朱如海

記得滑縣人民醫(yī)院科室負(fù)責(zé)人任職前集體談話(huà)儀式上，該院院長(zhǎng)李鳳壘并沒(méi)有長(zhǎng)篇大論地講道理，只是寄語(yǔ)大家“三個(gè)管好”。這“三個(gè)管好”雖然只有短短十二個(gè)字，但其言簡(jiǎn)意賅，立意高遠(yuǎn)，耐人尋味。

管好自己。2012年9月新上任的李鳳壘院長(zhǎng)曾在中層干部大會(huì)上，向大家擲地有聲地提出了“向我看齊”。誠(chéng)哉斯言！多年來(lái)，李鳳壘以實(shí)際行動(dòng)向全體職工詮釋了他高瞻遠(yuǎn)矚、為政清廉、以身作則的人格魅力和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。同樣，作為一名科主任，筆者認(rèn)為，首先需從思想上管好自己，要以一顆敬業(yè)奉獻(xiàn)之心做好本職，要以一顆公平公正之心對(duì)待同事，要以一顆身先士卒、甘于吃虧之心帶好隊(duì)伍，要以海納百川、聞過(guò)則喜的胸襟聽(tīng)得進(jìn)逆耳忠言。只有這樣，我們的隊(duì)伍才會(huì)有凝聚力和向心力，作為領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)有感召力和影響力。

管好科室。其實(shí)，臨床醫(yī)技科室根本沒(méi)有高低貴賤之分，每個(gè)科室都是醫(yī)院大家庭的一份子，只有科室管理好了，發(fā)展好了，醫(yī)院才會(huì)健康持續(xù)發(fā)展。套用一句話(huà)，那就是“沒(méi)有不好的科室，只有管理不好的科主任?！币虼耍總€(gè)科主任都要在科室管理方面多下功夫，積極負(fù)責(zé)地謀劃好本部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃。

管好學(xué)科。眾所周知，學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院的發(fā)展命脈和有效抓手， 也是衡量一個(gè)醫(yī)院是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。近年來(lái)，滑縣人民醫(yī)院以李鳳壘院長(zhǎng)為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)地提出了“走公益惠民之路”的辦院宗旨和“視病人如母親”的服務(wù)理念，這充分表明了“人民醫(yī)院為人民”的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感。在學(xué)科建設(shè)方面，李鳳壘曾多次指出，不求“大而全”，只要“精細(xì)專(zhuān)”。所以，每位臨床科主任和醫(yī)技科主任都要在自己的學(xué)科建設(shè)上撲下身子，想出點(diǎn)子，干出樣子。

細(xì)心品味，李鳳壘院長(zhǎng)提出的“三個(gè)管好”雖然寥寥數(shù)語(yǔ)，樸實(shí)無(wú)華，實(shí)乃興院之本。