范智昆陳誠(chéng)

（1.連云港市贛榆綠竹園林綠化養(yǎng)護(hù)有限公司 江蘇連云港 222100 2.連云港市和安園林工程有限公司 江蘇連云港 222100）

園林綠化工程管理的幾點(diǎn)思考

范智昆1陳誠(chéng)2

（1.連云港市贛榆綠竹園林綠化養(yǎng)護(hù)有限公司 江蘇連云港 222100 2.連云港市和安園林工程有限公司 江蘇連云港 222100）

近年來(lái)園林建設(shè)格局發(fā)生變化，行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)放，投資和建筑方的增加，使得園林施工的質(zhì)量就難以保證。而質(zhì)量問(wèn)題又是園林綠化建設(shè)的核心內(nèi)容，因此必須加強(qiáng)對(duì)其實(shí)際的控制管理，從多方面環(huán)節(jié)督促園林施工工作、加強(qiáng)園林的養(yǎng)護(hù)與管理。

園林綠化；工程管理；管理意見(jiàn)

1 園林綠環(huán)的現(xiàn)狀

（1）施工隊(duì)伍存在非專(zhuān)業(yè)性、施工水平參差不齊。建設(shè)的工作對(duì)外承包，由此由不同施工隊(duì)伍進(jìn)行接管，良莠不齊的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。導(dǎo)致園林綠化的設(shè)計(jì)就不合理，使得綠化的重視度、技術(shù)性都不如建筑工程綠化建設(shè)，相關(guān)人員并非全是專(zhuān)業(yè)人員，因此素質(zhì)不一，部分只重視視覺(jué)效果而忽視了園林種植的實(shí)際可操作性，忽視了土壤、肥料等相關(guān)問(wèn)題是適應(yīng)性，使得植物生長(zhǎng)狀態(tài)不佳，影響整體工程。

（2）返工率高、質(zhì)量難以保證。對(duì)于整個(gè)綠化工程缺乏有效的管理，進(jìn)而就使得工程存在進(jìn)度與計(jì)劃不符、樹(shù)苗成活率不高、成本難以控制等問(wèn)題，使人力、物理均出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，此外施工的隨意性，易導(dǎo)致污染現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）在施工建設(shè)時(shí)存在中標(biāo)不規(guī)范的問(wèn)題。在園林工程的競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)中，存在不良競(jìng)標(biāo)，惡意將標(biāo)價(jià)壓低的現(xiàn)象（最低價(jià)競(jìng)標(biāo)）。目前在建筑行業(yè)普遍使用最低競(jìng)標(biāo)法，其目的是追求公平公正，完成對(duì)成本的控制，但在實(shí)際中卻存在難以擺脫人為操控的問(wèn)題，后患無(wú)窮。

（4）園林綠化施工準(zhǔn)備不充分，很多政府、相關(guān)人員等忽視對(duì)園林了綠化的重視程度，缺乏對(duì)綠化設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性認(rèn)識(shí)。施工單位對(duì)植物的種植樣式、種植面積的相關(guān)計(jì)劃設(shè)置不科學(xué)，對(duì)相關(guān)人員的編排不合理，技術(shù)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。對(duì)園林綠化缺乏綜合性的管理，如對(duì)植物的種植與培養(yǎng)與植物的生長(zhǎng)規(guī)律相違背、園林建設(shè)工程與土木工程等發(fā)生沖突、施工中電線等線路不規(guī)范、相應(yīng)警示工作不到位等等，嚴(yán)重影響了綠化工程的效果，影響相關(guān)單位的信譽(yù)度。

1.2 施工后養(yǎng)護(hù)工作不到位

園林護(hù)理工作呈現(xiàn)滯后性。管理人員并沒(méi)有充分意識(shí)到植物質(zhì)量的重要性，忽視了對(duì)植物生長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)、蟲(chóng)害嚴(yán)重度、土壤問(wèn)題的控制程度，導(dǎo)致植物成活率不高、生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)較差影響綠化的效果。養(yǎng)護(hù)工作不及時(shí)，沒(méi)有做得定期實(shí)施養(yǎng)護(hù)措施，沒(méi)有進(jìn)行植物養(yǎng)護(hù)的區(qū)別技術(shù)（不同植物采取相應(yīng)具體的養(yǎng)護(hù)措施），相關(guān)工作配合不到位（如水電設(shè)施的維修）等，使得綠化工程，效益持久度不高，需要重新返工。

2 提高園林綠化工程質(zhì)量的管理意見(jiàn)

2.1 施工前精心準(zhǔn)備，合理規(guī)劃

在施工之前想要進(jìn)行合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，做好工程的初步預(yù)算工作，組織施工的場(chǎng)地、材料、設(shè)備、器械等，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行相關(guān)的考核。建立完善相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與制度體系，按照工期的進(jìn)展要求，正確精心的組織材料、設(shè)備、人員，合理分配相關(guān)的資源，保證按計(jì)劃完成工程進(jìn)度。

2.2 建立施工責(zé)任制，組織施工

監(jiān)控系統(tǒng)中，PLC與變頻器之間的主從站通訊與數(shù)據(jù)傳遞采用RS-485兩線制通訊連接方式實(shí)現(xiàn)；PLC與觸摸屏之間的信息傳遞以MPI通訊方式傳輸。

