米緒

米蘭·昆德拉在《不朽》中說：“不朽，是死亡的影子或兄妹，看到他也就看到她?！比魏稳硕寄艿玫絺ゴ蟪潭炔坏?、時間長短不一的不朽，人人也免不了這個向往。

對于企業(yè)家而言，基業(yè)長青品牌延續(xù)是一種不朽，而他對企業(yè)家精神的演繹、引領和拓展更是一種不朽。2017年1月16日，阿拉善SEE生態(tài)創(chuàng)始會長劉曉光因病去世，一干企業(yè)界風云人物失去了“帶頭大哥”。

在之前的兩年，他幾乎淡出了新聞界的視野。他曾帶領首創(chuàng)從難以為繼的國有企業(yè)到體量增長了將近200倍，甚至成為北京國企利潤排名第一的企業(yè)。他曾試圖在首創(chuàng)引入黑石、KKR等外資投資者，完成公司產(chǎn)權(quán)多元化、治理結(jié)構(gòu)合理化、公司的市場化以及資產(chǎn)的證券化，盡管最終并沒有成功。但在今時，國企混合所有制改革進入焦灼的深水區(qū)，他曾經(jīng)的努力顯現(xiàn)著卓然的遠見。而到了蓋棺論定的這一天，這些努力都成為一種背景，還是阿拉善最終用青翠為他加冕，成就了企業(yè)家最恢弘的不朽。

2004年6月5日，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會正式成立，近百名企業(yè)家參與并發(fā)表了《阿拉善宣言》。他讓這些企業(yè)家們從輸贏成敗中抬起頭來，將視野投向更加廣闊的社會，擔負起一代精英的歷史使命。在這個霧霾重重的冬天，遙想沙塵暴肆虐的春天，我們更能體會他“試圖要掃清北京的天空”的光榮與蒼涼。

阿拉善在他的墓志銘上熠熠生輝，不僅是因為阿拉善代表中國新興企業(yè)家階層努力承擔社會責任的嘗試，更因其治理結(jié)構(gòu)上為其后的公共管理提供了民主探索。

劉曉光把一堆企業(yè)家放到一起，發(fā)現(xiàn)大家其實是在找一種共同語言——最基本的民主程序。這些平等而強勢的個體集合到一起發(fā)現(xiàn)，在理念上達成了民主參與、民主管理的共識是遠遠不夠的，具體到如何運用民主的手段來實現(xiàn)這個組織的公益目標時，他們都是新手。理事選舉是差額還是等額，會長是否可以連選連任，鼓掌通過還是無記名投票，要不要名譽會長，權(quán)利表達的界限到底在哪里……這些老總們在一起充分領教了民主的“效率低下”。為了給組織建設“DNA遺傳基因” ，他們甚至聘請《羅伯特議事規(guī)則》第10版譯者袁天鵬為協(xié)會專門制定一套《SEE議事規(guī)則》?！斑@大概是國內(nèi)第一份單純?yōu)榱酥贫ㄒ惶鬃h事規(guī)則而簽署的合同?！币?guī)則的43條條款，詳細規(guī)定了發(fā)言、辯論、動議、表決、選舉、會議議程等規(guī)則。這些“細枝末節(jié)”的背后，才有“議事的效率，以及議事程序的正義性”。

據(jù)說，阿拉善換屆前一天，王石給馮侖打電話，問有幾個人參與選舉會長，這些人都怎樣？馮侖說，第一，有人報名，而且報名的人都不錯；第二，究竟誰當會長，我也不知道。他們用十年時間解決了一個問題，那就是終于把特權(quán)人物和特權(quán)思想關進了籠子里。

“把公共精神，真的轉(zhuǎn)化為公共組織，然后形成公共能力，最后對中國公民社會的成長起到該起的作用?！边@是阿拉善最大的不朽。公共領域的民主法治，是一個漸變過程。阿拉善的民主治理，最終可媲美于大型的國際組織治理結(jié)構(gòu)。這對于所有參與的企業(yè)家而言，都是一種難得基因改造。

在這個意義上，劉曉光帶給時代的“溫度和痕跡”會永遠存在。