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分權(quán)、地方政府債務(wù)與金融風(fēng)險

2017-01-24 20:50:50陳松威
現(xiàn)代管理科學(xué) 2017年2期
關(guān)鍵詞:分權(quán)債務(wù)政府

摘要:文章梳理了地方政府債務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)狀況,并對其與金融風(fēng)險的關(guān)聯(lián)、制度成因等進行分析,結(jié)果顯示,地方政府債務(wù)規(guī)模并不一定引致風(fēng)險,債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理才是金融風(fēng)險的重要誘因,而這是一系列制度變遷的結(jié)果,為此,我國必須“頂層設(shè)計”、協(xié)調(diào)推進行政管理、財政和金融體制改革,并堅持金融集權(quán)化方向。

關(guān)鍵詞:分權(quán);地方政府債務(wù);金融風(fēng)險

近年來,地方政府債務(wù)問題一直是學(xué)界、業(yè)界關(guān)注的焦點,其中一個重要方面為地方政府債務(wù)是否會引發(fā)金融風(fēng)險,在主流觀點中,強調(diào)風(fēng)險態(tài)勢的不絕于耳,誠然,現(xiàn)階段我國地方政府債務(wù)規(guī)模較大,且增長速度明顯,但是否已經(jīng)成為經(jīng)濟體系潛在風(fēng)險來源,還需綜合權(quán)衡?;趯徲嬍鸺肮浪銛?shù)據(jù),本文對地方政府債務(wù)、風(fēng)險及其制度成因進行探討。

一、 地方政府債務(wù)規(guī)模與風(fēng)險

在新《預(yù)算法》頒布之前,我國并不允許地方政府舉借債務(wù),但為了彌補財政支出缺口,地方政府仍是通過多種途徑規(guī)避了監(jiān)管。尤其是2009年之后,地方融資平臺公司大量涌現(xiàn)并快速增長,加上中央代發(fā)地方債券,地方政府債務(wù)規(guī)模迅速積累。

1. 地方政府債務(wù)規(guī)模狀況。國內(nèi)研究通常采用三類指標(biāo)衡量地方債務(wù),一是債務(wù)率,指地方債務(wù)余額與地方政府綜合財力的比值;二是負債率,指當(dāng)期債務(wù)收入與GDP的比值;三是債務(wù)依存度,指當(dāng)期債務(wù)收入與財政支出的比率。根據(jù)審計署,我國債務(wù)率始終維持在110%附近,但其沒有區(qū)分直接債務(wù)和或有債務(wù)。2007年以來政府負有擔(dān)保責(zé)任債務(wù)、可能承擔(dān)一定救助責(zé)任債務(wù)轉(zhuǎn)化為政府直接債務(wù)的比率最高為19.13%和14.64%,按此比例折算或有債務(wù)后,債務(wù)率維持在80%左右,與IMF的債務(wù)率控制范圍相比,我國地方債務(wù)處于可控狀態(tài)。

探討我國地方債務(wù)問題離不開兩個重要節(jié)點,一是地方融資平臺,二是土地財政。在不允許地方政府舉債的制度下,地方融資平臺成為地方政府獲取基礎(chǔ)建設(shè)資金的重要途徑。根據(jù)審計署,2010年末地方融資平臺債務(wù)占政府負有償還責(zé)任債務(wù)的比重達46.75%,其中銀行貸款占平臺債務(wù)的50.76%,約2萬億元,過度依賴銀行貸款已經(jīng)成為觸發(fā)金融風(fēng)險的潛在因素。我國“土地財政”以2003年為分水嶺,相繼經(jīng)歷“土地財政1”和“土地財政2”兩種模式(殷劍峰,2013)?!巴恋刎斦?”是一種土地要素與資本要素、勞動力要素相結(jié)合的開發(fā)區(qū)模式,盡管加快工業(yè)化進程,但也帶來經(jīng)濟過熱和通貨膨脹等問題?!巴恋刎斦?”源于1999年的住房市場化改革和2002年的“招拍掛”土地體制改革,主要發(fā)揮兩點作用:一是以土地抵押獲取銀行貸款、發(fā)行城投債;二是作為財政收入來源償還地方政府債務(wù)。根據(jù)審計署,2012年末11家省級、316家市級和1 396家縣級政府許諾以土地出讓金償還的債務(wù)規(guī)模達3.5萬億元,占三級政府負有償還責(zé)任債務(wù)規(guī)模的37.23%。

