王小快
中國共產(chǎn)黨莘縣委員會黨校,山東 聊城 252400
關于莘縣農(nóng)村基層黨建工作的思考
王小快*
中國共產(chǎn)黨莘縣委員會黨校,山東 聊城 252400
農(nóng)村基層黨組織建設直接關系到農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關系到黨在鞏固農(nóng)村基層執(zhí)政發(fā)揮的作用。因此,深入了解新形勢下我縣農(nóng)村黨建工作現(xiàn)狀,分析研究存在的突出問題,突破制約農(nóng)村基層黨建工作科學發(fā)展的瓶頸。對于構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的區(qū)域性大黨建工作格局,推進農(nóng)村基層服務型黨組織建設,提升黨的基層組織建設水平,建設社會主義和諧新農(nóng)村具有重要的現(xiàn)實意義。
農(nóng)村基層黨建工作;問題;建議
莘縣共有1154個行政村,42個基層黨委,1765個黨支部,4萬余名黨員。近年來,莘縣縣委高度重視農(nóng)村基層黨組織建設工作,以黨的十八大精神為統(tǒng)領,全面從嚴治黨,全面強化黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設,堅持“創(chuàng)新實干抓黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”工作思路,轉(zhuǎn)變作風,服務基層群眾,抓好班子、打好基礎,積極開展基層組織建設各項工作,農(nóng)村基層黨建工作取得了明顯成效。
(一)農(nóng)村黨支部書記素質(zhì)得到普遍提升
莘縣不斷健全“書記抓、抓書記”黨建工作責任制,不斷鞏固“用責任制管責任人、用責任人帶一班人”的工作格局,著力推行農(nóng)村黨支部書記“雙述雙評一考核”(對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和村黨員群眾分別聽取支部書記述職并評議,述評情況和考核結(jié)果與補貼報酬直接掛鉤)辦法,被人民網(wǎng)確定為全國基層黨建創(chuàng)新典型,有效提升了農(nóng)村黨支部書記素質(zhì)。一是堅持“兩推一選”,既通過村民代表、全體黨員推薦和黨員選舉的方式選拔科學發(fā)展能人。二是加強教育培訓,提升科學發(fā)展素質(zhì)。莘縣按照建設“雙高雙強”支部書記隊伍的目標要求,每年對全縣農(nóng)村黨支部書記至少進行一次集中培訓。通過培訓,增強農(nóng)村干部對黨組織建設的重視和提高農(nóng)村干部法治思維和依法辦事能力,不斷提升農(nóng)村干部隊伍素質(zhì),提升服務水平。三是加強民主監(jiān)督,規(guī)范科學發(fā)展行為。對關系群眾切身利益的重大事項,由村黨支部書記主持相關會議舉行聽證,接受群眾質(zhì)詢。每月10日為全縣農(nóng)村“民主公開日”。四是對支部書記實施目標管理,從黨的建設、經(jīng)濟建設、社會事業(yè)等方面對支部書記進行述職問責、嚴格考核,考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。五是認真落實農(nóng)村黨支部書記報酬待遇,對崗位補貼按上級規(guī)定標準執(zhí)行,績效補貼由鎮(zhèn)(街)黨委依據(jù)“雙述雙評”情況和目標完成情況,分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次發(fā)放。全縣農(nóng)村黨支部書記“雙述雙評一考核”中,全縣1154個行政村中,評出優(yōu)秀村支部書記384人,稱職462人。逐步落實支部書記“一定三有”(定職責目標,收入有保障,干好有希望,退后有所養(yǎng))。六是堅持典型帶動,提升科學發(fā)展能力。
(二)基層黨建工作力量不斷得到加強
