，落實了嚴格的計劃生育政策，人口總量得到一定控制的同時，勞動力短缺已成為不爭的事實。那么如何在人才市場上招聘足夠的優(yōu)秀人才來適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要，成為企業(yè)管理者亟待解決的問題。

根據(jù)市場營銷學的相關理論，樹立良好的企業(yè)品牌，能夠達到吸引顧客，增強潛在購買者對商品的購買意愿的目的。同樣的，創(chuàng)立良好的雇主品牌，也能夠達到吸引人才，增強潛在求職者對企業(yè)職位的求職意愿的目的。

一、相關概念

（一）雇主品牌

雇主品牌是指特定的企業(yè)為了吸引滿足企業(yè)條件的畢業(yè)生到企業(yè)工作，在招聘市場上，成為一個能夠區(qū)別于其他企業(yè)的最適合就業(yè)的雇主。鑒于現(xiàn)在有越來越多的在校生會在畢業(yè)前投身于社會見習和實習工作，從而豐富自己的實踐知識，幫助自己更好地進行職業(yè)生涯規(guī)劃。因此，對于這部分學生，我們也可以將雇主品牌視為企業(yè)在組織內(nèi)部成員中所確立的形象。

（二）求職意愿

在定義求職意愿的概念時，本文認為求職意愿是指畢業(yè)生在尋找工作的過程中，為了進入某個特定企業(yè)，愿意投入的動機強度。

二、研究結果

本文針對畢業(yè)生共發(fā)放問卷210份，最終回收有效問卷196份，問卷內(nèi)容包括雇主品牌問卷和求職意愿問卷。在問卷調(diào)查結果獲取后，本文進行了有關雇主品牌和求職意愿的相關性統(tǒng)計分析，獲得如下結論：

第一，利用相關性分析工具證明，雇主品牌和求職意愿在0.01的水平上顯著正相關。

第二，利用回歸分析工具證明，雇主品牌和求職意愿在0.01的水平上具備顯著的回歸效應。

三、對策建議

雇主品牌作為企業(yè)的名片，是應屆畢業(yè)生了解企業(yè)的關鍵窗口。因此，企業(yè)應該注重樹立良好的雇主品牌，達到吸引人才的目的，增強潛在求職者對企業(yè)職位的求職意愿。

（一）增強樹立良好雇主品牌的意識

企業(yè)應該關注良好雇主品牌的樹立，根據(jù)本文研究得出雇主品牌與求職意愿之間具有顯著的正相關關系和正回歸效應，因此良好的雇主品牌能夠增強畢業(yè)生的求職意愿。雇主品牌建設能夠提高組織在畢業(yè)生中的吸引力，增強組織在人才市場上的競爭力。進行雇主品牌建設，首先就應當增強樹立雇主品牌的意識。

（二）重視雇主品牌對企業(yè)人力資源管理的作用

雇主品牌是企業(yè)最重要的非物質(zhì)資產(chǎn)之一，它反映了雇主在人才市場上區(qū)別于其他雇主的特質(zhì)，體現(xiàn)了企業(yè)的用人觀和對待企業(yè)成員的價值觀。21世紀組織在競爭中獲勝的關鍵性因素是人才。根據(jù)本文研究發(fā)現(xiàn)，良好的雇主品牌和潛在求職者強烈的求職意愿之間具有不可分割的正相關關系。良好雇主品牌的建立，能夠為企業(yè)在人才招聘市場上獲得良好的知名度和美譽度，使組織吸引更多的優(yōu)秀人才，為企業(yè)贏得卓越的人力資源競爭優(yōu)勢。

（三）把雇主品牌的建立落到實處

企業(yè)應該樹立以人為本的企業(yè)價值觀，尊重企業(yè)中的每一個人，盡可能滿足員工的物質(zhì)需求和精神需求。企業(yè)高管應該充分關注雇主品牌的建設，并帶動人力資源管理人員進行全面的雇主品牌建設的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時在企業(yè)政策、資金預算等方面對雇主品牌建設工作給予一定的支持。

（四）有針對性地管理雇主品牌，傳遞雇主品牌價值

企業(yè)雇主應該充分關注潛在從業(yè)人員的物質(zhì)需求和精神需求，為潛在求職者提供滿足其價值觀的激勵措施，使個人和組織相匹配，這有助于吸引與組織價值觀相符的優(yōu)秀人才。企業(yè)應該在提高資源使用效率的基礎上，始終保持雇主品牌中的優(yōu)勢，并且有針對性地增強雇主品牌價值。

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作者簡介：

蔣依玲（1990- ），女，漢族，四川成都，研究實習員，管理學碩士，研究方向：人力資源管理。