2. 地方債務(wù)規(guī)模不一定引致風(fēng)險。隨著地方政府債務(wù)規(guī)模的膨脹,一些問題陸續(xù)暴露出來,一是地方債務(wù)規(guī)模不斷挑戰(zhàn)實際償債能力,二是銀行等金融機構(gòu)持有大量的地方政府貸款存量。國發(fā)19號文后,關(guān)于地方融資平臺的討論便集中在債務(wù)風(fēng)險方面,一些部門也相繼采取措施限制地方融資平臺新增債務(wù),但這并不意味著地方政府債務(wù)規(guī)模必然引致風(fēng)險。其一,地方政府債務(wù)規(guī)模指標(biāo)仍處于警戒線以下。根據(jù)審計署,無論是地方政府的負債率還是債務(wù)率均低于國際常用標(biāo)準(zhǔn);從地方政府資產(chǎn)負債表看,自2007年以來凈資產(chǎn)均為正值且處于上升趨勢,至2013年達到70.02萬億元(李揚等,2015),發(fā)生債務(wù)危機的概率較小。其二,地方政府仍然具備償債能力。當(dāng)債務(wù)資金形成資產(chǎn)后,地方政府清償能力便取決于收入狀況和未來現(xiàn)金流,而地方政府債務(wù)形成的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)通常都有比較穩(wěn)定的現(xiàn)金流;地方政府用來清償債務(wù)的收入包括預(yù)算內(nèi)收入和預(yù)算外收入,僅以預(yù)算內(nèi)收入衡量償還能力并不科學(xué)。但需注意的是,“上游壟斷、下游高度競爭”的住房市場可能強化地方政府謀取土地出讓收入最大化的動機,而這種“寅吃卯糧”方式不可持續(xù)。其三,基于地方債務(wù)存量的貸款風(fēng)險評估并不合理。地方政府債務(wù)大幅提高貸款風(fēng)險存在兩個前提:地方政府違約、金融機構(gòu)資產(chǎn)負債管理能力不足,事實上,2003年以來銀監(jiān)會不斷強化貸款監(jiān)管,銀行也不斷完善審貸流程和內(nèi)控制度??傊?,地方政府債務(wù)規(guī)模大、增速快并不意味著財政、金融風(fēng)險,尤其隨著大量政策文件出臺,地方債務(wù)存量逐漸得到有序處置,新增債務(wù)也被納入嚴格監(jiān)管,地方債務(wù)問題處于可控狀態(tài)。

二、 地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)與金融風(fēng)險

雖然地方政府債務(wù)整體可控,但仍存在一些不穩(wěn)定因素,主要表現(xiàn)在債務(wù)結(jié)構(gòu)方面,例如債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金來源、債務(wù)區(qū)域分布等,而這些問題最終可能會通過“流動性”影響金融穩(wěn)定?;谶@一思路,本節(jié)簡單分析地方債務(wù)結(jié)構(gòu)及其與金融風(fēng)險的關(guān)聯(lián)。

