江麗芳

（宜興市神州市政園林綠化工程有限公司 江蘇宜興 214200）

園林工程施工質(zhì)量問題因素分析與控制措施

江麗芳

（宜興市神州市政園林綠化工程有限公司 江蘇宜興 214200）

本文對園林工程施工質(zhì)量實際管理中常見的問題因素展開分析，通過結(jié)合園林施工經(jīng)驗，提出各個階段的質(zhì)量控制措施，以此提高園林工程質(zhì)量，為人們創(chuàng)造良好的宜居環(huán)境。

園林工程；質(zhì)量管理；問題因素；控制措施

前言

隨著城市的發(fā)展，人們對生活和工作等環(huán)境的關(guān)注越來越高，園林工程對于城市改善空氣質(zhì)量、降低汽車等噪聲、美化居住環(huán)境等發(fā)揮著重要作用。而城市園林建設(shè)的質(zhì)量會直接影響居民的日常生活和出行，目前園林施工質(zhì)量管理存在一些問題，無法完全發(fā)揮城市園林工程的作用，這就要求園林施工企業(yè)要重視引起質(zhì)量問題的因素，在施工過程中加以控制來保證優(yōu)質(zhì)的園林工程。

1 導(dǎo)致園林施工質(zhì)量產(chǎn)生問題的因素

1.1 技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)不高

人員隊伍文化水平不樂觀，大多為農(nóng)民。園林工程中會出現(xiàn)施工人員不具備專業(yè)的施工技能，并且年齡較大，文化程度較低，學(xué)習(xí)能力較差，對施工質(zhì)量管理和施工工藝沒有形成正確的理解。這種情況導(dǎo)致的結(jié)果粗放的施工現(xiàn)場管理、低效率的機(jī)械設(shè)備和施工材料使用以及較低的施工技術(shù)水平。

在實際工程中，園林工程具有勞動密集、露天作業(yè)、工期短等特點(diǎn)，很多園林專業(yè)的年輕人，尤其是大學(xué)生，不愿意吃苦，從而導(dǎo)致園林從業(yè)者的平均年齡較高，園林行業(yè)缺少專業(yè)的施工質(zhì)量管理人員。

1.2 施工企業(yè)專業(yè)性不高

大部分園林施工企業(yè)在施工過程中對質(zhì)量控制的力度不夠大，并且沒有全方位地進(jìn)行監(jiān)督工作。即使在施工之前制定了施工計劃，但是在施工過程中沒有嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行施工，施工條件較為落后。

大部分施工企業(yè)沒有專門的信息中心，沒有意識到應(yīng)用計算機(jī)控制和施工過程信息收集對提高施工效率和施工質(zhì)量的影響。對于施工質(zhì)量也沒有設(shè)置專門的質(zhì)量技術(shù)部門進(jìn)行檢測，其掌握的技術(shù)工藝和材料應(yīng)用知識跟不上園林行業(yè)的最新動態(tài)。

1.3 對園林工程施工各環(huán)節(jié)認(rèn)識不到位

由于某些園林工程管理者重視施工期，忽視前期。因而在開工后，往往會存在準(zhǔn)備完備，導(dǎo)致施工中發(fā)生這樣那樣的問題，不僅會耽誤工期，也會對質(zhì)量帶來不利，嚴(yán)重時還會帶來安全隱患。比如：苗木不能及時供應(yīng)導(dǎo)致施工暫停、設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致安全事故等等。

園林施工中，有的工程師沒有制定合理的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案等，只重視了進(jìn)度，質(zhì)量上缺馬虎了事。對于驗收環(huán)節(jié)，建設(shè)方、監(jiān)理方等驗收單位只是象征性地走過場，忽略了隱蔽工程、工序質(zhì)量、工程資料等方面的驗收，最終都會帶來質(zhì)量問題。

在后期的苗木養(yǎng)護(hù)過程中，不及時不到位，問題頻發(fā)，比如：澆水不及時導(dǎo)致植物枯死等。

2 園林施工質(zhì)量控制措施

2.1 施工前期質(zhì)量控制

①要建立和完善項目管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，落實各個崗位的責(zé)任，明確規(guī)定各級人員的工作職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任明確、落實到個人。②對管理技術(shù)人員提出技術(shù)要求，要求技術(shù)人員能夠?qū)υO(shè)計圖紙、意圖進(jìn)行詳細(xì)地了解。在施工前期階段，管理人員要對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，重點(diǎn)是搜集施工現(xiàn)場的地形地貌、施工條件、周邊環(huán)境、地下管道等施工因素的信息，并以此為依據(jù)進(jìn)行技術(shù)方案的確定。③對各個崗位的人員要強(qiáng)化質(zhì)量意識和操作技術(shù)的培訓(xùn)，在提高其專業(yè)素養(yǎng)的同時，更為質(zhì)量管理工作奠定基礎(chǔ)。對于施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)最主要是從三點(diǎn)展開，分別是樹立質(zhì)量意識、提高技術(shù)素質(zhì)以及形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

