(北控(洛陽)水務(wù)發(fā)展有限公司,河南 洛陽 471000)
機(jī)械加工設(shè)備布局方法及其仿真技術(shù)的探討
呂敬倫,孫建明
(北控(洛陽)水務(wù)發(fā)展有限公司,河南 洛陽 471000)
我國目前機(jī)械加工行業(yè)正面臨著一場新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),要求我國機(jī)械加工行業(yè)要抓住這一機(jī)遇,對原有的生產(chǎn)方式進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,以滿足需求。而目前在機(jī)械加工行業(yè)仍然存在一些問題,本文將就當(dāng)今機(jī)械加工行業(yè)內(nèi)存在的問題對機(jī)械加工設(shè)備布局方法及其仿真技術(shù)進(jìn)行簡要探討。
設(shè)備布局;機(jī)械加工;仿真技術(shù)
對設(shè)備布局進(jìn)行合理的設(shè)計是機(jī)械加工工作能否得到有效進(jìn)行的關(guān)鍵所在,進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)備布局,能夠提高機(jī)械加工工作的效率,有效節(jié)約生產(chǎn)成本,保證機(jī)械加工質(zhì)量與數(shù)量,同時還可以對生產(chǎn)加工的具體流程進(jìn)行優(yōu)化。特別是當(dāng)前仿真技術(shù)的快速發(fā)展,給設(shè)備布局優(yōu)化提供了新思路。
無論是社會基礎(chǔ)設(shè)施的建造,還是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),或是商業(yè)服務(wù)業(yè)質(zhì)量的提高,都需要機(jī)械的支持,因此對機(jī)械加工行業(yè)的需求越來越緊迫,既要求其產(chǎn)量提高,同時還要求其提高機(jī)械質(zhì)量,這對我國機(jī)械加工行業(yè)來說,既是一大嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),又是一大發(fā)展機(jī)遇。在此前提下,機(jī)械加工業(yè)既要尋求合理的降低生產(chǎn)成本的方法,同時又要尋找使生產(chǎn)線更加靈活的方式,以期生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率更理想。
而在我國目前大多數(shù)機(jī)械加工行業(yè)中,都沒有對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的布局規(guī)劃,就算有部分企業(yè)對其生產(chǎn)線上的設(shè)備進(jìn)行了布局設(shè)計,但由于其設(shè)計理念較為陳舊,仍在使用傳統(tǒng)的設(shè)計,所以即使做了設(shè)備布局,卻仍然難以滿足當(dāng)前社會各界對機(jī)械加工生產(chǎn)的要求,出現(xiàn)諸如各企業(yè)生產(chǎn)效率偏低,生產(chǎn)任務(wù)較為復(fù)雜時調(diào)度方面出現(xiàn)障礙,影響物流效率,甚至影響按時交貨,降低企業(yè)信譽(yù)等問題。
這就要求在社會發(fā)展的新時期,機(jī)械加工行業(yè)的經(jīng)營模式與生產(chǎn)車間的生產(chǎn)方式都要加以轉(zhuǎn)變,對原有生產(chǎn)線的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計與規(guī)劃,為提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)質(zhì)量,做到按時交貨起到推進(jìn)作用。
2.1 機(jī)械加工布局設(shè)計的概念
機(jī)械加工布局設(shè)計,即將多個相關(guān)的機(jī)械設(shè)備按照一定的生產(chǎn)規(guī)律,對其放置位置進(jìn)行合理的規(guī)定,為生產(chǎn)活動等提供便利。更加具體一點(diǎn)說,就是將生產(chǎn)線上的加工設(shè)備、處理設(shè)備、檢測設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備與企業(yè)倉庫等各部門在空間位置上進(jìn)行安排設(shè)計。布局設(shè)計看似容易,其實(shí)涵蓋了相當(dāng)多的專業(yè)知識,涉及到如人機(jī)工程學(xué)、人工智能、信息處理與系統(tǒng)仿真與優(yōu)化等多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)。