1. 地方政府債務(wù)期限結(jié)構(gòu)不匹配。債務(wù)期限指債務(wù)償付時間的長短,根據(jù)審計署,2013年6月負有償還債務(wù)余額中約81.24%在2013年~2017年到期償還本息,其中兩年內(nèi)到期的債務(wù)占比達61.87%,我國地方政府短期、中期債務(wù)占主導(dǎo)地位;但在資金投向上,市政建設(shè)、保障性住房等長周期工程占較大比重(74.73%),期限不匹配已成為地方債務(wù)的主要風(fēng)險點。表現(xiàn)之一,資產(chǎn)形成能力受限,中、短期債務(wù)直接制約地方政府利用債務(wù)資金形成資產(chǎn)的效率、以及調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的可能性,一方面地方政府難以獲取長期建設(shè)資金,另一方面囿于到期償付壓力,新增債務(wù)資金多被用于償還舊債,難有充分空間去提高資產(chǎn)效率、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。之二,償債能力難以持續(xù)。一般情況下,債務(wù)期限越短,集中到期償付債務(wù)引發(fā)的流動性風(fēng)險越大。我國地方政府償債資金主要源于稅收、土地出讓金、項目收益等,由于稅收受預(yù)算約束作用有限,項目收益囿于資產(chǎn)形成效率難以及時提供變現(xiàn)收入,土地出讓金便成為多數(shù)地方政府的依賴,但受房市行情、土地資源有限影響,土地財政并不可持續(xù);此外,中短期債務(wù)的集中到期也致使地方政府難以充分調(diào)動各類資源,加大金融機構(gòu)的流動性風(fēng)險。之三,地方政府資產(chǎn)負債管理能力有待提升。自從李揚等(2015)等編制以來,政府資產(chǎn)負債表便為分析地方政府債務(wù)風(fēng)險提供獨特視角,從理論上看,資產(chǎn)負債管理不僅要求資產(chǎn)與負債規(guī)模對稱,還要求結(jié)構(gòu)對稱,但當(dāng)前地方債務(wù)與資產(chǎn)間存在嚴重期限錯配;從財務(wù)上看,短期債務(wù)更可能形成當(dāng)期應(yīng)償債務(wù),地方政府應(yīng)專門籌措流動性予以償還,盡管可能不會產(chǎn)生償付風(fēng)險,卻會引致流動性不足。

2. 銀行信貸主導(dǎo)地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)。在我國地方政府債務(wù)資金中,貸款、發(fā)行債券是最主要的兩種方式。根據(jù)審計署,2010年、2013年6月末銀行貸款占比則分別達79.01%和56.56%,明顯的“一支獨大”。這既與我國間接融資占主導(dǎo)的金融結(jié)構(gòu)密切相關(guān),也離不開地方政府和銀行、信托公司等金融機構(gòu)的復(fù)雜關(guān)系。從影響看,這種債務(wù)結(jié)構(gòu)更具風(fēng)險性。其一,引致信用持續(xù)膨脹。根據(jù)信用創(chuàng)造機制,銀行在發(fā)放貸款的同時,會產(chǎn)生數(shù)倍的“派生存款”、創(chuàng)造大量社會信用,“影子銀行”體系更進一步加劇這一過程。其二,信息披露程度較低。銀行貸款通常采用“一對一”談判方式確立,具備顯著的信息不對稱特征,而地方政府貸款通常以土地或政府信用作為擔(dān)保,銀行在貸款審查、及時監(jiān)督、持續(xù)監(jiān)督等方面并不盡心盡力,加之地方政府與銀行等機構(gòu)之間的復(fù)雜關(guān)系,公眾難以獲取銀行貸款相關(guān)信息。其三,債務(wù)融資成本更高。貸款利率通常由銀行在權(quán)衡成本、盈利基礎(chǔ)上,根據(jù)基準(zhǔn)利率加權(quán)而成,盡管能在一定程度上降低地方政府融資成本,但整體看,仍高于“城投債”和地方政府債券。其四,可交易程度較低。銀行貸款屬于非標(biāo)產(chǎn)品,各筆業(yè)務(wù)在貸款條件、利率水平、金額等方面存在明顯差異,基本上處于不可交易狀態(tài),信貸資產(chǎn)證券化對盤活銀行信貸存量具有推動作用,但由于起步晚,發(fā)展面臨諸多制約。迄今財政部多次推進地方政府債務(wù)置換,既有助于銀行盤活存量信貸資產(chǎn),也利于地方政府積累發(fā)債經(jīng)驗,為債券融資的常規(guī)化奠定基礎(chǔ)。

