奧特洗福萊

它以“App+門店+中央洗滌工廠”的模式，重構(gòu)了傳統(tǒng)洗衣連鎖的成本結(jié)構(gòu)，將App、門店作為線上線下錨點，以工廠為核心，成為O2O行業(yè)大洗牌中的成功者。

久零GO

以消費者的剛性需求為主，結(jié)合衣食住行玩樂購的大型聯(lián)盟商家，它為消費者的購物提供等額的代金券，一筆錢當(dāng)兩筆錢花，以自身效率提升為用戶帶來購買價值的倍增。

米未傳媒

《奇葩說》《黑白星球》《飯局的誘惑》，它孵化了網(wǎng)生綜藝節(jié)目為代表內(nèi)容產(chǎn)品，聚焦網(wǎng)絡(luò)一代的口味和時下熱點，以“金牌內(nèi)容+花式廣告”的模式，進(jìn)行內(nèi)容變現(xiàn)的新進(jìn)化。

容錦酒店

它緊抓消費升級的產(chǎn)業(yè)趨勢，通過產(chǎn)業(yè)鏈與管控優(yōu)勢，以情感與服務(wù)創(chuàng)造了輕養(yǎng)酒店生活方式，它以酒店為流量核心，串聯(lián)起飲食、養(yǎng)生、旅游等一系列消費領(lǐng)域。

根本生物

依托大健康產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，它通過布局健康科技產(chǎn)品、海外醫(yī)療、復(fù)源水素水三大板塊產(chǎn)品，以及健康管理服務(wù)矩陣，開創(chuàng)了現(xiàn)代生物科技多品牌疊加模式的健康產(chǎn)業(yè)新市場。

一撕得

它用一個紙箱按下行業(yè)變革的開關(guān)，以紙箱為支點，搭建起以中小企業(yè)包裝服務(wù)平臺，在傳統(tǒng)包裝行業(yè)中嵌入一個新商業(yè)模式，推動行業(yè)升級的車輪。

啊哈娛樂

它緊扣網(wǎng)羅新生代人群喜好，通過動漫真人化、游戲產(chǎn)業(yè)化，圍繞IP構(gòu)筑泛娛樂戰(zhàn)略。通過強(qiáng)化IP價值，激活粉絲群，從而輻射到娛樂產(chǎn)業(yè)的各個分支。

斗米

它跳出了平臺服務(wù)的慣有思維，在分類信息網(wǎng)站基礎(chǔ)上進(jìn)行模式創(chuàng)新。聚焦垂直領(lǐng)域，用重模式沉入市場，參與個人與企業(yè)用戶的對接和服務(wù)，打造新人力資源時代的O2O兼職平臺。

閑魚

它抓住了買方低價收獲所需，賣方閑置物品變現(xiàn)的場景，通過LBS“魚塘”交流，在二手電商中尋到社區(qū)空間，開啟興趣電商中的新“淘寶”。

新達(dá)達(dá)

它緊扣最后三公里，用眾包模式規(guī)避了高峰人力不足、低谷人力浪費的即時物流痛點，派單給散落在城市各地的兼職配送員，連接分散的商家和消費者，讓即時物流大眾化運營。

華視傳媒

通過整合全國中心城市戶外數(shù)字電視廣告市場，它打破了電視廣告區(qū)域運營的地域限制，實現(xiàn)戶外數(shù)字電視全國性的廣告價值。