馮 帆

（030032 山西焦煤機械電氣有限公司太原礦機電氣科技有限公司 山西 太原）

新時期國有控股企業(yè)工會宣傳工作的開展及優(yōu)化思考

馮 帆

（030032 山西焦煤機械電氣有限公司太原礦機電氣科技有限公司 山西 太原）

工會是企業(yè)職工利益的代表，它也發(fā)揮著維護職工利益的重要作用。因此，控股企業(yè)工會宣傳工作的開展直接影響著企業(yè)職工的切身利益。當前我國國有控股企業(yè)面臨著新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，需要對工會作用進行新的定位和解讀，促進工會加快改革，迸發(fā)出新的生命力，發(fā)揮工會應有的重要作用。本文就將對新時期下，國有控股企改革發(fā)展進程中工會的作用進行具體分析。

新時期；國有控股企業(yè)；工會宣傳

1 明確在新時期國有控股企業(yè)工會宣傳的重要性

眾所周知，所有工會的中心都是以做“人”為本，而人才的可持續(xù)發(fā)展其實就是一個企業(yè)發(fā)展的實質(zhì)，其中控股企業(yè)工會更是將做“人”的工作體現(xiàn)得淋漓盡致，為推動企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。而企業(yè)為了可以得到長久并且持續(xù)的發(fā)展，就必須進行公會宣傳，現(xiàn)在從下面幾個方面來闡述工會宣傳的重要性：首先，企業(yè)要想創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化，就需要進行工會宣傳，讓員工可以很直接地對當今社會的發(fā)展狀況、經(jīng)濟文化等各方面現(xiàn)狀形成相應的認知。其次，新時期工會宣傳工作有助于樹立企業(yè)形象，可以使企業(yè)輿論導向形成良性循環(huán)。試想一下，一個企業(yè)想要長期留住員工最重要的是什么？那就是給員工們一個“家”的感覺，讓他們對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感和依賴感。那么開展工會宣傳工作，就需要組織一些相應的企業(yè)活動，讓員工感覺到企業(yè)是一個集體，是一個大家庭。工會可以組織一些多樣化的企業(yè)活動來調(diào)解職工的矛盾與糾紛，也可以提供一些生活服務方面的便利，還可以培養(yǎng)一些高素質(zhì)人才，有效提升員工的文化、技術、道德等方面的綜合水平。

2 如何有效發(fā)揮國有控股企業(yè)中工會的作用

2.1 構建和諧勞動關系

在國有控股企業(yè)與企業(yè)職工之間，需要建立起和諧的勞動關系，有效提高職工積極性，促使職工擁有強烈的主人翁意識，勇?lián)髽I(yè)改革發(fā)展重任，促進企業(yè)良性發(fā)展。工會在組織開展活動時需要注意以下幾點：①必須要堅持民主集中制原則，使職工代表們能夠發(fā)揮出自身的作用。工會還要對職工代表們進行必要管理，使他們成為廣大職工的發(fā)聲器，維護廣大職工們的切身利益。工會各項活動的組織和開展都需要公開透明，不能侵犯職工們的知情權；②要定期開展勞動安全檢查活動，有效保障員工權益。建立合理的勞動制度，有效執(zhí)行并監(jiān)督。切實減少勞資糾紛等問題，同時為職工創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境，督促企業(yè)及時發(fā)放職工工資、安排職工休假，從根本上實現(xiàn)職工隊伍的穩(wěn)定性；③必須要堅持以人為本的科學發(fā)展觀，工會的組織者和管理者必須深入職工基層，真正了解職工心意所在，為他們解決其所關注的熱點、難點問題，做好事、辦實事。

2.2 架起職工與企業(yè)之間溝通的橋梁

國有控股企業(yè)一般規(guī)模比較靈活多樣，員工的流動性比較大，員工的思想狀態(tài)呈現(xiàn)出復雜多樣的特性。工會需要發(fā)揮出橋梁和紐帶的作用，使用合理的形式和途徑向上級反映職工關注最多的重點、難點問題，使企業(yè)管理層充分了解職工的思想動態(tài)。在收集職工思想動態(tài)的過程中，工會組織必須要從多角度、多途徑收集相關信息，絕對不能聽信一面之詞，也可以采取召開座談會等形式，使企業(yè)職工與管理者之間有面對面溝通機會，使職工最大限度地感覺到平等溝通，充分激發(fā)員工們參與企業(yè)管理的熱情。工會組織需要將自己的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，開展豐富多樣的活動，提高職工之間的凝聚力和向心力。工會還可以組織慰問傷病、特困員工等送溫暖活動，拉近企業(yè)與員工距離，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

