知行合一 樂做農友
——吉林市農委推進脫貧攻堅工作紀實

作為全市“三農”工作的職能部門，今年，吉林市農委深入開展“兩學一做”，以學促做，知行合一，主動把學習成果運用到脫貧攻堅工作上，以“釘釘子”的精神全力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，如今已經取得了實實在在的戰(zhàn)果。

強化攻堅意識 體現(xiàn)學深悟透

脫貧攻堅戰(zhàn)役打響以來，脫貧攻堅工作就成了吉林市農委黨員干部最大的責任。

吉林市農委從2016年12月開始對貧困村進行產業(yè)調研，以實為尺核準底數(shù)，形成109份整村調研報告和62份整鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）調研報告。今年1月28日，吉林市農委組織全委17個機關處（室）、12個委屬事業(yè)單位，共115名黨員干部到負責包保的西陽鎮(zhèn)興隆村走訪慰問。委屬事業(yè)單位、機關各處（室）利用“下基層、送溫暖”活動的契機，對各自包保的貧困戶進一步重新核實，全面了解和掌握貧困戶的詳細情況。各包保單位自籌資金，為每戶貧困戶送去現(xiàn)金500元及米（2袋）、面（1袋）、油（1桶），為103戶貧困戶發(fā)放慰問金51500元，慰問品總價值20600元，合計達7萬余元。在“落方案”行動中，全委黨員干部累計下鄉(xiāng)入戶開展調查300余人次，為各自包保貧困戶送去種子、化肥以及藥品和文具。

吉林市農委領導班子清醒地認識到，要想徹底改變興隆村貧困落后的面貌，僅靠“輸血”扶貧是不夠的，更重要的是要突出“扶志”，突出產業(yè)，才能“授人以漁”，幫助貧困戶建立“造血”功能，找到致富的路子。市農委負責人多次強調：“市農委工作領域是脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，市農委黨員干部是脫貧攻堅的主力軍，打贏攻堅戰(zhàn)，考驗黨員干部的素質能力，全委黨員干部要增強決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康的機遇意識、擔當意識、精準意識、創(chuàng)新意識、落實意識，進一步統(tǒng)一思想、堅定信念，提振精神、增強自信，凝心聚力推動彎道取直、后發(fā)趕超?！痹谶@樣的背景下，內容為“建成一個產業(yè)基地、發(fā)展一批庭院經濟、組建一個合作組織、引進一戶龍頭企業(yè)、培養(yǎng)一批職業(yè)農民、研究一套政策體系、完善一批基礎設施、建設一個‘五好班子’”的“八個一”工程應運而生，并全面實施。

夯實攻堅基礎 體現(xiàn)主體責任

開對了“藥方”，才能拔掉“窮根”。脫貧攻堅到了關鍵時期，面對貧中之貧、困中之困的艱難和復雜變幻的形勢，吉林市農委黨員干部把實干作為責任，及時調整工作思路，制定強有力的工作措施，圍繞脫貧攻堅排兵布陣、調兵遣將。

深入研究辯證施治的藥方，切實推進脫貧攻堅路徑創(chuàng)新。在包保的永吉縣西陽鎮(zhèn)興隆村，吉林市農委瞄準市場、依托科技，以綠色生態(tài)、打造品牌為發(fā)展方向，積極謀劃，精心組織在興隆村集中連片建設棚膜75棟，其中塑料大棚65棟、日光溫室10棟，項目總投資600多萬元。園區(qū)從3月20日正式施工建設，成為全市最早開工建設的扶貧產業(yè)項目之一，到大棚溫室陸續(xù)建設完成，再到6月園區(qū)產品強力上市，以優(yōu)質綠色的品質高于市場價20%銷售，實現(xiàn)贏利。

