趙淑梅
(甘肅省慶城縣瓜菜蠶桑技術指導站,慶陽 745100)
慶城縣西甜瓜產業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策
趙淑梅
(甘肅省慶城縣瓜菜蠶桑技術指導站,慶陽 745100)
文章針對慶城縣西甜瓜產業(yè)發(fā)展中,以單家獨戶生產經營、種植結構不合理、品種單一、施肥不科學、新技術推廣應用速度慢、防災減災能力不足、銷售流通渠道不暢等問題,提出以優(yōu)化局域布局,加強基礎設施建設,合理安排茬口,充分發(fā)揮農民專業(yè)合作組織的作用,并建立新品種的引進、嫁接、育苗、病蟲害防治、肥水管理等多種技術相互配合的體系建議,以供參考。
西甜瓜 發(fā)展現(xiàn)狀 建議對策
慶城縣位于甘肅省東部,海拔高度1 000~1 600 m,多年平均降水量480.7 mm,平均氣溫10.3℃,全年無霜期170 d左右,早春干旱少雨,晝夜溫差大,適宜瓜類作物生長。為了推動縣域經濟快速發(fā)展,促進農民致富增收,該縣因地制宜,把西甜瓜定位為農民脫貧致富的主導產業(yè)。
慶城縣西甜瓜產業(yè)起步早,并經過以露地西甜瓜生產為主向設施西甜瓜和露地生產并重的發(fā)展過程,面積逐年擴大,種植技術不斷改進,科技含量越來越高,效益越來越好。
1.1 種植面積呈上升趨勢
近年來,在政府的正確引導和大力扶持下,西甜瓜生產逐步發(fā)展成為增加農民經濟收入的主要途徑,不僅在川區(qū),而且在塬區(qū)和山區(qū)也有大面積種植。西甜瓜生產涉及全縣十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每年栽培面積在0.27萬hm2以上。
1.2 設施化水平逐年提升
露地生產的西甜瓜供應期集中在7~9月份。1年中幾乎3/4的時間沒有當地新鮮西甜瓜供應市場。為了改變這種局面,2000年慶城縣在早春塑料大棚中引進示范種植西甜瓜,當年就取得成功,每667 m2收入達到8 000元,種植面積占到塑料大棚總面積的40%。2011年,高效節(jié)能日光溫室試驗種植特色和禮品西甜瓜取得成功,每667 m2產值達到3萬元。截止目前,該縣設施西甜瓜面積已達到了533.33 hm2。
1.3 科技含量越來越高
2000年以前,露地種植西甜瓜以平畦地膜覆蓋栽培為主,西瓜主栽品種為西農八號;甜瓜主栽品種為甘甜一號、盛開花。隨著設施西甜瓜產業(yè)的興起,西瓜主栽品種有京欣系列、麒麟系列;甜瓜主栽品種有紅城系列、運甜系列等。露地西甜瓜以幼齡果園高壟覆膜稀植套種,設施吊蔓立體栽培技術作為主栽模式,雙壟溝播栽培技術也在西瓜栽培中大面積應用。
1.4 片帶格局基本形成
慶城縣在驛馬鎮(zhèn)、葛崾峴鄉(xiāng)、熊家廟鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)齊家原、曹原等塬區(qū)建成了露地西瓜生產基地;在馬嶺鎮(zhèn)、蔡家廟鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)、玄馬鎮(zhèn)等川區(qū)建成了設施西甜瓜生產基地,露地和設施補茬生產,保證常年有新鮮西甜瓜供應市場。
1.5 品牌優(yōu)勢逐步凸顯
