王寧寧
(750000 寧夏路橋工程股份有限公司 寧夏 銀川)
新時期的基層黨務(wù)建設(shè)管理問題研究
王寧寧
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隨著社會經(jīng)濟的進步,新時期的各類建設(shè)工作都在進展?;鶎拥狞h務(wù),關(guān)系到黨在基層的作用地位,是推動其他建設(shè)發(fā)展的重要動力。位于基層的黨員,是黨的形象代表;這部分人的日常言語行為,都會關(guān)系到基層單位的形象樹立。新的時期已到來,黨務(wù)工作者也要改造自己的舊式思維,逐步清除那些片面工作模式,改變守舊的工作態(tài)度,落實監(jiān)管和劃分責任的規(guī)則。只有這樣,才能與信息經(jīng)濟下的黨務(wù)要求相契合,完善黨務(wù)的建設(shè)。
新時期;基層黨務(wù);建設(shè);管理
強化基層中的黨建,是新時期的現(xiàn)實性問題,涉及到管理黨務(wù)的標準。位于基層的建設(shè)者,要將黨建原理與行為融合在一起,指引干部探究黨建的有關(guān)理論。要以科學(xué)的學(xué)說為導(dǎo)向,積極實踐,確?;鶎狱h員的思想層面入黨。在教育黨員的時候,需要強化黨員的科技創(chuàng)造意識,并凝聚基層的黨建力量。要保證黨務(wù)活動質(zhì)量,提升基層組織的業(yè)務(wù)水準。本文著重探討黨務(wù)開展中遇到的難題,并探究改善黨務(wù)管理的可行方法。
改善基層內(nèi)的黨建,就要從黨務(wù)管理的狀態(tài)著手,努力拓展黨務(wù)思路,尋求高效管理黨建的途徑??傮w而言,基層內(nèi)的黨務(wù)活動,在水準上已有了較明顯的改進,取得了明顯的建設(shè)成績。然而,黨建的管理,仍存在還沒能化解的難題:
1.1 欠缺深刻認識
目前,許多基層內(nèi)的黨員,難以意識到黨務(wù)建設(shè)的關(guān)鍵性價值。在經(jīng)濟快速進步的狀態(tài)下,不少單位傾向于改善經(jīng)營,而淡化對黨務(wù)的監(jiān)管;部分黨員忙于為企業(yè)贏得收益,完全不顧及黨務(wù),甚至將管理黨建與盈利活動相對立;有的單位單純注重內(nèi)部的法人,忽視了負責黨務(wù)的書記,在崗位的設(shè)立方面明顯偏差;企業(yè)通常會關(guān)心經(jīng)營與建設(shè)的事宜,以便適應(yīng)總體性的發(fā)展潮流,而認為教育內(nèi)部職員只是附加性的工作,不需要特地關(guān)注。在這樣的思維下,不少黨員和普通職工無法采納端正的黨務(wù)監(jiān)管態(tài)度,有時還會對單位黨組織的細心教育產(chǎn)生抵觸。
1.2 淡化組織職責
在不少企業(yè)內(nèi)部,黨組織基本不參與重大性的探討程序,也無法展現(xiàn)出組織在決策中的現(xiàn)實作用。這樣的狀態(tài)下,基層組織不但不具備核心的位置,甚至不能獲得過程上的參與機會。有的單位在決定某些重要事宜時,只要法人代表點頭,就可以實行,而根本不顧及決定的程序。法人負責擬定所有考查和考核的機制,黨組織則被淡化或者忽略。
1.3 忽略監(jiān)督教育
不少現(xiàn)代的企業(yè),片面強調(diào)所獲取的效益,不去關(guān)心基層黨員的指引和培育。對于思想與政治層面引導(dǎo)的忽視,將會導(dǎo)致黨務(wù)活動面對困境,阻礙常規(guī)化的黨務(wù)建設(shè)展開。同時,受到多種原因干擾,部分黨員離職以后,黨務(wù)的關(guān)系沒有隨本人調(diào)轉(zhuǎn)出企業(yè),造成管理工作陷入到真空之中,妨礙了檔案的正常監(jiān)管。近些年,國企制度正在被改造,計劃機制之下的黨務(wù)工作者數(shù)量下降,這部分人要向著綜合性的企業(yè)經(jīng)營與控制人才轉(zhuǎn)變。面對這樣的轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù),強調(diào)黨務(wù)監(jiān)管和職員的教育,就顯得更加必要。
