文沈美芳
幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)就是家長(zhǎng)以合作者的身份參與和協(xié)助幼兒園的教育和管理的非官方家長(zhǎng)組織,能促進(jìn)幼兒園向更高層次健康和諧地發(fā)展。作為家庭與幼兒園之間聯(lián)系的橋梁和紐帶,家長(zhǎng)委員會(huì)對(duì)增進(jìn)家庭和幼兒園間的信息傳遞,提升家庭和幼兒園的教育資源及形成教育合力起到了巨大的促進(jìn)作用。
傳統(tǒng)的家園之間的交流方式通常是單向的,幼兒園處于主動(dòng)、主導(dǎo)的地位,向家長(zhǎng)提出要求,而家長(zhǎng)則是從屬、被動(dòng)地聽取幼兒園發(fā)布的信息,這樣被動(dòng)的配合往往是矛盾產(chǎn)生的先兆。例如我們園第一年使用《幼兒園整合課程》時(shí),有很多活動(dòng)的開展都需要家長(zhǎng)的配合,比如說材料的準(zhǔn)備、知識(shí)的鋪墊等等,所以我們基本上每天都有信息給家長(zhǎng),要求帶這個(gè)、準(zhǔn)備那個(gè),一兩次還好,每天都要的話,家長(zhǎng)們就不耐煩了。有的家長(zhǎng)直接打電話給園長(zhǎng):“怎么回事,你們幼兒園的老師上的什么課,怎么一直要帶東西?”矛盾一度激化。面對(duì)這種情況,我們園立刻召開了家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,并邀請(qǐng)專家進(jìn)行詳細(xì)介紹,還配以活動(dòng)實(shí)錄,讓他們直觀地了解到“原來我們的孩子帶來的材料是這樣使用的”,認(rèn)識(shí)到有了這些材料的輔助,自己的孩子能更快更好地學(xué)習(xí)。家委會(huì)了解情況之后,他們立刻通過班級(jí)群、博客等在家長(zhǎng)中進(jìn)行溝通、宣傳,幼兒園也配合開展“家長(zhǎng)開放日”,家長(zhǎng)們這才恍然大悟,開始主動(dòng)支持我們的工作了。直到現(xiàn)在,每開展一個(gè)主題活動(dòng),家長(zhǎng)們基本上都會(huì)主動(dòng)來詢問要準(zhǔn)備些什么材料。
每個(gè)家庭、每個(gè)家長(zhǎng)都有自己特有的優(yōu)勢(shì),對(duì)這些優(yōu)勢(shì)的挖掘與利用單靠幼兒園難免力不從心的,而家長(zhǎng)委員會(huì)可以幫助幼兒園更好地做這項(xiàng)工作。像我們幼兒園玩的輪胎,就是小班的一位家委會(huì)成員推薦的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們正在做本土資源這個(gè)課題,所以家委會(huì)也有心留意,在整理資源時(shí),發(fā)現(xiàn)班上一位家長(zhǎng)是開汽修廠的,有很多廢舊輪胎,就進(jìn)行了溝通,希望能購買一些,而這位家長(zhǎng)也是十分的支持,最后無條件捐贈(zèng)了幾十個(gè)輪胎。還有大班開展的“牙齒咔咔咔”活動(dòng),想請(qǐng)牙醫(yī)來現(xiàn)場(chǎng)解說,也是我們的家委會(huì)牽線搭橋,找親戚、查鄰居,深入挖掘,最終找到了牙醫(yī)資源。
現(xiàn)在很多家長(zhǎng)都喜歡盲目跟風(fēng),不考慮孩子的身心發(fā)展規(guī)律,給孩子報(bào)英語班、奧數(shù)班。不知道你們有沒有看過網(wǎng)上一段“三五一十五”的視頻,里面的孩子大概讀小班,她的媽媽在教她背乘法口訣,這段視頻我們?cè)陂_家長(zhǎng)委員會(huì)時(shí)放給家長(zhǎng)們看,當(dāng)孩子第一次背“三五得五”時(shí),所有的家長(zhǎng)哄堂大笑,第二次仍有大部分人在笑,到了第三次、第四次,到最后孩子哭喊著“為什么要背三五一十五,我記不住”時(shí),全場(chǎng)寂靜了,家長(zhǎng)們的表情是震驚,是深思。這一次的震撼教育效果是明顯的,這段視頻被各班的家委會(huì)成員轉(zhuǎn)載在微信群、QQ群,徹徹底底地引發(fā)了一場(chǎng)“退班潮”??催^視頻的家長(zhǎng)基本上都表示要遵循孩子的身心發(fā)展規(guī)律,給他們一個(gè)快樂的童年。
幼兒園大型活動(dòng)的開展,離不開家長(zhǎng)的參與,而家長(zhǎng)的組織工作自然就落在家委會(huì)的身上。由于家委會(huì)有熱情和較強(qiáng)的號(hào)召力,活動(dòng)時(shí)幾乎都能做到一呼百應(yīng)。例如我園幼兒的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、春秋游活動(dòng)都請(qǐng)家委會(huì)代表討論制定方案,并一起組織實(shí)施。中班的“參觀郵局”、大班的“荷塘月色”活動(dòng)都有家委會(huì)成員和家長(zhǎng)代表一同前往觀看;每月一次的膳食管理也會(huì)由保健醫(yī)生和家委會(huì)成員一起安排、分析。
總之,家長(zhǎng)委員會(huì)是一種代表著全體家長(zhǎng)和幼兒利益的群眾性組織,也是一種家園共育的形式。我希望,我們家長(zhǎng)委員會(huì)的每一位成員都能認(rèn)識(shí)到這種組織形式的意義所在,都能樂于通過這種組織形式,奉獻(xiàn)自己的智慧、精力和時(shí)間,為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,使我們黃橋中心幼兒園的教育質(zhì)量和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
(江蘇省蘇州市相城區(qū)黃橋中心幼兒園)
[1]汪秋萍,陳琪.家園溝通實(shí)用技巧[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2013.
[2]胡劍紅.破解家園溝通的44個(gè)難題[M].北京:中國(guó)輕工業(yè)出版社,2015.