王永健

【摘 要】在公路施工時(shí)，環(huán)境對工程的質(zhì)量有著嚴(yán)重影響，因此，必須對其實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，用以確保施工計(jì)劃有序、穩(wěn)步進(jìn)行。施工現(xiàn)場管理體系的建立，不但能夠加強(qiáng)施工的可靠性與安全性，還能提高施工質(zhì)量與效益，節(jié)約成本，保證工程按時(shí)竣工。為此，本文將結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對公路工程施工現(xiàn)場管理談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法，以供廣大同行參考與借鑒。

【關(guān)鍵詞】公路工程；施工現(xiàn)場；工程管理；分析

一、公路工程施工現(xiàn)場管理工作的特征

公路工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)專業(yè)且系統(tǒng)性的工作，涉及到的內(nèi)容與程序十分繁瑣、復(fù)雜，需對施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工材料以及施工操作人員進(jìn)行統(tǒng)籌管理，使資源配置能夠保持統(tǒng)一、和諧的狀態(tài)，用以平衡施工質(zhì)量、工期以及成本之間的關(guān)系。另外，施工現(xiàn)場管理工作對負(fù)責(zé)人的要求也較高，除了要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)的理論知識之外，還應(yīng)有良好的洞察力與預(yù)測能力，以更好地掌握建筑市場的動(dòng)態(tài)。此外，施工現(xiàn)場管理工作還具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性，應(yīng)按照管理目標(biāo)合理選擇管理措施，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)與要求相符。一般情況下，公路建設(shè)工程工期較長，在不同的施工時(shí)期，將會(huì)受到不同因素與環(huán)境的干擾，因此，必須按照施工特征對其進(jìn)行合理、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，優(yōu)化設(shè)備、材料與人力之間的配置，保證施工得以正常進(jìn)行。

二、公路工程施工現(xiàn)場管理的常見問題

（一）材料問題

在公路工程建設(shè)項(xiàng)目中，材料是極易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，具體包括材料使用問題、管理問題以及質(zhì)量問題等。在施工中，由于材料規(guī)格大體相似，很多監(jiān)理人員往往會(huì)忽視一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，使之成為構(gòu)建危險(xiǎn)工作環(huán)境的源頭。在施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格按照國家與法律文件進(jìn)行操作，引進(jìn)材料質(zhì)量管理體系，充分貫徹“不達(dá)標(biāo)、不進(jìn)廠”這一原則，從根本上提高工程的質(zhì)量與管理水平。

（二）質(zhì)量問題

對于所有工程來說，質(zhì)量始終是不可忽視的重要問題，尤其是公路建設(shè)工程，質(zhì)量的好壞直接關(guān)乎百姓的生命安全。目前，由于引發(fā)交通事故的概率逐年升高，百姓的財(cái)產(chǎn)與生命安全受到極大的威脅，對施工企業(yè)的信譽(yù)與形象存在極大影響。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏元件，對于重要關(guān)卡往往應(yīng)付了事，鉆法律的空子，更甚者會(huì)不擇手段地逃稅、漏稅，工程質(zhì)量與理想目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，道路交通亦存在諸多問題，為后續(xù)通車帶來不必要的麻煩。

（三）安全問題

安全可以說是公路工程建設(shè)項(xiàng)目中最為關(guān)鍵的問題，簡單來說，安全問題不但與項(xiàng)目本身的質(zhì)量存在密切聯(lián)系，與員工的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)更是息息相關(guān)，工地的“安全施工”標(biāo)語的背后，往往都是血淋淋的教訓(xùn)，警示我們規(guī)范施工，珍愛生命。然而，在現(xiàn)實(shí)中，標(biāo)語口號并未起到什么作用，往往都流于虛設(shè)；還有一些施工企業(yè)，為了節(jié)約成本，會(huì)選擇一些劣質(zhì)的、不符合要求的材料，降低購買安全設(shè)施方面的花銷，也不會(huì)預(yù)先擬定事故應(yīng)急處理預(yù)案，一旦發(fā)生事故，企業(yè)將會(huì)蒙受巨大的損失。

三、公路工程施工現(xiàn)場管理策略

（一）加強(qiáng)施工材料的管理

在公路工程建設(shè)項(xiàng)目中，對材料的分析與管理工作極為重要，同時(shí)也是施工現(xiàn)場管理體系中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題，具體應(yīng)做好以下幾方面工作，即：其一，在采購物資時(shí)，應(yīng)保證材料的品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，按照圖紙計(jì)算材料的應(yīng)用量，與材料供應(yīng)商協(xié)商好材料的規(guī)格與實(shí)際數(shù)量，并依據(jù)協(xié)議內(nèi)容，明確雙方的義務(wù)與責(zé)任。其二，注重材料的保管事宜，按照建設(shè)方案與設(shè)計(jì)要求對材料進(jìn)行管理與存放，結(jié)合實(shí)際情況，對其進(jìn)行細(xì)致性分類，譬如說：石灰不能大面積接觸空氣與水，應(yīng)密封存放；砂石等材料必須堆放方能強(qiáng)化其性能，在保管材料時(shí)，應(yīng)注意以上問題，以免影響工程的質(zhì)量。