卅鋪鎮(zhèn)二十鋪村、玄馬鎮(zhèn)賈橋村設施西瓜甜瓜知名度不斷擴大,具備了一定的品牌優(yōu)勢;赤城鄉(xiāng)趙家川、熊家廟鄉(xiāng)米家川薄皮甜瓜在西峰市場享有很好的聲譽;慶城縣馬蓮河牌西甜瓜品牌優(yōu)勢已經形成。
1.6 市場前景廣闊
據不完全統(tǒng)計,慶城縣當地西甜瓜市場占有率為40%,60%左右的西甜瓜靠外地調劑供應。當地西甜瓜在周邊縣區(qū)已經打開市場,如卅鋪鎮(zhèn)、玄馬鎮(zhèn)的西甜瓜50%銷往蘭州、銀川;赤城鄉(xiāng)、熊家廟鄉(xiāng)的薄皮甜瓜70%銷在西峰。
2.1 標準化水平不高
(1)更新?lián)Q代速度較慢,花色品種不夠豐富。目前,新品種引進更新?lián)Q代速度不能滿足生產需求,且還存在同種異名現(xiàn)象。市場上銷售的種子良莠不齊,如慶城縣種植甜瓜主要以薄皮甜瓜為主,不耐貯運,貨架期相對較短,對農民收入的增加及市場的占有率提升都會產生直接的影響。(2)施肥不夠科學。在西甜瓜栽培過程中,施肥還存在較大隨機性和盲目性,更偏向于氮肥的實施,不重視有機肥、磷肥和鉀肥等相互配合使用。(3)缺少集約化育苗。一旦出現(xiàn)陰雨、低溫等天氣,就會直接影響農戶育苗。(4)嫁接技術推廣速度慢。2011年,塑料大棚試驗種植嫁接西甜瓜取得成功,產量提高20%~30%,有效防治了枯萎等土傳病害的發(fā)生。但是,由于嫁接技術對環(huán)境要求嚴格,育苗成本大,至今還處于示范階段,沒有大面積推廣,導致枯萎病及連作障礙等相關的病害時有發(fā)生。
2.2 產業(yè)化程度較低
(1)慶城縣西甜瓜生產主要以單家獨戶生產經營為主,有幾戶聯(lián)合購置生產資料,生產還是以個體為經營主體,且生產面積小,集約化程度低,沒有統(tǒng)一的生產主體、營銷組織和保鮮、加工企業(yè)。(2)現(xiàn)有的產品優(yōu)勢有弱化趨勢。全國西甜瓜大市場、大流通格局已經形成,各地大棚、溫室發(fā)展很快,周邊地區(qū)爭相搶占慶城市場,而慶城由于過去是油田基地,勞動成本和效益期望值相對較高,比較效益處于劣勢。(3)種植結構不合理。主要以露地西甜瓜種植為主,設施栽培還處于示范階段,且露地生產西甜瓜標準化低,常造成產品集中上市,質量差異大,效益不佳。
2.3 防災減災能力不足
近年來,慶城縣自然災害較多,秋冬低溫弱光,春夏干旱少雨,生產基地中水、電等基礎設施不建全。生產過程中,旱不能灌,澇不能排,一旦受災又沒有及時的補救措施,往往要補種,造成成本增加,上市期推遲,前期產量下降,效益嚴重受到影響。
2.4 銷售流通渠道不暢
西甜瓜本身不適合儲運,一般都要求進行鮮銷。但是,因為大市場、大流通與小生產之間相互不協(xié)調,導致上市后,出現(xiàn)西甜瓜價格大幅度降低的問題。慶城縣瓜農注重種植,缺少對市場意識,并且也沒有和營銷企業(yè)之間建立利益共同體,供銷時無法進行彼此之間的協(xié)作和聯(lián)合,也就無法將自然資源本身擁有的優(yōu)勢完全發(fā)揮出來。由于缺少營銷方面的人才,使市場開拓能力非常薄弱,經營也沒有形成一定規(guī)模。
慶城縣要進一步壯大西甜瓜產業(yè),就要以市場為導向,將增加效益作為目的,做好發(fā)展區(qū)域規(guī)劃,確保優(yōu)先區(qū)域的落實,并且逐步走上布局的區(qū)域化、生產規(guī)?;?、質量標準化及經營專業(yè)化的產業(yè)化發(fā)展路子。
3.1 優(yōu)化布局,提高抗災減災能力