一是加強組織領導,配齊配強工作力量。莘縣縣委成立了基層黨建領導小組和辦公室,由縣委常委、組織部長任辦公室主任,明確了基層黨建人員??h鄉(xiāng)全部成立了基層黨建領導小組和工作機構(gòu),各鎮(zhèn)(街)配備了專職組織委員和2—3名組織干事。目前,全縣直接從事基層黨建工作人員達到504人,其中鎮(zhèn)(街)115人。二是明確工作職責,創(chuàng)新工作方式。將基層黨建與組織部長下基層緊密結(jié)合,推行“一線工作法”和“臺帳管理法”。組織部部長辦公室人員每人聯(lián)系4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、指導一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),組織系統(tǒng)副科級以上干部每人指導一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對發(fā)現(xiàn)的各類問題縣鄉(xiāng)分別建立臺帳,限期予以解決。三是推行“四項制度”,確保工作扎實。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會旁聽制,各鎮(zhèn)(街)召開黨委會研究農(nóng)村工作時,直接到村召開,社區(qū)(管區(qū))書記、包村干部和村組干部參加,并邀請部分黨員、群眾代表列席,共同研究解決問題。推行提升目標“雙承諾雙公示”制,各鎮(zhèn)(街)、各村對提升目標任務、工作措施進行量化、細化,建立臺賬,進行“雙承諾雙公示”,在鎮(zhèn)(街)科學發(fā)展全面提升展板和村務公開欄進行公示,接受黨員干部群眾監(jiān)督。建立鄉(xiāng)村干部信息公開制,統(tǒng)一在村級組織活動場所顯著位置,懸掛鄉(xiāng)村干部“便民服務公示牌”,公示包村干部和村“兩委”干部(大學生“村官”)姓名、職務、手機、每日去向等信息,方便群眾及時聯(lián)系。實行集中辦公制,每周二、周五為全縣行政村集中辦公日,鄉(xiāng)、村干部按時到村辦公,研究部署全村工作,組織黨員干部集體學習,接待群眾來訪,幫助群眾解決疑難糾紛等。
(三)堅持“三個拓展”,加強“兩新”組織黨建
莘縣以“營造黨建氛圍,改善活動方式,展示良好形象,增強發(fā)展能力”為目標,使新經(jīng)濟組織、社會組織黨建工作逐步提檔升級。一是拓展覆蓋范圍,積極組建黨組織。“兩新組織”黨組織成立,莘縣創(chuàng)新性地推行了“兩推一選兩公開”工作法(簡稱黨支部“212”選舉法)。即:第一步,分別召開全體職工大會和全體黨員大會,推薦黨支部成員候選人;第二步,鎮(zhèn)(街)黨(工)委對推薦人選考察后,研究確定黨支部成員正式候選人并進行公示;第三步,鎮(zhèn)(街)黨(工)委主持召開支部黨員大會舉行正式選舉,選出黨支部書記、副書記、委員,報經(jīng)鎮(zhèn)(街)黨(工)委批準后,將選舉結(jié)果向全體職工進行公布。二是拓展黨建陣地,促進黨建工作規(guī)范化。三是拓展活動載體,開展主題活動,進一步提高黨組織的影響力。
當前莘縣農(nóng)村基層組織和全國其他地區(qū)一樣,或多或少地存在以下四個問題。一是部分村黨支部在農(nóng)村的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力不太強。筆者認為主要有五個方面原因:一是工作方法方式跟不上新的變化和要求;履行職責有法不依,未真正按“民主管理、民主決策、民主監(jiān)督”的原則來開展工作,二是黨員先鋒模范作用發(fā)揮得不夠好;綜合素質(zhì)偏低,發(fā)展思路不清晰,導致理解黨的方針、政策的水平不高,決策能力、工作能力低下,嚴重影響了基層組織的戰(zhàn)斗力,黨員先進性不突出。三是一些村級班子在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中碌碌無為,出不了政績,不能服眾;四是村級干部實行直選后,一些干部缺乏安全感,對能否在三年后連任信心不足,工作得過且過,思前怕后,看重短期政績。五是一些村“兩委”關系不夠協(xié)調(diào),出現(xiàn)“兩委”兩套領導班子?,F(xiàn)在在農(nóng)村,部分村村委會對村黨支部的地位和職責存在片面認識,認為村務工作是村委會的事,黨支部是管黨務的,對村務工作無權(quán)過問和管理,個別村委會干部甚至對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都采取抵制態(tài)度,認為自已是村民直選的,上級管不了,在工作中不配合、不支持、甚至是不服從。