3. 地方政府債務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)不平衡。在《中國宏觀經(jīng)濟運行報告(2013~2014)》中,課題組發(fā)現(xiàn)我國地方政府債務(wù)的分布情況并不符合一般規(guī)律。通常情況下,越貧窮的區(qū)域債務(wù)越重、越基層的政府債務(wù)越重,但我國東部地區(qū)的地方政府債務(wù)占據(jù)近45%(2013年),且地市級政府成為債務(wù)“重災(zāi)區(qū)”,2013年6月債務(wù)占比近41%。地方債務(wù)越集中,償債壓力越大,違約風(fēng)險越高,對金融體系的沖擊也越強烈。從省級分布上看,2010年末我國東、中、西部地區(qū)債務(wù)余額分別占49.65%、23.06%和27.29%,到了2013年,該比重成為44.85%、24.64%和30.51%,盡管東部地區(qū)仍占據(jù)主要地位,但中、西部地區(qū)增長更快。從各個省份看,江蘇和廣東、湖南和湖北、四川和重慶分別是東、中、西部政府債務(wù)規(guī)模最大的兩個地區(qū),對比同期各省GDP可知,這些省份基本上均為該區(qū)域的經(jīng)濟增長中心。從不同層級政府看,2013年6月省、市、縣三級政府債務(wù)占比29.03%、40.75%和28.18%,市級政府債務(wù)仍占主要地位,但縣級債務(wù)增長速度更大??h級比市級、市級比省級可支配的財政資源更為有限,債務(wù)償付風(fēng)險也更高。

三、 分權(quán)體制與地方政府債務(wù)問題

改革開放后,我國在經(jīng)濟發(fā)展上創(chuàng)造一個“增長奇跡”。學(xué)界提出諸多解釋,如創(chuàng)新說、技術(shù)進步說、勞動力轉(zhuǎn)移說等,但有兩點不容忽視:其一,地方政府在其中扮演重要角色;其二,有效的體制變革形成政策紅利,提升了經(jīng)濟效率。地方政府債務(wù)問題便是這兩方面作用的結(jié)果,既涉及中央與地方關(guān)系,也關(guān)乎政府與市場邊界。

1. 行政管理體制改革。自1982年起,我國相繼實施七次行政體制改革,所處環(huán)境不同,每次改革重心也不一樣,其中的地方政府職能與地方官員晉升機制改革,有助于理解地方政府發(fā)展經(jīng)濟的強烈動機,也利于了解地方官員在發(fā)展經(jīng)濟中的過度舉債等行為。

我國行政體制改革始于1982年,但首次明確轉(zhuǎn)換政府職能是在1988年,但直至2013年,我國才著重強調(diào)向市場放權(quán)、向社會放權(quán)、向地方放權(quán)。我國地方政府職能改革采用“摸著石頭過河”,從最初的地方政府機構(gòu)改革到目前切實的地方政府職能轉(zhuǎn)換,背后凸顯兩個邏輯,其一地方政府職能轉(zhuǎn)換是為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟建設(shè),其二中央不斷向地方放權(quán)讓利。在這個框架下,地方政府積極推動本地經(jīng)濟發(fā)展,但仍存在偏重經(jīng)濟增長、過度介入微觀主體活動等,這也凸顯地方政府職能轉(zhuǎn)換邏輯及向服務(wù)型政府過渡的必要性。

