順豐包裝實(shí)驗(yàn)室的綠色理想

可重復(fù)用帆布袋代替普通編織袋，采用可降解聚丙烯塑料發(fā)泡材料做循環(huán)保溫箱箱體，可拉伸珍珠棉代替?zhèn)鹘y(tǒng)珍珠棉……近年來，順豐在快遞包裝綠色化上的成果可謂是驚喜不斷。而這些成績的取得都離不開公司一個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)——順豐包裝實(shí)驗(yàn)室。

這個實(shí)驗(yàn)室每天的工作就是研究各種材料，研發(fā)、測試、計算、設(shè)計各種包裝，在給顛簸路途中的物品保駕護(hù)航的同時，也讓快遞包裝做到綠色化、減量化、可循環(huán)。

綠色是不變的主旋律

順豐包裝實(shí)驗(yàn)室雖然正式成立于2016年，但早在2013年就已經(jīng)開始籌備。2012年，順豐擴(kuò)大攬收范圍，將一些易碎、異形等物品納入遞送服務(wù)范圍。為了降低快件損壞率，順豐開始籌建物流包裝解決方案專業(yè)團(tuán)隊(duì)，陸續(xù)網(wǎng)羅包裝業(yè)界專業(yè)人才，專注于傳統(tǒng)快遞包裝設(shè)計開發(fā)能力建設(shè)及綠色包裝研究。

“團(tuán)隊(duì)成立起就遵循一個理念：‘包裝要恰到好處’。所謂的恰到好處就是必須與運(yùn)輸環(huán)境和產(chǎn)品性能相匹配，同時又經(jīng)濟(jì)環(huán)保。換言之，一個好包裝的功能，要做到：優(yōu)化管理，傳遞信息，促進(jìn)銷售，便于回收。”順豐包裝實(shí)驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

在這一理念的指引下，團(tuán)隊(duì)研發(fā)成果接連面世。2013年，團(tuán)隊(duì)成員徐景美設(shè)計的可拉伸式珍珠棉緩沖包裝獲國家專利。2014年，順豐開始將紙箱、文件封、膠帶滿版印刷改為無底紋印刷，減少油墨用量約70%。按每年印刷1.5億個物料，約可減少750噸油墨使用量。2014年年底，徐景美獲得第三屆BestSFer創(chuàng)新獎。這是順豐設(shè)立的員工最高榮譽(yù)獎項(xiàng)。

時至2016年，該團(tuán)隊(duì)已獲得國家專利20多項(xiàng)，也正是在這一年，團(tuán)隊(duì)升級了。順豐正式成立了包裝實(shí)驗(yàn)室。其中，50%的實(shí)驗(yàn)室人員來自包裝工程專業(yè)、25%是食品和藥學(xué)專業(yè)、20%是物流管理專業(yè)，研究方向延伸到食品、醫(yī)藥、重貨行業(yè)。

暢想和實(shí)踐理想包裝

“理想的快遞綠色包裝應(yīng)該是在滿足綠色標(biāo)準(zhǔn)的同時，還要在不影響質(zhì)量的情況下，盡量節(jié)約成本，并能通過大數(shù)據(jù)運(yùn)算、創(chuàng)新、科技的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)包裝與物流運(yùn)輸全鏈條的適配，減少全程運(yùn)輸過程中的包裝材料消耗，實(shí)現(xiàn)綠色包裝。”而要做到這一點(diǎn)，首先要解決運(yùn)輸包裝設(shè)計市場上的一大痛點(diǎn)，那就是包裝設(shè)計員對托寄物在快遞物流環(huán)境的理解不夠深刻，無法融入真實(shí)的快遞物流環(huán)境中。

為了解決上述問題，順豐包裝團(tuán)隊(duì)的所有研發(fā)都基于現(xiàn)實(shí)快遞物流環(huán)境。檢驗(yàn)包裝設(shè)計是否合理的辦法莫過于“簡單、粗暴”，即一次、兩次、無數(shù)次地“摔、碰、撞”。例如，在一次酒類包裝實(shí)驗(yàn)中，實(shí)驗(yàn)室工作人員從早上9點(diǎn)到晚上11點(diǎn)摔了將近七八箱酒。經(jīng)過兩個周末的實(shí)驗(yàn)，包裝團(tuán)隊(duì)輸出了《酒類包裝操作指引》。不少工作人員卻被酒熏得臉色通紅、暈暈乎乎的。

自2016年以來，通過對文件封等進(jìn)行物料選型改型，順豐的四類外包裝材料如紙箱、文件封、運(yùn)單、貼紙的月均用量下降了約7%。

2016年，順豐冷運(yùn)EPP循環(huán)保溫箱分批次共計投入12萬個，累計使用157萬次。

健全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)保體系

應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)快遞包裝綠色化進(jìn)程呢？上述負(fù)責(zé)人認(rèn)為，很重要的一點(diǎn)是要建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。例如，建立國家標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室，對快遞包裝物的規(guī)格、材質(zhì)、使用、管理等開展研究適用標(biāo)準(zhǔn)。

對此，順豐已經(jīng)開始嘗試建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其突破口是冷運(yùn)。上述負(fù)責(zé)人說，順豐冷運(yùn)自2014年進(jìn)入醫(yī)藥物流領(lǐng)域后，成立了專門的醫(yī)藥包裝研究團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)已創(chuàng)建了企業(yè)的，也是快遞行業(yè)的首個醫(yī)藥物流包裝標(biāo)準(zhǔn)化體系，保障藥品運(yùn)輸質(zhì)量安全，希望借此逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥物流包裝標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。為了降低航空醫(yī)藥包材成本問題，順豐采用可循環(huán)的包材。

接下來，順豐將制定符合行業(yè)真正所需的參考性或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，及時覆蓋新興產(chǎn)品；發(fā)揮技術(shù)型人才與研究機(jī)構(gòu)的積極性，推動包裝標(biāo)準(zhǔn)化。搭建包裝信息服務(wù)平臺，方便員工及時查詢包裝方案，解答用戶現(xiàn)場咨詢等，規(guī)范包裝。

上述負(fù)責(zé)人還建議，我國應(yīng)建立大回收環(huán)境，由快遞企業(yè)、電商、生產(chǎn)企業(yè)、民眾等主體共同創(chuàng)建綠色環(huán)保大環(huán)境，完善綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全回收機(jī)制，設(shè)立扶持專項(xiàng)研發(fā)資金、持續(xù)提升全民環(huán)保意識；由政府相關(guān)部門、企業(yè)、生產(chǎn)廠家、電商代表等關(guān)鍵組織的人員，成立綠色環(huán)保管控團(tuán)隊(duì)，梳理出需要解決的問題提綱，并研究解決。

——摘自《中國郵政快遞報》