良好的機(jī)械加工車間布局可以保障機(jī)械加工車間物料運(yùn)輸?shù)倪B貫性、縮短機(jī)械毛坯及半成品的運(yùn)輸距離、提高機(jī)械加工設(shè)備的利用率、降低機(jī)械生產(chǎn)成本、增大機(jī)械生產(chǎn)車間設(shè)備加工的柔性,降低機(jī)械在制品的庫存。因此無論是建立新的機(jī)械加工車間,還是改造原有車間,機(jī)械加工車間布局的設(shè)計都是必需的。
對機(jī)械加工生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)備布局的目的在于提高企業(yè)生產(chǎn)效率,達(dá)到設(shè)備與空間利用率的最優(yōu)化,同時還要降低機(jī)械加工生產(chǎn)線之間的物質(zhì)生產(chǎn)資料運(yùn)輸距離,為工人的生產(chǎn)工作提供便利,同時減少生產(chǎn)過程發(fā)生堵塞的可能性。更重要的是,將生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的布局,能夠在一定程度上預(yù)防生產(chǎn)安全問題,保證安全生產(chǎn)。
2.2 布局設(shè)計類型分析
機(jī)械加工生產(chǎn)線設(shè)備布局的問題已逐漸受到重視,而且已經(jīng)多次開展了關(guān)于設(shè)備合理布局的相關(guān)研究,而根據(jù)研究總結(jié)的相關(guān)理論上來看,我國機(jī)械加工行業(yè)目前的設(shè)備布局模型大致可分為三種。
(1)機(jī)械加工設(shè)備的產(chǎn)品導(dǎo)向布置。對于要進(jìn)行大批量生產(chǎn)的機(jī)械加工生產(chǎn)線來說,由于其生產(chǎn)加工過程中已經(jīng)形成了固定的生產(chǎn)模式,因此只要以生產(chǎn)對象專業(yè)化為原則來對機(jī)械加工生產(chǎn)線進(jìn)行布置,使機(jī)械加工過程中所需的全套設(shè)備和執(zhí)行工人都以生產(chǎn)對象為主進(jìn)行聚集,按照其在機(jī)械加工過程中的先后順序進(jìn)行布局。這樣可以使這種連續(xù)流水作業(yè)之間工序間隔縮小,減少了時間和空間的浪費(fèi),從而達(dá)到節(jié)省運(yùn)輸時間與成本,提高工作效率的目的。
還有另一點(diǎn)就是,這種生產(chǎn)過程由于其操作方式相對簡單,生產(chǎn)計劃也并不復(fù)雜,便于組織管理,同時因?yàn)檫@種生產(chǎn)活動的專業(yè)化程度較低,對工人專業(yè)技術(shù)水平的要求也比較低。
但是與此同時由于這種布局方式對生產(chǎn)線要求高度同步,一旦出現(xiàn)需要對機(jī)械型號進(jìn)行改變的情況,則需要整條生產(chǎn)線都為之做出相應(yīng)改變,因此這種布局方式對機(jī)械的種類型號變化適應(yīng)能力較低。而且同樣因?yàn)檎麠l生產(chǎn)線高度同步,效率較低的生產(chǎn)設(shè)備會影響整體生產(chǎn)線加工效率。
(2)機(jī)械加工設(shè)備的工藝導(dǎo)向布置。對于生產(chǎn)量較小,生產(chǎn)類型較多的生產(chǎn)線上,則可以采用工藝原則對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行布局,將機(jī)械加工的過程大致分為粗加工、半精加工、熱處理、精加工幾個步驟,在布局時將從屬于統(tǒng)一過程的設(shè)備布局在鄰近的位置,并依此將生產(chǎn)線分為小組,這樣即使生產(chǎn)的對象不同,只要有相同的生產(chǎn)步驟就可以在同一小組被進(jìn)行生產(chǎn)加工。這種布局的優(yōu)勢在于其對機(jī)械生產(chǎn)類型變動的適應(yīng)力較強(qiáng),而且一旦小組設(shè)備出現(xiàn)故障,有很多可以代替其進(jìn)行加工任務(wù)的其他小組,保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定性。
但是與此同時,這種布局方法容易使物流變得復(fù)雜無序,生產(chǎn)資料經(jīng)常在多個小組之間交互,為集中管理帶來困難,增加了制造成本。
(3)機(jī)械加工設(shè)備的混合布置。當(dāng)今社會大部分機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)都存在一些如生產(chǎn)類型并不多,但每一類型的生產(chǎn)數(shù)量卻也不少的情況,這種情況下無論使用以上哪一種布局方式,都存在一定弊端,針對以上兩種布局方式的弊端,混合型布局方式應(yīng)運(yùn)而生。