建立健全相關(guān)的項(xiàng)目工程責(zé)任制，把工程建設(shè)的質(zhì)量與控制管理細(xì)化，明確相應(yīng)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)不同責(zé)任負(fù)責(zé)人不同。規(guī)定不同負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的內(nèi)容并且做到建立自上而下的監(jiān)督體制。將施工的組織細(xì)化，做到各部門(mén)、各環(huán)節(jié)相互配合協(xié)調(diào)一致，在施工中由監(jiān)督部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按科學(xué)的施工計(jì)劃完成綠化工作。

2.3 監(jiān)管施工人員，管理現(xiàn)場(chǎng)

在施工過(guò)程進(jìn)行中要明確各項(xiàng)施工人員的不同工作內(nèi)容，并且要明確相關(guān)工作組的負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)內(nèi)容，重視養(yǎng)護(hù)組的工作，合理分配養(yǎng)護(hù)人員的相關(guān)工作細(xì)節(jié)，按時(shí)間、進(jìn)度等完成工程的計(jì)劃工作。要控制管理施工的現(xiàn)場(chǎng)，檢測(cè)、量化現(xiàn)場(chǎng)的各指標(biāo)與計(jì)劃、合同、規(guī)范相一致，并且要嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)的檢查、檢測(cè)方法，以此保證工程的質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)管理。

2.4 多方免把握?qǐng)@林綠化建設(shè)內(nèi)容

對(duì)于原理綠化的建設(shè)，首先要樹(shù)立正確的思想，用思想指導(dǎo)實(shí)踐，要樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確指導(dǎo)思想，以公共利益為主，充分把控經(jīng)濟(jì)效益與園林建設(shè)質(zhì)量的關(guān)系的，以此督促、提升施工的管理水平。根據(jù)“以人為本”調(diào)動(dòng)工作人員的積極態(tài)度，全身心投入工作，增加工作的責(zé)任心，保證其主動(dòng)積極工作，在完成本身工作的同時(shí)，主動(dòng)完成綠化工作的創(chuàng)新，做好預(yù)見(jiàn)性準(zhǔn)備。

其次要加強(qiáng)對(duì)綠化所用材料的監(jiān)管。在施工過(guò)程中要重視原材料、設(shè)備、產(chǎn)品等相應(yīng)器材，保證重視相關(guān)綠化工作的土方、樹(shù)苗等基礎(chǔ)原料，把控材料的投入質(zhì)量，對(duì)投入建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容，如植物質(zhì)量、鋪裝材料、控制設(shè)備等都層層認(rèn)證，做好相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)工作、實(shí)驗(yàn)工作，綜合控制各項(xiàng)指標(biāo)，以先進(jìn)的方法完成合理文明、安全科學(xué)施工。

再次要把控施工的質(zhì)量工序，分項(xiàng)評(píng)定檢驗(yàn)工程。要將園林建設(shè)工程進(jìn)行合理分項(xiàng)，優(yōu)化整體，控制各項(xiàng)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上完成對(duì)整體進(jìn)度與質(zhì)量的把握，監(jiān)控每項(xiàng)工序，控制每項(xiàng)工程質(zhì)量，上一級(jí)工序不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)入下一道工序，使整個(gè)工程質(zhì)量都得到有效保障。完成每項(xiàng)工程的相關(guān)評(píng)定工作，控制分項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)，保證分項(xiàng)工作的真實(shí)可靠性，保證分項(xiàng)評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)、仔細(xì)檢查，以此促進(jìn)整體工程符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

此外要貫徹落實(shí)預(yù)防的工作，做好質(zhì)量檢查、工序檢查、保證各項(xiàng)環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量，使得園林綠化防患于未然。

另外，“三分載，七分養(yǎng)”，要完善園林的養(yǎng)護(hù)工作，做好及時(shí)澆水、除蟲(chóng)害等工作，要做到不同植物品種區(qū)別養(yǎng)活方案，細(xì)致細(xì)化，定期處理，做好相應(yīng)的記錄工作，配合季節(jié)、環(huán)境等相應(yīng)因素，選取專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行科學(xué)化養(yǎng)護(hù)，完善護(hù)理管理工作，保證質(zhì)量。

對(duì)于園林綠化工程的管理還要做到對(duì)竣工資料的驗(yàn)收與整理，在總結(jié)建設(shè)、施工、養(yǎng)護(hù)過(guò)程的基礎(chǔ)上，為相關(guān)單位提供完整的準(zhǔn)確的工程資料，為后期的相應(yīng)工作提供依據(jù)，因此必須保證竣工驗(yàn)收資料的合法性、準(zhǔn)確性。

3 結(jié)語(yǔ)

園林綠化工作是實(shí)踐性較強(qiáng)的工作，在其管理過(guò)程中要注重時(shí)間與原理相結(jié)合，從施工、護(hù)理等多個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)管，提升園林綠化工程的質(zhì)量。

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[2]熊平.探析建設(shè)工程管理——基于對(duì)園林綠化工程的思考[J].科技信息，2013（01）：385+419.

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TU986.3

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