北京商業(yè)管理干部學(xué)院黨委書記 黃道新

十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持把解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重，堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”，政府通過實(shí)行科技特派員、大學(xué)生村官、“第一書記”等政策助推農(nóng)村發(fā)展。黨的十九大報(bào)告明確提出了“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，這是著眼新時(shí)代“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展全局提出的戰(zhàn)略性任務(wù)。“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”這“一懂兩愛”9個(gè)字構(gòu)成了新時(shí)代“三農(nóng)”工作隊(duì)伍的基本政治標(biāo)準(zhǔn)，也是對“三農(nóng)”工作者的基本要求。

供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要載體。供銷合作社廣大干部職工是“三農(nóng)”工作隊(duì)伍的重要組成部分，在長期為農(nóng)服務(wù)的過程中，與農(nóng)民群眾結(jié)下了深厚的感情。然而受制于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和歷史原因，供銷合作社干部隊(duì)伍年齡老化、學(xué)歷偏低、視野不寬、專業(yè)技能不高、工作激情不夠等問題比較突出，與新時(shí)代“三農(nóng)”工作對人才建設(shè)的要求還存在一定差距。這就要求各級供銷合作社要切實(shí)把隊(duì)伍建設(shè)納入綜合改革的全局中，納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全局中通盤考慮。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)不斷提高為農(nóng)服務(wù)的本領(lǐng)

總書記在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“既要政治過硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)”，中華全國供銷合作總社黨組也多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)供銷合作社干部隊(duì)伍建設(shè)。對供銷合作社干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，要充分發(fā)揮干部學(xué)院，系統(tǒng)高、中級職業(yè)技術(shù)學(xué)院等教育機(jī)構(gòu)的作用，開展專業(yè)化系統(tǒng)性的培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)，一是要加強(qiáng)理想信念教育，牢固樹立為農(nóng)服務(wù)宗旨，打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。二是要圍繞“三農(nóng)”工作大局和深化供銷合作社綜合改革的現(xiàn)實(shí)需要，面向不同層次、不同對象、不同主題開展多樣化培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性，要加大農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)村金融、現(xiàn)代物流等專業(yè)性人才培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批懂市場、會管理的優(yōu)秀企業(yè)家。三是要加大對干部培訓(xùn)教育投入力度，加強(qiáng)對廣大干部職工的公益性培訓(xùn)。發(fā)達(dá)國家合作社利潤的40%左右用于合作社教育，這方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)合作文化宣傳激發(fā)干部職工投身“三農(nóng)”的動力

多年來，供銷合作社涌現(xiàn)出很多可歌可泣的先進(jìn)人物和精神，他們是“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”干部隊(duì)伍的代言者。加強(qiáng)合作文化宣傳，一是要繼續(xù)弘揚(yáng)供銷合作社的“扁擔(dān)精神”“背簍精神”，深入挖掘供銷合作社基層鮮活典型，通過干部培訓(xùn)和《中華合作時(shí)報(bào)》、全國總社網(wǎng)站等媒體多渠道傳遞正能量，大力宣傳供銷合作社服務(wù)城鄉(xiāng)中涌現(xiàn)出來的典型事跡、感人精神，不斷提升廣大干部職工服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任感和使命感，推進(jìn)供銷合作社文化建設(shè)，匯聚起推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量；二是要大力傳承“老供銷”精神，借鑒歷史成功經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)供銷合作社基層干部職工用合作社的方式組織農(nóng)民，圍繞農(nóng)民的需求提供安全可靠、物美價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助農(nóng)民在激烈的市場競爭中獲得利益，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民得實(shí)惠、基層社得發(fā)展”的雙贏；三是要及時(shí)宣傳報(bào)道供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)的新思路、新做法和新成效，提高社會認(rèn)知度與影響力，營造開放辦社的氛圍，使用靈活多樣的方式，大力吸引農(nóng)村勞動力、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、社會人力資源等參與供銷合作事業(yè)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入新活力。

加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究用科學(xué)的理論武裝干部職工的頭腦

開展供銷合作經(jīng)濟(jì)理論研究，是新形勢下供銷合作社更好履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)的內(nèi)在要求。隨著供銷合作社綜合改革全面展開，一些深層次的矛盾和問題亟須破解，迫切需要通過戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性研究指導(dǎo)實(shí)踐。加強(qiáng)合作社基礎(chǔ)理論研究，一是要注重聯(lián)合社職能定位研究，不斷創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，為打造聯(lián)合社主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系提供理論支撐；二是要加強(qiáng)社企關(guān)系研究，總結(jié)研究國內(nèi)外典型經(jīng)驗(yàn)，不斷提升社有資產(chǎn)監(jiān)管水平，更好地發(fā)揮社有資產(chǎn)管理委員會作用，為打造社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系提供理論支撐；三是要加強(qiáng)對供銷合作社歷史、文化和基礎(chǔ)理論的研究，讓全社會多了解供銷合作社的歷史和文化內(nèi)涵。

近年來，北京商業(yè)管理干部學(xué)院把握理論研究的方向和重點(diǎn)，圍繞供銷合作社特定法律地位，厘清聯(lián)合社的行政管理職能、行業(yè)指導(dǎo)職能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能的邊界，社企關(guān)系等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，形成了一批高質(zhì)量研究成果。未來我們還將充分發(fā)揮“智庫”的重要作用，在服務(wù)供銷合作社中心工作方面作出更多貢獻(xiàn)。