這種形式以產(chǎn)品布置型的生產(chǎn)線運(yùn)輸布局方式為主,融入了工藝導(dǎo)向布置型的小組概念,在保持生產(chǎn)線的同時增加了具體工序的生產(chǎn)設(shè)備,仍舊組成小組。
這樣,避免了生產(chǎn)線高度集中帶來的問題,同時也一定程度上減少了運(yùn)輸混亂的問題,大大降低了運(yùn)輸時間和費(fèi)用,提高了生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益。
20世紀(jì)60年末虛擬技術(shù)出現(xiàn),隨著科技進(jìn)步,虛擬技術(shù)得以普及,許多專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)其能夠?qū)ΜF(xiàn)代機(jī)械加工過程中設(shè)備布局設(shè)計提供幫助,于是虛擬技術(shù)開始被引入機(jī)械加工設(shè)備布局領(lǐng)域中來。在實(shí)際對機(jī)械加工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行布局的過程中,通過對生產(chǎn)線具體設(shè)備生產(chǎn)情況進(jìn)行取樣,在虛擬系統(tǒng)中建立一個與機(jī)械加工生產(chǎn)線相似的仿真模型,通過在虛擬系統(tǒng)中對模型進(jìn)行實(shí)驗(yàn),對實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)果進(jìn)行分析,并進(jìn)行二次檢測。通過這一過程來選擇相對合理的機(jī)械加工設(shè)備布局方式。其實(shí)施的具體步驟如下。
首先,要根據(jù)機(jī)械加工生產(chǎn)線的具體情況,在系統(tǒng)中構(gòu)建生產(chǎn)線內(nèi)各設(shè)備的模型,按照初步得出的布局方案將各設(shè)備的模型設(shè)置在仿真系統(tǒng)中的相應(yīng)位置上。
其次,在仿真系統(tǒng)中對各機(jī)械加工生產(chǎn)線的具體生產(chǎn)加工流程進(jìn)行設(shè)置,確認(rèn)各類生產(chǎn)對象在生產(chǎn)線中的具體生產(chǎn)流程,同時對每項(xiàng)設(shè)備間的具體運(yùn)輸情況加以設(shè)置,制定好生產(chǎn)資料的運(yùn)輸路線。
再次,編輯生產(chǎn)線內(nèi)各對象的參數(shù),具體來說要包括機(jī)械加工設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備的外形大小、具體位置朝向等,必要的情況下還需要對生產(chǎn)對象到達(dá)生產(chǎn)加工設(shè)備的時間,設(shè)備的具體加工時間,設(shè)備是否容易產(chǎn)生故障與故障及處理時間等等。
接下來,開始運(yùn)行仿真模型,對仿真模型的運(yùn)行次數(shù)、時間及速率做出具體的設(shè)置,如此重復(fù)多次進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
最后,得出仿真實(shí)驗(yàn)結(jié)果,對結(jié)果加以分析,系統(tǒng)會自動將多次實(shí)驗(yàn)的結(jié)果列為圖表進(jìn)行比對,方便專業(yè)人員通過這些結(jié)果進(jìn)行具體的設(shè)備布局設(shè)計。
機(jī)械加工設(shè)備布局是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作,它需要對生產(chǎn)線相關(guān)各方面進(jìn)行統(tǒng)籌,才能達(dá)到節(jié)省生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率的目的,因此要求機(jī)械加工行業(yè)加大對設(shè)備布局的重視,對影響設(shè)備布局的各項(xiàng)因素都要做好把握,通過對各方面因素的綜合考慮,制定最適合具體生產(chǎn)要求的布局方式。仿真技術(shù)的出現(xiàn)為這一過程提供了極大的便利,因此在制定具體生產(chǎn)線設(shè)備布局計劃時,要充分利用仿真技術(shù),提高機(jī)械加工的效率。
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