南勇

在你的心目中，團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙哪一個(gè)戰(zhàn)斗力更強(qiáng)？相信不出大的意外，七成以上的人會(huì)選擇后者。

沒錯(cuò)，在我們的直覺里，“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞似乎有些僵硬、刻板的感覺；而“團(tuán)伙”則是一個(gè)雖帶著幾分邪氣，卻又活力四射、充滿誘惑力的名詞。

為什么會(huì)這樣？

很簡(jiǎn)單。團(tuán)隊(duì)似乎是必須借助外部的某種強(qiáng)制力才能勉強(qiáng)湊在一起的一群人；而團(tuán)伙則是一個(gè)完全靠自覺自發(fā)、渾然天成的生命體。在很大程度上，“團(tuán)隊(duì)”是無生命的、死的東西，而“團(tuán)伙”則是有生命的、活的東西。

當(dāng)然，團(tuán)伙也有軟肋，也有分化瓦解的時(shí)候，但是這種瓦解一般都源于團(tuán)伙內(nèi)部，很少有人可以利用外部力量打垮團(tuán)伙。

既然這個(gè)叫作“團(tuán)伙”的家伙如此頑強(qiáng)，擁有如此強(qiáng)大的生命力，那么，接下來的問題就是：團(tuán)伙的威力到底源自哪里？這種威力是否可以復(fù)制到團(tuán)隊(duì)身上呢？

按照管理學(xué)家羅賓斯的觀點(diǎn)，所謂團(tuán)隊(duì)，就是兩個(gè)或兩個(gè)以上的相互作用、相互依賴的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。

毫無疑問，以上這些基本因素，團(tuán)伙同樣具備。

顯然，團(tuán)伙的目標(biāo)往往要比團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)更瓷實(shí)、更具操作性。而真正可怕的是，團(tuán)伙的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)往往是背道而馳的，甚至不夸張地說，團(tuán)伙的目標(biāo)就是要破壞、打倒團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

比方說：團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是盡量讓成員多干活少拿錢，而團(tuán)伙的目標(biāo)是盡量讓成員少干活多拿錢；團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是犧牲小我，成全大我，而團(tuán)伙的目標(biāo)則是犧牲大我，成全小我；團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是先干活后吃飯，團(tuán)伙的目標(biāo)則是先吃飯后干活；等等。

正因如此，在游戲規(guī)則的形成和相互協(xié)作（即執(zhí)行力）方面，團(tuán)伙遠(yuǎn)比團(tuán)隊(duì)更為強(qiáng)大。由于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是大我，所以勢(shì)必會(huì)強(qiáng)調(diào)自我犧牲，游戲規(guī)則不可避免地會(huì)具有某種強(qiáng)制的特性，因此不容易被成員接受與貫徹，很難具有真正的執(zhí)行力；而團(tuán)伙的目標(biāo)是小我，是抵制自我犧牲，所以游戲規(guī)則必然會(huì)具有某種自覺自發(fā)的特性，因此必然會(huì)更容易被成員接受與貫徹，體現(xiàn)出更為強(qiáng)大的執(zhí)行力。

其實(shí)上面的分析還遺漏了一個(gè)更為關(guān)鍵的因素，就是價(jià)值觀。團(tuán)伙之所以更具戰(zhàn)斗力，是因?yàn)槌蓡T可以輕易地共有一種強(qiáng)大的價(jià)值觀。往好聽了說，這叫“志同道合、患難與共”；往難聽了說，這叫“臭味相投、一丘之貉”。

不僅如此，團(tuán)伙讓人驚懼的超強(qiáng)戰(zhàn)斗力還體現(xiàn)在另外一個(gè)事實(shí)上，那就是領(lǐng)導(dǎo)力——團(tuán)伙的頭頭往往要比團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)更為強(qiáng)大，擁有更驚人的威信與號(hào)召力。

這還不算完，更恐怖的事實(shí)還在后頭：有許多團(tuán)伙其實(shí)根本就不需要什么頭頭，因?yàn)槊總€(gè)成員都是頭頭，大家喜好相同、目標(biāo)一致，心往一處想，勁往一處使，一切都是自覺自發(fā)、渾然天成。在這種狀態(tài)下，團(tuán)隊(duì)要想和團(tuán)伙為敵，幾乎毫無勝算。

團(tuán)伙的存在極大地豐富了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵和可能性，既給團(tuán)隊(duì)帶來了困擾，也給團(tuán)隊(duì)帶來了機(jī)會(huì)和希望。關(guān)鍵看你怎么理解，怎么處理，怎么運(yùn)用。

（摘自《給你一個(gè)好團(tuán)隊(duì)：怎樣把庸才變將才》中國(guó)計(jì)劃出版社 圖/陳明貴）