逄丹

不畏浮云遮望眼，吹盡狂沙始到金。2016年，全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境黑天鵝群飛，華為始終堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦，厚積薄發(fā)，實(shí)實(shí)在在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

奔跑中的華為依舊沒(méi)有意外，成功挑戰(zhàn)收入目標(biāo)。

華為最新發(fā)布的新年獻(xiàn)詞顯示，2016年華為銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)5200億元，同比增長(zhǎng)32%。在2016年市場(chǎng)工作年會(huì)上，華為曾宣布2016年的銷(xiāo)售收入挑戰(zhàn)目標(biāo)是818億美元，約合人民幣5650億元（注：美元對(duì)人民幣匯率按照6.91計(jì)算）。

這一份成績(jī)單也再次證明華為在全球四大通信設(shè)備提供商“一騎絕塵”的地位，5200億元的體量幾乎相當(dāng)于愛(ài)立信、諾基亞和中興通訊的總和。高速增長(zhǎng)的背后，既是華為始終聚焦主航道創(chuàng)新的結(jié)果，也得益于轉(zhuǎn)型數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的流量紅利和數(shù)據(jù)紅利。

黑天鵝群飛下的戰(zhàn)略聚焦

在華為的企業(yè)形象廣告中，有一幅畫(huà)面是瓦格尼亞人在剛果博約馬瀑布附近捕魚(yú)的瞬間，華為希望通過(guò)這一瞬間體現(xiàn)華為的主航道戰(zhàn)略思想：聚焦于大數(shù)據(jù)洪流中的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)，不在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上消耗戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力量。

“不畏浮云遮望眼，吹盡狂沙始到金。”華為輪值CEO徐直軍在獻(xiàn)詞中寫(xiě)道，2016年，全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境黑天鵝群飛，華為始終堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦，厚積薄發(fā)，實(shí)實(shí)在在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

2016年，華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)在持續(xù)做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí)，以視頻、云化、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型等為重大戰(zhàn)略方向，做大產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在保持高增長(zhǎng)的同時(shí)，運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)效率也得到了提升。

2016年，企業(yè)業(yè)務(wù)與全球合作伙伴密切協(xié)作，共同為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新的解決方案，助力客戶(hù)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，構(gòu)建合作共贏生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)在智慧城市、能源、金融、交通、制造等重點(diǎn)行業(yè)持續(xù)有效增長(zhǎng)。

2016年，消費(fèi)者業(yè)務(wù)聚焦于有意義的創(chuàng)新，在操作系統(tǒng)（基于Android的EMUI）、雙攝像頭系統(tǒng)、人工智能等領(lǐng)域均獲得了關(guān)鍵性突破，品牌影響力進(jìn)一步提升。1月6日，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)發(fā)布2016年業(yè)績(jī)預(yù)期，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入人民幣1780億元，同比增長(zhǎng)42%，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

2016年，華為智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到1.39億部，同比增長(zhǎng)29%。根據(jù)IDC預(yù)計(jì)，2016年全球智能手機(jī)發(fā)貨量增速僅為0.6%，這意味著華為智能手機(jī)發(fā)貨量增速遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

當(dāng)然，5200億元的背后離不開(kāi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。華為擁有有八萬(wàn)多研發(fā)人員，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，約20-30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。無(wú)論是極化碼Polar的提出，還是智能手機(jī)的“徠卡+雙攝”，彰顯出華為研發(fā)正能量。

任正非講道，很早以前華為就將銷(xiāo)售收入的10%以上用于研發(fā)經(jīng)費(fèi)，未來(lái)幾年，每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)逐步提升到100億-200億美元。

智能社會(huì)的使能者

展望未來(lái)，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、視頻、大數(shù)據(jù)和人工智能等迅速發(fā)展，智能社會(huì)即將到來(lái)。

