盧 鼎
管理學(xué)校的三句話
盧 鼎
我校地處城鄉(xiāng)接合部,無論是社會(huì)影響,還是生源質(zhì)量,都在全市排倒數(shù)第一。曾有學(xué)生打架斗毆致死致殘,有學(xué)生曾對(duì)我說:“這不是一所學(xué)校!”我們還曾被教體局列為“持續(xù)危險(xiǎn)”學(xué)校。我依循三句話來治校,這三句話成為學(xué)校工作的最重要的三個(gè)口號(hào)。
我一直相信:學(xué)校里發(fā)生什么事,或不發(fā)生什么事,都是由校長(zhǎng)決定的。我決定,頂著這個(gè)頭銜,我就必須要成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)。我不要坐在辦公室里,不會(huì)把工作推給別人,我也不會(huì)害怕,會(huì)指出學(xué)校發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題,無論那會(huì)不會(huì)讓我討人喜歡。我知道,我無法獨(dú)自改變學(xué)校的情況,要召集一支頂尖的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,聯(lián)手解決細(xì)微的問題:校園公告欄,添加新鮮色彩的正面信息;排隊(duì)就餐就寢紀(jì)律安全;室內(nèi)外環(huán)境美化;課外興趣小組的活動(dòng)秩序;回收不再需要的教科書,扔掉一些舊的材料和擺設(shè)。
處理大問題:如重新調(diào)整學(xué)校預(yù)算;雇用更多藝體專職教師和協(xié)助員工,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)留不住藝術(shù)教師,要合理地利用社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),整合資源實(shí)現(xiàn)多贏,相信會(huì)彈琴、愛閱讀的孩子不會(huì)變壞;建立名師工作室,評(píng)選學(xué)生最滿意的教師;調(diào)整整個(gè)學(xué)校的日程安排,添加了不同的下課時(shí)間,錯(cuò)開就餐洗漱放學(xué)高峰,早中晚三餐、晚放學(xué)就寢七、八、九年級(jí)依次延遲5分鐘,便于提高效率,避免矛盾;整潔安排、榮譽(yù)課程、課外活動(dòng)和咨詢服務(wù),所有都安排在課程時(shí)間內(nèi)。
制定一個(gè)部署計(jì)劃,詳細(xì)寫明每個(gè)值班干部和安保人員每天每刻的位置安排。我們有一個(gè)很好的發(fā)明:設(shè)計(jì)了一個(gè)校園紀(jì)律項(xiàng)目,名為“沒商量計(jì)劃”,這是一個(gè)行為系統(tǒng)計(jì)劃,專門用來鼓勵(lì)持續(xù)正面行為的。
結(jié)果,一年后,我們不再是“持續(xù)危險(xiǎn)”學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)者讓不可能變成了可能。
部署工作的時(shí)候,總會(huì)聽到很多借口:68%的學(xué)生在上課,所有學(xué)生都來自貧困家庭,只有1%的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)親自教育孩子。市教體局的數(shù)據(jù)顯示:6%的學(xué)生能熟練掌握代數(shù),10%的學(xué)生語文成績(jī)合格。終于說完情況有多糟,孩子有多壞,我看著他們,然后我說:“那又怎樣,現(xiàn)在怎么辦?”為教師提出的問題尋找解決方案,不放過任何一個(gè)借口,成了我的首要任務(wù)。通過強(qiáng)制性的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,努力將教師的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向教學(xué)。經(jīng)過多次觀察后,發(fā)現(xiàn)有些教師了解教學(xué)內(nèi)容,但卻不知道如何去教,有那么多有不同才能的學(xué)生,他們的潛能卻沒有得到很好的挖掘,對(duì)此,我們特別為教師設(shè)計(jì)了一個(gè)課堂教學(xué)模式。專門側(cè)重于小組教學(xué),讓所有學(xué)生都能參與到課堂活動(dòng)中去,學(xué)生可以通過自主探究來獲取知識(shí),教師要由課堂的主宰者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、激發(fā)者、合作者和促進(jìn)者。
