張翠翠

2017年迎門第一件事，共享單車確實(shí)要來(lái)濟(jì)南了。在高德地圖近日又將濟(jì)南列為“堵城”之首，且伴隨著接連而來(lái)的空氣質(zhì)量差評(píng)的情形下，共享單車的到來(lái)，可能為濟(jì)南市提升空氣質(zhì)量與治理交通擁堵的提供一種解決思路。

在眾多城市試點(diǎn)共享單車后，其公益性與生活情懷備受好評(píng)。然而隨著時(shí)間的推移，單車創(chuàng)業(yè)公司透露，維護(hù)成本也是“頭痛之處”，畢竟五角、一元、兩元的租金相比起一輛價(jià)值在300-3000元的共享單車來(lái)說(shuō)，是否是杯水車薪？而另一方面，共享單車的創(chuàng)業(yè)模式，是否會(huì)陷入“網(wǎng)約車”的燒錢模式？

一輛單車的“抱負(fù)”

1月11日，濟(jì)南市歷山路、黑西路等路段的人行輔道上， 公共自行車的停車點(diǎn)位施工在悄然進(jìn)行。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員透露，首批停車樁主要集中在歷下區(qū)，大約二三十處。此前曾有歷下區(qū)停車辦負(fù)責(zé)人介紹，2017年將在全區(qū)設(shè)50處停車點(diǎn)位，投放1000輛公共自行車。此外，歷下大潤(rùn)發(fā)、黑西路、大明湖路、經(jīng)十一路等也有施工點(diǎn)位。

由此看來(lái)，風(fēng)靡已久的共享單車確實(shí)是要來(lái)濟(jì)南了。

畢竟，日益嚴(yán)重的交通擁堵與霧霾正在困擾著濟(jì)南，而共享單車在2017年上路，正是濟(jì)南市倡導(dǎo)綠色出行、重拳治堵的一個(gè)重要舉措。自共享單車在其他城市投放以來(lái)，其對(duì)環(huán)境治理和交通疏通方面的功勞，有目共睹。

年輕人更樂(lè)于接受“共享單車”。在上海、鄭州、深圳、廣州的街頭上，尤其是地鐵口、公交站附近，到處可見(jiàn)黃色的、橙色的小單車。用戶只要繳納300元、100元不等的押金，并下載相關(guān)公司的APP，掃一下自行車上的二維碼就可以將車子解鎖、騎走，每使用1小時(shí)，需要繳納五毛錢、一塊錢、兩塊錢不等的租金。

在從業(yè)者看來(lái)，共享單車的出現(xiàn)，是為了解決城市交通“最后一公里”的問(wèn)題。自行車具備短距離出行的優(yōu)勢(shì)，可以彌補(bǔ)城市交通末端的缺陷。深圳市民劉梓經(jīng)常會(huì)使用Mobike單車，用其代步從小區(qū)到地鐵口的十分鐘路程，“一塊錢有大用途”。

不過(guò)，事情也并沒(méi)有人們想象得那么美好。有用戶就表示，有時(shí)車輛距離自己較遠(yuǎn)，找車子的時(shí)間加上騎過(guò)去的時(shí)間，與平時(shí)自己走到地鐵站的時(shí)間差不多。只有自己在去地鐵的路上遇到單車，才會(huì)有更好的體驗(yàn)。

此外，也有其他共享單車的用戶表示，由于車輛設(shè)計(jì)的問(wèn)題，騎行起來(lái)的體驗(yàn)，并不像自家車子那樣舒適。比如，現(xiàn)在的共享單車車身都較小，大個(gè)子用戶騎起來(lái)不舒展；車身較重，上臺(tái)階時(shí)不易搬動(dòng)；沒(méi)有車鏈子，騎起來(lái)笨重等等。

資本逐“車”：情懷刮起了好生意

而在創(chuàng)業(yè)公司看來(lái)，共享單車的出現(xiàn)，更是帶著“健康出行”與改造生活方式的“光環(huán)”。

或許這正是點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)者激情與資本熱情的那一把“火”，一種生活方式的影響是根深蒂固的，共享單車正在肩負(fù)著解放“車奴”與“亞健康”的情懷重任。

資本最愛(ài)嘗鮮，且不放過(guò)任何一次掘金的機(jī)會(huì)。自去年8月以來(lái)，共享單車龍頭ofo和Mobike共進(jìn)行了8次融資，投資方包括滴滴、小米、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，后起之秀小鳴單車與優(yōu)拜單車等也分別完成A輪融資，金額均超過(guò)1億元。

去年11月17日，小藍(lán)單車的母體野獸騎行當(dāng)天宣布完成1.5億元的B輪融資。其中也不乏真格基金、創(chuàng)新工場(chǎng)等優(yōu)質(zhì)資本方。

此外，老牌自行車再創(chuàng)輝煌。隨著共享單車的火熱，A股市場(chǎng)上的一些相關(guān)概念股也火了起來(lái)，深中華A和上海鳳凰為首的自行車概念股出現(xiàn)了不同程度的漲幅。

高質(zhì)量資本投資方的加入，讓單車公司開(kāi)始在各地跑馬圈地。

共享單車在深圳的熱鬧可以看作是一個(gè)縮影。Mobike目前在深圳運(yùn)營(yíng)3萬(wàn)輛智能共享單車，并計(jì)劃于年底投放10萬(wàn)輛。小藍(lán)單車目前已投放運(yùn)營(yíng)超過(guò)3000輛，并計(jì)劃在年底投放3萬(wàn)輛。去年11月，小藍(lán)單車CEO李剛表示，將以深圳為起點(diǎn)，以“15天一座城”的速度在其他城市擴(kuò)張，預(yù)計(jì)年底會(huì)覆蓋4座城市，而就在去年12月底，小藍(lán)單車也“解鎖”廣州，這是小藍(lán)單車擴(kuò)張的第二座城市。

