許毓仁

（364014 福建煤電股份有限公司坎市發(fā)運站 福建 龍巖）

煤企職工思想現(xiàn)狀分析及對策研究

許毓仁

（364014 福建煤電股份有限公司坎市發(fā)運站 福建 龍巖）

人的思想是行為的先導(dǎo)，有什么的思想，直接會影響到人的行為走向。在煤炭高危行業(yè)中，如果職工沒有樹立其安全意識，很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，煤炭企業(yè)要加大對職工思想教育力度，讓他們樹立起安全意識，從而減少事故的發(fā)生。本文主要從職工思想的現(xiàn)狀出發(fā)，研究錯誤思想的危害，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對策，以便讓職工樹立起正確的思想，規(guī)避錯誤的思想，為實現(xiàn)煤炭企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

煤炭；職工思想

當(dāng)前，步入“寒冬期”的煤炭產(chǎn)業(yè)正經(jīng)受最嚴(yán)峻的考驗，急速的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不確定性因素日益增多，職工的世界觀、價值觀亦發(fā)生了變化，留下來、走出去的焦慮心里，隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型有序推進(jìn)愈發(fā)顯現(xiàn)。“不景氣”負(fù)壓下的煤企職工心態(tài)和行為，已嚴(yán)重影響了職工的工作質(zhì)量。而伴著這些焦點、難點問題逐漸浮出水面，及時了解和把握職工的思想動態(tài)就顯得尤為迫切，切實有效的做好疏導(dǎo)情緒，化解矛盾對于當(dāng)前今后都是一項重要工作[1]。

一、思想現(xiàn)狀

1.轉(zhuǎn)型心有千千結(jié)

時下，正是煤企轉(zhuǎn)型、改制、重組的攻堅期，延保企業(yè)壽命、謀求產(chǎn)業(yè)升級是所有煤企的共同追求。而面對轉(zhuǎn)型，煤企職工卻有著難一番以言表的心情，一方面是對礦山優(yōu)越感、依靠感的眷戀；一方面是自身年齡大，坐等內(nèi)退、退休的思想作祟；還有一方面是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，“做一天和尚敲一天鐘”湊合混日子的思想有所抬頭。這些因素綜合疊加，造成了煤企職工對轉(zhuǎn)型工作，亮起了不看好、不參與的思想紅燈。

2.向“錢”看信仰迷失

“工資少，工作多。”這樣的抱怨在職工嘴邊時能聽見。煤企職工在黃金十年期間的消費水平和對高收入的渴望并沒有隨著企業(yè)虧損、行業(yè)低迷降低絲毫。入不敷出的家庭生活壓力，迫使一大部分煤企職工一切“向錢看”，早先倡導(dǎo)的“奉獻(xiàn)”信仰被拋棄，工作上敷衍了事、生活上牢騷滿腹已成為弱化企業(yè)凝聚力和影響調(diào)動職工積極性的消極因素。

3.前程漫漫心茫然

俗話說：“有奔頭才有動力。”十年黃金期曾是無數(shù)煤企職工干活動力的源泉，而今伴隨煤炭需求大幅下降，銷售受阻、庫存嚴(yán)重，價格斷崖式下跌，煤炭企業(yè)效益急劇下滑，

懷揣夢想拼搏多年的煤企職工，頓失方向感。前景渺茫，工作付出多，待遇低一等，無論怎樣干，都沒前途和地位的消極心態(tài)，主導(dǎo)職工在工作上更多的是只求過得去，不求做的好。這些問題的產(chǎn)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)工作的正常開展。

二、危害分析

1.思想波動帶來安全隱憂

職工思想不穩(wěn)定，帶著情緒工作，猶如“帶病”作業(yè)，無疑是給安全埋下了隱憂?？v觀煤礦企業(yè)以往事故教訓(xùn)，無一不是因為人的違章操作而引起的，人是安全工作最基礎(chǔ)、最重要的要素,若心不在焉，干活就很容易發(fā)生安全事故[2]。

2.意志消沉容易患得患失

任何人的各種行為都是為了使自己和家人過得更好，也就是說，與對企業(yè)的感情相比，職工更理性，都希望自己的付出與回報成正比。當(dāng)然，付出小而回報大的“肥差”，更是人人都會搶著去做；而付出回報小的“苦差”，人人都躲之不及。長此以往，職工“挑肥減瘦”“挑輕避重”現(xiàn)象難以避免。

三、應(yīng)對之策

1.強(qiáng)化形勢教育，轉(zhuǎn)變職工思想

形勢任務(wù)教育“貴”在堅持，需要黨務(wù)政工人員持之以恒、堅持不懈的開展下去，與“細(xì)雨潤物”的形式一點一點浸潤職工思想，慢慢讓職工理解企業(yè)面對的各種困境，逐漸幫助職工正確看待形勢，以及掌握、分析和判斷形勢的正確方法，從而提高職工的責(zé)任感、緊迫感和自信心。引導(dǎo)職工樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的忠誠觀念，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，在企業(yè)中形成較強(qiáng)的合力，推動企業(yè)的更好更快發(fā)展。

