陳祥

海洋公園作爲(wèi)熱門景點(diǎn)之一，與迪士尼公園成爲(wèi)香港最主要的遊樂(lè)場(chǎng)，自營(yíng)運(yùn)來(lái)兩大主題公園吸引了大量遊客，在給遊客帶來(lái)無(wú)限歡樂(lè)時(shí)光的同時(shí)，也爲(wèi)香港旅遊經(jīng)濟(jì)做出了極大的貢獻(xiàn)。然而，2016年年末，海洋公園公佈了2015-2016年業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)收入16.15億港元，其中園內(nèi)消費(fèi)4.8億港元，門票收入約11.35億港元，兩者分別同比下跌16.4%及18.6%，這是自2003年“非典”後，13年來(lái)再度出現(xiàn)虧損，也是30年來(lái)的最大虧損；此外，期內(nèi)進(jìn)場(chǎng)人次僅約600萬(wàn)，同比下跌18.8%，令人跌破眼球。

為求救亡止損，香港海洋公園公佈將於2017年元旦起上調(diào)門票價(jià)格，成人新日間門票價(jià)為438港元，兒童（3歲至11歲）新日間門票價(jià)為219港元，加價(jià)幅度近14%；香港居民將可享原價(jià)優(yōu)惠至2017年2月28日。香港海洋公園主席孔令成更表示海洋公園會(huì)進(jìn)一步提升景點(diǎn)設(shè)施，亦將相繼落成兩間酒店及全新的全天候水上樂(lè)園。這些設(shè)施將使本地及來(lái)自世界各地的旅客觀賞公園日夜不同的景色，同時(shí)還會(huì)在園區(qū)內(nèi)提供全天免費(fèi)wifi，以求吸引遊客。

無(wú)獨(dú)有偶，12月15日，香港迪士尼樂(lè)園高管宣佈連續(xù)第4年加價(jià)，並以單日票價(jià)及最貴的白金卡年票加幅最高。成人單日門票由539加至589元，小童門票則由385加至419元，加幅分別為9.3%及8.8%。兩日門票同樣加價(jià)，成人由739元加至759元，小童則由525元加至539元，加幅約為2.7%，幅度較單日票價(jià)低。

兩個(gè)主題公園先後加價(jià)的消息一公佈，社會(huì)各界議論紛紛，筆者作爲(wèi)一名經(jīng)常過(guò)香港遊玩的普通人，認(rèn)爲(wèi)這兩個(gè)主題公園將虧損轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者的身上，實(shí)在是不明智之舉。且不説近年來(lái)，內(nèi)地的各大景點(diǎn)均紛紛降價(jià)，尤其是在黃金周，更是會(huì)推出重重優(yōu)惠門票、團(tuán)購(gòu)等措施來(lái)吸引遊客，在如此大環(huán)境之下，反而香港主題公園卻要逆市漲價(jià)，實(shí)在是愚不可及。

試問(wèn)，香港如今的旅遊優(yōu)勢(shì)還有多少？以往香港被稱之爲(wèi)“購(gòu)物天堂”，並且有香港迪士尼樂(lè)園之類的獨(dú)家遊玩景點(diǎn)，大大滿足了內(nèi)地遊客購(gòu)物、休閒的雙重要求。而現(xiàn)在，隨著人民幣港幣匯率的不斷接近，購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)大不如從前，加上2016年上海迪士尼的開(kāi)業(yè)也分流大量的內(nèi)地遊客，更不要算上近年來(lái)境外出行的遊客，無(wú)論是日本、韓國(guó)還是泰國(guó)、越南，都紛紛提供不少便捷措施，例如免簽、多次簽注、廉價(jià)航班等，方便內(nèi)地遊客前去遊玩、購(gòu)物。此情此景之下，相信香港兩大主題公園的漲價(jià)衹會(huì)讓原本計(jì)劃去遊玩的旅客猶豫、甚至放棄！也許有人認(rèn)爲(wèi)僅僅加價(jià)百來(lái)塊錢，也不過(guò)一頓飯的價(jià)格，但這卻代表了兩個(gè)主題公園方的態(tài)度，爲(wèi)何運(yùn)營(yíng)虧損要由遊客來(lái)承擔(dān)？既然經(jīng)營(yíng)方自負(fù)盈虧，虧損就應(yīng)該從園內(nèi)的改革入手，而不是希望遊客多交“虧損費(fèi)”。想想，如今真正缺的是客流量，就算每個(gè)人多收了一百多塊，客流量沒(méi)有增加，還是彌補(bǔ)不了上億元的虧損，那麼加價(jià)的意義又何在？

希望這兩個(gè)主題公園能趁早醒悟，與其加價(jià)期望別人的“施捨”來(lái)扭轉(zhuǎn)命運(yùn)，不如想想到底該如何改變、增加項(xiàng)目、新元素或者推廣來(lái)吸引客流量，重拾昔日輝煌，畢竟靠人不如靠自己！