文/王建民

清華大學(xué)軟件學(xué)院副院長(zhǎng)

工業(yè)大數(shù)據(jù)走向決戰(zhàn)時(shí)刻

文/王建民

清華大學(xué)軟件學(xué)院副院長(zhǎng)

隨著大數(shù)據(jù)走向消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合，大數(shù)據(jù)也從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)開始走向第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)，大數(shù)據(jù)應(yīng)用也發(fā)生了巨大的變化。一方面數(shù)據(jù)變了。原來的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)中，我們主要處理消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在則要融合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)。另外一方面，人才結(jié)構(gòu)變了。在原來的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，從業(yè)者大多是IT極客，他們既懂得IT，又懂得OT。但是向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，大數(shù)據(jù)人才更多要面向產(chǎn)業(yè)里傳統(tǒng)工業(yè)的信息化人員，甚至是非信息化人員，都要接收的大數(shù)據(jù)，因此人才結(jié)構(gòu)也需要很大的變化。

工業(yè)大數(shù)據(jù)有哪些特點(diǎn)呢？首先，工業(yè)大數(shù)據(jù)一個(gè)特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化的并存；其次，物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的高速到來；最后，工業(yè)大數(shù)據(jù)多專業(yè)的協(xié)作，多專業(yè)協(xié)同是高端制造的基本特征。

進(jìn)一步而言，可以將工業(yè)大數(shù)據(jù)分析的特點(diǎn)歸納為3B的挑戰(zhàn)，第一個(gè)B，Background，就是工業(yè)背景，工業(yè)大數(shù)據(jù)就是要和工業(yè)結(jié)合，做大數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，不懂得行業(yè)背景知識(shí)是不行的，這叫做強(qiáng)背景。

第二個(gè)B，Broken，即碎片化，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)往往來源于一個(gè)新模式，它從模式到數(shù)據(jù)，到組織都是新的，工業(yè)數(shù)據(jù)不是憑空產(chǎn)生的，是從上個(gè)世紀(jì)信息化系統(tǒng)積累演化而來，大家知道信息化數(shù)據(jù)一般被孤島和碎片化了，工業(yè)大數(shù)據(jù)第二個(gè)挑戰(zhàn)是碎片化，需要我們把數(shù)據(jù)集成起來。

第三個(gè)B，Bad Quality，是低質(zhì)量。為什么這么說？數(shù)據(jù)質(zhì)量是以應(yīng)用要求作為參照系的，工業(yè)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用要求更高，以工況數(shù)據(jù)為例，過去只是計(jì)數(shù)，或者只是做簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)的采集，丟一個(gè)、錯(cuò)一個(gè)沒關(guān)系。但是今天要用數(shù)據(jù)分析設(shè)備健康狀況，就需要時(shí)刻對(duì)齊，否則，就分析不出來為什么功率是上升的而油耗卻是下降的，所以低質(zhì)量數(shù)據(jù)問題就凸顯出來。

工業(yè)大數(shù)據(jù)和信息化主要區(qū)別是什么呢？信息化的目標(biāo)是很明確的，就是要把現(xiàn)有業(yè)務(wù)做到極致，提供和優(yōu)化現(xiàn)有工作，而工業(yè)大數(shù)據(jù)致力于智能化，要解決新業(yè)務(wù)的新問題，所以在工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用當(dāng)中，找問題比找方法重要，就是工業(yè)大數(shù)據(jù)到底有什么用，比用什么方法處理這些數(shù)據(jù)要重要得多。目標(biāo)問題必須明確，必須要把問題找清楚，應(yīng)用目標(biāo)驅(qū)動(dòng)才是工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力。

那怎么做呢？在信息化的時(shí)候，靠的是流程驅(qū)動(dòng)：一個(gè)是重構(gòu)BPR，一個(gè)是提升改進(jìn)和BPI。這是信息化的主線，業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么，具體業(yè)務(wù)怎么辦，把每個(gè)崗位都數(shù)字化做好就行了。

而在今天的大數(shù)據(jù)時(shí)代，一方面要把數(shù)據(jù)用在流程上，更重要的一方面是，透過數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)流程的創(chuàng)新。做股票交易原來靠人，后來用程序來做高頻交易，其決策也不是靠人。在數(shù)據(jù)的分析、軟件的調(diào)動(dòng)方面，程序就比人厲害。而它的決策頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高出了人，這是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全新模式。

工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，也一定是產(chǎn)業(yè)人員結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，而作為知識(shí)生產(chǎn)原料的工業(yè)大數(shù)據(jù)，也一定會(huì)伴隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，有著十分廣闊的發(fā)展前景。從這個(gè)意義上說，工業(yè)大數(shù)據(jù)正走向決戰(zhàn)時(shí)刻。

責(zé)任編輯：孫俊杰

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