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“老干媽”的硬實(shí)力與軟功夫

2017-02-21 22:16:27章睿
上海企業(yè) 2016年12期
關(guān)鍵詞:陶華碧辣醬老干媽

章睿

在最新的報(bào)道中,彭博社以《一瓶辣醬支撐中國(guó)一個(gè)貧困省份火爆的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)》為題對(duì)坐落于貴州省的“老干媽”贊不絕口。文中寫(xiě)道:“中國(guó)賣(mài)得最火的辣醬名叫‘老干媽。別小看這瓶辣醬,它支撐了中國(guó)一個(gè)身處貧困省行列的省份獲得名列全國(guó)前茅的經(jīng)濟(jì)增速。”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,貴州省GDP增幅達(dá)到10.5%,排名全國(guó)第二,遠(yuǎn)高于6.7%的全國(guó)增速。同時(shí),自2010年以來(lái),貴州的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一直領(lǐng)先于全國(guó)。

究竟“老干媽”為貴州省的經(jīng)濟(jì)做出了多大貢獻(xiàn)?由于統(tǒng)計(jì)能力受限以及涉及企業(yè)的商業(yè)秘密,我們難以得出一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)字。但有些數(shù)據(jù)還是可以從公開(kāi)渠道獲取并用于佐證。平均8元錢(qián)一瓶的麻辣醬,每天賣(mài)出200萬(wàn)瓶,一年用1.5萬(wàn)噸辣椒,1.8萬(wàn)噸大豆,銷(xiāo)售額突破50億元,15年間產(chǎn)值增長(zhǎng)了77倍;過(guò)去3年繳稅侶億,15年中納稅額增長(zhǎng)了155倍;在貴州7個(gè)縣,“老干媽”建立起了28萬(wàn)畝的無(wú)公害辣椒基地,直接間接地帶動(dòng)了800萬(wàn)農(nóng)民致富……,鑒于“老干媽”的貢獻(xiàn),貴陽(yáng)當(dāng)?shù)卣群筇氐貎纱为?jiǎng)給“老干媽”創(chuàng)始人陶華碧“貴AA6666”和“貴AA8888”的連排號(hào)車(chē)牌。

一方水土養(yǎng)育一方人,一個(gè)能人造就一個(gè)企業(yè)?!袄细蓩尅钡某晒ζ鋵?shí)就是陶華碧的成功。這位早年喪夫的女強(qiáng)人迫于生計(jì)拋家離子前往南方打工,為了省錢(qián),只能用自己提前做好的辣椒醬伴著米飯一塊下咽,由此讓“老干媽”這個(gè)品牌在日后呱呱墜地。據(jù)悉,陶華碧租用當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)的兩間房子辦起“老干媽”加工廠時(shí)已是50歲,但歲月似乎并沒(méi)有沖淡“女強(qiáng)人”創(chuàng)業(yè)的勇氣與膽識(shí)。切辣椒、搗麻椒會(huì)讓眼睛辣得不停地流淚,陶華碧親自上陣;為了拓展市場(chǎng),陶華碧起初用手提籃裝起辣椒醬走街串巷地來(lái)回叫賣(mài)。時(shí)至今日,為保持靈敏的味覺(jué)和嗅覺(jué),陶華碧也堅(jiān)持不喝茶,不喝飲料。