（二）做好施工現(xiàn)場管理的準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)，應(yīng)提前擬定施工計(jì)劃，以免開工以后出現(xiàn)施工無序、現(xiàn)場混亂等不良狀況。為此，筆者認(rèn)為，應(yīng)做好下述幾點(diǎn)工作，具體為：①在開工之前，施工人員應(yīng)詳細(xì)了解施工方案與設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，以掌握施工流程、方式與目的，便于后續(xù)對其進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡與管理；②在施工前期，務(wù)必要勘察施工現(xiàn)場，采取適當(dāng)?shù)姆绞脚懦龝?huì)影響施工安全與進(jìn)度的因素，若無法實(shí)現(xiàn)，應(yīng)擬定緊急事故處理預(yù)案，以免發(fā)生事故，對工程質(zhì)量、施工人員的生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)有所影響；③嚴(yán)格查驗(yàn)施工協(xié)議，確保協(xié)議內(nèi)容清晰、明確，反復(fù)核實(shí)與責(zé)任、義務(wù)及權(quán)利相關(guān)的條款，以免因?yàn)槔斫忮e(cuò)誤而引發(fā)矛盾。

（三）做好通病防治管理

重視公路的質(zhì)量問題，“千里之堤，潰于蟻穴”，一丁點(diǎn)的小毛病，便會(huì)影響項(xiàng)目的工期、施工成本以及公路的整體質(zhì)量。為此，在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時(shí)，應(yīng)仔細(xì)檢查公路的質(zhì)量，不放過一絲微小的缺陷，從根本上避免發(fā)生質(zhì)量問題。采取科學(xué)、適當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段來預(yù)防水害，水的危害以及其他自然因素給公路帶來的損害是永久性的，因此，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)對其給予高度重視，依照相關(guān)規(guī)范程序，對施工現(xiàn)場的施工、氣氛以及周遭的環(huán)境問題進(jìn)行嚴(yán)格的分析與處理。公路施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理經(jīng)濟(jì)效益與施工進(jìn)度與公路工程項(xiàng)目密切相關(guān)，同時(shí)也是施工現(xiàn)場管理工作中的難點(diǎn)問題，需充分了解施工細(xì)節(jié)與內(nèi)容，方能實(shí)施有針對性的管理。此外，還應(yīng)運(yùn)用合理的手段，落實(shí)與公路施工相關(guān)的政策，聘用權(quán)威人士對其進(jìn)行合理的安排或特殊性管理。合理配置資源為了促使利益最大化，施工企業(yè)往往會(huì)令生產(chǎn)與投入持平，公路工程建設(shè)項(xiàng)目亦是如此。但實(shí)際上，科學(xué)、合理的資源配置，往往是保證工程質(zhì)量、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。在具體的施工階段，應(yīng)綜合考慮施工設(shè)備、施工材料以及人員的需求量，并依據(jù)工程需要、施工計(jì)劃以及施工進(jìn)度合理配置設(shè)備、材料與人力，結(jié)合天氣、工程量等因素，判斷材料的需求量，確保設(shè)備、材料以及人力的配置達(dá)到統(tǒng)一、協(xié)調(diào)狀態(tài)，這樣一來，施工不僅能順利進(jìn)行，還能在一定程度上確保工程的質(zhì)量、可靠性與安全性，對企業(yè)的發(fā)展有著正面且積極的影響，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)給予這一問題高度重視。

四、結(jié)束語

在公路工程建設(shè)施工過程中，由于環(huán)境、失誤等多方面的影響，使施工現(xiàn)場管理工作十分復(fù)雜、繁瑣，并面臨著諸多難以解決的問題。但公路工程是交通運(yùn)輸體系中不可缺少的核心元素，與人們出行安全、地方經(jīng)濟(jì)水平存在密切聯(lián)系。因此，對于施工企業(yè)而言，加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場管理力度是毋庸置疑的，也是企業(yè)尋求最佳發(fā)展渠道的契機(jī)。做好現(xiàn)場施工管理工作，不但能保證工程質(zhì)量，提高現(xiàn)場的管理水平，還保證了人們的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全，在促進(jìn)施工企業(yè)利益最大化的同時(shí)，還推動(dòng)了交通運(yùn)輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 呂毅. 公路工程施工現(xiàn)場管理的常見問題及應(yīng)對措施[J]. 工程技術(shù)：全文版：105-105.

[2] 王兆武， 王勇， WANGZhao-wu，等. 關(guān)于公路工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)注意的問題[J]. 山西建筑， 2009， 35（4）：237-238.

[3] 馬開勤. 淺談如何做好公路工程施工現(xiàn)場管理[J]. 商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展， 2014（9）.