同時，在工程前期，還需要改善土壤和選擇植物。苗木種植土壤最好選擇透氣性和透水性較好的中壤土，防止苗木根部腐爛。對于不符合要求的土壤要提前改良或更換。在植物選擇上，最好以當(dāng)?shù)貥浞N為主，一方面可以節(jié)省開支，另一方面鄉(xiāng)土樹種的成活率更高一些。另外，除了要追求景觀上的美觀之外，還要考慮到植物的生長習(xí)性。

2.2 施工階段的質(zhì)量管理

施工階段質(zhì)量控制直接決定了工程質(zhì)量，在這一過程中要嚴(yán)格落實施工方案，對人員、材料、設(shè)備等進(jìn)行科學(xué)合理地統(tǒng)籌安排。在施工工藝質(zhì)量控制上，應(yīng)提前編制“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，為各項施工作業(yè)提供參照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范施工操作。在施工工序質(zhì)量控制上，重點(diǎn)對人、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境方面展開，允許工序質(zhì)量數(shù)據(jù)存在波動，但是波動幅度要在可控范圍之內(nèi)。為了確保施工工序處于穩(wěn)定的狀態(tài)，各部門要做好自己的工作。①技術(shù)和質(zhì)檢人員要將施工工序質(zhì)量管理落實到每道工序，嚴(yán)格控制各項工序施工操作規(guī)范；②施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員根據(jù)質(zhì)量管理的側(cè)重點(diǎn)對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并且在施工過程中作業(yè)負(fù)責(zé)人和檢驗人員要對施工工序進(jìn)行檢查；③專職質(zhì)檢人員必須要對施工過程采取全面的管控。

設(shè)計變更包括設(shè)計變更、合同變更兩大方面，如果存在合同規(guī)定的工程量發(fā)生變化、省略工程、工程性質(zhì)發(fā)生更改、部分工程的施工工序和施工時間發(fā)生變更等問題，要經(jīng)過建設(shè)、施工、設(shè)計三方同意后，進(jìn)行設(shè)計修改并審定，再向施工單位發(fā)放變更通知書。

園林工程也有自身的特征，一般情況下很注重季節(jié)因素。通常園林工程施工時間多為春秋兩季，因為夏季氣溫較高、冬季氣溫較低，種植土和苗木都會受到影響，不適宜栽植作業(yè)，因此為提高苗木的成活率，種植過程中要采取科學(xué)的保護(hù)措施，如夏季的澆水和防嗮，冬季的包裹保溫等。

2.3 交工驗收階段的質(zhì)量管理

園林工程的交工驗收并非是在所有項目完后之后進(jìn)行的，而是遵循“分項、分部驗收”原則，因每道工序的完成后會被下一道工序覆蓋住，為了避免出現(xiàn)浪費(fèi)人、財、物的情況。因此施工單位在前道工序完成后就要及時進(jìn)行自檢，確保工序質(zhì)量，以保證正式驗收時不再出現(xiàn)問題而返工。

在園林施工結(jié)束之后，還要對園林總體質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確保工程質(zhì)量與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致。所以，在正式施工之后，要對工程進(jìn)展情況、變更情況以及驗收情況進(jìn)行詳細(xì)地記錄，并建立檔案，方便工程驗收工作的開展。

2.4 后期養(yǎng)護(hù)管理

后期的養(yǎng)護(hù)是十分重要的環(huán)節(jié)，園林養(yǎng)護(hù)管理人員對植物進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和管理，以維持園林景觀的狀態(tài)，使園林設(shè)計理念充分表達(dá)出來。如在植物栽種之后，就要對植物展開定時管護(hù)，其過程要根據(jù)不同植物的生長規(guī)律進(jìn)行，比如：闊葉植物和針葉植物對于水分的需求不一樣，養(yǎng)護(hù)管理人員要根據(jù)它們的需求制定相應(yīng)的澆灌計劃?？傊亲裱址N、七分養(yǎng)的方式，以及掌握植物特點(diǎn)來完善養(yǎng)護(hù)措施。

3 結(jié)語

園林工程對城市形象塑造、改善和保持有著重要的作用，優(yōu)質(zhì)的園林工程才能保證這一點(diǎn)，因此在園林工程施工前中后期，要引起施工技術(shù)人員的足夠重視，對于園林項目施工的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要嚴(yán)格按照規(guī)范操作，切忌側(cè)重進(jìn)度，忽略質(zhì)量。

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