2016年是中國(guó)民生銀行成立，并一路改革、崎嶇奮進(jìn)，成績(jī)斐然的第20個(gè)年頭。20年艱苦創(chuàng)業(yè)，探索出了一條現(xiàn)代化商業(yè)銀行改革發(fā)展之路；20年銳意進(jìn)取，見(jiàn)證并服務(wù)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵階段。作為誕生伊始即具備民營(yíng)成分與變革基因的股份制銀行，民生銀行之于中國(guó)金融業(yè)改革與現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的標(biāo)志性意義無(wú)可替代。洪崎先生，受任于2014年之秋，在中國(guó)銀行業(yè)高速發(fā)展暫時(shí)滯緩之時(shí)，接棒董事長(zhǎng)，引領(lǐng)民生銀行鳳凰涅，不斷探索低速增長(zhǎng)期下中國(guó)銀行業(yè)改革與創(chuàng)新之路。

民生銀行是中國(guó)銀行業(yè)現(xiàn)代化改革及發(fā)展以來(lái)成功奮起的典型，2013年，經(jīng)過(guò)十幾年從無(wú)到有的追趕，民生銀行在資產(chǎn)規(guī)模等方面超越中信、浦發(fā)，將自身地位穩(wěn)固在股份制銀行中三甲。民生銀行的成功，得益于不斷的戰(zhàn)略創(chuàng)新與實(shí)踐。在中國(guó)銀行業(yè)中首推的事業(yè)部制改革，將組織架構(gòu)垂直化、扁平化，不斷提升組織運(yùn)行質(zhì)量與效率。民生銀行的事業(yè)部制實(shí)踐亦為中國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)了深遠(yuǎn)影響，主要有三：第一，證明了在國(guó)際銀行業(yè)取得成功的事業(yè)部制同樣適合中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展需要；第二，加快了中國(guó)銀行業(yè)借鑒、追趕和融入國(guó)際領(lǐng)先水平的前進(jìn)步伐；第三，提供了中國(guó)銀行業(yè)中城商行群體迅速發(fā)展和快速崛起的重要戰(zhàn)略與組織抓手，各家銀行迅速跟進(jìn)。

引領(lǐng)者必首先是思考者。在中國(guó)銀行業(yè)高速增長(zhǎng)結(jié)束，進(jìn)入低速階段，素以改革與創(chuàng)新著稱的民生銀行再次應(yīng)勢(shì)而謀、因勢(shì)而動(dòng)，思考事業(yè)部制發(fā)展積累的經(jīng)驗(yàn)，再次果斷出發(fā)，全面啟動(dòng)應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化挑戰(zhàn)的鳳凰計(jì)劃，深入推進(jìn)組織架構(gòu)、管理模式和業(yè)務(wù)發(fā)展的變革創(chuàng)新，力爭(zhēng)用三年到五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的、全面的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型與治理模式變革，再造一個(gè)完全不同版本的民生銀行，成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿銀行。鳳凰計(jì)劃由洪崎命名，并強(qiáng)調(diào)，“鳳凰計(jì)劃是民生銀行最具戰(zhàn)略性的工作，必將成為民生銀行發(fā)展史上的里程碑事件。”隨著鳳凰計(jì)劃進(jìn)程過(guò)半，民生銀行內(nèi)部亦悄然完成了多項(xiàng)重大變革，行內(nèi)大事業(yè)部制整合、公司業(yè)務(wù)投行化轉(zhuǎn)型、確立實(shí)施大資管戰(zhàn)略等，鳳凰計(jì)劃將成為民生銀行創(chuàng)新、改革與超前的再次體現(xiàn)。隨著鳳凰計(jì)劃的順利推進(jìn)，民生銀行將進(jìn)一步牢固建立治理模式的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

在推進(jìn)戰(zhàn)略變革、打造“百年基業(yè)”過(guò)程中，民生銀行將戰(zhàn)略研究放在突出位置，民生研究院、民銀智庫(kù)等在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，正不斷為中國(guó)銀行業(yè)改革創(chuàng)新這一永恒主題建言獻(xiàn)策，并更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。洪崎指出，中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展核心是把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、居民消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)和三大國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略，銳意改革，持續(xù)創(chuàng)新，重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在民生銀行西單辦公樓，狹窄的辦公室間過(guò)道中，員工經(jīng)常能看到洪崎一個(gè)人匆匆走過(guò)的身影，或是凝神思索，或是翻看文件。在民生銀行工作多年，歷經(jīng)民生銀行的“風(fēng)風(fēng)雨雨”，洪崎代表著民生銀行的精神氣質(zhì)，秉持民生銀行不斷創(chuàng)新與改革之魂，是民生銀行的重要精神象征。伴隨規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工人數(shù)相應(yīng)增加，但民生銀行總行辦公環(huán)境卻沒(méi)有太大變化，依然是十幾年前的使用面積和樸素的裝修。對(duì)于洪崎本人，無(wú)論是公開(kāi)活動(dòng)照片或是行內(nèi)日常工作身影，總是扎著同一條黃色的領(lǐng)帶，已有數(shù)年。樸素的行風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)，為民生銀行下一個(gè)20年輝煌奠定了堅(jiān)固根基。