2.堅持以人為本，創(chuàng)建和諧氛圍

堅持以人為本，以尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人為出發(fā)點，構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍。一要尊重職工。樹立民主和平等的觀念，尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力與職工建立起平等、民主、尊重、信任的良好人際關(guān)系，使各項工作贏得職工的理解和支持。二要理解職工。充分了解職工群眾的具體情況，耐心傾聽職工群眾的心聲，架起雙方心靈溝通的橋梁，增進(jìn)相互間的了解和理解。尤其是在社會競爭日益激烈，工作任務(wù)緊張繁重的情況下，更加理解職工的需求、處境和心情，時時處處為職工著想，千方百計調(diào)動職工積極性、激發(fā)創(chuàng)造性。三要關(guān)心職工。做到關(guān)心職工思想政治上的進(jìn)步、學(xué)習(xí)工作上的提高、生活上的改善和身心上的健康，把組織的關(guān)懷、企業(yè)的關(guān)愛、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到職工的心坎上，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感和自豪感。

3.優(yōu)化分配方案，巧用薪酬杠桿

增加員工收入是激發(fā)職工工作熱情最直接和有效的途徑。因此，在工資分配中，不能全員籠統(tǒng)的“吃大鍋飯”，也不能為某些人“開小灶”，要充分體現(xiàn)“多勞多得”，分配向苦、臟、累及技術(shù)含量高的崗位傾斜。同時，必須嚴(yán)格落實民主公開和民主監(jiān)督制度，用待遇吸引人、穩(wěn)定人、留住人。居于這樣的認(rèn)識，今年初發(fā)運站在一線職工中實行了計件工資考核，既有效穩(wěn)定了職工隊伍，又取得了1-10月19日發(fā)運煤炭40.98萬噸的良好經(jīng)營成效。

4.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，充分減人降本

繼續(xù)做好富余人員分流、取現(xiàn)走人政策。并依托對煤企老舊設(shè)施設(shè)備改造升級，實現(xiàn)科技減人。同時要打破崗位、時間界限，鼓勵一崗多能，充分提高工作效率，減少人員投入；要建立科學(xué)靈活的選人用人制度，堅持能者上、庸者下。通過這一系列的措施，給職工施加競爭壓力的同時，給優(yōu)秀的人才提供施展才華的平臺，讓職工看到希望和前景[3]。

5.推行精細(xì)管理，努力提質(zhì)增效

“窮則思，思則變?！泵鎸Ξ?dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，我們煤炭企業(yè)必須采取舉措，拼棄粗放管理模式，走精細(xì)化管理之路，特別在人員管理、材料投入、設(shè)備使用等方面加大考核力度，同時要強(qiáng)化職工的技能培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用,努力降本增效,以此增加職工收入，增加職工信心，穩(wěn)定職工隊伍。

6.堅持思想創(chuàng)新，豐富活動載體

做好職工思想工作要堅持繼承創(chuàng)新，要繼續(xù)運用個別談話、定期家訪等被實踐證明是行之有效的工作方式。但同時，我們要適應(yīng)時代發(fā)展的變化，在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。要進(jìn)一步豐富思想政治工作的活動載體，努力增強(qiáng)工作的吸引力、感召力，例如可以開展合理化建議、勞動競賽、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、讀書自學(xué)等活動，讓職工產(chǎn)生對企業(yè)的信賴感和歸屬感，以達(dá)到職工樹立正確心態(tài)的目的，進(jìn)而引導(dǎo)職工培養(yǎng)積極健康的生活情趣，自覺抵制低級庸俗的生活方式，不斷提升職工的思想境界和道德情操。

思想永遠(yuǎn)是決定人行為的第一要素。在當(dāng)前形勢下采取新舉措，做好職工的思想工作，對于煤企是必不可少的，作用是事半功倍的！

四、結(jié)束語

綜上所述，在新時期背景下，職工安全思想呈現(xiàn)多樣性，解決的方法也要具有一定的綜合性[4]。目前，煤礦職工思想還存在著一定的問題，企業(yè)要采取措施，解決這些問題。這就要求相關(guān)工作人員要抓住重點，解決難點，以理服人，以情動人，這樣一來，才能夠真正做好職工安全思想的相關(guān)工作，營造良好、寬松的工作氛圍。

[1]秦宏斌.關(guān)于煤礦職工安全思想現(xiàn)狀的分析及對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013,10:11-12.

[2]劉有毅,楊?？?職工思想現(xiàn)狀分析及其對策[J].思想工作論壇,1995,02:14-16.

[3]張萌.論新時期,煤企思政工作的困境與對策[J].經(jīng)營管理者,2016,01:334.

[4]曾祥曉.煤炭企業(yè)職工思想矛盾的現(xiàn)狀和對策探討[J].辦公室業(yè)務(wù),2013,22:92+87.