2.1 拓展工作層面
基層內(nèi)的黨建,構(gòu)成了落實路線的重要途徑。強化這種基層性的黨務(wù)管理,拓展建設(shè)活動涉及到的層面,能夠為基層的組織添加活力,也能夠拉近基層黨務(wù)活動與職員的距離,便于黨組織服務(wù)所在地群眾。
在研究黨務(wù)管理的途徑時,要提升工作布局的可行性,縮小黨務(wù)建設(shè)在行業(yè)和區(qū)域方面的差別。這樣有利于構(gòu)建全面性的覆蓋領(lǐng)域,確保黨務(wù)建設(shè)被群眾接受。在管理與建設(shè)基層組織的時候,需要調(diào)動含有積極成分的要素,反復(fù)展開培訓(xùn)與黨務(wù)的教育,提高基層內(nèi)黨員的帶頭能力,督促他們積極服務(wù)。
2.2 確立理論導(dǎo)向
城鄉(xiāng)的經(jīng)濟體制在變革,社會要素也在不停改變。在市場觀念被推廣和接受的前提下,提升黨務(wù)管理的實際水準,對于豐富黨建的含義有著明顯作用。組織黨建的管理者,要接受這樣的理念:在復(fù)雜性強的現(xiàn)狀面前,科學(xué)的黨務(wù)原理要始終起到指引性的作用。
具體而言,要采納科學(xué)發(fā)展觀這樣的指引,首先要確立基層內(nèi)部的學(xué)習制度,督促黨員學(xué)習原理的含義。要為黨員供應(yīng)參與學(xué)習的渠道,提供黨建的理論保障?;鶎觾?nèi)部的黨建組織,應(yīng)當展開多樣性的黨性培訓(xùn),鼓勵黨員學(xué)習優(yōu)秀的黨風,提升自身的黨務(wù)建設(shè)素質(zhì)。同時,還要健全位于基層的建設(shè)機制,糾正組織內(nèi)發(fā)生的各種偏差。要鞏固黨務(wù)思想,塑造穩(wěn)固的黨務(wù)建設(shè)主體。
2.3 穩(wěn)固思想理念
核心性的黨務(wù)工作,就包含了廉政工作。在新時期的環(huán)境下,培育廉政的基層黨員,具有重大的作用:這樣做可以穩(wěn)定組織運轉(zhuǎn)的秩序,又可以團結(jié)基層內(nèi)部的黨務(wù)建設(shè)者,維持緊密的黨群關(guān)系?;鶎娱_展的黨建監(jiān)管,要穩(wěn)固黨員的思想和理念,鼓勵他們實踐所掌握的理念。定期性的黨性培訓(xùn),是確保黨員思想穩(wěn)固和純潔的重要措施。在組織的督促之下,帶領(lǐng)組織內(nèi)的黨員熟悉基礎(chǔ)性的黨務(wù)知識,自覺抵制違規(guī)和擾亂黨務(wù)建設(shè)的有關(guān)行為。通過建設(shè)一條穩(wěn)固的思想層面防線,來拓展基層黨務(wù)活動所在的空間。
2.4 修補措施漏洞
要提升基層黨務(wù)帶來的實效,就要從根基上修補措施的漏洞。在新時期內(nèi),側(cè)重對黨務(wù)的指導(dǎo)和督促,去除那些與黨務(wù)現(xiàn)狀不協(xié)調(diào)的舊式觀念,摒除誤差性的黨務(wù)建設(shè)行為。黨務(wù)管理人員,一方面需要堅持黨綱的原則性引導(dǎo),另一方面還要大膽探求新的建設(shè)路徑,完善黨務(wù)的細節(jié)監(jiān)管。例如:可以借鑒某些單位佩戴標識的先進做法,要求內(nèi)部的黨員隨時佩戴標識,便于所在地群眾的識別和監(jiān)督。這樣做也可以督促黨員自己,保證他們認真進取。
在新時期中,黨務(wù)活動也要增強適應(yīng)性,要面對多樣化的管理問題,保證所在單位黨務(wù)的持續(xù)性進步。基層黨務(wù)的側(cè)重點,要落實于服務(wù)基層﹑推動和諧﹑傳播科技及塑造黨員上面,傳遞積極的黨務(wù)活動理念。黨的執(zhí)政根基,應(yīng)當在基層的黨務(wù)人員和群眾中,工作的關(guān)注點也要落在這里。黨務(wù)的管理和建設(shè)者,要認真服務(wù)于所在區(qū)域的群眾,展現(xiàn)示范性的價值,保持一種向上的面貌。結(jié)合總體性的指引政策,來提升黨務(wù)管理的素質(zhì),推動基層黨員管理的不斷提升。
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