為解決園區(qū)建設資金瓶頸難題，吉林市農委千方百計向上爭取資金，協(xié)調基金貸款，最后爭取到200余萬元扶持資金投入園區(qū)建設。生產期間為了緩解園區(qū)的用工壓力，4月27日和5月9日，在市農委組織機關和委屬多家事業(yè)單位共140人幫助園區(qū)完成10棟共1萬平方米的3萬多株大棚黃瓜、西紅柿苗定植任務。廣大黨員干部細致地栽苗、澆水、覆土、正株……用實際行動把脫貧攻堅工作做得更實、更真。市農委相關負責人說：“農委的脫貧攻堅只許成功不許失敗，我們要用智慧和雙手為興隆村打造一座綠色銀行。”他們真的做到了。截至8月，興隆村脫貧產業(yè)項目75棟蔬菜棚膜園區(qū)施工全部完成并開展生產，已經收獲了兩茬黃瓜、兩茬西紅柿、兩茬葉菜，產品無公害認證已經完成并走向高端市場。一茬蔬菜銷售收入近20萬元，二茬蔬菜目前正在銷售。

在脫貧攻堅持續(xù)推進的過程中，市農委黨支部發(fā)揮了領導作用，黨員干部在落實急、難、險、重任務上沖得上去、拿得起來。各支部為興隆村貧困戶共計送去黑木耳菌包7萬袋、雞雛1550只以及飼料、農藥、化肥、種子和衣物等物資。

創(chuàng)新攻堅路徑 體現(xiàn)問題導向

“學”要帶著問題學，“做”要針對問題做。一流的扶貧項目難有一流的經營模式，落后的模式和松散的管理往往成為項目發(fā)展的短板。早日實現(xiàn)脫貧致富，采用常規(guī)思路和辦法、按部就班推進既定目標。為此，吉林市農委黨員干部圍繞創(chuàng)造長效脫貧的經營模式展開了一場攻堅戰(zhàn)。

從今年1月開始，吉林市農委組織興隆村村干部和村民代表到豐滿區(qū)金豐現(xiàn)代農業(yè)園參觀考察，使村民進一步了解了現(xiàn)代農業(yè)集約化、規(guī)?；a業(yè)化的競爭優(yōu)勢；連續(xù)組織農經處和農經站相關同志在興隆村開展摸底調查和專家論證，認真對比多種經營模式的優(yōu)劣；組織召開了成立興隆土地股份合作社動員大會，經過幾番論證與探索，吉林市第一家土地股份合作社在興隆村正式注冊成立。“讓資源變資產，讓資金變股金，讓農民變股東”的土地入股模式給全市脫貧攻堅工作打開了思路。隆興土地股份合作社在興隆村吸納農戶土地股14股總計11.2公頃；吸納村集體經濟股22股總計22萬元；吸納村民保障股103股總計103萬元；吸納村民發(fā)展股110股總計110萬元，合計249股。利益分配以年為周期實行“保底收益+二次分紅”模式。這樣，以現(xiàn)代化企業(yè)管理模式推進產業(yè)項目，以科學合理的利益聯(lián)結機制覆蓋村集體和全體貧困戶，興隆村脫貧致富的路從此更寬了。

爭當攻堅先鋒 體現(xiàn)知行合一

以學促做、知行合一，是“兩學一做”的真諦；“謀扶貧，盡其職，成其事”是吉林市農委黨員干部始終堅持的工作標準。

在發(fā)展棚膜園區(qū)的基礎上，吉林市農委又為興隆村建設了光伏發(fā)電項目。通過合作社分紅和光伏并網發(fā)電兩部分收入，一年可還清所有外債。同時，市農委利用行業(yè)優(yōu)勢和海量的農業(yè)大數(shù)據(jù)，在充分考察的基礎上，依托電商平臺資源，在興隆村建設開犁網農村電商項目，為興隆村農資下行、農產品上行打通了渠道，村民能足不出村購買農資，特色產品能準確定位買家。

吉林市農委還成立了一支近千人的“三農”服務智囊團，實現(xiàn)全市109個貧困村專家指導全覆蓋。年初以來，智囊團開展科技服務3000余人次，印制并發(fā)放《科技扶貧項目手冊》等資料2萬份，培育新型職業(yè)農民3000人。

執(zhí)著背后體現(xiàn)摯愛。脫貧攻堅戰(zhàn)還遠沒有結束，把真干作為自覺、把實干作為責任、把能干作為關鍵，自覺踐行黨的宗旨、保持為民本色，敢于擔當、勇于負責，在推進脫貧攻堅中爭當標兵、爭作表率，市農委全體黨員干部正在用智慧和真情書寫完美的答案。

（來源：江城日報）