我國地方官員激勵機制歷經(jīng)兩次重要調(diào)整,一是1980年黨中央提出干部隊伍“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”,我國開始探索縱向分權(quán)、橫向分類;二是20世紀80年代末,我國開始構(gòu)建官員能力和績效評估及相應(yīng)的獎懲制度,并逐漸形成一種“壓力型體制”(楊雪冬,2012)。十一屆三中全會后,我國確立以經(jīng)濟建設(shè)為中心,地方官員之間的競爭便集中在經(jīng)濟增長、財政貢獻率上,表現(xiàn)在外便是圍繞GDP的標(biāo)尺賽、錦標(biāo)賽或資格賽等。這一機制取得顯著效果,有效激勵了地方官員發(fā)展經(jīng)濟。但其負面效應(yīng)也不容忽視,其一多重任務(wù)下的激勵扭曲,如過分追求GDP增長而忽視民生和環(huán)境、熱衷政績工程等;其二容易形成利益集團,如地方保護主義等;其三滋長消極怠工甚至腐敗思想,未勝出官員的晉升前景可能不樂觀,加之強制退休制度等,部分官員的晉升激勵逐漸弱化甚至消失,淪為“掠奪之手”。此外,我國各省區(qū)之間的經(jīng)濟基礎(chǔ)差異較大,如果僅以經(jīng)濟增長考核政績,落后地區(qū)的官員可能會失去發(fā)展經(jīng)濟動力。2013年以來,地方官員激勵機制呈現(xiàn)一些變化,如在政績考核中引入綠色GDP、居民收入和增長、群眾滿意度,優(yōu)先選拔在艱苦落后地區(qū)取得成績的官員等。但需看到,這些更多是技術(shù)性調(diào)整,并非制度層面改革,效果比較有限。

2. 財政分權(quán)化改革。改革開放后,我國財政體制經(jīng)歷兩次重要改革,其一1980年“行政性分權(quán)”,其二1994年“經(jīng)濟性分權(quán)”,后者內(nèi)容有四點:一是根據(jù)事權(quán)劃分,合理地確定各級政府的支出范圍;二是根據(jù)事權(quán)與財權(quán)匹配原則,劃分中央稅、地方說和共享稅,并設(shè)立中央和地方兩套稅務(wù)機構(gòu);三是科學(xué)核定地方收支數(shù)額,實行規(guī)范的稅收返還和轉(zhuǎn)移支付制度;四是健全分級預(yù)算制度,硬化各級財政預(yù)算約束。分稅制改革后,我國初步形成了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的政府間財政體制,為后續(xù)的預(yù)算管理改革、所得稅收入分享改革、出口退稅改革、“三獎一補”政策、“省直管縣、鄉(xiāng)財縣管”等奠定了扎實基礎(chǔ)。歷次改革增強了中央的調(diào)控能力,促進區(qū)域間的協(xié)調(diào)發(fā)展,同時理順了中央與地方的分配關(guān)系,并建立健全分級預(yù)算制度、強化地方財政預(yù)算約束。但其并未對過多涉及省級以下地方政府之間的事權(quán)、財權(quán)劃分,在“增量調(diào)整、存量不懂、雙規(guī)并行、逐步到位”指導(dǎo)下,各省在轄內(nèi)地方政府采取多樣財政體制,過渡性特征明顯。此外,改革后的地方財政支出占國家財政支出的比重不斷攀升,至2013年達到85.4%,而地方財政收入占比卻一直維持在50%左右;從財政收支差額看,2007年之后兩者之差大幅下降,并于2010年成為負值,這也從直觀上印證了地方政府舉債的重要原因,即分稅制改革后事權(quán)下放、財權(quán)上收形成的“入不敷出”。

3. “分權(quán)與集權(quán)”交互式金融體制。改革開放以來,我國金融體制歷經(jīng)三個階段,其一,1979年~1993年,處于金融分權(quán)階段;其二,1994年~2003年,處于金融集權(quán)階段;其三,2003年至今,金融體制呈現(xiàn)分權(quán)化傾向。從發(fā)展節(jié)點來看,金融體制與財政體制改革幾乎同步進行,但兩者之間的演進路徑卻相差較大,對地方政府行為、進而金融體系穩(wěn)定的影響也存在差異。