(1)優(yōu)化布局。根據各地氣候特征和群眾種植習慣,在驛馬鎮(zhèn)、桐川鄉(xiāng)、白馬鎮(zhèn)、高樓鄉(xiāng)等塬區(qū)種植,應以新優(yōu)勿杈、西農大霸王為主的大型露地西瓜;在玄馬鎮(zhèn)、三十鋪鎮(zhèn)、翟家河鄉(xiāng)、馬嶺鎮(zhèn)等川區(qū)主要發(fā)展設施和小型西甜瓜,種植品種以京欣系列和特色西甜瓜為主。(2)在確定西甜瓜發(fā)展基地的區(qū)域基礎上,優(yōu)先做好排灌等基礎設施建設,保證旱澇保收。(3)合理安排茬口。在不同基地或同一基地采取分期播種,錯開生產季節(jié),分批上市,達到均衡供應市場,保證良好效益。
3.2 規(guī)范管理,實行標準化生產
(1)引進示范推廣新品種。要面向市場需求,不斷引進推廣各種類型的優(yōu)質、抗病蟲害的新品種。(2)科學施肥。增施有機肥和磷鉀肥,控施氮肥。(3)集約化育苗。充分發(fā)揮育苗大戶和育苗專業(yè)合作社作用,按照栽培茬口分期播種集中育苗,有效實現(xiàn)種植農戶與育苗中心的有效對接,解決千家萬戶育苗難的問題,提高種苗生產集約化水平,減少育苗成本。(4)配套集成技術應用。盡快建立西甜瓜生產栽培體系的育苗、嫁接、肥水管理、坐果、病蟲害綜合防治等技術組裝配套制度,研究推廣不同品種、不同生態(tài)條件、不同市場需求的綜合栽培技術規(guī)程,依靠科技提高西甜瓜生產的檔次和效益。
3.3 培育合作組織,提升產業(yè)化程度
(1)通過發(fā)展龍頭企業(yè)+農戶聯(lián)合體,扶持和壯大西甜瓜專業(yè)合作社,進一步培育標準化、規(guī)?;纳a運作載體,實現(xiàn)統(tǒng)一布局、統(tǒng)一規(guī)劃,確保技術規(guī)程和產品質量標準的統(tǒng)一,并針對同一個品牌,做好同一的銷售處理。同時,為瓜農搜集信息材料,提供優(yōu)良的品種,并進行技術培訓和科學技術服務。(2)通過多種栽培模式的相互融合與推廣,進一步延長市場供應時間。慶城縣的西甜瓜主要利用露天的地膜覆蓋高壟栽培技術,一般集中在7月下旬至8月上旬集中上市。因此,要考慮一種多收、嫁接栽培、大棚早熟等一系列的栽培形式,將供應的時間不斷延長,滿足市場需求,提高經濟效益。(3)對于擁有條件的,可以積極申報綠色農產品和有機食品認證,并且做好無公害的農產品申報,確保產品能夠獲得較高的效益。
3.4 創(chuàng)精品品牌,拓寬銷售渠道
(1)加快培育壯大龍頭企業(yè),全面推進產業(yè)化經營,創(chuàng)立自主品牌,開展農產品深加工、保鮮貯運,做好生物科技等科學技術的公關,并且不斷推出具有高附加值、高科技含量及市場占有率的拳頭產品。(2)建立多地的、多渠道的農業(yè)產業(yè)化投入體系。同時,強化基于農產品批發(fā)市場作為重點的農村市場體系建設。選擇具有一定優(yōu)勢的地區(qū),如交通樞紐地、瓜果專業(yè)生產區(qū)、物資集散地及縣城等,建設具有一定規(guī)模的三級瓜果批發(fā)市場。(3)西甜瓜屬于大市場、小生產模式,銷售市場范圍較大。應建立相對應的行業(yè)組織,如水果協(xié)會、西甜瓜協(xié)會等,將分散的農戶組織起來,形成一體化的供銷產業(yè)經營體系。(4)除主攻果品批發(fā)市場、設置專賣店、電子商務之外,還可以不斷的開拓新路子,尋找新的銷售渠道,使西甜瓜產業(yè)可持續(xù)發(fā)展壯大。