徐直軍提出，全球電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步由“投資驅(qū)動(dòng)”向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，我們要讓運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)能夠覆蓋更多的連接，幫助運(yùn)營(yíng)商將視頻作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)并取得商業(yè)成功，引領(lǐng)運(yùn)營(yíng)商IT系統(tǒng)由傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)向云架構(gòu)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)營(yíng)及ROADS用戶(hù)體驗(yàn)。

2016年初，華為發(fā)布“全面云化”戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略聚焦于ICT基礎(chǔ)設(shè)施，把華為自身的定位鎖定為數(shù)字社會(huì)和智能社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的推動(dòng)者，企業(yè)云化、數(shù)字化戰(zhàn)略的“使能”者。

一方面，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開(kāi)始加速，IT從支撐系統(tǒng)成為企業(yè)的核心生產(chǎn)系統(tǒng)，華為要把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)重構(gòu)生態(tài)的機(jī)會(huì)，以利他思維看待伙伴的價(jià)值，打造開(kāi)放、彈性、靈活、安全的平臺(tái)，打造客戶(hù)+伙伴+華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同體發(fā)展模式，成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者和優(yōu)選合作伙伴。

另一方面，智能社會(huì)的到來(lái)，將會(huì)無(wú)限放大智能終端的形態(tài)邊界，消費(fèi)者業(yè)務(wù)要在人工智能、人機(jī)交互、大數(shù)據(jù)等前沿領(lǐng)域不斷投入，應(yīng)對(duì)消費(fèi)者對(duì)智能終端快速變化的需求。

功勞簿的反面或是墓志銘

華為成立20余年來(lái)，危機(jī)意識(shí)始終伴隨左右。

任正非去年在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上講道，華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區(qū)、處在無(wú)人領(lǐng)航，無(wú)既定規(guī)則，無(wú)人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機(jī)會(huì)主義”高速度，會(huì)逐步慢下來(lái)，創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來(lái)。

這正是任正非危機(jī)意識(shí)的體現(xiàn)。從跟隨者到引領(lǐng)者，帶給華為的不是優(yōu)越感，而是責(zé)任感和危機(jī)感。

徐直軍在獻(xiàn)詞中講道，我們要深刻地認(rèn)識(shí)到，過(guò)去的成功不是未來(lái)的可靠向?qū)?，功勞簿的反面可能是墓志銘?/p>

這一聲音振聾發(fā)聵，值得任何企業(yè)深思。特別是在已經(jīng)到來(lái)的2017年，全球政治經(jīng)濟(jì)的不確定性正在加大，ICT產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型的時(shí)代，企業(yè)必須跟上轉(zhuǎn)型節(jié)奏，否則將淪落為下一個(gè)北電。

徐直軍表示，華為將識(shí)別當(dāng)前存在的問(wèn)題，并針對(duì)公司層面的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、組織、人才等方面的重大問(wèn)題采取一系列關(guān)鍵舉措。

這些舉措包括“要保持公司有利潤(rùn)的增長(zhǎng)，有現(xiàn)金的利潤(rùn)；關(guān)鍵提升質(zhì)量，特別是合同質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”、“摒棄浮躁和形式主義，聚焦為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，解決客戶(hù)的問(wèn)題”、“基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)變化構(gòu)筑能力，真正幫助客戶(hù)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難”、“堅(jiān)定不移執(zhí)行干部八條，所有的干部要聚焦到為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值上”。

“這是一個(gè)充滿變化的時(shí)代，變化就是契機(jī)，我們要建立戰(zhàn)略自信，提升適應(yīng)時(shí)代的能力。我們要摒棄‘經(jīng)驗(yàn)主義和‘守成心態(tài)。我們相信，只要華為全體員工腳踏實(shí)地、力出一孔，我們就一定能夠抓住機(jī)會(huì)，成為智能社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的推動(dòng)者?！毙熘避娫讷I(xiàn)詞中寫(xiě)道。

距離任正非拋下的目標(biāo)“2020年銷(xiāo)售收入超過(guò)1500億美元”，華為又近了一步。盡管相比2015年37%的增長(zhǎng)速度略有放緩，但只要保證每年20%的增長(zhǎng)速度，華為在2020年便可實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。