教育要與時(shí)俱進(jìn),針對(duì)農(nóng)村學(xué)生雙休日在家沒人管的問題,我們充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,建立了班級(jí)微信群、QQ群,指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)。根據(jù)學(xué)生喜歡玩游戲的特點(diǎn),建立虛擬課堂,把知識(shí)學(xué)習(xí)過程設(shè)計(jì)成游戲環(huán)節(jié),深受孩子們的喜愛。很早以前,尼采就說過:“學(xué)習(xí)若狂也,若忘也,若游戲之狀態(tài)也”。大量錄制微課,發(fā)到學(xué)習(xí)群中,解決學(xué)生在家無人輔導(dǎo)的問題,促進(jìn)同學(xué)間的互動(dòng)交流,營(yíng)造勤奮自信的學(xué)習(xí)氛圍,幫助學(xué)生樹立昂揚(yáng)向上的人生觀。
一段時(shí)間以后,市教體局的數(shù)據(jù)顯示:學(xué)生成績(jī)合格率達(dá)到了98%,優(yōu)秀率達(dá)92%,全市綜合考評(píng)排名第一,雖然取得了一些成績(jī),但是我們還有很長(zhǎng)的一段路要走,現(xiàn)在,每當(dāng)我們遇到問題的時(shí)候,都會(huì)抱著“那又怎樣,現(xiàn)在怎么辦”的態(tài)度,很多問題都變得很容易了。
學(xué)生總會(huì)遇到各種狀況,社會(huì)上、情緒上、經(jīng)濟(jì)上的狀況,有些是想象的狀況。如果有人問我,旭日中學(xué)進(jìn)步的真正奧秘在哪兒?我會(huì)說:我愛我的學(xué)生,而且我相信他們的潛能,無條件的相信,當(dāng)我看著他們,我只看得見他們可以看得見的未來。因?yàn)槲乙苍撬麄冎械囊粏T,我也在貧窮家庭長(zhǎng)大,我知道在一所不是學(xué)校的學(xué)校上課是什么感受,我知道當(dāng)你在想貧窮究竟有沒有出路時(shí),是什么滋味。但是,我很感謝我的母親,雖然生活在一個(gè)很貧窮的家庭里,她依然讓我相信,有夢(mèng)想,并為之努力,就有機(jī)會(huì)走出困境。如果我要將我的學(xué)生推向生活的夢(mèng)想和目標(biāo),我就得去認(rèn)識(shí)他們,花時(shí)間跟他們相處,所以我每天都管理飯?zhí)?,我待在飯?zhí)脮r(shí),經(jīng)常跟學(xué)生聊天。到了他們的生日,我會(huì)給他們唱生日歌,雖然我一點(diǎn)都不會(huì)唱歌。我常問他們,“我一點(diǎn)都不會(huì)唱,為什么還想聽我唱歌?”他們回答說:“因?yàn)槲覀兿矚g被特別關(guān)注的感覺?!?/p>
我們學(xué)校每個(gè)月都會(huì)舉行一次學(xué)生全員大會(huì),會(huì)上,學(xué)生會(huì)問我各種問題:“為什么得守規(guī)矩?什么會(huì)有那么多懲罰?”我們會(huì)誠實(shí)地回答每個(gè)學(xué)生的問題,這樣的聆聽交流幫我們掃清了所有的錯(cuò)誤想法。每個(gè)時(shí)刻都是極富教育意義的時(shí)刻,我的回報(bào)得益于對(duì)規(guī)矩和相應(yīng)后果的不讓步,贏得了他們的尊重。他們清楚地知道我們的期望,每天都在學(xué)校廣播里重復(fù):要擁有良好的品質(zhì),要成為一個(gè)專注、優(yōu)秀、正直、有毅力的人,教育可以真正改變他們的生活。每次廣播結(jié)束時(shí)我都會(huì)告訴他們:“如果今天尚未有人跟你說他們愛你,請(qǐng)記住我愛你,而且會(huì)一直愛你?!睂W(xué)生的話“老師,老師,這不是一所學(xué)?!?,永遠(yuǎn)刻在我的心頭。如果要真正地在解決貧困問題上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,那么,我們就必須確保讓每所裝滿了貧困孩子的學(xué)校都能成為一所真正的學(xué)校。一所能為他們提供知識(shí)的學(xué)校。
我們不能解決所有問題,但我知道,有機(jī)會(huì)有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)貧困學(xué)校的每個(gè)人,都必須成為一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)難以面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),必須停下來問問自己,“那又怎樣,現(xiàn)在怎么辦”“我們接下來要做什么”;作為領(lǐng)導(dǎo),我們決不能忘記,每一個(gè)學(xué)生都是個(gè)孩子,無論這個(gè)世界告訴他們要做什么,我們永遠(yuǎn)都要站在他們背后,一直支持他們,要讓他們知道:“如果今天尚未有人跟你說他們愛你,請(qǐng)記住我愛你,而且會(huì)一直愛你。”■
湖北石首市東升鎮(zhèn)第一中學(xué))