二是干部隊伍整體素質(zhì)仍需提高。存在四個問題:年齡老化、文化水平低,身無長處,有為民富民之心,卻無為民富民之策,只滿足于應付上級;老觀念和舊思維方式在潛意識中根深蒂固。帶頭致富、帶領群眾致富能力較差的現(xiàn)象比較突出;農(nóng)村干部隊伍存在“三多三少”現(xiàn)象,即:懂農(nóng)業(yè)的多,懂二三產(chǎn)業(yè)的少;懂生產(chǎn)領域的多,懂流通環(huán)節(jié)的少;懂傳統(tǒng)生產(chǎn)技術的多,懂現(xiàn)代科學技術的少。四是部分農(nóng)村黨支部書記、主任跟不上形勢發(fā)展的要求。三是黨員結(jié)構(gòu)不盡合理、先進性不夠強。存在兩個方面的問題:一是黨員隊伍結(jié)構(gòu)不合理。年齡結(jié)構(gòu)不合理;知識結(jié)構(gòu)不合理;男女比例不合理;新老結(jié)構(gòu)不合理。二是黨員隊伍先進性不夠強。四是經(jīng)費不足捆縛為民辦事手腳。部分村級集體經(jīng)濟發(fā)展不快,為民辦事、發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)難度也在加大,導致黨支部號召無力,指揮不靈。
(一)選好一個書記,配強一個班子
村黨支部書記、村委主任在加強農(nóng)村基層經(jīng)濟組織建設過程中的作用十分重要。懂理論、明政策,會管理,善協(xié)調(diào)成為選配村級班子的重要條件。要通過改革選拔方式拓寬選人視野,更多地采用“公推公選”、“公推直選”、“雙推雙考”等民主公開的方法,突破地域、行業(yè)、身份、年齡、資歷等界限,拓展選人視野,更加重視把高校畢業(yè)生、在鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人、村辦企業(yè)骨干充實到基層黨組織領導班子中來。建立以引咎辭職制、責令辭職制為主要內(nèi)容的領導干部問責制度,切實形成憑實績用干部和干部能上能下的良好導向。
(二)帶好一個隊伍,打牢一個基礎
村委班子要著力加強黨員隊伍、青年隊伍、村級后備干部隊伍建設,著力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)后繼有人。按照“培養(yǎng)一個黨員,富裕一個家庭,帶動一個村子”的思路,選拔政治上成熟、品德上優(yōu)良、業(yè)務上先進、黨員公推、群眾公認的先進分子吸收入黨,增強農(nóng)村青年參與組織生活的歸屬感、榮譽感,把他們緊緊團結(jié)在黨支部的周圍。以把一名普通群眾培養(yǎng)成一名共產(chǎn)黨員乃至優(yōu)秀共產(chǎn)黨員作為農(nóng)村黨員培養(yǎng)體系的主脈絡,同時實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,即由普通農(nóng)戶向富裕家庭轉(zhuǎn)變,由無職黨員向有職黨員轉(zhuǎn)變。村干部必須具有事業(yè)心和責任感,要為全村的黨員、群眾負責,成為帶領群眾共同致富的領導者和帶頭人。一定要找準位置和目標,要做有理論、有肚量、有魄力、有遠見的人。在新的歷史時期,村干部擔負的任務十分繁重。要完成這些任務,村干部必須具備強烈的改革開放意識,解放思想,勇于改革,敢于創(chuàng)新。
(三)提供一個舞臺,創(chuàng)造一個環(huán)境
在盤活集體經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收增效,持續(xù)發(fā)展是村干部工作的重點要務。對于村干部,上級有關部門要多理解他們的難處,少念些“緊箍咒”,真誠為他們做好事,辦實事。要多渠道籌集資金,幫助經(jīng)濟薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟,建設辦公場所,配套相關設施,改善辦公條件和服務環(huán)境。其次,政治上要多關心,使他們感到干好工作有前途、有奔頭。