2.3 努力搭建公平的競爭平臺

促進員工之間的良性競爭，可以促進企業(yè)技術進步和員工素質(zhì)的整體提高，工會可以組織開展勞動競賽、專業(yè)技能競賽、有獎知識競答等活動，為員工們搭建一個公平的競賽平臺，在競賽中提高員工自身的技術水平和創(chuàng)新能力。這些競賽活動等可以滲透到企業(yè)生產(chǎn)和管理工作的各個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)工作的常態(tài)。在創(chuàng)新勞動競賽中，員工們可以集思廣益，提高自身的創(chuàng)新能力。同時，還要開展優(yōu)秀班組評選活動，激勵職工積極進取。進一步促進班組科學系統(tǒng)管理進程，推動基層管理制度規(guī)范化、科學化。企業(yè)工會的組織和管理模式不能一成不變，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況及時進行調(diào)整和優(yōu)化。工會必須建立完整的聘任機制，工會中的管理人員必須持證上崗，在選舉工會干部時要做到公平、公正、公開，組織中新任的工會干部必須進行必要知識與技能培訓。在混合所有制企業(yè)信息化工作中，規(guī)范管理流程，實現(xiàn)工作信息化。工會活動的各項活動經(jīng)費需要經(jīng)過相關人員的核實與管理。工會經(jīng)費有限，需要收好、管好、用好，保證每一分錢都花在必要之處、花在員工身上，真正為員工辦實事。要定期開展審查和監(jiān)督工作，堅決杜絕以權謀私的現(xiàn)象發(fā)生。工會要真正幫助女職工解決在工作和生活中可能遇到的各種困難，維護女職工的權益。

2.4 發(fā)揮工會組織開展思想工作的優(yōu)勢

在新時期下，改革就意味著自我完善、意味著如何使自身更加適應新時代市場競爭的需要，促進國有控股企業(yè)更好地發(fā)展。從職工的角度來看，改革重點即為身份置換，當前還有部分干部職工思想觀念落后，認為自己高人一等，這時就需要工會充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，采取相應措施對一些錯誤的思想和行為進行引導和修正。如果該項工作開展不到位，就會導致部分員工對改革心存抵觸，阻礙企業(yè)前進的步伐。解放職工思想是工會工作的另一重要內(nèi)容，必須要深入廣大職工群眾，讓他們真正了解改革開放為我們國家?guī)磔x煌的成就、了解當下國有控股企業(yè)在市場經(jīng)濟中面臨的機遇和挑戰(zhàn)、了解只有經(jīng)過改革才能夠適應新時期的時代特征。讓廣大職工牢牢樹立主人翁意識，奉獻自身創(chuàng)新、創(chuàng)造能力，全身心投入到工作中，讓職工真正做到胸懷全局、勇于拼搏，為國有控股企業(yè)改革工作貢獻自己的力量。

3 結語

綜上所述，工會組織在國有控股企業(yè)中能夠發(fā)揮的作用不容小覷，但要使工會的作用充分發(fā)揮也存在一定的難度。只有國有控股企業(yè)充分意識到工會的重要性，認同其存在的意義，才能夠使工會組織的作用體現(xiàn)出來。國有控股企業(yè)在開展工會工作時，必須要充分發(fā)揮其紐帶作用，認識到工會能夠為企業(yè)發(fā)展和職工進步帶來的巨大幫助；站在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟、服務企業(yè)大局的角度看待工會組織的各項活動；堅持高度的責任感和使命感，增強企業(yè)凝聚力，使企業(yè)的改革發(fā)展工作得以順利開展，更好地適應新時期對國有控股企業(yè)提出的更高要求。

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