海明

有一個消息對即將和已經(jīng)退休的一些人很重要，卻被集體忽略了。

9月6日，人社部部長尹蔚民提出：我國將開發(fā)老年人力資源。千萬別把這個信息不當(dāng)回事兒。2013年末，上面首次提出延遲退休，很多人沒往心里去，早著呢！怎么樣，才過去3年多，延退方案明年就將出臺。

對尹蔚民部長的這一提法，相信很多人最直接的感受是：我國確實進(jìn)入老齡化社會了。如果青壯年勞動力烏泱烏泱的，料也不會麻煩60歲以上的老年人。有據(jù)為證，8月17日，人社部發(fā)布調(diào)查報告稱，我國目前只有不足3個在職職工為一個退休人員醫(yī)療費(fèi)用埋單。在這個背景下，本該頤養(yǎng)天年的老年人，便以勞動力的身份，歷史地被重新推回到前臺。

以經(jīng)驗和感覺來看，我國退休人員中確實云集學(xué)術(shù)泰斗、金融大咖、管理高手、能工巧匠。即便實施延退，他們也終有退休那天。過去的情形是，他們一退，能力、經(jīng)驗、手藝等也跟著休了。實際上，延退就是另一種開發(fā)老年人力資源。但老齡化形勢越來越嚴(yán)峻，在延退基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)老年人力資源，或許會是有效補(bǔ)充——人社部有可能是這么考慮的。

以未來眼光看，延退實施后，如何繼續(xù)開發(fā)老年人力資源？

讓我們以能工巧匠這個點(diǎn)，看看老年人力資源這個面。

六七米長的鐵路內(nèi)燃機(jī)車上的一根曲軸，安安穩(wěn)穩(wěn)放在工作臺上，用儀器一量，彎度比規(guī)定尺寸差了0.02毫米。別小瞧這個彎度，它會嚴(yán)重影響機(jī)車運(yùn)行。但見高世和師傅左手握住一把圓頭銅鏨，對準(zhǔn)曲軸某一部位輕輕敲擊，一下、兩下……直起身，再用儀器一量，曲軸尺寸達(dá)標(biāo)。

這是2005年年末，我在大連機(jī)車車輛廠采訪時親眼所見。我當(dāng)時都蒙了，這么神奇？怎么弄的？個頭不高的高師傅憨笑著，“憑的是感覺?！?/p>

憑感覺、憑經(jīng)驗就能有一絕活兒，這種人在企業(yè)被稱為“大拿”。

那時的大連機(jī)車車輛廠，有很多這樣的技術(shù)大拿。

比如，廠區(qū)主水管道漏了，水呼呼往外躥。要是關(guān)閉閥門堵漏，就要影響生產(chǎn)。別急，鞠文山師傅來了，他要帶壓焊接，這是他的絕活兒。他只有一柄焊槍，一節(jié)金屬管，一個閥門，不一會兒，漏點(diǎn)就被堵住了。

再比如，劉吉厚師傅用儀器量了量機(jī)車柴油機(jī)主軸承蓋后，在工作臺上一番操作，竟克隆出一個一模一樣的主軸承蓋，用儀器一量，分毫不差。

有這么多技術(shù)大拿，這些技術(shù)大拿有這么多絕活兒，埋沒了太可惜。廠工會一番調(diào)研后，提煉出10個先進(jìn)操作法，錄進(jìn)光盤，供全廠技術(shù)職工學(xué)習(xí)趕超。不過說實話，有些絕活兒很難學(xué)，更難以趕超。就說高世和手工矯正曲軸彎度，就很難學(xué)來，他那感覺可是幾十年實際操作得來的！

一晃10多年過去了，這10位師傅有的可能已經(jīng)退休，有的正面臨退休。他們的這手絕活兒，會不會隨著他們的退，也跟著休了呢？

過往的很多事實證明，極有可能。

尹蔚民部長的思路，或許能拯救絕活兒于退休之中。

如果說延退是剛性的，那開發(fā)老年人力資源就是柔性的。中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院魯全副教授證實了這一點(diǎn)，“開發(fā)老年人力資源主動權(quán)在退休人員手里，這是柔性的政策導(dǎo)向，退休后干不干，由他們自己做主?！?/p>

就是說，大連機(jī)車車輛廠高世和、劉吉厚等幾位師傅退休后，若身體允許，企業(yè)和個人都有需要，那他們還能繼續(xù)干；也有可能其他企業(yè)看中了他們，高薪把他們聘去。這應(yīng)該是最直接的開發(fā)老年人力資源。

其實，這種形式的開發(fā)老年人力資源，在過去一直發(fā)生著。

那是1980年代初，18歲的小格入職沈陽第二木制品廠，后來的沈陽北方家具廠，跟師傅學(xué)銼鋸。銼鋸工在木材加工和家具制造行業(yè)有技術(shù)，工友一直認(rèn)為，小格干上這個俏活兒，是小格的爸爸老格走了廠長的后門兒。老格跟廠長交情很厚，廠長從另一家廠調(diào)來時，把老格也帶來了。

小格學(xué)銼鋸的那個鋸是七八米長的鋼制帶鋸。銼是機(jī)械銼，除了銼還得修。功夫就在修上，修不好，帶鋸轉(zhuǎn)起來就跑偏，切下來的木板就曲里拐彎。修全在于手感，師傅告訴他，哪需要敲幾錘子，哪需要軋幾滾子，只能意會，無法言傳?！皫煾敌掬彺_實有兩下子，一條鋸讓他銼完修完，上機(jī)轉(zhuǎn)兩三個小時沒問題。那些手藝爛糟的，一會兒就得換一條鋸。”

小格說，1990年代末，師傅還有一年多才退休，已有好幾家民營木材廠打了招呼，要高薪聘他。師傅選了一家離家近的木材廠，前腳剛退休，后腳就上了班。憑借過人的手藝，師傅喝著茶水就把大錢掙了?！皫煾到衲?0多歲了，他后來帶的兩個徒弟也很出息，都能獨(dú)當(dāng)一面。”師傅曾說小格悟性好，但他沒心思學(xué)銼鋸，轉(zhuǎn)行舞文弄墨去了，“師傅挺失望?！?/p>

今年“五一”前，沈陽電纜有限責(zé)任公司（原沈陽電纜廠）一劉姓高工退休后，領(lǐng)老伴兒旅游一個多月，回來重新上崗，受聘于一民營電纜廠。

這應(yīng)該算“開發(fā)老年人力資源”的企業(yè)行為。至于個人行為，那就更多了。沈陽有一黃姓裝修包工頭，他但凡攬到木工活兒，就交給剛剛退休的老爸。他老爸退休前的職業(yè)就是木匠，現(xiàn)在尤其擅長打榻榻米床。

那時及現(xiàn)在，社會都把這叫“返聘”“補(bǔ)差”。尹蔚民部長說的比較官方，叫開發(fā)老年人力資源。托改革開放之福，企業(yè)和個人在這方面走在了前面。就像當(dāng)年安徽小崗村搞的土地承包?，F(xiàn)在，政府要介入這一領(lǐng)域，在企業(yè)行為和個人行為之外，便又多了一個政府行為。人社部認(rèn)為，從技術(shù)、經(jīng)驗和身體健康程度上，我國都已具備開發(fā)老年人力資源的條件。

接下來的問題是，政府應(yīng)該怎么行為呢？