加大從農(nóng)村優(yōu)秀基層干部中選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員的比例;積極拓寬農(nóng)村基層干部參政議政的途徑,提高優(yōu)秀農(nóng)村基層干部在各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員中的比例。再次,生活上要有保障。同時,要特別做好后備干部的培養(yǎng)工作,通過“公開選拔”、“黨員群眾推薦”、“民主評議”等方法進行后備干部的選拔,通過“分類施教”、“結(jié)對幫扶”、“掛職實踐”等方式進行培養(yǎng),通過“黨內(nèi)試著用”、“黨外推著用”、“一線大膽用”等平臺來鍛煉后備干部。
(四)優(yōu)化一個設置,做好一個教育
黨員干部結(jié)構(gòu)設置要著力突破,努力平衡年齡結(jié)構(gòu),培養(yǎng)后備人才。加強教育培訓彌補知識結(jié)構(gòu)缺陷。組織結(jié)構(gòu)設置要積極創(chuàng)新,努力擴大黨的組織覆蓋面和工作覆蓋面,及時將黨的組織從行政村延伸到自然村和村民小組,從居住地延伸到工作地,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域延伸到其他產(chǎn)業(yè)領域。要積極探索依托強村、強企和農(nóng)村社區(qū)服務中心等建立區(qū)域性黨組織。我縣經(jīng)濟發(fā)展的塊狀經(jīng)濟特色十分明顯,存在許多經(jīng)濟合作社、專業(yè)技術協(xié)會和各類企業(yè),以這些經(jīng)濟組織和社會組織為依托設置黨組織既可以方便黨員的管理,更可以發(fā)揮黨組織的作用,實現(xiàn)以企帶村、以合作社帶村、以協(xié)會帶村,推動整個農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。
(五)形成一套制度,完善一套機制
要采取全方位監(jiān)督管理方法,建立健全一套完備的考評獎懲系統(tǒng),探索實施農(nóng)村黨組織書記民主評議、“上考下評”等制度,做好考評結(jié)果的利用工作,實行村干部工資報酬與考評結(jié)果掛鉤制度和末位淘汰、責任追究、誡勉談話等制度。而對于村黨支部來講,抓村務工作重點要完善和落實好村“兩委”議事制度、財務制度、黨務村務公開制度、崗位責任制度等四項制度。杜絕“決策一言堂,用人一句話,花錢一支筆”的現(xiàn)象發(fā)生,切實做到民主理財,制度理財。
(六)理順三個關系,發(fā)展一村經(jīng)濟
經(jīng)費的短缺,也制約著基層黨建工作。村干部一定要抓住駐村幫扶、科技下鄉(xiāng)、招商引資等各種機遇,進一步謀劃發(fā)展思路,努力爭取上級幫扶單位扶持和政策資金。改善農(nóng)村基礎設施,建設農(nóng)村精神文明,解決農(nóng)村困難群體,開展各種必要的公益性集體活動,成為農(nóng)村基層黨組織的一項重要任務。處理好農(nóng)村黨支部與鎮(zhèn)黨委政府等上級部門的關系。服從上級工作安排,不折不扣地落實好上級決策部署。處理好村“兩委”內(nèi)部的團結(jié)關系和群眾的關系。發(fā)揮農(nóng)村干部積極性的同時強化其責任意識,為發(fā)展村級集體經(jīng)濟盡職盡責,為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)造良好環(huán)境。做好致富的帶頭人,帶領全村大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和采用農(nóng)業(yè)先進實用技術,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),帶領群眾面向市場,增加農(nóng)民收入,才能切實增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
王小快(1971-),男,漢族,河南淅川人,中央黨校,法律專業(yè)本科,就職于山東省莘縣縣委黨校,助理講師,研究方向:黨建。
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