張韻
影響中國
2016年度
行業(yè)創(chuàng)新人物
周凡
加拿大華僑,廣東朗頓教育文化科技股份有限公司CEO。2005年創(chuàng)辦廣州埃美教育發(fā)展有限公司(現(xiàn)為廣東朗頓教育文化科技股份有限公司),2006年發(fā)起成立廣東企業(yè)財務管理學會、廣州國際財務管理學會,2007年發(fā)起成立廣東禪文化研究會,2012年發(fā)起成立廣東省總會計師協(xié)會,2014年發(fā)起成立廣東省企業(yè)金融協(xié)會。暨南大學在讀文學博士。
“中國的職業(yè)教育體系、理念和標準跟發(fā)達國家還是有一定差距的?!边@是朗頓教育董事長周凡在接受各類采訪時最常說的一句話。
2004年,周凡從加拿大回國創(chuàng)業(yè)時,一提起財經(jīng)管理職業(yè)培訓,很多人想到的是會計師或注冊會計師?!暗谝粋€公司的運作中,注冊會計人員與財務管理人員所起的作用有很大差別?!敝芊步忉屨f,財務管理工作不僅體現(xiàn)在對現(xiàn)有賬目和資金的管理上,更體現(xiàn)在創(chuàng)新地對財務進行整體管理,同時能夠有機整合企業(yè)內(nèi)部和外部的資源,使得企業(yè)的無形資產(chǎn)獲得極大的提升。
但那時的中國,剛剛加入WTO不久,一切都在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的變道過程中,不僅很少有人認識到這其中的差距,甚至一些高端人才也只考慮職稱教育,而非職業(yè)教育。
“職稱教育,就是我要考個會計師、工程師、經(jīng)濟師,為了是好找工作,”周凡解釋說,“但職業(yè)教育不同,國家職業(yè)這個體系,是隨著國際合作的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟多元化發(fā)展,各個崗位的需求都多了,各個職位也有了它的標準?!?/p>
朗頓所推廣的一套標準,叫做IFM(International Finance Manager),即國際財務管理師。這套國際財經(jīng)管理職業(yè)資格認證體系,在歐美具有廣泛的影響力。2004年,在國家人力資源和社會保障部批準下,被引入中國,并由國家人力資源和社會保障部、國務院國資委研究中心、中國總會計師協(xié)會和國際財務管理協(xié)會四方聯(lián)合認證。周凡和她所創(chuàng)辦的朗頓教育,就成為這套認證體系第一個推廣者。
創(chuàng)業(yè)12年后,廣東朗頓教育文化科技股份有限公司已成為中國財經(jīng)管理職業(yè)培訓機構的第一品牌,為近4萬名中高端財務管理人員提供了接受再教育的平臺?!鞍l(fā)達國家注重職業(yè)教育,發(fā)展中國家才講學歷教育。”周凡反復強調(diào)。
沉默時周凡十分嚴肅,說起話來又神采奕奕,鏗鏘有力,十分強勢。1999年移民加拿大以前,她在國內(nèi)一家股份有限公司擔任財務總監(jiān)。她毫不掩飾當年出國的決定,“主要是為了孩子的教育,也有趕時髦的成分存在。”
然而,正是在國外生活的幾年經(jīng)歷,使她迅速發(fā)現(xiàn)了財務管理領域的中外差距,并下決心加以改變。她剛回國時,中國與國際接軌的專業(yè)財務管理人員大約占整個從業(yè)人員的不到5%,而發(fā)達國家的中高級財務人員在整個行業(yè)的從業(yè)人員中占比達25%左右。
推廣新的職業(yè)體系不免要碰到困難。對周凡來說,最突出的,是傳統(tǒng)從業(yè)人員的固化思想和實用主義。不少人聽到這個課程時第一問題就是:我學這個,能加薪、能升職嗎?
朗頓在課程設計中,加入了適合中國公司的一些金融工具,可以服務于公司的并購重組、風險控制、公司戰(zhàn)略和管理等,漸漸打開了局面?!斑@些課程,在會計師和高級會計師考試中是沒有的,但對于一家公司來說,卻都非常實用?!?/p>
2012年,在引進中國8年后,IMF終于成為與國家職稱對等的職稱,IMF證書持有者可享有與國家職業(yè)資格證書持有者的同等待遇,并逐漸被各省政府所接受。這些改變,也在中國與世界在經(jīng)濟上接軌的過程中發(fā)揮了作用。
周凡舉例說,廣東一家有30年歷史的國有企業(yè)與一家美國公司談并購,最開始中方只考慮了企業(yè)的現(xiàn)金流、實物資產(chǎn)等等,后來,一位在朗頓教育參加過培訓的高級財務管理的人出任副總,在談判時提出,一家30年國家企業(yè)的品牌、產(chǎn)品和渠道都應視為無形資產(chǎn)并加以評估,從而使企業(yè)的估值增加了60倍。
為了推動財務管理觀念的改變,周凡開始推動財務管理專業(yè)協(xié)會的成立。2006年,她發(fā)起成立了廣東企業(yè)財務管理學會和廣州國際財務管理學會;2012年,發(fā)起成立了廣東省總會計師協(xié)會;2014年,又發(fā)起成立廣東省企業(yè)金融協(xié)會?!懊耖g自發(fā)能夠建立起專業(yè)協(xié)會,意味著一個國家在這個領域的發(fā)展和進步,”周凡說,“因為它一定是最貼近市場和經(jīng)濟,最接地氣的?!?/p>
在高端財務管理培訓領域耕耘十多年后,2015年,朗頓教育開始涉足線上教育,但仍保留40%的課程為線下傳統(tǒng)授課方式。周凡解釋說,財務管理的先進理念和實戰(zhàn)案例,最需要與時俱進、實時更新,而線上教育更適合一些標準性較強、不需要時時變化的基礎性課程。除此以外,朗頓教育還堅持每周舉辦一次大型公益性課程,已有12年。
周凡說,她最欣慰的不只是看到學員通過朗頓的學習改變了觀念,更改變了人生?!拔覀冇泻芏鄬W員,原來只是一個工廠的財務人員,提升了財務管理能力后,去了更大的公司,擔任了更高級的職位,從原來每個月幾千塊錢,最后到年薪30萬?!?/p>
但她仍有緊迫感?!敖鹑诜諛I(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)一個很重要的組成部分,美國的金融服務產(chǎn)業(yè)大概占了GDP的30%,中國進入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級階段后,金融人才的短缺就成為一個很重要的問題?!?/p>
在財務管理職業(yè)教育領域站穩(wěn)腳跟后,朗頓開始向教育的多元化發(fā)展,只不過,他們選擇的都是不太為人關注的角落,比如退轉(zhuǎn)軍人的職業(yè)培訓。“每年中國有大約50萬的退轉(zhuǎn)軍人,他們是可能比大學畢業(yè)生要優(yōu)秀得多的人才,面對與部隊完全不同的社會環(huán)境,該如何融入?”周凡說,“他們的職業(yè)技能培訓,正是我們現(xiàn)在非常關注和積極探索的?!?/p>
在周凡看來,教育工作者,或從事教育的企業(yè)家,不應把傳統(tǒng)的“辦企業(yè)為股東利益最大化”放在第一位,而應該把培養(yǎng)有道德、有社會責任、有專業(yè)技術和技能的人才放在首位?!捌鋵嵍卟⒉幻?。如果后者做好,經(jīng)濟利益擋都擋不住。這樣就實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟利益的共生共存?!?