在第一階段,我國地方政府干預(yù)金融體系的動機和能力顯著提升,表現(xiàn)之一地方政府對專業(yè)銀行的地方分支有較大影響力,之二各省地方政府設(shè)立大量非銀行金融機構(gòu),之三貨幣、債券和股票等金融市場大多“自下至上”發(fā)展起來,除了滬市、深市,各地設(shè)立大量資金拆借中心、證券交易中心。受此影響,銀行資金大量參與固定資產(chǎn)投資,加劇銀行體系的流動性風(fēng)險,同時引致“超貸”、高通膨現(xiàn)象。人行監(jiān)管效果也不顯著,原因在于地方政府對人行分支擁有較大影響力,央行宏觀調(diào)控目標(biāo)、手段、機制等也不成熟。針對金融亂象,中央自1994年起開始有針對性地清理,首要目標(biāo)便是弱化地方政府的金融干預(yù)能力、建立行之有效的金融約束機制(殷劍峰,2013),經(jīng)過整頓,地方政府支配金融資源的能力受到嚴格約束,銀行過度競爭也得到有效限制,金融集權(quán)改革有效約束了地方政府杠桿行為及其引致的信用膨脹。然而,2003年后我國經(jīng)濟金融形勢發(fā)生顯著變化,如非金融企業(yè)債券規(guī)模大幅膨脹、“影子銀行”迅速擴張等,對集權(quán)式金融監(jiān)管產(chǎn)生深刻影響。尤其是影子銀行,實質(zhì)為銀行信貸之外的信用創(chuàng)造機制,導(dǎo)致中央對地方的金融約束不斷弱化。原因在于以機構(gòu)監(jiān)管為重心的分業(yè)監(jiān)管容易造成監(jiān)管競爭或空白,而地方政府主動實施的“自下至上”式金融改革,從溫州等的金改試點,到上海國際金融中心建設(shè),再到地方政府債券“自發(fā)自還”試點,盡管延續(xù)“摸著石頭過河”的謹慎,卻也凸顯地方政府對金融管理權(quán)的渴望。從現(xiàn)狀看,小額信貸、擔(dān)保公司等地方性金融機構(gòu)已經(jīng)劃歸地方政府監(jiān)管,金融分權(quán)傾向不斷強化。

四、 總結(jié)及啟示

自20世紀80年代起,我國便逐漸推動行政體制、財政體制和金融體制變革,目前形成了行政體制集權(quán)、財政分權(quán)和金融集權(quán)的制度形態(tài),這一制度組合影響了地方政府債務(wù)融資行為和金融資源配置,并最終造就了1994年以來、尤其是進入新世紀后的經(jīng)濟增長奇跡。然而,2003年以來的金融分權(quán)化傾向正在改變這一現(xiàn)狀,尤其是進入經(jīng)濟新常態(tài)后,(財政分權(quán),金融分權(quán))組合正在導(dǎo)致現(xiàn)行增長方式的不可持續(xù),同時也帶來了突出的地方政府債務(wù)問題以及潛在的系統(tǒng)性金融風(fēng)險。這意味著,地方政府債務(wù)及潛在風(fēng)險并不只是行政體制、財政體制問題,也是一種金融現(xiàn)象,如果要有效解決,必須“自上至下”、“頂層設(shè)計”體制改革方案,必須協(xié)調(diào)推進行政管理、財政和金融體制改革,并堅持金融集權(quán)化方向。

參考文獻:

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作者簡介:陳松威(1987-),男,漢族,河南省扶溝縣人,中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司博士后科研工作站、中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院博士后科研流動站博士后,研究方向為宏觀金融與政策。

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