作為遠(yuǎn)近出了名的“女漢子”,陶華碧也格外地倔強(qiáng)與較真。“老干媽”過(guò)去20年中從來(lái)沒(méi)有拖欠國(guó)家一分錢(qián)的稅收,貴陽(yáng)南明區(qū)一次納稅大戶(hù)評(píng)選大會(huì)上,稅務(wù)部門(mén)少算30萬(wàn),將第一納稅大戶(hù)老干媽弄到了第二。陶華碧對(duì)此硬是不依不饒,不僅拒絕了稅務(wù)部門(mén)頒發(fā)的獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金,而且要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上公開(kāi)給個(gè)說(shuō)法才作罷。同樣,由于銀行自家賬上躺著數(shù)十億元的資金,“老干媽”直今都沒(méi)貸款,而且無(wú)論是中央有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),還是貴州地方的官員,只要向陶華碧提起讓“老干媽”上市融資的建議,陶華碧都會(huì)面色嚴(yán)厲地予以堅(jiān)決拒絕。在陶華碧看來(lái),上市就是欺騙人家的錢(qián),企業(yè)把錢(qián)圈了,叫來(lái)相關(guān)機(jī)構(gòu)來(lái)入股,到時(shí)候把錢(qián)吸走了,企業(yè)來(lái)還債,陶華碧說(shuō)這樣生意我不干。

在公司內(nèi)部,員工們從來(lái)不叫陶華碧為董事長(zhǎng),全都叫她為“老干媽”。據(jù)悉,陶華碧能夠叫出公司60%員工的姓名,并記住了其中許多人的生日;貴州過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí),有吃狗肉的習(xí)俗,陶華碧特地建了個(gè)養(yǎng)狗場(chǎng),長(zhǎng)年累月養(yǎng)著80多條狗,每到冬至和春節(jié)就殺狗供全公司會(huì)餐。雖然自己有寶馬坐騎,但陶華碧很多時(shí)候都會(huì)和普通員工一樣擠公共汽車(chē)上下班;出于孝心,兩個(gè)兒子特地為母親買(mǎi)了一幢別墅,但陶華碧說(shuō)什么也不愿意過(guò)去住,至今還住在離公司最近的一套舊房子中。

陶華碧曾經(jīng)喊出了一句口號(hào):“要把老干媽賣(mài)到外國(guó)去,賺外國(guó)人的錢(qián)。”因此,如今“老干媽”不僅暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi),而且遠(yuǎn)銷(xiāo)到歐盟、美國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)等45個(gè)國(guó)家和地區(qū)。彭博的報(bào)道是,一瓶280克的老干媽辣醬,美國(guó)亞馬遜賣(mài)到9美元;而在奢侈品折扣網(wǎng)站Gilt,“老干媽”被譽(yù)為全球最頂級(jí)的辣醬,售價(jià)更是接近12美元。與此同時(shí),“老干媽”遍及韓國(guó)各大超市,而且賣(mài)出了3800韓幣(約合21元人民幣)一瓶的好價(jià)錢(qián)。當(dāng)然,令“老干媽”最為驕傲的是,自己以“零缺陷”順利通過(guò)了美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局的常規(guī)檢查,從而成為貴州首家通過(guò)FDA檢查的出口食品生產(chǎn)企業(yè)。

觀察發(fā)現(xiàn),無(wú)論是在平面紙媒體,還是電視網(wǎng)絡(luò)空間,人們完全看不到“老干媽”的廣告身影,但這瓶“神一樣”的辣醬卻以自己別樣的銷(xiāo)售路徑鋪展和牢牢控制著市場(chǎng),探其“葵花寶典”,個(gè)中秘訣無(wú)非就是“老干媽”一直行走在營(yíng)銷(xiāo)的原點(diǎn),依托強(qiáng)有力的產(chǎn)品元素力量而存在,并為消費(fèi)者提供極致的用戶(hù)體驗(yàn)。而且這種凝聚到產(chǎn)品本身的過(guò)硬功夫,也讓低門(mén)檻、易模仿的佐餐醬品有了門(mén)檻,追隨者只能望洋興嘆。