短短幾個(gè)月時(shí)間，共享單車市場(chǎng)已經(jīng)形成了諸侯爭(zhēng)霸的格局；橙色Mobike、藍(lán)色小鳴單車、綠色優(yōu)拜單車，黃色的ofo，一時(shí)間各種色彩亮麗的共享單車出現(xiàn)在城市的大街小巷。

而且共享單車的競(jìng)爭(zhēng)大有愈演愈烈之勢(shì)，ofo計(jì)劃年內(nèi)連接100萬(wàn)輛單車；快兔預(yù)計(jì)2017年完成100萬(wàn)輛的投放；優(yōu)拜宣稱未來(lái)1年內(nèi)投放280萬(wàn)輛車；小鳴單車預(yù)計(jì)2017年投放400萬(wàn)輛。

燒錢還是賺錢？

業(yè)內(nèi)正在猜想，共享單車會(huì)不會(huì)像當(dāng)年的滴滴、快的等網(wǎng)約車一樣，為了爭(zhēng)奪用戶，陷入瘋狂的燒錢模式？

Mobike方面表示，共享單車與網(wǎng)約車不同，網(wǎng)約車是用戶先行，首先要搶占用戶；但共享單車則是設(shè)備先行，首先要在一個(gè)地區(qū)進(jìn)行車輛的投放。意即一家創(chuàng)業(yè)公司首先要進(jìn)行單車投入，才談得上創(chuàng)業(yè)。

從這方面來(lái)看，目前共享單車并不是賺錢的生意。以兩大單車龍頭為例，Mobike騎行每半小時(shí)為一元錢，ofo則幾乎是校園的慈善項(xiàng)目，前者造車成本在3000元左右，后者200—300元左右。

從生產(chǎn)成本而言，ofo最低，部分為采購(gòu)的新車，部分是用戶共享閑置車輛。低成本雖然為ofo帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)是，能快速投放市場(chǎng)，目前市場(chǎng)投放量已達(dá)150萬(wàn)輛左右。但這也帶來(lái)了ofo的“硬傷”——維護(hù)、修理、管理成本都比較高昂。

其實(shí)，維護(hù)是所有單車創(chuàng)業(yè)公司的“頭痛”。

“之前美國(guó)花旗銀行投資推出花旗單車，由于高昂的維護(hù)和修理成本，一度運(yùn)營(yíng)不下去，這也是為什么Mobike要在造車上下大成本，在源頭將易損易磨部件做調(diào)整?！敝槿耸糠Q。

Mobike強(qiáng)調(diào)“精而優(yōu)”，在制造成本上下足功夫——單輛成本約3000元，均為聯(lián)系廠方自主生產(chǎn)，較普通自行車性能更好、結(jié)構(gòu)更牢固、外觀更美觀，盡管笨重的車身帶來(lái)了欠佳的用戶體驗(yàn)。雖然造車成本過(guò)高使Mobike的投放速度遠(yuǎn)慢于ofo，現(xiàn)在市場(chǎng)上總共有50萬(wàn)輛。但同時(shí)也抬高了用戶使用門檻，用戶使用需交299元押金，每半小時(shí)1元，這成了Mobike的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。也許在后期的修理和維護(hù)上它比ofo能更輕松些，但實(shí)際情況似乎并不樂(lè)觀。Mobike方面透露，從7月初到9月，遭到人為破壞的單車約150輛，差不多每四輛車?yán)锞陀幸惠v違規(guī)用車。

而ofo一開(kāi)始在高校里運(yùn)營(yíng)順暢，很大程度上可能居于學(xué)生群體相對(duì)較高的自我監(jiān)督性質(zhì)，一旦投入到社會(huì)使用，維護(hù)狀況可能未必樂(lè)觀。也許滴滴投資能夠?yàn)閛fo帶來(lái)成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。ofo創(chuàng)始人戴威說(shuō)，“在未來(lái)ofo白領(lǐng)市場(chǎng)單量能夠穩(wěn)定在100萬(wàn)訂單，并且車輛密度足夠大之后，ofo有望接入滴滴客戶端，與快車欄目毗鄰?！?/p>

相比之下Mobike也只能相對(duì)降低管理的困難，但總體損失仍然很大，畢竟，丟失一輛Mobike等同于丟失10輛ofo。

為了降低單車成本，每家創(chuàng)業(yè)公司都在想辦法。

小鳴單車通過(guò)與凱路仕緊密聯(lián)系，將單輛車制造成本控制在500元左右，性能優(yōu)點(diǎn)介于ofo和Mobike之間，凱路仕成熟的供應(yīng)鏈也是小鳴單車看重的地方。

優(yōu)拜單車打算從南方（如長(zhǎng)三角、珠三角）入手，按城市逐步推進(jìn)，單輛車制造成本控制在1000元左右。意圖參與改裝一線城市20萬(wàn)輛存量的政府公共自行車，拉上擁有成熟供應(yīng)鏈和銷售、維修體系的國(guó)內(nèi)知名自行車品牌永久入伙，這被看作優(yōu)拜試圖“超車”的殺手锏。