食品之爭(zhēng),最重要的是口味之爭(zhēng),口味之爭(zhēng)首先是搶占最普世的口味?!袄细蓩尅钡匿N(xiāo)量冠軍產(chǎn)品風(fēng)味豆豉熱銷(xiāo)多年,卻無(wú)一家產(chǎn)品能與其抗衡,其中奧妙就是因?yàn)槎刽前l(fā)酵產(chǎn)品,屬于復(fù)合口味,而“老干媽”很好地平衡了辣和香,恰到好處地滿(mǎn)足了人們對(duì)口感豐富的需求,并讓最大多數(shù)消費(fèi)者所接受。更重要的是,老干媽賣(mài)了這么多年,無(wú)論消費(fèi)者什么時(shí)候買(mǎi),在哪里買(mǎi),味道都始終如一,這種高度穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)就成了一般企業(yè)難以企及的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然基于老干媽產(chǎn)品的眾多菜品在許多餐廳飯店隨處可見(jiàn),很多企業(yè)都想推出跟隨品,但餐飲對(duì)產(chǎn)品口味的穩(wěn)定性要求更高,更換調(diào)味品,常常會(huì)造成菜品口味波動(dòng),因此,時(shí)至今日,沒(méi)有任何一款佐料食品能夠成功取代“老干媽”。

上游原材料是決定產(chǎn)品質(zhì)量最關(guān)鍵的因素。老干媽所用辣椒原料主產(chǎn)地在遵義,它要求當(dāng)?shù)毓?yīng)辣椒全部要剪蒂,一只只剪,這樣揀剪過(guò)的辣椒,再分裝,就沒(méi)有雜質(zhì)了。不僅如此,只要辣椒供應(yīng)戶(hù)出了一次質(zhì)量差錯(cuò),老干媽就堅(jiān)決切斷與他的合作關(guān)系。目前,“老干媽”與遵義當(dāng)?shù)芈?lián)合建立了無(wú)公害干辣椒基地和綠色產(chǎn)品原材料基地,搭建了一條“企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,90%以上的原料都來(lái)源于這一自產(chǎn)基地。

中低端人群是“老干媽”的目標(biāo)客戶(hù),與此相應(yīng)的就是低價(jià)策略。以老干媽的主打產(chǎn)品風(fēng)味豆豉和雞油辣椒為例,其主要規(guī)格為210g和280g,其中210g規(guī)格鎖定8元左右,280g占據(jù)9元左右價(jià)位(不同終端價(jià)格有一定差別),其他主要產(chǎn)品根據(jù)規(guī)格不同,大多也集中在7-10元的主流消費(fèi)區(qū)間。然而,低價(jià)不等于低質(zhì)。一直以來(lái),行業(yè)有人質(zhì)疑老干媽包裝土氣,可就是從這個(gè)“土”字身上,老干媽挖掘出了對(duì)消費(fèi)者的利益點(diǎn):一分價(jià)錢(qián)一分貨。包裝便宜,那就意味著消費(fèi)者花錢(qián)買(mǎi)到的實(shí)惠更多,而省下來(lái)的可都是真材實(shí)料的辣醬。也正是如此,多年來(lái)“老干媽”從未更換包裝和瓶貼,而且這種標(biāo)示事實(shí)上已固化為最深入消費(fèi)者內(nèi)心的品牌符號(hào),甚至成為這一品類(lèi)的標(biāo)符。

值得關(guān)注的是,在市場(chǎng)前端,“老干媽”與經(jīng)銷(xiāo)商之間形成了一種非常特殊的關(guān)系:“老干媽”不欠經(jīng)銷(xiāo)商的一分錢(qián),經(jīng)銷(xiāo)商也不能拖欠“老干媽”的半毛利。因此,與很多快消品企業(yè)都在盡力將貨物壓在經(jīng)銷(xiāo)商手里完全不同,“老干媽”的經(jīng)銷(xiāo)商必須先打款,才能拿到貨,甚至打二批貨款的時(shí)候,才能拿到第一批的貨,而且“老干媽”不接受任何經(jīng)銷(xiāo)商的退貨。在分析人士看來(lái),“老干媽”如此厚實(shí)而堅(jiān)定的市場(chǎng)底氣,根本原因就是將產(chǎn)品做成了硬通貨。

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